从互联网产品经理的角度看Stepn
在讨论Stepn之前，需要先解释下如何看待gamefi 产品经理如何看web3.0的Gamefi 产品经理的关键问题——需求 产品经理要去搭建一个项目的时候，最需要思考和解决的关键问题是“这个项目是否满足了某种用户的需求，具体的用户画像是什么样的，具体是什么需求，那么我们如何更好的持续性的满足用户该需求”。 Web3.0 Gamefi的核心需求——Play to Earn 作为一个非专业游戏产品，从我的角度看游戏的分类发展并不是MMORPG、SLG、RTS ；而是第一阶段的“play to fun”，第二阶段的“play to social”，这一改变是游戏破圈的一大提升（比如QQ农场，LOL，特别是王者荣耀）；到现在因为web3.0而产生的“play to earn”的gamefi。也是因为这种本质的改变，才会让我觉得gamefi是有可能成为下一代方向的。（或者再换个角度去看，不是先game再earn，而是让赚钱更游戏化） 如何更好的满足用户的核心需求——经济模型的稳定和持续性 首先，在web3.0领域，真正可能成功的gamefi必须是围绕着“play to ear...
从互联网产品经理的角度看Stepn
在讨论Stepn之前，需要先解释下如何看待gamefi 产品经理如何看web3.0的Gamefi 产品经理的关键问题——需求 产品经理要去搭建一个项目的时候，最需要思考和解决的关键问题是“这个项目是否满足了某种用户的需求，具体的用户画像是什么样的，具体是什么需求，那么我们如何更好的持续性的满足用户该需求”。 Web3.0 Gamefi的核心需求——Play to Earn 作为一个非专业游戏产品，从我的角度看游戏的分类发展并不是MMORPG、SLG、RTS ；而是第一阶段的“play to fun”，第二阶段的“play to social”，这一改变是游戏破圈的一大提升（比如QQ农场，LOL，特别是王者荣耀）；到现在因为web3.0而产生的“play to earn”的gamefi。也是因为这种本质的改变，才会让我觉得gamefi是有可能成为下一代方向的。（或者再换个角度去看，不是先game再earn，而是让赚钱更游戏化） 如何更好的满足用户的核心需求——经济模型的稳定和持续性 首先，在web3.0领域，真正可能成功的gamefi必须是围绕着“play to ear...
