

DeFi 源码逐行读 #1:Uniswap V2 的 ERC20
逐行拆解UniswapV2代码
除了 SQL之外什么也没看懂|巫师周记1
大家好啊!如题目所示,我又开了一个新的系列! 这个新坑是关于什么呢? 题目叫巫师周记,巫师是说Wizard,还记得上一篇聊到我在使用魔法攻击吗,没看的小伙伴可以点这里使用魔法攻击|第六年的工作总结。最近我找到了一片数据开放共享的公海,简直万事具备,只等一个找到地图赶过去做巫师的我啊! 我会尽量 push 自己按周更新,以及如果你也对这个领域感兴趣,或者你只是想观察我怎么自我教育,围观我要踩那些坑、能不能跳上来,让我看到你们的双手,请尽情地催更吧。 言归正传,这个 Week0我都干了什么。说的不对的地方还请告诉我,减少我走弯路,比个心!找到一个工具找到了一个很棒的数据分析平台Dune。以我古典互联网数据分析师的视角来看,这是一个提供基础数据以及看板能力的平台。注册一个免费的账号就可以使用数据、搭建看板,然后分析数据或者推销自己了。 查询页面长这样,左边是库表,右边是写 sql 和展示运行结果的地方。Dune 查询界面Ddune常用库分有:Decoded、Curated、Raw。我充分结合上下文领会精神(瞎猜),大概把他们粗暴理解为 Dune 社区加工过的表、社区贡献的维表、以及还没...
除了 SQL之外什么也没看懂|巫师周记1
大家好啊!如题目所示,我又开了一个新的系列! 这个新坑是关于什么呢? 题目叫巫师周记,巫师是说Wizard,还记得上一篇聊到我在使用魔法攻击吗,没看的小伙伴可以点这里使用魔法攻击|第六年的工作总结。最近我找到了一片数据开放共享的公海,简直万事具备,只等一个找到地图赶过去做巫师的我啊! 我会尽量 push 自己按周更新,以及如果你也对这个领域感兴趣,或者你只是想观察我怎么自我教育,围观我要踩那些坑、能不能跳上来,让我看到你们的双手,请尽情地催更吧。 言归正传,这个 Week0我都干了什么。说的不对的地方还请告诉我,减少我走弯路,比个心!找到一个工具找到了一个很棒的数据分析平台Dune。以我古典互联网数据分析师的视角来看,这是一个提供基础数据以及看板能力的平台。注册一个免费的账号就可以使用数据、搭建看板,然后分析数据或者推销自己了。 查询页面长这样,左边是库表,右边是写 sql 和展示运行结果的地方。Dune 查询界面Ddune常用库分有:Decoded、Curated、Raw。我充分结合上下文领会精神(瞎猜),大概把他们粗暴理解为 Dune 社区加工过的表、社区贡献的维表、以及还没...
及时反馈
上周写完万元户发出去之后,就一直处于激发态,晚上也不困,大晚上打厨房,躺在床上听完两个大段的评书,半夜2点依然精神抖擞,第二天早上7点就醒。 只能说,我三分钟热度的前三分钟实在是太烫了。 以及,大家毫不吝惜的鼓励真的带给我及时正向的反馈。 说起及时的正向反馈,前段时间聊黑产生命力旺盛,他们的从业者学历也不算高,但为啥总给人一种魔高一丈的感觉?东姐说,因为他们日结。一个又一个的正向反馈,帮助他们快速学习快速挣钱。 一直以来有个“偏见”,一件事是因为能做好才喜欢,而不是因为喜欢才能做好。即使一开始不喜欢,用力跨越从不会到做好的台阶,然后就变得因为能做好就喜欢。而获得及时正向的反馈,就是不断放大“做好”,最后获得“喜欢”。所以从这个角度来说,失败不是成功之母,成功才是成功的妈妈。 不长不短正好参加工作4年整,这两年终于体会到了一些工作带给我的快乐。回头看前几年的自我怀疑、不安和焦虑,一部分确实是因为我不会做,担心搞砸弄错的焦虑和不安,另一部分是工作内容使然,出去讲报告得到的反馈大都是你说的我都知道了,有什么新内容吗?或者你这个数对不对啊?虽然当时的我也能理解,一个刚刚参加工作的菜鸟,确...
及时反馈
上周写完万元户发出去之后,就一直处于激发态,晚上也不困,大晚上打厨房,躺在床上听完两个大段的评书,半夜2点依然精神抖擞,第二天早上7点就醒。 只能说,我三分钟热度的前三分钟实在是太烫了。 以及,大家毫不吝惜的鼓励真的带给我及时正向的反馈。 说起及时的正向反馈,前段时间聊黑产生命力旺盛,他们的从业者学历也不算高,但为啥总给人一种魔高一丈的感觉?东姐说,因为他们日结。一个又一个的正向反馈,帮助他们快速学习快速挣钱。 一直以来有个“偏见”,一件事是因为能做好才喜欢,而不是因为喜欢才能做好。即使一开始不喜欢,用力跨越从不会到做好的台阶,然后就变得因为能做好就喜欢。而获得及时正向的反馈,就是不断放大“做好”,最后获得“喜欢”。所以从这个角度来说,失败不是成功之母,成功才是成功的妈妈。 不长不短正好参加工作4年整,这两年终于体会到了一些工作带给我的快乐。回头看前几年的自我怀疑、不安和焦虑,一部分确实是因为我不会做,担心搞砸弄错的焦虑和不安,另一部分是工作内容使然,出去讲报告得到的反馈大都是你说的我都知道了,有什么新内容吗?或者你这个数对不对啊?虽然当时的我也能理解,一个刚刚参加工作的菜鸟,确...
八十年代的万元户,他们的钱还够花吗?
小王和蟹老板有一个中期财务计划,攒下五百万的金融资产,然后获得生活和工作的相对平衡和自由。 这个想法经常被朋友质疑,五百万就真的够自由了吗?常见的一个驳斥理由是:你看当年的万元户很多钱了吧,放到现在哪还够花,所以现在或者未来的五百万大概也不能够花。 那么问题转化成了,八十年代的万元户,他们当时的一万块,放到2022年还够花吗? 小王作为一个靠分析数据吃饭的打工人,让我们来摆事实讲到底,看看到底够不够。 为了让模型简单一点,我们就看看1980年的1万块,正常投资理财到2022年会变成多少钱。假设期间生活的花费用另外挣的钱覆盖,这一万块不要动。 所以,这是一个理想的模型。 由于1980年面向大众的金融市场并没有那么发达,现在随手能买的股票和基金在40年前甚至在大陆地区还没有成熟市场。 所以假设 ① 从1980年到2004年,这笔钱跟着GDP的增幅涨; ② 从2005年开始,购买了明星基金兴全趋势投资混合; 让我们来看一看,1980年的一万块,到2022年会变成多少钱。 1980年到2005年GDP的年平均增速16%,当年的1万块,到2004年底变为了35万元。从2005年开始,把35...
八十年代的万元户,他们的钱还够花吗?
小王和蟹老板有一个中期财务计划,攒下五百万的金融资产,然后获得生活和工作的相对平衡和自由。 这个想法经常被朋友质疑,五百万就真的够自由了吗?常见的一个驳斥理由是:你看当年的万元户很多钱了吧,放到现在哪还够花,所以现在或者未来的五百万大概也不能够花。 那么问题转化成了,八十年代的万元户,他们当时的一万块,放到2022年还够花吗? 小王作为一个靠分析数据吃饭的打工人,让我们来摆事实讲到底,看看到底够不够。 为了让模型简单一点,我们就看看1980年的1万块,正常投资理财到2022年会变成多少钱。假设期间生活的花费用另外挣的钱覆盖,这一万块不要动。 所以,这是一个理想的模型。 由于1980年面向大众的金融市场并没有那么发达,现在随手能买的股票和基金在40年前甚至在大陆地区还没有成熟市场。 所以假设 ① 从1980年到2004年,这笔钱跟着GDP的增幅涨; ② 从2005年开始,购买了明星基金兴全趋势投资混合; 让我们来看一看,1980年的一万块,到2022年会变成多少钱。 1980年到2005年GDP的年平均增速16%,当年的1万块,到2004年底变为了35万元。从2005年开始,把35...
为什么好吃的东西总会很快消失
前段时间跟同事聊天,为什么公司食堂里好吃的东西总会很快消失,烤冷面不常在,现打的烧饼好几个月才出现一次,麻辣香锅更是销声匿迹很久。我们笑称这是因为要维持食堂的及格水平,好学生实在是太“拉分”了。 好吃的东西很快消失这件事不仅在公司食堂发生,麦当劳和肯德基这俩国际大牌也是这样的,比如能想起来的嫩牛五方、墨西哥鸡肉卷,以及被呼唤太久被迫返场的吮指原味鸡。 所以为什么好吃的东西总会很快消失? 其实不是好吃的东西会消失,而是只有好吃的东西被记下来了,其实还消失了很多根本不记得名字的产品,比如蘑菇鸡柳饭、草莓蛋挞、午餐肉奥利奥汉堡。 这两天在看铃木敏文的《零售心理战》,7-11创始人的自述。他在书中关于这个问题的洞察很有趣,他的观点是“越美味的东西越容易生腻”,所以即使成为了畅销产品,也要“立刻开始研发新一代的产品”,在紧跟流行趋势的同时,更要寻找转化至下一轮流行的最佳时机。 公司的食堂是不是这样想的不确定,但肯德基和麦当劳大概是这样想,以及确实也是这样做的。不断研发新产品,适时急流勇退,实在卖得太好了就变成常驻嘉宾。 越美味的东西越容易生腻,确实是个真诚朴素的逻辑。用基本款来打底,一些新...
为什么好吃的东西总会很快消失
前段时间跟同事聊天,为什么公司食堂里好吃的东西总会很快消失,烤冷面不常在,现打的烧饼好几个月才出现一次,麻辣香锅更是销声匿迹很久。我们笑称这是因为要维持食堂的及格水平,好学生实在是太“拉分”了。 好吃的东西很快消失这件事不仅在公司食堂发生,麦当劳和肯德基这俩国际大牌也是这样的,比如能想起来的嫩牛五方、墨西哥鸡肉卷,以及被呼唤太久被迫返场的吮指原味鸡。 所以为什么好吃的东西总会很快消失? 其实不是好吃的东西会消失,而是只有好吃的东西被记下来了,其实还消失了很多根本不记得名字的产品,比如蘑菇鸡柳饭、草莓蛋挞、午餐肉奥利奥汉堡。 这两天在看铃木敏文的《零售心理战》,7-11创始人的自述。他在书中关于这个问题的洞察很有趣,他的观点是“越美味的东西越容易生腻”,所以即使成为了畅销产品,也要“立刻开始研发新一代的产品”,在紧跟流行趋势的同时,更要寻找转化至下一轮流行的最佳时机。 公司的食堂是不是这样想的不确定,但肯德基和麦当劳大概是这样想,以及确实也是这样做的。不断研发新产品,适时急流勇退,实在卖得太好了就变成常驻嘉宾。 越美味的东西越容易生腻,确实是个真诚朴素的逻辑。用基本款来打底,一些新...