ChainFeeds Selection 精选 Web3 行业每日最值得关注的事件和来自专家的观点解读。今日行业关键词：Uniswap、Voyager、PartyDAO、Tangent。

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( 原文链接 ）

Feng Liu: The Block 的前研究员提出了一套体系化的实现 Uniswap 去中心化、为 UNI 代币赋能的方案，非常有见地。他建议目前可以展开四方面的工作：1）实验开启费用开关，把某些池子的一部分交易费分配给 UNI 持币人（当然具体怎么做需要基于数据做深入研究和建议，他愿意承担部分研究工作）；2）学习 MakerDAO 重新搞搞 UNI 的投票代理机制，鼓励 UNI 持币人把投票权委托给有识之士，给好的代理人发工资，让治理水准更有效。3）引入除了 Uniswap Labs 之外的更多团队建设 Uniswap 生态，共同开发更好的产品。4）制定 UNI 持有者能理解的项目发展路线图和愿景，与 Uniswap Labs 协作实现战略协同效应，而不是简单的复制工作。（ 来源 ）

Ron（WePiggy 创始人）: 其实最重要的是，研究打开手续费开关的条件是什么？围绕这个都可以做一个路线图了。至于 DeFi 教育基金，连明确的工作目标都很难设计，更没办法去量化了。（ 来源 ）

Mindao（dForce 创始人）: 话说回来，没有协议税可能也恰恰是 Uniswap 的优势，吸引大量无私流动性进来。这熊市，哪个项目方愿意额外付税，很多 DEX 左手给点激励，右手恨不得交易手续费立即回本，或者让你掏钱买币锁仓、贿赂。无协议税、搞 DeFi 说客基金，Uni 无私 public good 的叙事定位，比经济模型强多了。（ 来源 ）

孟岩: UNI 现在这种类比特币价值逻辑，或者叫价值无逻辑，虽然也有一些好处，但最大的问题是没有参考意义，别家学不了。还是要找到一两种通用价值捕获模式，crypto 才能整体发展。（ 来源 ）

( 原文链接 ）

Stephen Ehrlich（Voyager Digital 首席执行官）: 我们今天开始了自愿财务重组的过程，拟议的重组计划将恢复账户使用权并向客户返还价值。该计划可能会发生变化，并且需要法院批准。我们正在积极寻求从 3AC 恢复的所有可用补救措施，包括通过英属维尔京群岛和纽约的法院监督程序。值得注意的是，在与大都会商业银行完成对账和防欺诈程序后，账户中有美元存款的客户将获得这些资金。此外，在重组期间，我们将保持运营。【原文为英文】（ 来源 ）

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Daryl Wang（DeFiance Capital 前负责人 ）: 虽然 DeFi 上出现了许多创新，但投资仍然主要是使用 TradFi 模型驱动的。从第一原则重新思考这个问题，我们希望将 Web3 提供的最好的东西与 Web2 的投资结构结合起来。【原文为英文】（ 来源 ）

Jason Choi: 我们提出了一个模型，结合基金的严谨性和 DAO 的灵活性，而没有各自的缺点。（ 来源 ）

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chao: PartyDAO 只是一个实验，他可能会是一个社区如何自我协调并资助、建设和发展基础设施及应用的范本。而他的核心也是把以往单人/组织才能做的事情变成一个多人游戏。构建出更强大的群体协调工具，并让社会主流人群都能使用到这些工具，而不是仅限于小部分加密玩家们。（ 来源 ）

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McKinsey: 到 2030 年，超过 50% 的现场活动完全有可能在元宇宙中举行；超过 80% 的商业活动可能会受到消费者在元宇宙中行为的影响；大多数学习和开发行为都可能发生在虚拟世界环境中；制造商和电信公司等资产密集型企业可能将几乎所有资产和流程都呈现在数字镜像中。我们预计，到 2030 年，普通互联网用户每天在元宇宙中花费的时间将多达 6 个小时。（ 来源 ）

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Lisa Liu: 这一轮牛市公链受益于 DeFi、NFT 应用爆发以及以太坊处理能力不足，谁能提供新应用所需的性能支持和资金支持，就能快速发展。这个逻辑预计在下一周期会稍有所不同，原因是经过市场沉淀，穿越牛熊优质的应用会占领更多市场，相应这些应用所在的公链就会因此受益。（ 来源 ）

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Kido Kim: TL;DR 1）到 2022 年，流入加密货币的资金将超过过去 5 年的投资总和（但行业仍然处于早期阶段）；2）有 20 家 VC 预测了 Defi、NFT、Web3 等大趋势；3）与比特币和以太坊的单一投资组合相比，VC 的投资组合显示出更高的回报；3）以下类别的项目值得关注： 元宇宙 + 其他概念（例如：时尚品牌 、AR/VR 服务、头像等）、游戏/DAO/NFT + 金融（从提供借贷/交换/提供流动性等基本功能的 DeFi 服务到提供专业功能的 DeFi 服务。例如，游戏玩家/公会贷款、NFT 的借贷协议等）、资产管理以及基于 Solana 的社交社区（例如：粉丝、体育、音乐等）。 （ 来源 ）

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Feng Liu: The Block 的前研究员提出了一套体系化的实现 Uniswap 去中心化、为 UNI 代币赋能的方案，非常有见地。他建议目前可以展开四方面的工作：1）实验开启费用开关，把某些池子的一部分交易费分配给 UNI 持币人（当然具体怎么做需要基于数据做深入研究和建议，他愿意承担部分研究工作）；2）学习 MakerDAO 重新搞搞 UNI 的投票代理机制，鼓励 UNI 持币人把投票权委托给有识之士，给好的代理人发工资，让治理水准更有效。3）引入除了 Uniswap Labs 之外的更多团队建设 Uniswap 生态，共同开发更好的产品。4）制定 UNI 持有者能理解的项目发展路线图和愿景，与 Uniswap Labs 协作实现战略协同效应，而不是简单的复制工作。（ 来源 ）

Ron（WePiggy 创始人）: 其实最重要的是，研究打开手续费开关的条件是什么？围绕这个都可以做一个路线图了。至于 DeFi 教育基金，连明确的工作目标都很难设计，更没办法去量化了。（ 来源 ）

Mindao（dForce 创始人）: 话说回来，没有协议税可能也恰恰是 Uniswap 的优势，吸引大量无私流动性进来。这熊市，哪个项目方愿意额外付税，很多 DEX 左手给点激励，右手恨不得交易手续费立即回本，或者让你掏钱买币锁仓、贿赂。无协议税、搞 DeFi 说客基金，Uni 无私 public good 的叙事定位，比经济模型强多了。（ 来源 ）

孟岩: UNI 现在这种类比特币价值逻辑，或者叫价值无逻辑，虽然也有一些好处，但最大的问题是没有参考意义，别家学不了。还是要找到一两种通用价值捕获模式，crypto 才能整体发展。（ 来源 ）

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Stephen Ehrlich（Voyager Digital 首席执行官）: 我们今天开始了自愿财务重组的过程，拟议的重组计划将恢复账户使用权并向客户返还价值。该计划可能会发生变化，并且需要法院批准。我们正在积极寻求从 3AC 恢复的所有可用补救措施，包括通过英属维尔京群岛和纽约的法院监督程序。值得注意的是，在与大都会商业银行完成对账和防欺诈程序后，账户中有美元存款的客户将获得这些资金。此外，在重组期间，我们将保持运营。【原文为英文】（ 来源 ）

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Daryl Wang（DeFiance Capital 前负责人 ）: 虽然 DeFi 上出现了许多创新，但投资仍然主要是使用 TradFi 模型驱动的。从第一原则重新思考这个问题，我们希望将 Web3 提供的最好的东西与 Web2 的投资结构结合起来。【原文为英文】（ 来源 ）

Jason Choi: 我们提出了一个模型，结合基金的严谨性和 DAO 的灵活性，而没有各自的缺点。（ 来源 ）

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chao: PartyDAO 只是一个实验，他可能会是一个社区如何自我协调并资助、建设和发展基础设施及应用的范本。而他的核心也是把以往单人/组织才能做的事情变成一个多人游戏。构建出更强大的群体协调工具，并让社会主流人群都能使用到这些工具，而不是仅限于小部分加密玩家们。（ 来源 ）

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McKinsey: 到 2030 年，超过 50% 的现场活动完全有可能在元宇宙中举行；超过 80% 的商业活动可能会受到消费者在元宇宙中行为的影响；大多数学习和开发行为都可能发生在虚拟世界环境中；制造商和电信公司等资产密集型企业可能将几乎所有资产和流程都呈现在数字镜像中。我们预计，到 2030 年，普通互联网用户每天在元宇宙中花费的时间将多达 6 个小时。（ 来源 ）

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Lisa Liu: 这一轮牛市公链受益于 DeFi、NFT 应用爆发以及以太坊处理能力不足，谁能提供新应用所需的性能支持和资金支持，就能快速发展。这个逻辑预计在下一周期会稍有所不同，原因是经过市场沉淀，穿越牛熊优质的应用会占领更多市场，相应这些应用所在的公链就会因此受益。（ 来源 ）

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Kido Kim: TL;DR 1）到 2022 年，流入加密货币的资金将超过过去 5 年的投资总和（但行业仍然处于早期阶段）；2）有 20 家 VC 预测了 Defi、NFT、Web3 等大趋势；3）与比特币和以太坊的单一投资组合相比，VC 的投资组合显示出更高的回报；3）以下类别的项目值得关注： 元宇宙 + 其他概念（例如：时尚品牌 、AR/VR 服务、头像等）、游戏/DAO/NFT + 金融（从提供借贷/交换/提供流动性等基本功能的 DeFi 服务到提供专业功能的 DeFi 服务。例如，游戏玩家/公会贷款、NFT 的借贷协议等）、资产管理以及基于 Solana 的社交社区（例如：粉丝、体育、音乐等）。 （ 来源 ）