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Querida Nación Bakless 🏴,
¡La votación de Snapshot para que los titulares de BANK ratifiquen la autoridad del Consejo de Transición ya está activa! Esta votación es su oportunidad de opinar sobre el poder del TC para realizar cambios clave, como se describe en Snapshot. Nota importante: el TC tuvo que volver a publicar la votación porque la versión inicial estableció por error un plazo de 3 días en lugar de siete días. Si votaste antes de las 17:59 UTC del 25 de octubre, vuelve a emitir tu voto en el nuevo enlace para asegurarse de que cuente. La votación cierra el 1 de noviembre.
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El artículo de esta semana resume los aspectos más destacados de la convocatoria comunitaria de esta semana, en la que los miembros debatieron sobre la creación de un modelo de membresía y gobernanza sostenible. También se habló sobre el tipo de estructura de membresía que podríamos adoptar y las cualidades que valoramos en los colaboradores que pueden ayudarnos a alinearnos con nuestro propósito. Una de las conclusiones más importantes es el claro valor que una membresía sólida aporta a cualquier modelo que decidamos adoptar.
¡Que tengan un buen fin de semana, amigos!
Colaboradores: Lucent, Tonytad , Angelspeaks , Boluwatife , Kornekt , WinVerse
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Ponte al día: escucha la grabación de la llamada comunitaria de esta semana .
Autor: Lucent
Con un nuevo nombre y un nuevo propósito, nos proponemos construir un modelo de gobernanza sostenible que refleje ese propósito y nos apoye a largo plazo. Los miembros desempeñarán un papel importante en esto, y la convocatoria comunitaria de ayer aportó muchas perspectivas sobre cómo podríamos darle forma.
Una de las sugerencias fue simplificar la estructura de membresía para que sea más fácil de adoptar y que todos comprendan claramente lo que se necesita para convertirse en miembro de la comunidad. Este modelo se centraría en dos componentes principales:
Aceptación económica
Los nuevos miembros se unirían contribuyendo económicamente. Esta contribución se incluiría en un contrato común, en el que el rendimiento ayudaría a financiar las operaciones de la DAO. Este enfoque nos permite satisfacer las necesidades financieras de los miembros y, al mismo tiempo, generar ingresos a largo plazo. En otras palabras, adoptamos un modelo de ingreso sin permiso con una forma integrada de apoyar económicamente a la comunidad.
Ratificación de miembros actuales
Para equilibrar la entrada abierta, el modelo agregaría una capa social a través de la votación en cadena. Los miembros podrían entonces examinar y aprobar a otros miembros que quieran avanzar a niveles más altos de membresía. De esta manera, podemos mantener el ambiente de la comunidad y alinearnos en valores. Todavía tendríamos que resolver algunas cuestiones, como determinar el monto de la compra, identificar los tokens o NFT involucrados y asignar el poder de voto. Sin embargo, vale la pena señalar que esta sugerencia todavía es preliminar y aún no hemos finalizado nada.
NOUNS DAO surgió durante la llamada de ayer como un ejemplo de una comunidad con gobernanza sostenible, donde las comunidades o proyectos pueden usar la infraestructura que proporcionan para establecer su propia gobernanza y marcos operativos, con Purple DAO y Builder DAO como casos de estudio. Podríamos aprender mucho de NOUNS DAO sobre cómo utilizan su token NOUNS para la membresía y la gobernanza. Si bien actualmente no estamos considerando realizar subastas de NFT, NOUNS DAO puede brindarnos información sobre la adopción de tokens de membresía y NFT accesibles en cuestiones de membresía, votación y cultura comunitaria. Otras DAO ya han bifurcado NOUNS y, a partir de la llamada, parece que algunos de nuestros miembros podrían estar interesados en explorar un camino similar.
La pregunta que hay que responder aquí es: ¿deberíamos estar abiertos a recompensar proyectos alineados con valores para co-construirlos? En nuestra DAO anterior, estábamos bastante abiertos a otorgar subvenciones, pero según algunas reacciones de la convocatoria, muchos preferirían que nos alejemos de eso. Esto también es evidente a partir de los resultados de la encuesta en la publicación sobre el propósito en el Foro , donde la concesión de subvenciones obtuvo el 5% del total de votos de los miembros de la comunidad. Esto implica que para construir un modelo de gobernanza sostenible, debemos participar en debates exhaustivos sobre cómo avanzar en esto. Si queremos seguir siendo una comunidad que apoya proyectos alineados con valores a través de subvenciones, debemos adoptar un enfoque equilibrado para evitar repetir errores pasados.
Podría decirse que este es el aspecto más importante en nuestra búsqueda por construir un modelo de gobernanza sostenible, ya que puede ayudar al Consejo de Transición a adoptar el mejor modelo de membresía que se adapte a nuestra comunidad. Una cosa es conocer la estructura de membresía y otra es saber a quién queremos que atraiga esa estructura. Debería haber cualidades que ver en los miembros que los preparen para ser elegidos para otros niveles de membresía si terminamos con un modelo de membresía de múltiples niveles. Necesitamos miembros colaboradores, honestos y orientados a la acción que puedan ponerse de acuerdo y mostrar razonablemente sus desacuerdos a la comunidad. Miembros que puedan exponerse sin el temor de plantar la bandera negra en público.
También es importante reflexionar sobre lo que nos motiva como contribuyentes individuales. ¿Cuál es tu objetivo principal al estar aquí? Queremos una comunidad que esté aquí para construir, financiar e innovar dentro del ecosistema. Para que eso suceda, necesitamos miembros dispuestos a aportar ideas, apoyarse mutuamente y asumir un papel activo para impulsar las cosas. De eso se trata Black Flag DAO.
(1/6) Here is how to build a community of people that supports your brand 
Revisión de la capa 2 Queridos Frens, Bienvenido a la revisión de Layer 2.
¡Gracias, Bold!
Fuente: Growthepie
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