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从互联网产品经理的角度看Stepn

在讨论Stepn之前,需要先解释下如何看待gamefi 产品经理如何看web3.0的Gamefi

 产品经理的关键问题——需求 产品经理要去搭建一个项目的时候,最需要思考和解决的关键问题是“这个项目是否满足了某种用户的需求,具体的用户画像是什么样的,具体是什么需求,那么我们如何更好的持续性的满足用户该需求”。

 Web3.0 Gamefi的核心需求——Play to Earn 作为一个非专业游戏产品,从我的角度看游戏的分类发展并不是MMORPG、SLG、RTS ;而是第一阶段的“play to fun”,第二阶段的“play to social”,这一改变是游戏破圈的一大提升(比如QQ农场,LOL,特别是王者荣耀);到现在因为web3.0而产生的“play to earn”的gamefi。也是因为这种本质的改变,才会让我觉得gamefi是有可能成为下一代方向的。(或者再换个角度去看,不是先game再earn,而是让赚钱更游戏化)

 如何更好的满足用户的核心需求——经济模型的稳定和持续性 首先,在web3.0领域,真正可能成功的gamefi必须是围绕着“play to earn”,在此之上再后续不断衍生“fun&social“等其他需求,降低earn的诉求。 所以第一点,游戏必须要有清晰的用户赚钱机制,且明确当前所处阶段大部分用户的赚钱能力(可以理解为回本周期)。 第二点,项目方必须可持续盈利。只有这样,才是真正的良性发展,而不是“庞氏“。 除了项目团队本身不要是土狗之外,核心就是要解决:整体上,用户花的钱>用户赚的钱,并且要保持长期稳定。

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上图是分析项目该从“限制用户赚钱”“提高用户(个人/企业)花钱”这些方面去搭建经济模型和落地产品,可以看看Stepn是如何具体落地的,从而分析该项目的可行性。

Stepn是一款部署在Solana链上的世界上第一个移动设备上的 Move 2 earn NFT 游戏。玩家需要穿着 NFT 运动鞋在户外步行(walk)、慢跑(Jog)或跑步(run)来赚取代币。该游戏具有双重令牌系统,游戏令牌 (GST)和治理令牌(GMT)。

 Stepn满足了什么需求 Stepn“move 2 earn“为核心,是web3.0典型项目,和一般链游“play”比较大的区别在于,“运动”这个方向,更容易:1-带来更多的用户,2-连接现实,3-提出更健康的理念,4-更低的门槛。从而使Stepn更容易破圈、快速增长、持续。所以这个方向很好。 同理,去思考其他项目,比如“Let me speak”学习英语就比较小众了,但如果有一款“Let me read”“运动和阅读”是现实生活中门槛低&健康&足够多受众的两个方向。

 Stepn的经济模型的分析 经济模型的核心就是要解决:

  1. 清晰的用户赚钱机制,当前大多数用户的回本周期;

  2. 项目整体上,用户花的钱>用户赚的钱,并且要保持长期稳定。 具体拆解下Stepn是如何落地的。 (一) 用户在Stepn的赚钱逻辑 跑步/生产/租赁/马拉松比赛即可赚钱,关键是如何限制,目前主要集中在“限制赚钱需求”,如每日能量/令牌上限,影响单次收入,限制神秘盒子;后续还会有“其他需求的激发”,比如社交。(比如最初用户赚钱的诉求是100%,后续游戏社交需求占到了20%,赚钱诉求80%;甚至借助这波用户拓展其他可能项目,毕竟互联网都是先有流量)。

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(二) 个人用户在Stepn的花钱逻辑

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在这些里面,最想说的三点是: 1) 对于用户回本周期的把握。项目发展的不同阶段,用户对于回本周期的诉求不是很一样,另外随着入场门槛越来越高,如何去降低门槛(租赁)等也是需要考虑的。 2) 反作弊系统的不断升级。“play 2 Earn”因为赚钱,导致小用户,大资金都一窝蜂涌入,如果只是纯粹的小用户,就算是不合理的经济模型,崩盘也会慢一些,但是大资金的批量涌入,催生了打金工作室,加速了项目的崩盘。Stepn的反作弊确实比较优秀,网上有各种尝试如何作弊的,目前还未有特别有效率的模式,从而大幅提高了大资金进入的门槛,拒绝了一些无效用户。 3) GMT,GST双币模式。从Axie起来的模式,GST游戏内代币,无限增发,类似于“QQ币”;GMT治理代币,类似于“腾讯股票/期权”。

GST需求和供给的平衡,主要依赖于项目方消耗/获取场景的搭建平衡,如果需求远高于供给,则GST币价攀升;如果需求远低于供给,则GST币价暴跌。

第一个问题,如何衡量GST的币价,在我的理解里面,无限增发,没有稀缺性的东西是没什么投资价值的。目前可能存在一些套利需求,比如直接购买GST去完成升级,比在market直接购买鞋子更划算。 第二个问题,项目方要很好的平衡GST的供需,避免崩盘。后续要不断监控项目方的动作。

GMT,治理代币,60亿个,类似于该项目的“股票/期权“,所以问题就是市值(GMT价格*GMT数量)是否匹配该项目的短期/长期业绩。 GMT数量是有燃烧方式的,还可锁定投票权,后续要观察项目方如何扩充更多的燃烧场景。 项目的短期/长期业绩,来源于: 1) 税费制度(从用户交易中获利) 2) 用户入的是SOL 3) 项目业绩(当前用户总数,用户增速,用户日活,各项转化率,各个交易的日活)。

(四)企业在Stepn的花钱逻辑

需要关注后续合作企业的拓展合作场景。

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 Stepn的路线图/业务分析/产品体验/营销推广/业务数据/团队情况等等 因主要是想跟大家交流核心逻辑,也因为时间太短,就先不写了。

本篇主要着重在项目分析,不过在最后也稍微谈一些我关于投资Stepn的一点想法:

  1. GST作为无限增发的游戏币,个人不认为有投资价值

  2. GMT,作为类似于股权的存在,长期依托于Stepn未来的发展,也就是不断地新用户涌入;

  3. 短期在于GMT数量的变动。 短期投资需要关注三个方面:

    1)关注整个项目的流入流出等情况(截止4.23日,流入流出均保持正常),确保项目新增情况,保证没有死亡螺旋风险;

    2)通过目前的鞋价和mint鞋子之间的利差,去了解市场上的抛售情况;

    3)关注项目方的活动和销毁机制,这样可以不断调节GMT的流通数量,短期刺激币价大幅变动,如4月18日的暴涨,也是因为在mint鞋子的时候需要消耗GMT。