為了激勵我們的社區參與，我們宣布將以 2% 的創世代幣供應分配給我們成功的 IT 參與者：

• A池-0.5% (5,000,000 $KYVE)，分配給排名第 1 到 5,000 的人；

• B池-0.5% (5,000,000 $KYVE)，分配給排名第 1 至 10,000 的人，平均分配；

• C池-1% (10,000,000 $KYVE)，分配給排名前 2,500 名節點運營者。

在本文中，我們將進一步詳細說明這 1% 的分配（C池）。

首先，需要注意的是，對於 KYVE 的 IT，這 1% 的獨家分配是針對鏈節點和協議節點運營者的；然而，在主網上，只有運行”協議節點”的人才能獲得委託。

我們目前正在創建創世驗證程序（僅涉及主網上的鏈節點）。如果一個 IT 節點運行者被允許加入創世驗證程序，它的分配將被重新分配給下一個節點運行者。

IT 獎勵分配池A池和 B池的代幣分配
IT獎勵分為兩個主要池：A池（關於前5千名次參與者）和B池（關於前1萬名次參與者）。

在對每個提交的任務和整個排行榜進行驗證後，我們發現那些參與工程任務最多的人（通常意味著他們運行了一個協議或鏈節點）在排行榜的前 1000 名中（見下圖1）。

下表 1 中的獎勵分配僅包括A池的獎勵。需要注意的是，A池中的成員也會同時獲得B池的獎勵（固定獎勵500）。因此，如果您在A池中，則必須在每行中增加 +500，以計算增加的B池獎勵。例如，A池的Rank:1-500名用戶，將總共收到 2,500 $KYVE（A池2,000 + B池500）。

**IT 節點數據 **下面數據是在我們 IT 的第 1 階段和第 2 階段運行的協議和鏈節點上收集的，並證明了前面所述的發現。

還需要注意的是，一些存儲池在 IT 期間存在穩定性問題（見圖 3），尤其是在 slashing、端點等方面。

這導致一些用戶沒有得到他們運行節點應得的所有積分，這完全不是他們的錯。因此，那些涉及這些不一致的人已經得到了相應的補償。

IT節點獎勵委託明細 委託風險 在深入研究協議節點的委託細節之前，重要的是我們要了解這樣做所涉及的風險。

由於我們無法確定在 KYVE 測試網上運行協議節點的用戶的專業水平和經驗，因此無論他們在 IT 期間是否表現良好，我們都無法完全確定他們是否會繼續正確維護他們的節點。如果以後它們的行為不正確，它們將被削減，這意味著我們委託給該節點的金額也將被削減，從而導致我們這邊蒙受損失。

另一方面，委託給這些節點運行者也可以帶來積極的影響，鼓勵那些參與技術方面的人保持他們的協議節點正常運行，支持 KYVE 的去中心化。因此，為什麼在委託給協議節點時牢記積極因素和消極因素非常重要，以便盡可能採用最公平的方法。

委託解決方案 雖然我們不能完全消除 slashing 的風險，但可以通過仔細選擇我們委託的節點來顯著降低風險。

為此，我們的目標是選擇 IT 排行榜上的頂級節點運行者，以繼續在我們的測試網上運行他們的節點。從那裡開始，正常運行時間為 99.9% 且一個月後沒有削減歷史記錄的節點將獲得在主網上獲得委託獎勵的權利，從少量代幣開始。

但是，如果用戶未能滿足這些條件，我們將允許排行榜排名列表中的下一個用戶（即#51）以相同的要求參與。不滿足條件的用戶不會被取消資格，但必須將其節點在測試網中保留至少一個月，以證明他們已經解決了穩定性問題。

然後，分配將如下所示：

• 該委託計劃的目標是將 $KYVE 委託給受性能回撥影響的主網協議節點。

• 前 3-6 個月後，授權結束，基金會代幣根據觀察到的性能指標重新授權。明確支持重新委託給相同的驗證器。

• KYVE 基金會執行零削減事件政策。但是，對於經 KYVE 基金會評估的輕微削減事件，適用一個月的冷靜期。

• 委託獎勵將按照我們的一般代幣經濟學發布政策進行委託：TGE 8.33%，然後每月 8.33%。

• 最後，對節點的委託可能會增加、減少，甚至可能會被取消，這取決於它們的節點穩定性結果（同時保持在來自創世供應的總委託的 1% 以內）。

衡量性能 為了正確評估每個用戶參與 KYVE 測試網的動機，他們需要遵循一些要求，尤其是在授權期間。例如，他們必須：

• 在授權期間保持 99.99% 的正常運行時間水平；

• 積極參與 KYVE 的治理並對所有治理提案進行投票，至少 80% 的選票是 Yes/No/NwV；

• 活躍於 KYVE 社區（每月在 KYVE 的 Discord 和論壇上發帖超過 5 次）

• 在 KYVE 的主網啟動後，可能會應用更多指標。

獎勵保險基金 鑑於委託獎勵是那些如果節點行為不當將被削減的獎勵，我們需要確保所有符合條件的參與者都根據他們的節點穩定性得到適當的獎勵，從而為其他參與者維護一個安全健康的獎勵基金。

為了確保這一點，我們的團隊決定保留這 1% 委託中的 50% 作為保險基金。因此，例如，如果一個用戶被罰沒了，那些後來加入的人也不會受到懲罰。KYVE 的基金會可以增加或減少投入該保險基金的百分比。

**代表團的演變 **除了根據每個節點的性能來權衡獎勵之外，委託還將取決於網路中有多少節點。 如下圖所示，如果網路中有 50 個節點，每個節點將獲得最高 100,000 $KYVE 的獎勵。 但是，如果有 50 個新節點進入網路，則此獎勵金額將重新調整為每個節點最高 50,000 $KYVE。

**構建去中心化網路 **我們的使命是提供對去中心化有效數據的簡化、無需信任的訪問，確保為 Web3 提供可擴展且安全的數據基礎設施。為了實現這一目標，KYVE 需要一個健康、積極且完全去中心化的網路。通過採取所有上述措施，我們可以為 KYVE 的主網設想這樣一個網路。

我們要再次感謝所有參與我們 IT 並在此開發期間表達愛意和支持的人！隨著測試網的進行，我們期待看到您的進一步進展。

關於KYVE KYVE 是 Web3 數據湖解決方案，是一種使數據提供者能夠標準化、驗證和永久存儲區塊鏈數據流的協議。通過利用 Arweave 等永久數據存儲解決方案，KYVE 的 Cosmos SDK 鏈創建永久備份並確保這些資源隨時間的可擴展性、不變性和可用性。

KYVE 的網路由去中心化的上傳器和驗證器提供支持，這些上傳器和驗證器由 $KYVE 代幣資助，旨在不久的將來作為 DAO 運行。在過去的一年裡，KYVE 獲得了主要支持，目前得到了頂級 VC 的支持，包括 Hypersphere Ventures、Coinbase Ventures、Distributed Global、Mechanism Capital、CMS Holdings、IOSG Ventures 以及 Arweave、Avalanche、Solana、Interchain 和 NEAR 等區塊鏈。

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*表 2 僅適用於網路中的活躍節點，這意味著他們首先需要相當數量的股份才能加入池，然後才有資格獲得額外的 KYVE 委託。如果該節點變為非活動狀態，則其委託將授予排行榜上的下一個用戶。

請注意，IT 始終受激勵測試網條款和條件、我們網站上的一般免責聲明以及我們網站上的隱私政策的約束。

從歷史上看，比特幣白皮書被稱為有史以來第一份關於點對點公共網路的白皮書。 從那時候起，經驗豐富的投資者與加密愛好者一直遵循良好的做法來檢查任何新推出的Web 3 項目的白皮書。 與 IPO 招股說明書類似，儘管塞滿了相關的技術細節，卻要短得多了，但白皮書對於像你我這樣的機構和散戶投資者對於新項目進行徹底調查至關重要。 是的，這是可以理解的，但這並不意味著散戶投資者尤其可以認為這是理所當然的，或者更糟的是，忽略它。 讓我們探討一下為什麼花費時間審查白皮書應該優先於金錢投資。

• 目錄

• 篩選 Web 3 和加密項目

  1. 項目是關於什麼的？

  2. 項目將如何運作？

  3. 項目需要什麼？

  4. 核心團隊成員有哪些？

  5. 項目路線圖

  6. 機遇與威脅

  7. 代幣經濟學

• 結論

篩選Web 3和加密項目

白皮書幫助投資者評估最初對他們來說似乎有希望的項目的效用和用例。 儘管分析白皮書是加密投資中的一個重要過程，但它應該始終與您在官方社交媒體通路上對新區塊鏈項目提出疑問、詢問專案管理計畫、驗證您的風險狀況和喜愛的主題等同時進行， 一份寫得好的白皮書應該為投資者提供以下關鍵問題的答案。

1.項目是關於什麼的?

標題給出了有關項目性質的想法，無論是 NFT、DeFi、meme 或者任何其他實用程序項目。 一份結構化的白皮書回答了項目打算解決的問題。

2.項目將如何運作?

項目的可持續性理想地得到了一些事實的支持，例如概念證明、治理結構、是否開源、社區將扮演什麼樣的角色、參與各方的獎勵結構是什麼樣的等等，這些事實引起了投資者的關注。

3.項目需要什麼?

如果已經有了一個成熟的玩家，那麼從競爭的角度來看，需要一個類似的志同道合的項目絕對不是一個壞主意。 但白皮書的關鍵是告訴你，新項目將如何為我們生活的社區和整個社會新增價值，特別是當我們談論無邊界資源時。 考慮到該行業的起步階段，一個項目通常會挑戰自身，以克服和改進Web 3中現有網路的不足。白皮書應該要能夠再次證明它將如何新增價值，以及它將主要解决什麼問題？

4.核心成員有哪些?

項目可能會根據某些情況透露或隱藏團隊成員的詳細信息。例如，每當項目背後的核心團隊成員的詳細信息受到保護時，最好檢查他們是否已由著名的協力廠商稽核公司（如Certik）進行稽核，該稽核公司對其稽核的項目具有安全評分功能。

5.項目路線圖

路線圖是核心團隊在社區、合作夥伴、研究、產品測試等的幫助下為實現其（技術）目標而採取的步驟。 這一系列事件可能不是絕對的保證，因為它們取決於多種因素。 也就是說，篩選路線圖可以讓您了解該項目的未來市場性和可持續性。

6.機遇與威脅

業務場景由機會和威脅組成。 一個好的項目將準備好、靈活，並適應各種內部/外部威脅和機遇。 例如，當一個項目有一個直接確立的競爭對手時，它可以在其白皮書中設想如何通過設計來減輕這種風險。

7.代幣經濟學

白皮書中的這一部分為投資者提介紹了有關項目啟動後發布的原生代幣或硬幣（加密貨幣）的想法。 代幣經濟學將包括（但不限於）原生代幣的總供應量、核心團隊成員的獎勵結構、網路驗證者、社區以及代幣在設計上是否會通貨膨脹還是通貨緊縮。 許多項目對自己的長期前景深信不疑時，他們也會選擇延長團隊代幣的鎖定期。

結論

簡而言之，閱讀和分析白皮書是投資項目之前的關鍵步驟之一。 一份好的白皮書有助於投資者做出明智的決策。 閱讀白皮書的藝術需要作為完善的加密投資方案的一部分進行灌輸。 投資者應該意識到，他們需要在白皮書內外查看其他關鍵因素並需要考慮，例如共識機制、能源效率、交易成本、籌資方法、使社區成為項目中心的努力等。 一個基本健全的項目，在項目啟動後社區可以接管之前，將始終尋求控制核心團隊與其社區之間的信息增量。

本出版物中表達的觀點是作者的觀點。它們不一定旨在反映 Shardeum 基金會的意見或觀點。

關於作者*：Bibin Prasannan是一位充滿激情的肌肉骨骼物理治療師，他對探索加密貨幣中的未來價值寶石感興趣。他熱衷於探索區塊鏈技術對醫療保健行業的好處。你可以在 LinkedIn上關注他*