万维钢: 调用力——调用工具的能力
请允许我发明一个新概念，叫「调用力」。当然这个概念不一定真是我首创，但我的确从来没在中英文世界听到过。 调用力的意思调用工具的能力。 这是一种不同于「使用工具的能力」的新能力。比如老张精通数控机床，他把某一个型号的数控机床玩到了飞起，他无比熟悉这台机床的每一个细节，凡是要用机床的活儿交给他他都能又快又好、甚至特别巧妙地给你做好，这是使用力。 调用力，则是说你让我干个什么活儿，我的情况是这样的。第一，我从来没干过这个活儿，但是我知道现在有什么流行工具能干这个活儿。第二，我手里也没有那些工具，但是我很快就能把那些工具搞到手。第三，我并没用过那些工具，但是我可以现学现用。 那你敢把活儿交给这样的人干吗？当然。我要说的是，可能以后大部分活儿，都得这么干。 咱们先讲个真实的故事 [1,2]，你体会一下。 ✵ 现在有些地方给女性的常规体检之中，有个「宫颈癌筛查」项目。我不太了解具体的细节，大概的意思是医生在宫颈上取得一个涂片，然后通过分析这个涂片来判断女性是否有宫颈癌的早期症状。大约在2018年，爱尔兰出了一个宫颈癌筛查的事故。有两百多位女性被筛查判断没有癌症，结果却得了癌症。当时舆论大哗。...
万维钢: 调用力——调用工具的能力
请允许我发明一个新概念，叫「调用力」。当然这个概念不一定真是我首创，但我的确从来没在中英文世界听到过。 调用力的意思调用工具的能力。 这是一种不同于「使用工具的能力」的新能力。比如老张精通数控机床，他把某一个型号的数控机床玩到了飞起，他无比熟悉这台机床的每一个细节，凡是要用机床的活儿交给他他都能又快又好、甚至特别巧妙地给你做好，这是使用力。 调用力，则是说你让我干个什么活儿，我的情况是这样的。第一，我从来没干过这个活儿，但是我知道现在有什么流行工具能干这个活儿。第二，我手里也没有那些工具，但是我很快就能把那些工具搞到手。第三，我并没用过那些工具，但是我可以现学现用。 那你敢把活儿交给这样的人干吗？当然。我要说的是，可能以后大部分活儿，都得这么干。 咱们先讲个真实的故事 [1,2]，你体会一下。 ✵ 现在有些地方给女性的常规体检之中，有个「宫颈癌筛查」项目。我不太了解具体的细节，大概的意思是医生在宫颈上取得一个涂片，然后通过分析这个涂片来判断女性是否有宫颈癌的早期症状。大约在2018年，爱尔兰出了一个宫颈癌筛查的事故。有两百多位女性被筛查判断没有癌症，结果却得了癌症。当时舆论大哗。...
万维钢: 别在小事上浪费时间
2022年11月26日 中国有句话叫「成大事者不拘小节」。我们看那些了不起的人物，很多都有一点大气、大方、不在乎小事儿的气质。面对生活中的小事，他们的口头禅是“没关系”、“不要紧”、“无所谓”、“我都行”、“随便”，一副满不在乎的样子。对此你容易理解。如果一个人整天琢磨下顿饭吃什么，哪有时间考虑大事。正如有一句可能是张居正说的话，叫做「君子所务者大，而不屑于小。」。 但我们仔细想想，大人物也得做小事啊。省委书记也得顿顿吃饭，CEO也会偶尔看个电视剧，你总不能真的不食人间烟火。事实上很多小事不但应该做好，而且应该做出仪式感来。踏踏实实吃顿饭，认认真真看个剧，你的人生质量大大提高。就算你刷了一个小时抖音或者对着湖水发了一小时呆，如果你真的得到了一小时的快乐，那也是值得的。不有那么一句话吗？「你喜欢浪费的时间不是浪费时间。」 那么问题来了，到底怎样花掉的时间，是「浪费时间」呢？所谓“不拘小节”、“不屑于小”，不拘和不屑的到底是什么呢？ 我最近看到一个研究，描写了一种真正的浪费时间。 ✵ 苏黎世大学、俄亥俄州立大学和普林斯顿大学的几个研究者通过一系列实验发现 [1]，人们在为做决策而花费...
万维钢: 别在小事上浪费时间
2022年11月26日 中国有句话叫「成大事者不拘小节」。我们看那些了不起的人物，很多都有一点大气、大方、不在乎小事儿的气质。面对生活中的小事，他们的口头禅是“没关系”、“不要紧”、“无所谓”、“我都行”、“随便”，一副满不在乎的样子。对此你容易理解。如果一个人整天琢磨下顿饭吃什么，哪有时间考虑大事。正如有一句可能是张居正说的话，叫做「君子所务者大，而不屑于小。」。 但我们仔细想想，大人物也得做小事啊。省委书记也得顿顿吃饭，CEO也会偶尔看个电视剧，你总不能真的不食人间烟火。事实上很多小事不但应该做好，而且应该做出仪式感来。踏踏实实吃顿饭，认认真真看个剧，你的人生质量大大提高。就算你刷了一个小时抖音或者对着湖水发了一小时呆，如果你真的得到了一小时的快乐，那也是值得的。不有那么一句话吗？「你喜欢浪费的时间不是浪费时间。」 那么问题来了，到底怎样花掉的时间，是「浪费时间」呢？所谓“不拘小节”、“不屑于小”，不拘和不屑的到底是什么呢？ 我最近看到一个研究，描写了一种真正的浪费时间。 ✵ 苏黎世大学、俄亥俄州立大学和普林斯顿大学的几个研究者通过一系列实验发现 [1]，人们在为做决策而花费...
没有痛感的痛——《洞见》节选
没有痛感的痛毫无疑问，有些人通过冥想训练，可以对某些难以忍受的痛苦产生基本免疫。1963年7月，一位名为释广德（Thich Quang Duc）的僧人公开抗议南越政府对佛教徒的暴行。他在西贡（Saigon）(1) 大街上放下一块垫子，盘坐莲花。另外一位僧人在他身上浇了汽油，释广德说：“闭眼坐化之前，我诚恳地请求吴廷琰（Ngo Dinh Diem）总统对国民心怀仁慈，推行宗教平等之策，以保国家永昌。”然后他点燃了火柴。记者大卫·哈珀斯塔姆（David Halberstam）见证了整个过程，他写道：“整个过程中，身陷烈焰的僧人纹丝不动，也没有一声呻吟，他的静定与四周人们的悲泣形成鲜明的对比。”(2) 这时你或许会争辩，释广德根本不是从幻觉中得到了解放，反而恰恰是经受了幻觉的折磨。毕竟，实际情况是他被烧死了。那么，既然他缺少剧烈疼痛的感觉，缺少我们在正常情况下与烧死相联系的感觉，因此没有触发必要的警觉，做出我们大多数人会做出的求生举动，那么可不可以说，他才是那个没有了解真相的人？ 我们“正常的”感觉、思想和感知中有哪些是幻觉？我集中阐释的这个问题之所以重要，有两个原因。其中一个原因很简...
没有痛感的痛——《洞见》节选
没有痛感的痛毫无疑问，有些人通过冥想训练，可以对某些难以忍受的痛苦产生基本免疫。1963年7月，一位名为释广德（Thich Quang Duc）的僧人公开抗议南越政府对佛教徒的暴行。他在西贡（Saigon）(1) 大街上放下一块垫子，盘坐莲花。另外一位僧人在他身上浇了汽油，释广德说：“闭眼坐化之前，我诚恳地请求吴廷琰（Ngo Dinh Diem）总统对国民心怀仁慈，推行宗教平等之策，以保国家永昌。”然后他点燃了火柴。记者大卫·哈珀斯塔姆（David Halberstam）见证了整个过程，他写道：“整个过程中，身陷烈焰的僧人纹丝不动，也没有一声呻吟，他的静定与四周人们的悲泣形成鲜明的对比。”(2) 这时你或许会争辩，释广德根本不是从幻觉中得到了解放，反而恰恰是经受了幻觉的折磨。毕竟，实际情况是他被烧死了。那么，既然他缺少剧烈疼痛的感觉，缺少我们在正常情况下与烧死相联系的感觉，因此没有触发必要的警觉，做出我们大多数人会做出的求生举动，那么可不可以说，他才是那个没有了解真相的人？ 我们“正常的”感觉、思想和感知中有哪些是幻觉？我集中阐释的这个问题之所以重要，有两个原因。其中一个原因很简...
王川: 总结一些微妙的难以纠正的投资和创业上的错误
硅谷王川@Svwang1 Aug 3, 2022 via: bule thread via: Twitter 和朋友交流，总结一些微妙的难以纠正的投资和创业上的错误。很多人容易被表象上的光环和泡沫所迷惑。比如电影业，看上去很光鲜 glamorous, 和各种明星参加各种聚会时，容易被冲昏头脑。但实际上对技术创业者而言，赚钱的机会不多，市场相对很小。 1/ 即使是最成功的案例，如Pixar， 当年在做一个项目时，因为某员工误操作，使用 rm -rf 指令删掉全部文件，损失了几个月的劳动成果，幸亏另外一个员工因偶然原因在家里有备份，否则公司都可能垮掉。2/ 人们本能的想简单模仿道听途说的周围成功案例，但每个人的专长不一样。别人能做成，你可能做起来很吃力。即使是同一个人，上次做成了，下次做类似的事情，可能因为环境的改变，完全做不成。某个 VC 基金因为赶上牛市和投中的一个公司，这一轮回报好几倍; 但下一轮因为竞争者更多，估值更高，3/ 实际长期回报可能惨不忍睹。但因为大家都爱吹嘘自己某个阶段的成功案例，而这种事情又会被添油加醋的传播，甚至十几年后还在传播某个过时的特例。所以模仿者会有一...
王川: 总结一些微妙的难以纠正的投资和创业上的错误
硅谷王川@Svwang1 Aug 3, 2022 via: bule thread via: Twitter 和朋友交流，总结一些微妙的难以纠正的投资和创业上的错误。很多人容易被表象上的光环和泡沫所迷惑。比如电影业，看上去很光鲜 glamorous, 和各种明星参加各种聚会时，容易被冲昏头脑。但实际上对技术创业者而言，赚钱的机会不多，市场相对很小。 1/ 即使是最成功的案例，如Pixar， 当年在做一个项目时，因为某员工误操作，使用 rm -rf 指令删掉全部文件，损失了几个月的劳动成果，幸亏另外一个员工因偶然原因在家里有备份，否则公司都可能垮掉。2/ 人们本能的想简单模仿道听途说的周围成功案例，但每个人的专长不一样。别人能做成，你可能做起来很吃力。即使是同一个人，上次做成了，下次做类似的事情，可能因为环境的改变，完全做不成。某个 VC 基金因为赶上牛市和投中的一个公司，这一轮回报好几倍; 但下一轮因为竞争者更多，估值更高，3/ 实际长期回报可能惨不忍睹。但因为大家都爱吹嘘自己某个阶段的成功案例，而这种事情又会被添油加醋的传播，甚至十几年后还在传播某个过时的特例。所以模仿者会有一...
