¿Sabían que la persona que fundó y ahora CEO de Optimism Foundation es mujer? … Pues si no lo sabías, te cuento en este artículo.

He consolidado diversas experiencias contadas por los fundadores de Optimism y sus entrevistadores. Disclaimer: Ningún comentario hace alusión a invertir en crypto ni cosas por el estilo. Toda la traducción y transcripción es mía.

Escuchando la entrevista de Jason Rosenthal, líder del Crypto Startup Accelerator (CSX) en a16zcrypto, con Jing Wang, CEO y cofundadora de la Fundación Optimism, y Karl Floersch, CEO de OP Labs, se exploraron los inicios y el desarrollo de Optimism, así como las experiencias personales de los entrevistados en el mundo de las criptomonedas.

La conversación comenzó con los orígenes de Optimism, cómo se eligió su nombre y cómo se conocieron los fundadores. Jing Wang compartió que su viaje en el mundo cripto comenzó con Bitcoin, lo que la introdujo a esta revolución tecnológica. En 2014, Jing decidió abandonar la universidad, bromeando que fue la universidad la que decidió dejarla a ella. En lugar de seguir el camino académico tradicional, se dedicó a ser una "Bitcoiner hardcore", lo que le permitió sumergirse en la comunidad Bitcoin. Una de las grandes lecciones que aprendió fue el valor de la colaboración humana, destacando que el verdadero sentido de pertenecer a la comunidad Bitcoin era construir algo juntos, más allá de la tecnología. Ella mencionaba, “Es una reunión de humanos que se juntan a construir algo juntos y es el sentido de la experiencia de pertenecer a Bitcoin”.

A medida que se fue involucrando más en el mundo cripto, Jing se sintió atraída por Ethereum debido a su cultura y enfoque en la colaboración. Conocía a Vitalik Buterin dado que fueron bitcoiners y él la invitó a aprender más sobre Ethereum. Aunque inicialmente no sabía mucho sobre Ethereum, Vitalik la conectó con Karl Floersch, quien la ayudó a entender y a participar en conferencias sobre Ethereum. Karl tenía 2 proyectos en ese momento y él presentó a su amigo que justo había sido despedido de su trabajo y le encargaron la misión de codear. Entonces empezaron a reunirse y a cranear qué proyectos podrían hacer juntos, pivotearon algunas ideas y dijeron:

“¿Queremos construir un producto que haga market fit con lo que necesita el mercado o queremos construir alguna solución que descentralice las oportunidades y todo el mundo pueda acceder a un internet mas equitativo?”. Ella bromea con Karl porque él le mencionaba que ya era millonario y quería correr el riesgo de hacer cosas nuevas, así que decidieron correr el riesgo de crear un nuevo mundo donde puedan empezar a crear un internet mas equitativo para todos y desde el 2017 empezaron con ese vibe de hacer Ethereum más optimista, mas chill, mas centrado en la cultura, etc.

Inicialmente, se enfocaron en resolver el problema de las transacciones por segundo, pero pronto se dieron cuenta de que el verdadero problema era el alto costo de las transacciones. Durante sus primeras entrevistas con usuarios, descubrieron que los costos elevados eran la principal preocupación, no la cantidad de transacciones por segundo.

Complementando con otra entrevista realizada por Eddy Lazarin, CEO de a16z crypto, sobre los orígenes de Optimism, Jing Wang comentó que en 2016 el ambiente de Bitcoin no era tan amigable, especialmente para mujeres. Recordó una conferencia de Bitcoin en Montreal, donde de las 300 personas, solo 3 eran mujeres. Se quejó de esto con algunos amigos, incluyendo a Vitalik Buterin. Vitalik le dijo: "Ven a Ethereum, tenemos muchas mujeres, la CEO de la Fundación Ethereum es una mujer". Jing respondió que no sabía nada de Ethereum (ETH), a lo que Vitalik sugirió que Karl Floersch, quien ya estaba mentoreando a alguien más sobre ETH, podría enseñarle.

Jing buscaba algo en qué ocuparse después de dejar la universidad, así que Karl le propuso dos proyectos: uno era codificar y el otro era trabajar en un proyecto de documentación como un textbook. Jing eligió escribir el textbook, y Karl le sugirió escribir un textbook sobre cripto economía, enfocándose en plasma, una tecnología de escalabilidad anterior a los rollups optimistas. Karl también mentoreaba a un amigo suyo, Hayden, quien había sido despedido de su trabajo como Ingeniero Mecánico y quería aprender a programar. Karl le dijo a Hayden: "Tú aprenderás Solidity y harás el swap". Ambos se comprometieron con sus roles, pero más allá de eso, querían formar una organización y correr riesgos.

Durante la redacción de la sección sobre plasma, Jing se dio cuenta de que la comunidad no priorizaba la investigación de productos ni de usuarios, sino que se enfocaban en el ejercicio académico. Las personas pensaban en escalar Blockchain en términos de transacciones, no de computación. Así que se enfocaron en el escalamiento de transacciones con plasma, pero Jing tuvo que reescribir el capítulo muchas veces. La información era escasa y tenía que preguntar a otros investigadores.

Después de muchas iteraciones, logró terminar el primer capítulo y se preguntó por qué nadie estaba implementando estas soluciones. Así, formó su equipo de Plasma. Después de un año trabajando con Plasma, se dieron cuenta de que aunque habían resuelto el problema de la escalabilidad de ETH, nadie lo usaba. Tras algunas entrevistas con amigos, descubrieron que el problema no era hacer 100,000 transacciones por segundo, sino que las personas querían pagar menos fees y tener transacciones más rápidas. Un mes después, lanzaron el primer diseño de rollup optimista y se aliaron con Uniswap para hacer una demostración, logrando reducir las fees y aumentar la cantidad de transacciones.

En 2017, la cultura de Optimism se centró en la flexibilidad, la innovación y la participación abierta. La visión era hacer de Optimism una plataforma accesible para todos, permitiendo a cualquiera contribuir y participar en la construcción de un internet más equitativo y eficiente. La historia de Jing y su equipo refleja la dedicación y el esfuerzo por crear un internet más justo y efectivo, demostrando cómo la colaboración y la innovación pueden llevar a grandes avances en el mundo de las criptomonedas.

Eso fue todo respecto a la información compartida sobre los inicios de Optimism contada por su fundadora y CEO de Optimism Foundation.

Si quieres complementar tu investigación, puedes revisar las siguientes fuentes.

Fuentes:

Entrevista dada por Johan a Jing Wang, CEO de Optimism y Karl Floersch, CEO de OP Labs.

Entrevista dada por Eddy Lazzarin, CEO de a16z crypto:

Episodio de a16z crypto en una entrevista a Jing Wang:

https://open.spotify.com/episode/5ZGbJM8zxlSAb4GsP7PWTo?si=322595ecde2a441d

Con amor,

Liliop.eth

Una delegada Optimista ;)

Si te alineas con los objetivos que busco siendo delegada y quieres delegarme tus OP Tokens, puedes hacerlo directamente desde Agora:

https://vote.optimism.io/delegates/liliop.eth

Si quieres mantenerte al tanto de las actualizaciones de Optimism para hispanos, únete acá:

https://chat.whatsapp.com/CvnOd9DvptV0piXOBseKG9

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Slds

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¿Sabían que la persona que fundó y ahora CEO de Optimism Foundation es mujer? … Pues si no lo sabías, te cuento en este artículo.

He consolidado diversas experiencias contadas por los fundadores de Optimism y sus entrevistadores. Disclaimer: Ningún comentario hace alusión a invertir en crypto ni cosas por el estilo. Toda la traducción y transcripción es mía.

Escuchando la entrevista de Jason Rosenthal, líder del Crypto Startup Accelerator (CSX) en a16zcrypto, con Jing Wang, CEO y cofundadora de la Fundación Optimism, y Karl Floersch, CEO de OP Labs, se exploraron los inicios y el desarrollo de Optimism, así como las experiencias personales de los entrevistados en el mundo de las criptomonedas.

La conversación comenzó con los orígenes de Optimism, cómo se eligió su nombre y cómo se conocieron los fundadores. Jing Wang compartió que su viaje en el mundo cripto comenzó con Bitcoin, lo que la introdujo a esta revolución tecnológica. En 2014, Jing decidió abandonar la universidad, bromeando que fue la universidad la que decidió dejarla a ella. En lugar de seguir el camino académico tradicional, se dedicó a ser una "Bitcoiner hardcore", lo que le permitió sumergirse en la comunidad Bitcoin. Una de las grandes lecciones que aprendió fue el valor de la colaboración humana, destacando que el verdadero sentido de pertenecer a la comunidad Bitcoin era construir algo juntos, más allá de la tecnología. Ella mencionaba, “Es una reunión de humanos que se juntan a construir algo juntos y es el sentido de la experiencia de pertenecer a Bitcoin”.

A medida que se fue involucrando más en el mundo cripto, Jing se sintió atraída por Ethereum debido a su cultura y enfoque en la colaboración. Conocía a Vitalik Buterin dado que fueron bitcoiners y él la invitó a aprender más sobre Ethereum. Aunque inicialmente no sabía mucho sobre Ethereum, Vitalik la conectó con Karl Floersch, quien la ayudó a entender y a participar en conferencias sobre Ethereum. Karl tenía 2 proyectos en ese momento y él presentó a su amigo que justo había sido despedido de su trabajo y le encargaron la misión de codear. Entonces empezaron a reunirse y a cranear qué proyectos podrían hacer juntos, pivotearon algunas ideas y dijeron:

“¿Queremos construir un producto que haga market fit con lo que necesita el mercado o queremos construir alguna solución que descentralice las oportunidades y todo el mundo pueda acceder a un internet mas equitativo?”. Ella bromea con Karl porque él le mencionaba que ya era millonario y quería correr el riesgo de hacer cosas nuevas, así que decidieron correr el riesgo de crear un nuevo mundo donde puedan empezar a crear un internet mas equitativo para todos y desde el 2017 empezaron con ese vibe de hacer Ethereum más optimista, mas chill, mas centrado en la cultura, etc.

Inicialmente, se enfocaron en resolver el problema de las transacciones por segundo, pero pronto se dieron cuenta de que el verdadero problema era el alto costo de las transacciones. Durante sus primeras entrevistas con usuarios, descubrieron que los costos elevados eran la principal preocupación, no la cantidad de transacciones por segundo.

Complementando con otra entrevista realizada por Eddy Lazarin, CEO de a16z crypto, sobre los orígenes de Optimism, Jing Wang comentó que en 2016 el ambiente de Bitcoin no era tan amigable, especialmente para mujeres. Recordó una conferencia de Bitcoin en Montreal, donde de las 300 personas, solo 3 eran mujeres. Se quejó de esto con algunos amigos, incluyendo a Vitalik Buterin. Vitalik le dijo: "Ven a Ethereum, tenemos muchas mujeres, la CEO de la Fundación Ethereum es una mujer". Jing respondió que no sabía nada de Ethereum (ETH), a lo que Vitalik sugirió que Karl Floersch, quien ya estaba mentoreando a alguien más sobre ETH, podría enseñarle.

Jing buscaba algo en qué ocuparse después de dejar la universidad, así que Karl le propuso dos proyectos: uno era codificar y el otro era trabajar en un proyecto de documentación como un textbook. Jing eligió escribir el textbook, y Karl le sugirió escribir un textbook sobre cripto economía, enfocándose en plasma, una tecnología de escalabilidad anterior a los rollups optimistas. Karl también mentoreaba a un amigo suyo, Hayden, quien había sido despedido de su trabajo como Ingeniero Mecánico y quería aprender a programar. Karl le dijo a Hayden: "Tú aprenderás Solidity y harás el swap". Ambos se comprometieron con sus roles, pero más allá de eso, querían formar una organización y correr riesgos.

Durante la redacción de la sección sobre plasma, Jing se dio cuenta de que la comunidad no priorizaba la investigación de productos ni de usuarios, sino que se enfocaban en el ejercicio académico. Las personas pensaban en escalar Blockchain en términos de transacciones, no de computación. Así que se enfocaron en el escalamiento de transacciones con plasma, pero Jing tuvo que reescribir el capítulo muchas veces. La información era escasa y tenía que preguntar a otros investigadores.

Después de muchas iteraciones, logró terminar el primer capítulo y se preguntó por qué nadie estaba implementando estas soluciones. Así, formó su equipo de Plasma. Después de un año trabajando con Plasma, se dieron cuenta de que aunque habían resuelto el problema de la escalabilidad de ETH, nadie lo usaba. Tras algunas entrevistas con amigos, descubrieron que el problema no era hacer 100,000 transacciones por segundo, sino que las personas querían pagar menos fees y tener transacciones más rápidas. Un mes después, lanzaron el primer diseño de rollup optimista y se aliaron con Uniswap para hacer una demostración, logrando reducir las fees y aumentar la cantidad de transacciones.

En 2017, la cultura de Optimism se centró en la flexibilidad, la innovación y la participación abierta. La visión era hacer de Optimism una plataforma accesible para todos, permitiendo a cualquiera contribuir y participar en la construcción de un internet más equitativo y eficiente. La historia de Jing y su equipo refleja la dedicación y el esfuerzo por crear un internet más justo y efectivo, demostrando cómo la colaboración y la innovación pueden llevar a grandes avances en el mundo de las criptomonedas.

Eso fue todo respecto a la información compartida sobre los inicios de Optimism contada por su fundadora y CEO de Optimism Foundation.

Si quieres complementar tu investigación, puedes revisar las siguientes fuentes.

Fuentes:

Entrevista dada por Johan a Jing Wang, CEO de Optimism y Karl Floersch, CEO de OP Labs.

Entrevista dada por Eddy Lazzarin, CEO de a16z crypto:

Episodio de a16z crypto en una entrevista a Jing Wang:

https://open.spotify.com/episode/5ZGbJM8zxlSAb4GsP7PWTo?si=322595ecde2a441d

Con amor,

Liliop.eth

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