Cryptoria
我们很荣幸成为 CoinFest 的媒体合作伙伴。CoinFest 是一个全球性的加密货币聚会，旨在促进去中心化货币的采用、创新和新兴市场的发展。该活动对所有人开放，并且通常在不同地点举办，比如巴厘岛。Cryptoria 听众可享受 9 折购票优惠。请访问官方网站查询最新活动详情和日期。
用简单的语言，讲述纷乱繁杂的加密世界。 我和Zhiyang作为Web3的builder和观察者，一路走来我们都在为Web3所要构造的人类未来世界贡献微薄力量。在这里，希望和大家分享我们听到的，看到的，经历过的关于Web3和crypto的故事。 ...
在数字时代，注意力已成为新的货币。从音乐流媒体平台到加密货币交易所，各类互联网服务都在争夺用户的时间和关注。本文将深入探讨注意力经济如何重塑音乐产业，以及加密货币如何为注意力创造新的价值交换机制，同时探索这种新经济模式对创作者、用户和整个社会的深远影响。
音乐产业在过去二十年经历了翻天覆地的变革。从实体唱片到 MP3 下载，再到如今的流媒体服务，音乐消费方式不断evolving。目前，流媒体已成为音乐行业的主导力量，占据了行业总收入的 80% 以上。
主流的流媒体商业模式包括：
1. 纯粹免费增值模式（如 Spotify、YouTube）
2. 有限免费增值模式（如 Pandora，仅在美国提供服务）
3. 垂直付费模式（如 Apple Music）
4. 独立付费模式（如 Netflix 在视频流媒体领域的应用）
5. 软性捆绑付费模式（如 Amazon Music）
其中，纯粹免费增值模式最为成功。Spotify 凭借这一模式占据了 30% 以上的市场份额，成为音乐流媒体行业的领头羊。紧随其后的是苹果音乐（15%）、亚马逊和腾讯音乐（各占 10-15%）。
艺术家与平台的利益冲突
然而，流媒体平台的兴起也引发了艺术家与平台之间的深刻矛盾。主要争议点包括：
1. 版税分配：Spotify 每次播放仅向艺人支付 0.003 至 0.005 美分，远低于创作成本。这种微薄的收入难以支撑艺术家的创作生涯。
2. 音乐贬值：数字化导致音乐被视为免费商品，艺术家难以获得应有回报。正如 Wu-Tang Clan 的专辑发行限制所体现的，一些艺术家试图通过创造稀缺性来对抗这种贬值趋势。
3. 创作导向：为适应算法推荐，艺人被迫创作更短、更"上头"的歌曲。现代流行音乐从传统的 3 分钟逐渐缩短到接近 2 分半，这在很大程度上是由流媒体平台的激励机制驱动的。
4. 算法透明度：平台的推荐算法对艺术家的成功与否有着巨大影响，但这些算法往往不透明，引发了公平性和操纵性的担忧。
一些知名艺术家如阿黛尔、泰勒·斯威夫特曾公开抵制流媒体平台。阿黛尔在 2015 年表示她的专辑《25》不会在任何流媒体平台上架，而泰勒·斯威夫特在 2014 年将她的音乐目录从 Spotify 下架。然而，最终大多数艺术家还是选择了妥协，回归这些平台。这凸显了在注意力经济下，艺术家难以独立于主流平台生存的现状。
尽管主导了音乐消费市场，流媒体平台自身也面临着盈利难题。以 Spotify 为例，其股价比 5 年前还要低，反映出投资者对其商业模式的持续担忧。
为了提高收入，Spotify 实施了一些争议性措施，如对流媒体播放量未达到某个阈值的歌曲削减版税支付。这虽然有助于过滤垃圾内容，但可能会伤害新兴独立艺人。
同时，平台也在不断创新，试图在用户体验和商业利益之间寻找平衡：
1. 个性化推荐：利用 AI 和大数据技术，为用户提供更精准的音乐推荐。
2. 播客和有声书：拓展内容类型，增加用户粘性和平台价值。
3. 直播和社交功能：增强用户互动，创造新的变现机会。
4. 高质量音频：如 Spotify HiFi，吸引音乐发烧友。
在加密货币领域，一种新的资产定价理论正在兴起——"注意力价值理论"。该理论认为，资产价值主要由社区投入的时间、精力和资金决定，而非传统的现金流或风险溢价模型。
正如"The price is the news"（价格即新闻）这一加密圈格言所暗示的，信息与价值之间的界限正在模糊。更进一步，我们可以说"The news is the price"（新闻即价格），突出了注意力在资产定价中的核心作用。
加密货币的出现，使得围绕注意力快速创建和交易新资产成为可能。这为创作者和社区提供了新的价值捕获和交换机制。
在这一背景下，一种新的平台模式正在形成——"发布者-交易所"。这类平台既是内容发布者，又是价值交换场所。它们的目标是在任何时刻促进与用户注意力相关的交易。
典型案例包括：
- Coinbase：法币出入口和中心化交易所
- Tensor：数字收藏品交易所
- Jito：交易意图和区块空间交易所
- Phantom：接收方订单流交易所
- Telegram 机器人：如 Dialect Operator 和 Maestro，嵌入即时通讯的交易功能
- Farcaster Frames：允许在信息流中直接与链上状态交互
这些平台正在重新定义注意力的捕获和变现方式，为创作者和用户提供更直接的价值交换渠道。它们不仅仅是简单的交易场所，更像是现代版的雅典集市，人们在特定环境中交换经验、价值和信息。
PleasrDAO 是一个由 DeFi 领袖、早期 NFT 收集者和数字艺术家组成的集体，以收购稀有数字资产而闻名。他们的一个著名案例是购买了 Wu-Tang Clan 的独一无二专辑。
这个案例体现了加密世界如何为音乐创造新的价值模式：
1. 稀缺性创造：通过区块链技术，可以创造真正稀缺的数字资产。
2. 社区参与：DAO 模式允许粉丝直接参与艺术品的拥有和管理。
3. 新型发行模式：艺术家可以绕过传统中介，直接与粉丝建立经济联系。
1. 去中介化：创作者可以直接与粉丝建立经济关系，减少对传统平台的依赖。
2. 新型融资模式：通过代币化或 NFT，创作者可以预售未来作品或版税权。
3. 社区共创：粉丝不再只是被动消费者，而可能成为创作过程的积极参与者。
1. 注意力的精细化分配：用户可能会更谨慎地分配自己的注意力，因为它直接关联到经济价值。
2. 参与即投资：浏览内容、点赞、评论等行为可能带来直接的经济回报。
3. 数据主权：用户可能获得更多对个人数据的控制权，并从中受益。
1. 价值重构：社会可能需要重新评估什么是有价值的，以及如何衡量价值。
2. 信息茧房加剧？还是多元化促进？注意力经济可能强化现有偏好，也可能因经济激励促进多样性。
3. 数字鸿沟：不同群体参与注意力经济的能力差异可能加剧社会不平等。
随着注意力经济的深化，我们可以预见以下趋势：
1. 内容变现新模式：传统广告模式可能让位于更直接的价值分发方式，如定向空投或微支付。
2. 用户参与新指标：如 Elon Musk 提出的"unregretted user minutes"，平台将更注重用户体验质量而非纯粹的使用时长。
3. 创作者经济升级：加密货币可能为创作者提供新的融资和变现渠道，减少对中心化平台的依赖。
4. 社区驱动的价值创造：志同道合的群体可以更容易地将共同关注转化为实际价值，促进niche市场的发展。
5. 跨平台互操作性：随着Web3技术的发展，用户可能能够在不同平台间无缝转移其注意力资产。
6. 人工智能与注意力经济的融合：AI 可能成为注意力的代理者，帮助用户更有效地管理和利用自己的注意力资源。
注意力经济正在重塑我们与信息、价值和彼此互动的方式。它模糊了创作者、消费者和投资者之间的界限，为文化生产和消费开辟了新天地。然而，这一新范式也带来了诸多挑战，如隐私保护、算法公平性、数字鸿沟等。
作为创作者、用户或投资者，理解这一趋势对把握未来机遇至关重要。我们需要积极参与塑造这个新兴的经济生态系统，确保它能公平地服务于所有参与者，并推动社会的整体进步。
在这个注意力即货币的时代，如何平衡创新与监管、效率与公平，将是我们共同面临的挑战。但毫无疑问，注意力经济正在开启一个充满可能性的新世界，它有潜力重新定义价值、创造力和人际关系的本质。我们正站在这场革命的前沿，未来将由我们共同书写。
纯粹免费的模式是五个模式中最成功的一个......
"The price is the news" is an often used adage in crypto circles any time there is heightened engagement and awareness around a network following fast price action.
The entertainment business, but especially the music business, is one of the most visible, but least understood fields of work by the general public. Since the inception of the recording industry near the turn of the 20th century, it has gone through many changes in the way that it interacts with consumers.
https://exploration.io/how-the-music-business-works-a-birds-eye-view/
Taylor Swift, Neil Young, Joni Mitchell and Thom Yorke have all pulled their music from the streaming giant. Eventually, all of them gave up.
