生态调整
生态出问题了，找不出问题，就先把淤泥除掉。 一个人乱是人的问题，很多人乱，恐怕是这个圈子的选拔出了问题。 什么叫圈子的选拔出了问题？ 简单地说就是劣币驱逐良币。 我们都以为球踢的越好，越容易当球星，我们都以为，演技越好，艺德越好，越容易当明星。 可这些是什么？是我们误以为。 当你以为的事情长时间，大规模没有发生的时候，你就该想想看为什么了。 咱们讲过这个话题，鱼，水，菌。 良性循环的鱼池里，鱼拉屎，屎养硝化细菌，也就是好细菌，那些坏细菌没有了空间，于是水清鱼靓。 假如你看到水臭了，你就该想想，是不是良性循环被打破了，坏细菌是否过度蔓延了。 解决一个平衡系统，唯一的办法是什么？是找到根源，你让恶性循环停来下，让良性循 环重启动，池塘慢慢就会恢复自然平衡，再度水清鱼靓。 可是有时候，我们一时间找不到问题的关键点，这时候应该怎么办？ 我就问你，如果你养鱼，临时遇到这种情况怎么办？ 很简单，抽水。你就拿个抽水机，把池底的水吸上来，去浇花。与此同时，注入新水。 这么做能不能重启良性循环？答案是未知的。 因为不清楚循环被打破的原因是什么，但是这么做，立竿见影，当时肯定是有效的，而且是能够阻止...
生态调整
生态出问题了，找不出问题，就先把淤泥除掉。 一个人乱是人的问题，很多人乱，恐怕是这个圈子的选拔出了问题。 什么叫圈子的选拔出了问题？ 简单地说就是劣币驱逐良币。 我们都以为球踢的越好，越容易当球星，我们都以为，演技越好，艺德越好，越容易当明星。 可这些是什么？是我们误以为。 当你以为的事情长时间，大规模没有发生的时候，你就该想想看为什么了。 咱们讲过这个话题，鱼，水，菌。 良性循环的鱼池里，鱼拉屎，屎养硝化细菌，也就是好细菌，那些坏细菌没有了空间，于是水清鱼靓。 假如你看到水臭了，你就该想想，是不是良性循环被打破了，坏细菌是否过度蔓延了。 解决一个平衡系统，唯一的办法是什么？是找到根源，你让恶性循环停来下，让良性循 环重启动，池塘慢慢就会恢复自然平衡，再度水清鱼靓。 可是有时候，我们一时间找不到问题的关键点，这时候应该怎么办？ 我就问你，如果你养鱼，临时遇到这种情况怎么办？ 很简单，抽水。你就拿个抽水机，把池底的水吸上来，去浇花。与此同时，注入新水。 这么做能不能重启良性循环？答案是未知的。 因为不清楚循环被打破的原因是什么，但是这么做，立竿见影，当时肯定是有效的，而且是能够阻止...
关系户走后门的必然性
真正办事的为什么会很辛苦，以及这种不公平无法消除的必然 有一天，一个领导决定成立一家企业。 成立这个国企，是有一些上级精神可以依靠的，也是有一定的上级支持可以背书的，成立国企，名正言顺。 都是为了完成政治任务！ 成立了企业，就要定级别，做这件事要综合考虑各方面的意见和影响，然后就有人要注资，资金可能来自地方政府，可能是拨款，总之是有一笔启动资金，启动资金拿出来，下一步就是定名单。 一个新成立的企业，各个框架都要搭好，首先要定第一批员工的名单，能干的，先选上，有点行业资源的，先选上，以前有类似经验的，或者要动人家蛋糕的，先选上。 这一套启动班子搞起来，企业就能大致运转了，每个人给个副职安排上，小提半级，一个人就可以干五个人的活。一个启动班子，30个人，要么有能力，要么有资源，要么有经验，要么是行业老人，这个企业就可以运转。 第二步是选派领导，走马上任，办个仪式，讲个话，就算开始。 能干活的人选好了，第三步就是选部门的领导，能干活的人，选的都是副职，各个部门的一把手谁来当，那一定要考虑上面的意思。 部门的正副职都选好后，第四步就是进人，先不对外招聘，先把本地有头有脸的人的亲属安插进来...
关系户走后门的必然性
真正办事的为什么会很辛苦，以及这种不公平无法消除的必然 有一天，一个领导决定成立一家企业。 成立这个国企，是有一些上级精神可以依靠的，也是有一定的上级支持可以背书的，成立国企，名正言顺。 都是为了完成政治任务！ 成立了企业，就要定级别，做这件事要综合考虑各方面的意见和影响，然后就有人要注资，资金可能来自地方政府，可能是拨款，总之是有一笔启动资金，启动资金拿出来，下一步就是定名单。 一个新成立的企业，各个框架都要搭好，首先要定第一批员工的名单，能干的，先选上，有点行业资源的，先选上，以前有类似经验的，或者要动人家蛋糕的，先选上。 这一套启动班子搞起来，企业就能大致运转了，每个人给个副职安排上，小提半级，一个人就可以干五个人的活。一个启动班子，30个人，要么有能力，要么有资源，要么有经验，要么是行业老人，这个企业就可以运转。 第二步是选派领导，走马上任，办个仪式，讲个话，就算开始。 能干活的人选好了，第三步就是选部门的领导，能干活的人，选的都是副职，各个部门的一把手谁来当，那一定要考虑上面的意思。 部门的正副职都选好后，第四步就是进人，先不对外招聘，先把本地有头有脸的人的亲属安插进来...
