断墨寻径——学习方法论
一 学习的定义:分清记忆与学习信息:掌握信息时,我们的目标是「重现旧信息」,用于达成这一目标的行为叫做 记忆。 知识:掌握知识时,我们的目标是生成新信息,解决从未记忆过的新情况,用于达成这一目标的行为 叫做 学习。 生成新信息,也叫 泛化。 记忆的目标是重现,学习的目标是泛化。泛化能力的重要性。 学习是从脑中建构一个规律,用规律来推演从未见过的新情况。二 学习的方式:指令学习与归纳学习提升泛化能力——规律的建构方式分为两种: 1. 通过语言对概念、规律、共性进行描述的方式称为指令学习(看教程学习,初高中教学方式) 2. 通过观察多个实例,归纳共性和底层逻辑来推测处理从未见过的情况叫归纳学习。 交易就是反复开单构建实例,随后大脑利用这些实例来构建规律和能力,从而预测新情况。 理解即是感知模式。模式即重复出现的规律三 学习的障碍:欠拟合与过拟合做题是一种通过归纳学习来提升泛化能力的方式 建构可以满足所有旧情况的过程叫拟合,旧情况也叫经验。拟合不等于学习,拟合是确保重现旧情况,但不确保泛化新情况。泛化是学习的唯一目标。 欠拟合:拟合的规律不满足旧情况——解决方式:不断训练,总结规律 过...
Lido——Staking质押解决方案龙头,面向千亿级市场?
1 Lido简介Lido是建立在以太坊 2.0 的 Beacon 链上的去中心化流动性质押解决方案,由 Lido 去中心化自治组织(DAO)管理。 •Lido属于Staking流动性赛道,及ETH2.0概念板块,即允许用户质押某些资产,而无需将其锁定或学习维护相关基础设施的技术技能,从而降低了质押的准入门槛。它旨在解决排他性质押协议中最普遍的问题,例如缺乏流动性和可访问性。2 项目发展机会以太坊即将从工作量证明 (PoW) 过渡到权益证明 (PoS) 有可能在整个加密领域产生级联效应。标志着其向以太坊 2.0 的过渡,挖矿将不再与以太坊相关。质押将成为POS权益证明中矿工赚取收益的重头戏。目前Lido在流动性质押市场份额方面,占整个去中心化ETH质押市场总量的88%以上。Lido正是瞄准了ETH 质押这个未来万亿市值的赛道。 虽然合并后的以太坊几乎肯定会成为Staking提供商的最大市场,但Lido的TAM包括所有PoS网络。Lido目前支持 Ethereum 2.0、Terra、Solana 、Kusama 和 Polygon 五条公链。 用户不仅能质押ETH,SOL等资产获取...
浅谈ETHW链 LFGSwap 竞争格局:重塑代币经济模型
LFGSwap 在6日宣布,团队经过两天与各级投资者、专业市值管理团队、社区支持者讨论后决定,在 10 月 6 日上午 11:00-12:00 UTC 归还所有早期的私募和公募资金。此前,LFGSwap 在 IDO 期间筹集了 1,338,654 美元,超出团队最初计划的900,000 美元筹资目标。从这则消息中,可以看出几点: 1. LFGSwap热度高,备受资金认可和追捧。在熊市的大背景下,依旧能在短短4天内超募133万usdt,作为一条新兴公链上的头部DEX,其市场受欢迎程度可见一斑。 2. 项目高控盘,且高度依赖团队发展,LFGSwap能走多远主要取决于团队格局多大。所有pre-sale和IDO资金全部退还,侧面反应团队自身有资金实力,降低了团队作恶和跑路的可能性。 3. 更加公平的代币分配机会,LFG上线几乎零抛压。市场上无论机构还是散户均在同一起跑线,除了少量参与IDO获得空投的筹码,几乎没有抛售压力,进一步降低了用户参与🎧二级市场的风险。 4. 100%原始退款比率。打造ETHW链上的UNISWAP+People。上一个轰动市场的全额退资项目是2021年的DAO龙...
谋定而后动,知止而有得。
断墨寻径——学习方法论
一 学习的定义:分清记忆与学习信息:掌握信息时,我们的目标是「重现旧信息」,用于达成这一目标的行为叫做 记忆。 知识:掌握知识时,我们的目标是生成新信息,解决从未记忆过的新情况,用于达成这一目标的行为 叫做 学习。 生成新信息,也叫 泛化。 记忆的目标是重现,学习的目标是泛化。泛化能力的重要性。 学习是从脑中建构一个规律,用规律来推演从未见过的新情况。二 学习的方式:指令学习与归纳学习提升泛化能力——规律的建构方式分为两种: 1. 通过语言对概念、规律、共性进行描述的方式称为指令学习(看教程学习,初高中教学方式) 2. 通过观察多个实例,归纳共性和底层逻辑来推测处理从未见过的情况叫归纳学习。 交易就是反复开单构建实例,随后大脑利用这些实例来构建规律和能力,从而预测新情况。 理解即是感知模式。模式即重复出现的规律三 学习的障碍:欠拟合与过拟合做题是一种通过归纳学习来提升泛化能力的方式 建构可以满足所有旧情况的过程叫拟合,旧情况也叫经验。拟合不等于学习,拟合是确保重现旧情况,但不确保泛化新情况。泛化是学习的唯一目标。 欠拟合:拟合的规律不满足旧情况——解决方式:不断训练,总结规律 过...
Lido——Staking质押解决方案龙头,面向千亿级市场?
1 Lido简介Lido是建立在以太坊 2.0 的 Beacon 链上的去中心化流动性质押解决方案,由 Lido 去中心化自治组织(DAO)管理。 •Lido属于Staking流动性赛道,及ETH2.0概念板块,即允许用户质押某些资产,而无需将其锁定或学习维护相关基础设施的技术技能,从而降低了质押的准入门槛。它旨在解决排他性质押协议中最普遍的问题,例如缺乏流动性和可访问性。2 项目发展机会以太坊即将从工作量证明 (PoW) 过渡到权益证明 (PoS) 有可能在整个加密领域产生级联效应。标志着其向以太坊 2.0 的过渡,挖矿将不再与以太坊相关。质押将成为POS权益证明中矿工赚取收益的重头戏。目前Lido在流动性质押市场份额方面,占整个去中心化ETH质押市场总量的88%以上。Lido正是瞄准了ETH 质押这个未来万亿市值的赛道。 虽然合并后的以太坊几乎肯定会成为Staking提供商的最大市场,但Lido的TAM包括所有PoS网络。Lido目前支持 Ethereum 2.0、Terra、Solana 、Kusama 和 Polygon 五条公链。 用户不仅能质押ETH,SOL等资产获取...
浅谈ETHW链 LFGSwap 竞争格局:重塑代币经济模型
LFGSwap 在6日宣布,团队经过两天与各级投资者、专业市值管理团队、社区支持者讨论后决定,在 10 月 6 日上午 11:00-12:00 UTC 归还所有早期的私募和公募资金。此前,LFGSwap 在 IDO 期间筹集了 1,338,654 美元,超出团队最初计划的900,000 美元筹资目标。从这则消息中,可以看出几点: 1. LFGSwap热度高,备受资金认可和追捧。在熊市的大背景下,依旧能在短短4天内超募133万usdt,作为一条新兴公链上的头部DEX,其市场受欢迎程度可见一斑。 2. 项目高控盘,且高度依赖团队发展,LFGSwap能走多远主要取决于团队格局多大。所有pre-sale和IDO资金全部退还,侧面反应团队自身有资金实力,降低了团队作恶和跑路的可能性。 3. 更加公平的代币分配机会,LFG上线几乎零抛压。市场上无论机构还是散户均在同一起跑线,除了少量参与IDO获得空投的筹码,几乎没有抛售压力,进一步降低了用户参与🎧二级市场的风险。 4. 100%原始退款比率。打造ETHW链上的UNISWAP+People。上一个轰动市场的全额退资项目是2021年的DAO龙...
谋定而后动,知止而有得。

Subscribe to 西米Sammi_Yi

Subscribe to 西米Sammi_Yi
Share Dialog
Share Dialog
Unibot近两月的暴涨及协议产生收入的能力带火了整个Bot赛道。尽管最近整个大盘都在回调,但Telegram bot板块整体强势。
TG Bot 是一个强现金流/强交易相关,高收入但相对低风险低投入的赛道,其规模随链上MEME币行情而波动。

TG BOT赛道目前收入主要分为内部收入和外部收入:
l 外部收入:用户为使用Bot服务进行的订阅支付,实用属性。(未发币的Maestro完全依靠外部收入,每月收入稳定在400万美金以上)
l 内部收入:用户为了得到项目Token,支付的交易税费收入,投机套利属性。(Unibot及其他项目,80%的产品收入来源于交易自身Token的税费)
目前大部分项目的核心逻辑是依赖交易税分红。通过分享税收来激励用户持有,「by traders,for holders.」
第一梯队的$unibot, Maestro等项目每月收入在500万美金以上,
第二梯队,即使市值不到10M的Bot项目月收益也有几十万美金。
**Unibot等Telegram Bot出现的最大作用,是正在潜移默化的进行用户和资本迁移。**TG Bot在熊市的的强盈利能力,将催生一批创业团队开发更多基于Telegram的Web3 产品,从交易到DeFi、GameFi,从个体性试探,转变为集体性的淘金运动。
新用户进入加密行业最大的痛点就是使用钱包和 DeFi 协议太困难,Telegram内置钱包的出现,降低了Web2用户的进入门槛,PC Web 3到移动Web3的转型窗口期正悄然开启。
在Web 2世界,Facebook的全球用户数约30亿,微信和Tik Tok超过10亿,Telegram的用户数也超过8亿。

反观Web3世界,加密货币支付公司TripleA的数据显示,2022年全球加密货币及Web3用户超3.2亿,约占全球人口的4.2%。
从PC到手机,Web3的移动端困局,或将从Telegram进行变革,成为下一轮牛市到来时,真正让Web3用户规模达到10亿级规模的应用。
在公链红海中,大部分都在强调高性能、高扩展性、EVM兼容性等方面,但目前区块链大规模应用的关键不是缺少高性能的公链,而是缺少使用公链的用户。
Ton是Telegram最初设计的,可以服务数十亿用户的一条Layer1公链。并实现快速、低成本和节能的区块链交易。
Ton背靠Telegram的8亿月活用户,能从百链大战中脱颖而出的关键,就是 让Telegram的用户流量反扑到Ton链的增长。
第一步Ton作为Telegram的去中心化金融层,「有概率」成为下一轮牛市发动机后,第二步就是全局思维梳理Ton的生态链,推演局势,厘清起势的关键需要构建哪些成功的要素:
1. 入门工具——易于新用户上手的Telegram内置钱包
微信支付和支付宝的出现推动了移动互联网的发展。用户接触Web3世界的第一步是开设加密数字钱包,同样在Telegram上需要一个安全且易于上手的内置钱包,与银行卡绑定,用户可以直接购买加密货币,提高加密货币的采用率,推动移动Web3大规模使用。
2. Web3用户习惯迁移——扶持 TG Bot类项目发展
TG Bot的发展,便于用户不用再各个APP和网站之间来回切换,一个Telegram就能一站式体验加密服务和工具。手机天然占据用户的更多时间,TG Bot与TG内置加密钱包的适配,会迁移部分在Web3活跃的交易用户。目前的Bot赛道还是一个蓝海市场,Ton需要和更多Bot项目集成,迁移更多用户进入Ton生态。
3. 公链引流神器——meme币
meme币是新生态最好的营销杠杆,可以低成本快速地引流用户,撬动市场。年初Solana生态的meme币Bonk暴涨吸引了大量用户和资金回流至Solana生态;Base生态的Bald一夜千倍,吸睛无数,致使Base主网未公开发布前TVL就突破1亿美元;shib的神话为21年牛市带来了无数新用户以及整个meme板块的发展。Ton生态目前缺乏一个能够引爆熊市,传播性强的meme币。
4. 生态护城河——游戏小程序/DeFi/电商的发展
即使内置钱包解决了新用户的进入问题,又有meme币的引流,但如果使用场景不足,也很容易让Ton链昙花一现。TG 8亿人月活,并不是所有人都在投机/投资,用户使用率远比投资回报率更重要。打造生态护城河,将Ton作为全球金融结算层的目标,需要将加密货币与基础社交生活相结合,打通消费场景。让用户有使用钱包的必要性和动力,增加用户粘性和时长,才能真正将流量转化为留量池。
当Telegram走过“基础设施(钱包)→用户习惯迁移(TG Bot)→爆款引流(Meme币)→社交娱乐(游戏小程序/加密电商等细分领域)”的四大阶段,衍生出大量线上线下结合的细分领域新模式,才可能真正打造Web 3领域的微信,转化8亿用户进入Web3,成为下一轮牛市的发动机。
Telegram在2018年创立了Telegram open network 项目,通过ICO 募资17 亿美元。但2019年被美国SEC 指控非法募资,所以在2020年5月,创始人 Pavel Durov 宣布结束 Telegram 参与区块链开发,并开始向早期投资者发放退款。
Telegram 放弃项目后,被开发者社群接手继续开发,项目名改为The open network,代币为TON。Telegram 的创始人公开表示支持TON 项目。
2022年4月,TON Foundation 宣布成立2.5 亿美元的生态系基金TONcoin Fund ,并获得火币、KuCoin、MEXC、3Commas Capital、TON Miners 等交易所与机构投资,该基金将用于资助基于 TON 开发项目的融资、孵化、黑客松、教育计划和赠款。
2023年6月,DWF Labs 加入其 2500 万美元的 TON 加速器计划,DWF Labs 将为 TON 生态系统的代币经济学、做市和流动性提供做出贡献。DWF Labs 的支持包括投资和其他生态系统服务。
$TON是网络的原生加密货币,用于支付执行智能合约、使用 dApps 和参与治理的费用。根据Coingacko数据,$TON当前总量50.9亿, 通胀率为每年 0.6%,当前流通供应量为34亿,市值约51.5亿美金,市值排名16。
衡量公链生态的增长指标主要是:开发者、生态、用户、资本(TVL)几个维度。
1. 开发者:数据截至2023年6月,全网全职开发人员为6793人,每月活跃开发者为21338人。而Ton上全职开发人员为39人,每月活跃开发者为174人。

对于公链而言,有开发者参与才会有应用的落地,否则再高的吞吐量也没有意义。Ton生态要运营好开发者,除了做好onbording工作,提供便捷的开发工具,技术交流论坛和更多开发者活动外,还可以效仿BNB Chain,增加Migrate(迁移)模块,吸引Web3已有项目进行迁移。
**2. TVL:**据DeFiLlama数据显示,TON 的TVL约1040万美元,公链总排名第62位。其中TVL最高的DEX项目Megaton Finance,TVL 642万美元,在 TON 生态系统中占据的62% 的主导地位。

**3. 用户:**当前 TON 网络的账户数约 326 万个,链上活跃钱包数约74万个,拥有 344 个验证节点,质押量为4.9亿,质押占比为9.6%。

**4.生态:**Ton主要以应用商店为思路,打造完整生态。目前围绕Ton生态构建的app为551个,涵盖钱包、Dex、游戏、NFT等,基础设施相对完善。

TONcoin Fund在今年5月推出加速器计划,旨在对不断发展的 TON 生态系统产生重大影响的项目注入高达2500 万美元的资金。
TONcoin Fund 是一家价值2.5 亿美元的生态系统基金,致力于支持创始人在 TON 上进行建设,将把投资集中到各个领域的关键项目,特别关注 (DeFi)。每个项目的投资额为50,000至250,000美元。

@Wallet 是Telegram的内置非托管钱包,将推出Wallet Pay,支持$usdt、$btc和$ton支付,这是一个突破性的支付系统,类似支付宝和微信支付。用户可以在Telegram中直接通过银行卡购买Token,接收、交易 Token 以及将其发送到其他钱包,在Telegram上购买产品和服务。便于为超8亿用户提供轻松的入门体验,这将使数字货币的大规模采用更近一步。
除了官方内置钱包外,目前支持 TON 的钱包有 31种,在 Win、Linux、MacOS、安卓和 IOS、网页插件以及 Telegram 上均有对应支持的钱包。

Megaton Finance 由韩国区块链公司 OZYS 开发,锁定总价值 (TVL) 达到713 万美元。代币MEGA总量1亿,流通量514万。当前流通市值约71万美金。今年3月完成150万美元种子轮融资,TONcoin.Fund 领投,Orbs、MEXC Ventures 等参投。
STON.fi 是 TON 区块链上的 AMM DEX,目前提供了 DEX 基本的交易和流动性提供功能,不过仅支持 AMBR、FNZ、BOLT、TGR、TON、WTON 等少量 Token。DeFi Llama 数据显示,当前 STON.fi 总锁仓价值约为 54 万美金,但已是 TON 链上较为成熟的 dAPP。

Fragment 是 TON上的一个非托管的去中心化 NFT 交易平台,也是Telegram 专用的用户名和虚拟号码交易平台,交易结算单位为 TON。
初始上架的拥有者将获得扣除 5% 平台费用和转换费用后的所有收益,用户还可以通过竞拍获得具有吸引力且安全的 Telegram 用户名。
TON 曾联合 Fragment 推出过 + 888 开头的虚拟电话号码,该号码一个重要用途就是用来注册 Telegram和绑定 TON 钱包,起到保护隐私和彰显用户身份个性的作用。这个虚拟号码被定义为 NFT 记录在 TON 区块链里,类似QQ靓号、车牌靓号,具有炒作及收藏价值,最初售价为9TON ,目前地板价为 37 TON。
TonUP是TON网络上领先的launchpad平台。获得了TONcoin.Fund六位数投资,将在8月30日推出第一个launchpad项目——Tap Fantasy。Tap Fantasy 是一款独特的 Game-Fi 和 MMORPG 游戏,该游戏在 BSC 和 Solana 上拥有超过 70 万用户。
Tonstarter 是第一个 TON 链上原生 launchpad,Tonstarter 在今年3月宣布完成 150 万美元种子轮融资,投资方包括 Kingsway Capital、Gate.io 以及 DWF Labs 等。Tonstarter 由 TON 生态系统中的风险投资机构 First Stage Labs 孵化。
以史为鉴,可以知兴替。当人们谈及微信支付的崛起,最直接的印象就是微信红包创世纪般的成功。但微信支付是在经过两年的基础奠定之后,打通了线上线下各类支付场景,有线下近70万商户的支持,直到2015年才彻底爆发,成为移动支付的巨头。其成功不仅是单一产品的诞生和引爆,而是整个生态策略的成功,最终形成一个庞大的商业闭环。
如果Telegram对标加密领域的微信,成为下一代10亿Web3用户的超级入口。需要在这几方面同步发力:
1.无缝接轨Telegram的加密钱包,用户操作简单是王道。
**2.大规模用户教育。**对内TG Bot等项目将Web用户从PC 端 到移动端进行用户习惯迁移,对外以Play to Earn、Move to Earn、Learn to Earn 等 X to Earn/Free to play的项目创造正外部性,引流Web 2用户。
**3.打通消费场景,丰富日常加密用例。**Web3 移动端浪潮来临之后,才是web3落地的真正时刻,将游戏/DeFi/创作者经济/加密电商等融入高频的生活场景中,与Ton的加密钱包形成一体,为Telegram构建一个生态闭环。
**4.合理的加密监管。**TON 作为一个全球性的网络,需要遵守不同国家和地区的法律和监管规则,以保护其安全性和可持续性。适时调整策略和运营,来适应法律合规的要求。

趋势浩浩汤汤,浪潮无法阻挡,谁都挡不住历史的车轮。在快速变化的时代,一切商业构想仍是未知数,PC端到移动端的Web3之路,不管未来如何存在,势必会对当下的web 3项目进行颠覆与重构。
Unibot近两月的暴涨及协议产生收入的能力带火了整个Bot赛道。尽管最近整个大盘都在回调,但Telegram bot板块整体强势。
TG Bot 是一个强现金流/强交易相关,高收入但相对低风险低投入的赛道,其规模随链上MEME币行情而波动。

TG BOT赛道目前收入主要分为内部收入和外部收入:
l 外部收入:用户为使用Bot服务进行的订阅支付,实用属性。(未发币的Maestro完全依靠外部收入,每月收入稳定在400万美金以上)
l 内部收入:用户为了得到项目Token,支付的交易税费收入,投机套利属性。(Unibot及其他项目,80%的产品收入来源于交易自身Token的税费)
目前大部分项目的核心逻辑是依赖交易税分红。通过分享税收来激励用户持有,「by traders,for holders.」
第一梯队的$unibot, Maestro等项目每月收入在500万美金以上,
第二梯队,即使市值不到10M的Bot项目月收益也有几十万美金。
**Unibot等Telegram Bot出现的最大作用,是正在潜移默化的进行用户和资本迁移。**TG Bot在熊市的的强盈利能力,将催生一批创业团队开发更多基于Telegram的Web3 产品,从交易到DeFi、GameFi,从个体性试探,转变为集体性的淘金运动。
新用户进入加密行业最大的痛点就是使用钱包和 DeFi 协议太困难,Telegram内置钱包的出现,降低了Web2用户的进入门槛,PC Web 3到移动Web3的转型窗口期正悄然开启。
在Web 2世界,Facebook的全球用户数约30亿,微信和Tik Tok超过10亿,Telegram的用户数也超过8亿。

反观Web3世界,加密货币支付公司TripleA的数据显示,2022年全球加密货币及Web3用户超3.2亿,约占全球人口的4.2%。
从PC到手机,Web3的移动端困局,或将从Telegram进行变革,成为下一轮牛市到来时,真正让Web3用户规模达到10亿级规模的应用。
在公链红海中,大部分都在强调高性能、高扩展性、EVM兼容性等方面,但目前区块链大规模应用的关键不是缺少高性能的公链,而是缺少使用公链的用户。
Ton是Telegram最初设计的,可以服务数十亿用户的一条Layer1公链。并实现快速、低成本和节能的区块链交易。
Ton背靠Telegram的8亿月活用户,能从百链大战中脱颖而出的关键,就是 让Telegram的用户流量反扑到Ton链的增长。
第一步Ton作为Telegram的去中心化金融层,「有概率」成为下一轮牛市发动机后,第二步就是全局思维梳理Ton的生态链,推演局势,厘清起势的关键需要构建哪些成功的要素:
1. 入门工具——易于新用户上手的Telegram内置钱包
微信支付和支付宝的出现推动了移动互联网的发展。用户接触Web3世界的第一步是开设加密数字钱包,同样在Telegram上需要一个安全且易于上手的内置钱包,与银行卡绑定,用户可以直接购买加密货币,提高加密货币的采用率,推动移动Web3大规模使用。
2. Web3用户习惯迁移——扶持 TG Bot类项目发展
TG Bot的发展,便于用户不用再各个APP和网站之间来回切换,一个Telegram就能一站式体验加密服务和工具。手机天然占据用户的更多时间,TG Bot与TG内置加密钱包的适配,会迁移部分在Web3活跃的交易用户。目前的Bot赛道还是一个蓝海市场,Ton需要和更多Bot项目集成,迁移更多用户进入Ton生态。
3. 公链引流神器——meme币
meme币是新生态最好的营销杠杆,可以低成本快速地引流用户,撬动市场。年初Solana生态的meme币Bonk暴涨吸引了大量用户和资金回流至Solana生态;Base生态的Bald一夜千倍,吸睛无数,致使Base主网未公开发布前TVL就突破1亿美元;shib的神话为21年牛市带来了无数新用户以及整个meme板块的发展。Ton生态目前缺乏一个能够引爆熊市,传播性强的meme币。
4. 生态护城河——游戏小程序/DeFi/电商的发展
即使内置钱包解决了新用户的进入问题,又有meme币的引流,但如果使用场景不足,也很容易让Ton链昙花一现。TG 8亿人月活,并不是所有人都在投机/投资,用户使用率远比投资回报率更重要。打造生态护城河,将Ton作为全球金融结算层的目标,需要将加密货币与基础社交生活相结合,打通消费场景。让用户有使用钱包的必要性和动力,增加用户粘性和时长,才能真正将流量转化为留量池。
当Telegram走过“基础设施(钱包)→用户习惯迁移(TG Bot)→爆款引流(Meme币)→社交娱乐(游戏小程序/加密电商等细分领域)”的四大阶段,衍生出大量线上线下结合的细分领域新模式,才可能真正打造Web 3领域的微信,转化8亿用户进入Web3,成为下一轮牛市的发动机。
Telegram在2018年创立了Telegram open network 项目,通过ICO 募资17 亿美元。但2019年被美国SEC 指控非法募资,所以在2020年5月,创始人 Pavel Durov 宣布结束 Telegram 参与区块链开发,并开始向早期投资者发放退款。
Telegram 放弃项目后,被开发者社群接手继续开发,项目名改为The open network,代币为TON。Telegram 的创始人公开表示支持TON 项目。
2022年4月,TON Foundation 宣布成立2.5 亿美元的生态系基金TONcoin Fund ,并获得火币、KuCoin、MEXC、3Commas Capital、TON Miners 等交易所与机构投资,该基金将用于资助基于 TON 开发项目的融资、孵化、黑客松、教育计划和赠款。
2023年6月,DWF Labs 加入其 2500 万美元的 TON 加速器计划,DWF Labs 将为 TON 生态系统的代币经济学、做市和流动性提供做出贡献。DWF Labs 的支持包括投资和其他生态系统服务。
$TON是网络的原生加密货币,用于支付执行智能合约、使用 dApps 和参与治理的费用。根据Coingacko数据,$TON当前总量50.9亿, 通胀率为每年 0.6%,当前流通供应量为34亿,市值约51.5亿美金,市值排名16。
衡量公链生态的增长指标主要是:开发者、生态、用户、资本(TVL)几个维度。
1. 开发者:数据截至2023年6月,全网全职开发人员为6793人,每月活跃开发者为21338人。而Ton上全职开发人员为39人,每月活跃开发者为174人。

对于公链而言,有开发者参与才会有应用的落地,否则再高的吞吐量也没有意义。Ton生态要运营好开发者,除了做好onbording工作,提供便捷的开发工具,技术交流论坛和更多开发者活动外,还可以效仿BNB Chain,增加Migrate(迁移)模块,吸引Web3已有项目进行迁移。
**2. TVL:**据DeFiLlama数据显示,TON 的TVL约1040万美元,公链总排名第62位。其中TVL最高的DEX项目Megaton Finance,TVL 642万美元,在 TON 生态系统中占据的62% 的主导地位。

**3. 用户:**当前 TON 网络的账户数约 326 万个,链上活跃钱包数约74万个,拥有 344 个验证节点,质押量为4.9亿,质押占比为9.6%。

**4.生态:**Ton主要以应用商店为思路,打造完整生态。目前围绕Ton生态构建的app为551个,涵盖钱包、Dex、游戏、NFT等,基础设施相对完善。

TONcoin Fund在今年5月推出加速器计划,旨在对不断发展的 TON 生态系统产生重大影响的项目注入高达2500 万美元的资金。
TONcoin Fund 是一家价值2.5 亿美元的生态系统基金,致力于支持创始人在 TON 上进行建设,将把投资集中到各个领域的关键项目,特别关注 (DeFi)。每个项目的投资额为50,000至250,000美元。

@Wallet 是Telegram的内置非托管钱包,将推出Wallet Pay,支持$usdt、$btc和$ton支付,这是一个突破性的支付系统,类似支付宝和微信支付。用户可以在Telegram中直接通过银行卡购买Token,接收、交易 Token 以及将其发送到其他钱包,在Telegram上购买产品和服务。便于为超8亿用户提供轻松的入门体验,这将使数字货币的大规模采用更近一步。
除了官方内置钱包外,目前支持 TON 的钱包有 31种,在 Win、Linux、MacOS、安卓和 IOS、网页插件以及 Telegram 上均有对应支持的钱包。

Megaton Finance 由韩国区块链公司 OZYS 开发,锁定总价值 (TVL) 达到713 万美元。代币MEGA总量1亿,流通量514万。当前流通市值约71万美金。今年3月完成150万美元种子轮融资,TONcoin.Fund 领投,Orbs、MEXC Ventures 等参投。
STON.fi 是 TON 区块链上的 AMM DEX,目前提供了 DEX 基本的交易和流动性提供功能,不过仅支持 AMBR、FNZ、BOLT、TGR、TON、WTON 等少量 Token。DeFi Llama 数据显示,当前 STON.fi 总锁仓价值约为 54 万美金,但已是 TON 链上较为成熟的 dAPP。

Fragment 是 TON上的一个非托管的去中心化 NFT 交易平台,也是Telegram 专用的用户名和虚拟号码交易平台,交易结算单位为 TON。
初始上架的拥有者将获得扣除 5% 平台费用和转换费用后的所有收益,用户还可以通过竞拍获得具有吸引力且安全的 Telegram 用户名。
TON 曾联合 Fragment 推出过 + 888 开头的虚拟电话号码,该号码一个重要用途就是用来注册 Telegram和绑定 TON 钱包,起到保护隐私和彰显用户身份个性的作用。这个虚拟号码被定义为 NFT 记录在 TON 区块链里,类似QQ靓号、车牌靓号,具有炒作及收藏价值,最初售价为9TON ,目前地板价为 37 TON。
TonUP是TON网络上领先的launchpad平台。获得了TONcoin.Fund六位数投资,将在8月30日推出第一个launchpad项目——Tap Fantasy。Tap Fantasy 是一款独特的 Game-Fi 和 MMORPG 游戏,该游戏在 BSC 和 Solana 上拥有超过 70 万用户。
Tonstarter 是第一个 TON 链上原生 launchpad,Tonstarter 在今年3月宣布完成 150 万美元种子轮融资,投资方包括 Kingsway Capital、Gate.io 以及 DWF Labs 等。Tonstarter 由 TON 生态系统中的风险投资机构 First Stage Labs 孵化。
以史为鉴,可以知兴替。当人们谈及微信支付的崛起,最直接的印象就是微信红包创世纪般的成功。但微信支付是在经过两年的基础奠定之后,打通了线上线下各类支付场景,有线下近70万商户的支持,直到2015年才彻底爆发,成为移动支付的巨头。其成功不仅是单一产品的诞生和引爆,而是整个生态策略的成功,最终形成一个庞大的商业闭环。
如果Telegram对标加密领域的微信,成为下一代10亿Web3用户的超级入口。需要在这几方面同步发力:
1.无缝接轨Telegram的加密钱包,用户操作简单是王道。
**2.大规模用户教育。**对内TG Bot等项目将Web用户从PC 端 到移动端进行用户习惯迁移,对外以Play to Earn、Move to Earn、Learn to Earn 等 X to Earn/Free to play的项目创造正外部性,引流Web 2用户。
**3.打通消费场景,丰富日常加密用例。**Web3 移动端浪潮来临之后,才是web3落地的真正时刻,将游戏/DeFi/创作者经济/加密电商等融入高频的生活场景中,与Ton的加密钱包形成一体,为Telegram构建一个生态闭环。
**4.合理的加密监管。**TON 作为一个全球性的网络,需要遵守不同国家和地区的法律和监管规则,以保护其安全性和可持续性。适时调整策略和运营,来适应法律合规的要求。

趋势浩浩汤汤,浪潮无法阻挡,谁都挡不住历史的车轮。在快速变化的时代,一切商业构想仍是未知数,PC端到移动端的Web3之路,不管未来如何存在,势必会对当下的web 3项目进行颠覆与重构。
<100 subscribers
<100 subscribers
No activity yet