市政厅第0期会议简报

北京时间2022年9月30日20:00,SEEDAO数字城邦试运营市政厅第0期会议悄然开启,这是一个历史性的时刻,本人有幸参与并领取了撰写任务,很高兴有机会汇报给大家。文风随性魔幻,多有个人感性投入,不一定符合大家审美,但绝对真情流露,欢迎吐槽!

SEEDAO的愿景是建立数字城邦,市政厅作为数字城邦核心的基础建设,承担着“万丈高楼平地起”的根基作用。简单举例,大家移民去火星,要开发外太空,两眼一抹黑,不知道如何在火星上吃喝拉撒、交友聚会、开发事业。这时市政厅的作用就凸显了,走进去转一圈,市政厅就会给你一张地图,详细标明目前有哪些公会和项目在做什么事情、数字城邦的规则和文化、你有好的创意和产品应如何寻求提案和支持、城邦有哪些岗位等你来共建。如果你熟悉了这座城市,还可以参与选举,全身心ALL IN SEEDAO。CO-BUILD、CO—SHARE,奇妙多彩的数字城邦在呼唤每一位自由奔放的灵魂。

今天的会议由Ricky主持,参会人员17位(由于是第0期,特附上参会人员名单,具有伟大的开创意义和纪念意义,哈哈)。

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大家在Ricky如沐春风的主持风格下,共同了交流了九大主题,Ricky提前做了充分的准备,会议开得很圆满,大家乘兴而来,满赞而归,余留几个待解决问题先发出来。

当前仍空缺的任务,欢迎 SeeDAO 小伙伴来认领,以志愿者角色协助以下任务也非常欢迎

[B2] 节点共识大会三天日程规划

[F1] 准备一套岗位竞选的提案模版

[F2] 需要有一套岗位竞选的流程

[H3] 财务岗位设计

[H4] 运营岗位设计

对于以上符号如B2、F1、F2不知所云者,请查看以下完整链接:

https://seedao.notion.site/0-bdc8c820b254428da77f0569e64eb94a

简报一下今天的会议内容。

首先是核心的关键时间节点。

SEEDAO的核心贡献者九人小组计划在10.5号卸任,专任战略小组,在10月中旬宣发节点共识大会、10月21-23召开共识大会。

这次大会是SEEDAO发展过程中具有历史性转折意义的一次会议,创始团队以无比宽阔的胸怀和高瞻远瞩的格局真正在行动上做到了把权力交给社区。这次大会对于SEEDAO社区每一位想有所成就的成员来说即是伟大的机遇又是艰难的挑战。这次大会是整个WEB3领域具有开创性意义的一次会议,从创始人解散公司、运营社区到全面DAO改革,这样的创举前无古人,势必会树立标杆,引领时尚潮流。

总之,吹捧三个荡气回肠排比句的目的是说明这次共识大会很重要,一定要高度重视!!!

其次是灰常灰常重要的“课题认领表”。

市政厅的开发建设有许多工作需要大家一起共建,所谓“千斤重担万人挑,人人头上有指标”,把指标贴出来,大家能力越强、责任越大,积极认领啊。

本次“课题”挺多,能全方位满足大家胃口,有香甜的岗位设计、麻辣的预算规划、酸爽的日程管理,大家认领并完成课题后一定会收获满满,对SEEDAO有更深的认识和参与,还有可能获得奖励呦!

会议的最后由超级舟提问引发了关于“市政厅定位”的热烈讨论。

摘几段对话,供大家启发。

其实把市政厅的notion都看完后,有点困惑的地方是,市政厅现在的定位是什么?相对于公会/孵化器是服务型还是管理型?最先我觉得是服务型,减少公会/孵化器的管理成本,方便放开手脚去做业务。这样市政厅更多需要的是相关OP专业的人员。它的人员组成可以和公会/孵化器的流动较少,对公会/孵化器的具体执行可以不那么了解。

个人感觉市政厅里既有支持性角色也有管理性角色

有一点点类似部队里的政委,不管业务,但管业务以外的东西

我们需要整个seedao的公共治理

治理是手段,发展是目的,让公会、项目得以发展。认同王老师 。

市政厅就好比政府的市政大厅,为企业发展提供各项服务 , 制定合理的规则激发公会和项目的创造力。

个人认为这样的讨论是非常有益的,因为DAO治理是前人没有走过的路,我们走的每一步都是开创性的,所以共建、共享让我们走得更快更远!

今天的会议简报就写到这里,详情请查看NOTION,欲知后事如何,看简报不如加入SEEDAO,数字城邦CO-build、Co-share!!!