分享：如何听取建议
今天看到一段特别棒的话： 以下四个关键领域可以帮助你更好地获取建议：首先，要仔细选择谁才是能够给予你建议的人；其次，既要管理你听取建议的心理，又要理解他人提供建议的心理；再次，当你得到建议，对你即将做出的各类决定进行分类和区分；最后，提高判断力，学会辨别什么是好建议，什么是坏建议。希罗多德（Herodotus）曾指出，了解要听取什么样的建议就是理性思考。他写道：“采纳他人的建议和好好思考同等重要。”
分享：如何听取建议
今天看到一段特别棒的话： 以下四个关键领域可以帮助你更好地获取建议：首先，要仔细选择谁才是能够给予你建议的人；其次，既要管理你听取建议的心理，又要理解他人提供建议的心理；再次，当你得到建议，对你即将做出的各类决定进行分类和区分；最后，提高判断力，学会辨别什么是好建议，什么是坏建议。希罗多德（Herodotus）曾指出，了解要听取什么样的建议就是理性思考。他写道：“采纳他人的建议和好好思考同等重要。”
内容的流动
只是一些小感悟。 内容从生产完成，到触达到消费者，内容的分发基本分为算法分发、社交分发。 就内容消费而言，每个用户对内容有不同的喜好，目的是想看到好内容。 算法分发：因为用户的兴趣喜好相对固定，所以如果只是看内容，通过算法可以筛选和个性化推送，用户持续留存和消费。 社交分发比较麻烦。首先回答社交分发的价值：生产侧：愿意把内容进行社交分发的目的？消费侧：通过此途径消费内容的目的/价值？ 接着需要回答场景：社交分发在什么场景有用 / 依赖什么基础环境？ 社交分发有2种： 1.分发到公开场景：比如微信的「再看」功能，用户可以把内容分享到「看一看」里。 2.分发到私密场景：比如把内容发到自己加入的某个群聊里/分享给某个人。 1.分发到公开场景： 价值：生产侧：人设、分享欲，但人设（80%？） > 分享欲，尤其对于高知人群。消费侧：第一诉求是消费内容，故更对内容本身感兴趣。社交关系能帮助用户筛选内容；场景：因为人设价值，人设是说自己看朋友眼里有一个独特的定位（他喜欢事实/他喜欢政治…）。故依赖于内容的多元化/弱人格化，用户自己「拿过来」才能用来塑造自己且能和别人区分开。故内容生态的多元化...
内容的流动
只是一些小感悟。 内容从生产完成，到触达到消费者，内容的分发基本分为算法分发、社交分发。 就内容消费而言，每个用户对内容有不同的喜好，目的是想看到好内容。 算法分发：因为用户的兴趣喜好相对固定，所以如果只是看内容，通过算法可以筛选和个性化推送，用户持续留存和消费。 社交分发比较麻烦。首先回答社交分发的价值：生产侧：愿意把内容进行社交分发的目的？消费侧：通过此途径消费内容的目的/价值？ 接着需要回答场景：社交分发在什么场景有用 / 依赖什么基础环境？ 社交分发有2种： 1.分发到公开场景：比如微信的「再看」功能，用户可以把内容分享到「看一看」里。 2.分发到私密场景：比如把内容发到自己加入的某个群聊里/分享给某个人。 1.分发到公开场景： 价值：生产侧：人设、分享欲，但人设（80%？） > 分享欲，尤其对于高知人群。消费侧：第一诉求是消费内容，故更对内容本身感兴趣。社交关系能帮助用户筛选内容；场景：因为人设价值，人设是说自己看朋友眼里有一个独特的定位（他喜欢事实/他喜欢政治…）。故依赖于内容的多元化/弱人格化，用户自己「拿过来」才能用来塑造自己且能和别人区分开。故内容生态的多元化...
一些碎片化的思考
每一刻只关注一个核心目标，并不断去优化目标。同时分清楚过程中遇到的事情是手段还是目的。不要无用之人or事物干扰，影响目标的达成。手段没有充分存在的价值，唯有目标是合理时，手段才有存在的必要性。讨厌的人或事，我们也能从中学到东西。不要单纯地厌恶任何人或事情。不要只看到一个方向和可能性。多和新的不同行业的人聊聊天，发现新的方向和选择，提升选择多样性。摆脱学生思维，我们不能完全准备好再上考场，发现机会就大胆尝试，又不会损失什么。社交产品永远有机会。但要改变思路，我们不能还用5年前的做“亿级”产品冷启动的思路，在现在做新产品。换个思路吧，比如别做奶头乐的本我产品了，做点有价值的超我的产品。单纯的纯线上机会越来越少，正如大家鼓吹的元宇宙/全真互联网，不一定只是VR/AR，也有可能是和线下深度结合的产品。我们去真正先解决一部分人群的需求，甚至不惜去先和线下深度结合。看到潮流背后的真相。世界永远有新的产品在出现，需要学会筛选，人永远有新鲜感，但真正的诉求（持续性）是很少的。每个产品都需要有一个核心的点，来吸引用户持续使用。看到新的产品，扪心自问它有么？99%没有。一看产品核心卖点（越少越好，越...
一些碎片化的思考
每一刻只关注一个核心目标，并不断去优化目标。同时分清楚过程中遇到的事情是手段还是目的。不要无用之人or事物干扰，影响目标的达成。手段没有充分存在的价值，唯有目标是合理时，手段才有存在的必要性。讨厌的人或事，我们也能从中学到东西。不要单纯地厌恶任何人或事情。不要只看到一个方向和可能性。多和新的不同行业的人聊聊天，发现新的方向和选择，提升选择多样性。摆脱学生思维，我们不能完全准备好再上考场，发现机会就大胆尝试，又不会损失什么。社交产品永远有机会。但要改变思路，我们不能还用5年前的做“亿级”产品冷启动的思路，在现在做新产品。换个思路吧，比如别做奶头乐的本我产品了，做点有价值的超我的产品。单纯的纯线上机会越来越少，正如大家鼓吹的元宇宙/全真互联网，不一定只是VR/AR，也有可能是和线下深度结合的产品。我们去真正先解决一部分人群的需求，甚至不惜去先和线下深度结合。看到潮流背后的真相。世界永远有新的产品在出现，需要学会筛选，人永远有新鲜感，但真正的诉求（持续性）是很少的。每个产品都需要有一个核心的点，来吸引用户持续使用。看到新的产品，扪心自问它有么？99%没有。一看产品核心卖点（越少越好，越...
我在Mirror的第一篇文章
你好镜子。 我于2021年12月27日15:00左右登录了镜像，并发布了第一篇文章。
