笔者肉身前往国内Web3创业者出海后聚集的国家和地区，以创业者和投资者视角，考察当地Web3创业环境。本文是系列考察笔记的第二篇。

毫无疑问，新加坡是亚洲Web3创业创新最火的热土。一言以蔽之，在全球Web3的鄙视链中，新加坡位于亚洲的最顶端、全球的中间段。

一个最直接的感觉，在新加坡的Web3创业圈中，似乎很少提及北方的那个互联网大国，国内那么多的创业点子、项目圈层、研究成果，仿佛都被隔离了一般，在这边找不到像样的映射和存在感。在这里，创业的人们大概都仰望着美利坚，尽管从这里出发直飞美国有着世界上最远程的航线之一——地理上相当地不方便。

大国几乎所有与Web3相关的项目和基金都在往新加坡迁移或者正考虑迁移。最近两三年，新加坡一跃成为亚洲当之无愧的Web3中心，以及Web3项目、资本、信息、人才的聚合地，类比Web1和Web2时代北京、杭州、深圳的混合体。尽管近期有这样那样的变化，但这一地位短期内似乎无法撼动。

2021年及以前，大量数字资产原生的创业者和项目南下迁移新加坡，将新加坡作为出海落地的首站。2021年以后，部分项目继续迁往东南亚其他国家、美国和中东等地。

2022年以来，又迎来另一次大潮，大量Web2项目和人才南下来坡，以游戏、电商、文娱、金融科技的出海项目为多，也不乏在此短暂停留寻找新方向的。Web2老人与Web3新人在新加坡汇合裂变。

2022年一季度以后，Web3基金密集迁往新加坡，包括Web3原生基金，以及主流的传统美元基金。不少美元基金已经在新加坡设有办公室和临时办公点。

南下创业者创业氛围浓厚，圈内活动繁多，约人谈事极为方便。工作日有各种论坛、展会、会议，周末有小圈子的徒步、打球、近途旅游等活动。创业圈的交际远比在国内活跃亲密。信息和点子在这种高亲密度的社交环境中快速碰撞和交汇。

新加坡是真正的法治国家。在英格兰普通法系下的文官体系严格执行国会对金融和数字资产的行政立法，法律的可预见性较强。

2020年以来，新加坡政府即规划成为全球数字资产的中心枢纽。从业界的视角看，人们希望新加坡能够成为一个稳定的法域，让数字资产和Web3相关的创业项目能够在获得牌照的情况下运营，而不必担心因政策多变而措手不及。

2020年1月，新加坡《支付服务法》正式生效。 它引入了“数字支付服务提供商”的概念，通常是指数字资产交易平台。给出了“电子钱包”、数字金融资产的定义。《支付服务法》规定了对市场参与者发放牌照的标准和机制，并加强了保护该领域消费者的制度。

但到目前（2022年7月）为止，只有少数公司 — — 近 200 家申请人中的 14 家获得了牌照。这与新加坡政府近期对 Web3 的态度，从过往的“前瞻性”转向“严格”​​和“谨慎”有关。政府对发牌较为谨慎。这也是不少交易所和Web3金融项目迁往中东的主要原因。

新加坡严格限制向retail investor（散户投资者）宣传和开放购买数字货币。这与当地民选政府特别保护普通选民的立政思路有关。

新加坡政府对Web3的态度略有转变的原因之一，引用新加坡金融管理局首席金融科技官Sopnendu Mohanty的话说，对于 Web3 产生的所有不同概念（DeFi、GameFi、SocialFi、SimpFi），从监管的角度来看，问题仍然是相同的：“为什么需要 Web3？”也就是说，有什么需求是传统技术解决不了？看来，这与某些国内Web2老人的困惑是一样的。

不过，政府并没有因为这点困惑就对Web3赶尽杀绝，似乎他们也认识到自身的认知是有局限的。所以采取了一个折衷的方案，一是你不要去碰普通老百姓，二是要发牌管理。

并且，发牌管理的目的也不是为了控制，而是建立监管与业界对话的官方渠道。“监管在 Web3 空间中的建树需要时间。”“当我们不知道（Web3的商业模式和现实世界中的应用）会有怎样的结果时，我们就无法进行监管，”Mohanty 解释道。“随着事情变得更加清晰，监管将逐步做出反应。”

“即使 Web3是未来，也必须经历这么一个过程。市场参与者必须不断与监管机构合作 — — 这种伙伴关系将不断催生新的演化。”

很赞的是，监管者称它与市场参与者的关系是伙伴关系。我要监管，但会不断倾听你们的声音，并随着行业的进化适当调整监管措施和方向。

创业生态良好，主要指的是项目核心团队的社群在此，监管方面较为宽松。但大家普遍反映招人很难，尤其是技术、开发、运营方面的人才奇缺，南下项目需要从周边国家招人，或将国内团队迁往这些地方。

人工成本较高。由于南下项目过多，大家都在当地抢人，人工成本水涨船高，普遍高于香港的水平。

人才迁移来坡，需要获得工作准证（EP）。前些年较易申请，随着国人和欧美来坡工作人士暴增，目前门槛相对较高。但对于高学历、高技术和诚心在此创业打江山的人才来说，总是可以找到便捷而合法的途径获得工作准证，因为大的方向上新加坡还是欢迎这样的人才前来的。

税率略高于香港，但仍处于全球低水平。公司所得税的税率最高为17%，个人所得税适用累进税率，收入在减除相应的免除事项后介于2%至22%之间，并且没有资本利得税和遗产税。源自于新加坡境外的收入不需要在新加坡纳税。

总之，新加坡目前适合作为亚洲Web3创业项目和投资基金的总部，因为这里有日益成熟的创业社区生态。不过这里只适合安置项目的核心领导人员，其他团队一般都会配置在周边的其他国家或地区，甚至全球远程办公。

另外，不要常将“坡县”一词挂在嘴边，本地人听起来相当刺耳。

笔者肉身前往国内Web3创业者出海后聚集的国家和地区，以创业者和投资者视角，考察当地Web3创业环境。本文是系列考察笔记的第二篇。

毫无疑问，新加坡是亚洲Web3创业创新最火的热土。一言以蔽之，在全球Web3的鄙视链中，新加坡位于亚洲的最顶端、全球的中间段。

一个最直接的感觉，在新加坡的Web3创业圈中，似乎很少提及北方的那个互联网大国，国内那么多的创业点子、项目圈层、研究成果，仿佛都被隔离了一般，在这边找不到像样的映射和存在感。在这里，创业的人们大概都仰望着美利坚，尽管从这里出发直飞美国有着世界上最远程的航线之一——地理上相当地不方便。

大国几乎所有与Web3相关的项目和基金都在往新加坡迁移或者正考虑迁移。最近两三年，新加坡一跃成为亚洲当之无愧的Web3中心，以及Web3项目、资本、信息、人才的聚合地，类比Web1和Web2时代北京、杭州、深圳的混合体。尽管近期有这样那样的变化，但这一地位短期内似乎无法撼动。

2021年及以前，大量数字资产原生的创业者和项目南下迁移新加坡，将新加坡作为出海落地的首站。2021年以后，部分项目继续迁往东南亚其他国家、美国和中东等地。

2022年以来，又迎来另一次大潮，大量Web2项目和人才南下来坡，以游戏、电商、文娱、金融科技的出海项目为多，也不乏在此短暂停留寻找新方向的。Web2老人与Web3新人在新加坡汇合裂变。

2022年一季度以后，Web3基金密集迁往新加坡，包括Web3原生基金，以及主流的传统美元基金。不少美元基金已经在新加坡设有办公室和临时办公点。

南下创业者创业氛围浓厚，圈内活动繁多，约人谈事极为方便。工作日有各种论坛、展会、会议，周末有小圈子的徒步、打球、近途旅游等活动。创业圈的交际远比在国内活跃亲密。信息和点子在这种高亲密度的社交环境中快速碰撞和交汇。

新加坡是真正的法治国家。在英格兰普通法系下的文官体系严格执行国会对金融和数字资产的行政立法，法律的可预见性较强。

2020年以来，新加坡政府即规划成为全球数字资产的中心枢纽。从业界的视角看，人们希望新加坡能够成为一个稳定的法域，让数字资产和Web3相关的创业项目能够在获得牌照的情况下运营，而不必担心因政策多变而措手不及。

2020年1月，新加坡《支付服务法》正式生效。 它引入了“数字支付服务提供商”的概念，通常是指数字资产交易平台。给出了“电子钱包”、数字金融资产的定义。《支付服务法》规定了对市场参与者发放牌照的标准和机制，并加强了保护该领域消费者的制度。

但到目前（2022年7月）为止，只有少数公司 — — 近 200 家申请人中的 14 家获得了牌照。这与新加坡政府近期对 Web3 的态度，从过往的“前瞻性”转向“严格”​​和“谨慎”有关。政府对发牌较为谨慎。这也是不少交易所和Web3金融项目迁往中东的主要原因。

新加坡严格限制向retail investor（散户投资者）宣传和开放购买数字货币。这与当地民选政府特别保护普通选民的立政思路有关。

新加坡政府对Web3的态度略有转变的原因之一，引用新加坡金融管理局首席金融科技官Sopnendu Mohanty的话说，对于 Web3 产生的所有不同概念（DeFi、GameFi、SocialFi、SimpFi），从监管的角度来看，问题仍然是相同的：“为什么需要 Web3？”也就是说，有什么需求是传统技术解决不了？看来，这与某些国内Web2老人的困惑是一样的。

不过，政府并没有因为这点困惑就对Web3赶尽杀绝，似乎他们也认识到自身的认知是有局限的。所以采取了一个折衷的方案，一是你不要去碰普通老百姓，二是要发牌管理。

并且，发牌管理的目的也不是为了控制，而是建立监管与业界对话的官方渠道。“监管在 Web3 空间中的建树需要时间。”“当我们不知道（Web3的商业模式和现实世界中的应用）会有怎样的结果时，我们就无法进行监管，”Mohanty 解释道。“随着事情变得更加清晰，监管将逐步做出反应。”

“即使 Web3是未来，也必须经历这么一个过程。市场参与者必须不断与监管机构合作 — — 这种伙伴关系将不断催生新的演化。”

很赞的是，监管者称它与市场参与者的关系是伙伴关系。我要监管，但会不断倾听你们的声音，并随着行业的进化适当调整监管措施和方向。

创业生态良好，主要指的是项目核心团队的社群在此，监管方面较为宽松。但大家普遍反映招人很难，尤其是技术、开发、运营方面的人才奇缺，南下项目需要从周边国家招人，或将国内团队迁往这些地方。

人工成本较高。由于南下项目过多，大家都在当地抢人，人工成本水涨船高，普遍高于香港的水平。

人才迁移来坡，需要获得工作准证（EP）。前些年较易申请，随着国人和欧美来坡工作人士暴增，目前门槛相对较高。但对于高学历、高技术和诚心在此创业打江山的人才来说，总是可以找到便捷而合法的途径获得工作准证，因为大的方向上新加坡还是欢迎这样的人才前来的。

税率略高于香港，但仍处于全球低水平。公司所得税的税率最高为17%，个人所得税适用累进税率，收入在减除相应的免除事项后介于2%至22%之间，并且没有资本利得税和遗产税。源自于新加坡境外的收入不需要在新加坡纳税。

总之，新加坡目前适合作为亚洲Web3创业项目和投资基金的总部，因为这里有日益成熟的创业社区生态。不过这里只适合安置项目的核心领导人员，其他团队一般都会配置在周边的其他国家或地区，甚至全球远程办公。

另外，不要常将“坡县”一词挂在嘴边，本地人听起来相当刺耳。