major

思考1

1.CEX将会更加值钱。在web3.0的逻辑中，人人都可以发token（除了政策禁止的国家），而token的流动性实质都在CEX，CEX连接者项目方、投资者、沉淀着巨量的投资者资金池，CEX可以承做、承销，可以资源倾斜，形成超级垄断地位，比如币安。甚至，加密交易所的地位未来将超过传统证券交易所的地位。它的可能风险在于各个国家的政策，DEX由于高昂的Gas fee，短时间无法撼动CEX地位。 2.token融资模式可能颠覆一级市场。VC投资面临的基金存续期问题、面临项目退出难问题，在web3.0项目中可能都不会存在，在交易所发行就是上市实质。更甚者，加密行业可能没有一级市场的概念，只有Pre-IEO一轮开枪机会，这轮融资用来启动项目、市场营销和缴纳交易所上币费，之后就是上交易所发行。而投资周期从原来需要等待5～7年等待发育上市或清算，到现在Pre-IEO后发币，过了锁定期可以自由选择买卖，是一个巨大的质变。 3.营销能力将成为web3.0项目的核心能力。更早的token发行以为着项目方可能在早期并没有实质性的数据支撑价值，更多是项目的宏大叙事在支持。web3.0在某种意义上来讲是一...

记录3

想想今天支付宝岌岌可危的前端份额，把加密钱包作为入口的战略看上去就没那么靠谱。

记录2

做欧美产品对标的时候，有一个感觉特别严重但却很少听到有人提到的问题：收入模型的美元/人民币计价问题。 比如一个海外产品的会员费是9.99美金/月，国内按汇率就要应该60-70人民币/月，但考虑到真实购买力，9.99美金对于欧美用户的压力显然不像国内60-70人民币这么夸张。 这种情况很可能就导致了很多对标的商业模式变现在欧美成立，在国内不成立。

记录

以DEX和CEX举例，DEX的Gas fee高昂，无论大单还是小单都上链记账显然不科学，对于散户而言交易成本就不允许，交易本质上是为了收益的，这种模式注定用户群体有限。CEX是攒单上链，如果我只有100U的身家，我根本不怕贼惦记，这时我应尽可能的低成本交易赚U，而当我的身家是100万U的时候，我的安全需求就产生了，这个时候我选择上链，此时同样的Gas fee对于这样的交易体量就显得无足轻重了。 所以看，呼吁去中心化的是谁？一定高净值精英人群，当人有了影响力和财富，影响力和财富的安全性需求就产生了，大家都害怕打下的基业被某些不可抗力一夜清空。而大众没那么在乎去中心化，大众首先在乎是对于我是否有利可图，同样的产品体验是不是够丝滑，我能不能撸到一些免费的token比去中心化意义更大。 同样真实的现状是，互联网上多数信息并不值得上链，成本不允许且真的没有足够价值。基于此，如果做Web3.0的To C创业，我们不应该追求全盘的上链，而是给予大众是否上链的选择权，给予用户实实在在的token奖励，把token做得更有价值意义重大。应用层+合约层才是出路。

发言尝试

利他的商业模式容易成立，不因为利他本身的高尚。 恰恰是因为，利己是人们最真实的人性。