Web3产品经理 | 项目Manager | Learn/Build in Public
Mirror，是由 a16z crypto 前合伙人 Denis Nazarov 创建的区块链内容发布产品。该产品于2021年10月上线，它其实就像一个微信公众号类的自媒体发布平台，但Mirror的创新在于，结合 DAO、Web3.0、NFT 所构建的所有权经济模式，为内容创作者提供一套众筹工具集，解决创作者「无法通过内容的价值变现」难题。不仅如此，早期投资者甚至可以通过自己敏锐嗅觉挣取内容在未来的收益。
Mirror特色
**去中心化:**围绕 Mirror 上的单篇文章形成了一个个利益相关的小的去中心化自治组织（DAO），其中，创作者作为内容生产者，通过 ENS 身份系统和内容进行绑定，基本上也没有内容审核机制。
**内容众筹:**作者可以在写作前发起众筹，在创作中把内容制作成NFT，当内容上线时，众筹参与者即可拥有该NFT使用权
**NFT价值:**而每一次NFT的引用都可为整个token持有人带来一定比例的收益，包括作者和 NFT 持有人。
**ENS服务:**每一个作者博客域名都需绑定自己的 ENS 域名，并生成一个由 ENS 域名打头的 mirror.xyz 子域名作为自己内容发布平台主页。
Web1：read
Web2:：read / write
Web3:：read / write / own
Mirror 是什么？什么是 Web3？Mirror 离理想的 Web3 产品还有多远？
大多数人使用 Mirror 的人，会把它作为一个去中心化的内容发布平台。因为 Mirror 的核心是将内容是存储在了链上，而非中央数据库里。
**但是从 Mirror 自己的角度来说，它的定位是一个媒体或者是 DAO 的基础设施。**它提供了一系列 DAO 的基础技术工具，创作者们基于这个工具可以构建一些媒体 DAO。所以，mirror是有一系列体系去支持内容创作者生态，而不仅仅是一个创作者平台。与Matters，方格子，Patreon，这另外三个平台只做内容发布或者聚合不同的是，对于Mirror 而言，内容创作只是很小的一部分，它更关注众筹工具，NFT 工具，链上工具。
Mirror 有一些比较简单的 API，但大多数据是存在 Arweave 上的。Arweave 上的数据谁都可以访问。
DAO 作为一个新兴的组织方式，就像硅谷车库文化刚起步，能提供丰厚薪资的岗位和机会是相对比较少的。
一般来说有三种方式：
一是全职和兼职的工资。传统的公司区别不大，需要事先约定好岗位的工作和具体的工资。只是工资的多少需要投票决定。至于支付的是加密货币还是法币？不同的 DAO 方式不一样，Bankless 支付的是自己的 token，Mirror 支付的是 USDT 稳定币。
第二种方式是通过悬赏任务，有点像是项目制的公司，一个或几个人去认领任务，完成了，就获得赏金。赏金从几百美元到数千美元都有。
第三种有点像打赏，是一种小费制的激励。通常使用 Coordinape 这个软件来分配金额。所有贡献者进入这个软件后，会获得 100 积分，每个月大家互相评估，你把积分发给自己认可的贡献者，发完之后，会出现数值排名，每个人的工资就是获得积分的百分比乘预算的总额。
虽然会有很多问题，但相对客观。好比说我们做了一期播客，我觉得你这期播客对于我们社区帮助非常大，但我不知道剩下 200 个贡献者这个月做了什么？于是我把我的 100 个积分全给了你。如果社区只有两三个人，数据可能会出现较大偏差，但一旦有几百人的时候，它的公正性就体现出来了，因为你的贡献是被别人所承认的。这个产品原来是 Yearn Finance 的内部产品，大家觉得挺好用，就开源了出来。
你铸造 NFT 和进行众筹的时候，它下面会有一条 2.5% 的分润，这些分润直接进入 Mirror DAO 的金库，作为普通使用者感觉不到。
在 Mirror 上众筹做的比较好的有几方面：
一方面现在众筹拍电影，也是目前最大的一块，而且应该会越来越成功。SeedClub 专门孵化了几个服务 DAO，像 MClub。这些服务 DAO 面向的是欧美的那些独立电影人，帮助他们到 Mirror 上面去进行众筹，去推广影片，让整个 Web3 的社区能够跟电影人的圈子能够融合在一起，这些独立电影人对 Web3 是什么，怎么经营自己的社区，没有概念。现在有不少独立电影人，甚至已跟好莱坞在谈，想把他们吸引到 Mirror 进行众筹拍片。
第二个则是成立 DAO 组织，例如一个叫 The Krause House 的篮球 DAO ，他众筹了一笔资金，准备去美国买一个 NBA 球队。当然现在买不下来，太贵了，于是他们就转而准备买一支 NBA 球队 1% 的股份。
我们会看到有专门的服务 DAO 成立，它就是一种基于 Mirror 生态的创业机会，它会把 Web2 和 Web3 各方面的人脉和经验整合到一起，帮助更多人进入这个领域，第一帮他们解决资金的问题，第二也会逐步的摸索出一些商业模式，他们都在进行这方面的摸索。应该用不了多久，我们就会看到成功的案例出现。
第三个是 Web3 的产品的众筹。
在平台的角度来看，不会去关心这个项目本身有什么问题，它更多的是提供工具。其实前段时间有一个更火的众筹平台叫 juicebox 果汁盒，爆火的时候 一天就涌进了 2000 多万美金进行捐赠，但里面的项目鱼龙混杂，平台如果要进行审核，对治理来说是个很大的挑战。
作为社区也好，作为团队也好，其实都不希望去审核，因为它违背了 Web3 的一些底层价值观，但确实有团队或者是社区的人，在时刻关注其中的动态，一旦发现问题，则会警告其他的成员。
Mirror 提供的是工具，甚至都不拥有用户数据，而是上链后归创作者所有。 所以其实创作者自己要去负起这个责任，未来出现的法律纠纷，创作者也要自己去解决。
Mirror 的文字是在链上，但是图片视频的存储放在了还有点中心化的的服务器上。这就和 OpenSea 很像，OpenSea 只记录你交易的地址，但你交易的图片还存储在中心化的服务器上。Mirror 的文字都永久存储在了 Arweave 中，并且为每个创作者支付了费用，费用也不便宜。但目前媒体内容的存储成本太高了。从成本，以及去中心化和用户体验这几个点来考虑的。可以认为目前数据存储方式是一个中间方案。不向创作者直接收费，又避免存储成本成为天文数字，以及避免限制用户上传多媒体内容的格式，造成用户体验下降。
**Web3 产品，首先它是有链上的价值捕获的。**它肯定是有一部分上链的。现在有一些像 DAO 工具，我都很难说它是 Web3 产品，它是跟 Web2 产品没区别，例如数据库管理，协作等功能，用数据库加上 Web 前端就跑起来了，这种你很难界定它，处于灰色地带。但是像 Mirror ，不论是它的众筹还是其它功能，都是链上进行的。它还拥有 2.5% 的链上分润收入，这部分就是有很明显的链上价值捕获，所以我至少会界定 Mirror 肯定是个 Web3 的产品。
**第二，有治理的 token right。**虽然不是典型的治理 token ，但确实有一定的功能。所以 Web3 的产品很多有一些治理 token 。
**第三，有强的社区参与。**昨天我就发了一个推：最优秀的 DAO 工具，然后最后都会变成一个协议 DAO。像很多 Web3 工具都是强社区参与。刚开始的时候，社区是帮你去做，功能，产品，第二个阶段帮你推广，给意见，最后一个阶段的团队就开始融入社区了，就没有什么团队的概念了。而是由整个社区的来打造产品。这 3 个特性应该是目前 Web3 产品比较鲜明的，很少在 Web2 产品中看到。
前两天那我们正好在听一个播客，是 GitCoin 创始人 Kevin 他和其他几个知名的大佬在讨论怎么让 80 亿地球人用上 Web3，很多人让 Kevin 讲讲 Web3 的产品的开发经验，他说，真不好意思，你这个问题问错了，其实人家说我们是 Web2.5，但我觉得连 2.5 都算不上。
虽然 GitCoin 是 Web3 最顶级的项目，但当时为了生存下去，从产品和技术上讲，我们就是基于 Web2 来做的。现在开始还技术债了，从去年下半年开始，GitCoin 推翻了整个产品架构，重新开始按照 Web3 来开发链上治理。
OpenSea 和 GitCoin 应该是是整个 Web3 世界里面，最有影响力的产品了。但他们自己从底层原理等方面来解释的时候，最多就是个 Web2.5。不可否认的是，他们也在这里做各种改变。
我觉得他们也是从第一性的原理来考虑的，当整个行业技术架构各方面都不成熟的时候，我必须要有东西先做出来满足用户的需求。当它产品已经到了这个规模，甚至垄断这个市场之后，则开始自我革命，用全新的架构逐步替换。
什么是 Web3 原生产品？我跟一些 GameFi 的创业者来聊，他们认为传统的端游加上 NFT 就算是一个 Web3 类型的游戏了，但这样界定又好像不是很合适。
我们现在经常会说，产品到底是从 Web2 迁移到 Web3 的， 还是 Web3 原生的。相信未来会看到越来越多的爆款，是来自 Web3 数字原生的。这样的讨论去年就有，有点像国内说得比较多的数字孪生。 我们会认为数字孪生其实就是把 Web2 映射到 Web3，但这样的产品很难成功，或者很难成为真正的爆款 。
数字原生跟非数字原生最大的区别是有没有代币经济。 **代币经济指的是从整个机制上面，怎么去设计一套激励机制，来保证未来十年能持续正向激励。代币经济就是数字原生最底层最核心的东西，因为有了代币经济设计得好，才能出现化学效应，让产品成为爆款。**Mirror 的币并没有那样的一套代币系统，只是用于进入这个 DAO 社区，它是用来燃烧的，它并不是一套代币体系的经济系统。但我们还是认为 Mirror 是一个非常数字原生的项目。
现在这个阶段是的。目前 Mirror 处于从公司治理向 DAO 转型的第一步。所以 Mirror DAO 现在也是按照 Season（季） 来分的。那现在叫 Pre-Season 也就是说第一季还没开启，还处在孵化期。这时候你不能对我要求过高。可能到了第三季，治理能力就很完善了。他们也承认他存在这样那样的问题。Mirror 用了一年时间把产品做到这个程度，可能还要再用两到三年时间把治理、社区做到一个纯粹去中心化程度。
如果现在就去中心化了，很多东西它可能没有办法往下推进，毕竟公司制还是有很多跟效率有关的优势的。
Mirror 能够流行起来，首先 Mirror 的产品本身确实做得非常好，它的那个调调特别适合精英群体。Mirror 的图标那种金属色就让人特别喜欢。Mirror 刚开始做的时候，跟 Twitter 是强耦合的，例如它现在图片的比例是 2 比 1，这就是为了和 Twitter 匹配。
第二方面，Mirror 的两位联创在整个圈子里确实有一定影响力，他们可以聚集一波人冷启动。当然这两个原因是相辅相成的，这也才让他在 Twitter 的竞选投票持续了十个月，非常火爆。
2021 年 3 月初，Mirror 在 Twitter 上以一场「写作比赛」开始了这个过程：只有投票选出的胜出者才能够成为 Mirror 的用户。
**这个比赛本身也是一个代币游戏，代币意味着权利和身份。**Mirror 将代币$WRITE 发行两类人：早期成员/用户，以及申请到参赛资格进入 waitlist 的成员。拥有代币意味着投票权，已入驻人的拥有 1 个代币，waitlist 成员拥有 0.1 个代币。
这代表着不同的投票权重。每周一轮的写作比赛中，前十名会获得 1 个 $WRITE。燃烧掉（即消耗掉）这个代币，就获得了入驻 Mirror 的资格，也成为 Mirror DAO（去中心化组织）的成员。Mirror DAO 成员对于公共事务拥有投票决议权。
创始团队认为「What is Mirror?=Who's on Mirror？」（Mirror 是什么=谁在 Mirror 上）通过比赛，Mirror 创始团队和希望入驻 Mirror 的人定义了最初的内容。
Mirror 现在有两种发布内容的方式，一种发布后直接获得链接地址，另外一种是铸造成NFT，可以去打赏，拍卖和众筹，形成新的商业模式。但也有人觉得现在 Gas 费太高了。中小的创作者来将文章铸造成为 NFT 获得的收益可能还赶不上 Gas 费。Gas 费过高的时候，读者没有动力去打赏的。Mirror 也在想解决方案，方案肯定是要上 L2，或者其他公链，才能把费用降下来。
7 个月后，Mirror 取消了比赛，向所有人开放注册，更多人开始在 Mirror 上发表内容。分发$WRITE 代币的方式也随之改变。由 Mirror DAO 成员挑选内容成为「好文聚焦」，入选者将获得 1 枚$WRITE。
Mirror 希望通过提供的功能，让创作者建立新的生产关系。Writing NFT 功能，能够将整篇文章内容变成 NFT。创作者在最初就拥有版权，并基于此获得经济支持。
最近一次功能升级，大大降低了围绕内容形成生产关系的门槛。一个普通的用户在发布文章的时候，可以选择将文章免费铸成 Writing NFT。打赏的默认最低额度是 0.01 Optimistic ETH。Optimisim 是以太坊的二层扩展方案。这个方案在链下运行计算，能够将以太坊 gas 费用降低 10,000% 或更多，并将吞吐量提高 200 倍，解决了以太坊上交易速度慢、gas 费高的问题。对于 Mirror 而言，如何支持人们高频率打赏、众筹是技术层必须要考虑的问题。
从陆续推出的功能来看，Mirror 不仅仅想做「内容发布平台」，也为 Web3 世界的种种活动提供基础工具。可以将这里理解成 Web3 行为发生的「市场」。如它的标语「Creat and connect your world on Web3」（创造并连接你在 Web3 的世界）所言，Mirror 欢迎各种经济关系在这里形成、运作。
一个 Mirror 用户，运用简单的工具，能够发起各种类型的众筹，也可以在文章中直接插入 NFT 进行拍卖, 运用 Token 工具，也可以基于众筹的项目分发代币。这些实际上提供了 DAO 的基础治理工具。分叉（Splits) 让任何一个项目都可以有多位合作者，众筹或打赏获得的资金可以按照比例流入不同的钱包。
众筹、合作分润、拍卖 NFT 这些概念或者玩法，都已经在 Web3 领域出现过。Mirror 让它们成为可以调用、组合的工具，看起来为人们进入 Web3 世界提供了更方便的渠道。而 Web3 已经存在的项目，也陆续在 Mirror 建立官方页面，比如 ENS、Gitcoin、Opensea……还有 optimism。不过，目前它们主要还是把 Mirror 简单当作信息发布的平台。
Mirror 对于内容创作者的友好显而易见。基础的 Writing NFT，加上作为插件功能而存在的众筹、分叉等功能，可以让一个创作者便捷地和支持者建立起「生产关系」。它也希望帮助记者、艺术家参与到 Web3 的活动中来。
最先从加密货币发展起来的 Web3，经历了金融项目的繁荣，目前还缺乏能让更广泛人群使用的产品。Mirror 正是在这一维度上进行某种尝试。
它鼓励创作者在此协作，共同在线出版，拍卖内容获得营收、按股份分润。而当多个创作者自发协作出版，就自然形成了「组织」的雏形；当这个自发形成的组织不是「公司」，DAO 就是顺理成章形态，它的版权、经济关系都在项目最初由智能合约形成契约，并依此运行。
这就是 Mirror 设想的 Media DAO，「在未来，我们假设创作者可能是一个 DAO 的操作者，该 DAO 生成许多作品，每个作品都作为 NFT 生成，交易的持续收入回归到 DAO。因此，DAO 的投资者可以期望获得超过第一个 NFT 销售额的利润。」
Mirror，是由 a16z crypto 前合伙人 Denis Nazarov 创建的区块链内容发布产品。该产品于2021年10月上线，它其实就像一个微信公众号类的自媒体发布平台，但Mirror的创新在于，结合 DAO、Web3.0、NFT 所构建的所有权经济模式，为内容创作者提供一套众筹工具集，解决创作者「无法通过内容的价值变现」难题。不仅如此，早期投资者甚至可以通过自己敏锐嗅觉挣取内容在未来的收益。
Mirror特色
**去中心化:**围绕 Mirror 上的单篇文章形成了一个个利益相关的小的去中心化自治组织（DAO），其中，创作者作为内容生产者，通过 ENS 身份系统和内容进行绑定，基本上也没有内容审核机制。
**内容众筹:**作者可以在写作前发起众筹，在创作中把内容制作成NFT，当内容上线时，众筹参与者即可拥有该NFT使用权
**NFT价值:**而每一次NFT的引用都可为整个token持有人带来一定比例的收益，包括作者和 NFT 持有人。
**ENS服务:**每一个作者博客域名都需绑定自己的 ENS 域名，并生成一个由 ENS 域名打头的 mirror.xyz 子域名作为自己内容发布平台主页。
Web1：read
Web2:：read / write
Web3:：read / write / own
Mirror 是什么？什么是 Web3？Mirror 离理想的 Web3 产品还有多远？
大多数人使用 Mirror 的人，会把它作为一个去中心化的内容发布平台。因为 Mirror 的核心是将内容是存储在了链上，而非中央数据库里。
**但是从 Mirror 自己的角度来说，它的定位是一个媒体或者是 DAO 的基础设施。**它提供了一系列 DAO 的基础技术工具，创作者们基于这个工具可以构建一些媒体 DAO。所以，mirror是有一系列体系去支持内容创作者生态，而不仅仅是一个创作者平台。与Matters，方格子，Patreon，这另外三个平台只做内容发布或者聚合不同的是，对于Mirror 而言，内容创作只是很小的一部分，它更关注众筹工具，NFT 工具，链上工具。
Mirror 有一些比较简单的 API，但大多数据是存在 Arweave 上的。Arweave 上的数据谁都可以访问。
DAO 作为一个新兴的组织方式，就像硅谷车库文化刚起步，能提供丰厚薪资的岗位和机会是相对比较少的。
一般来说有三种方式：
一是全职和兼职的工资。传统的公司区别不大，需要事先约定好岗位的工作和具体的工资。只是工资的多少需要投票决定。至于支付的是加密货币还是法币？不同的 DAO 方式不一样，Bankless 支付的是自己的 token，Mirror 支付的是 USDT 稳定币。
第二种方式是通过悬赏任务，有点像是项目制的公司，一个或几个人去认领任务，完成了，就获得赏金。赏金从几百美元到数千美元都有。
第三种有点像打赏，是一种小费制的激励。通常使用 Coordinape 这个软件来分配金额。所有贡献者进入这个软件后，会获得 100 积分，每个月大家互相评估，你把积分发给自己认可的贡献者，发完之后，会出现数值排名，每个人的工资就是获得积分的百分比乘预算的总额。
虽然会有很多问题，但相对客观。好比说我们做了一期播客，我觉得你这期播客对于我们社区帮助非常大，但我不知道剩下 200 个贡献者这个月做了什么？于是我把我的 100 个积分全给了你。如果社区只有两三个人，数据可能会出现较大偏差，但一旦有几百人的时候，它的公正性就体现出来了，因为你的贡献是被别人所承认的。这个产品原来是 Yearn Finance 的内部产品，大家觉得挺好用，就开源了出来。
你铸造 NFT 和进行众筹的时候，它下面会有一条 2.5% 的分润，这些分润直接进入 Mirror DAO 的金库，作为普通使用者感觉不到。
在 Mirror 上众筹做的比较好的有几方面：
一方面现在众筹拍电影，也是目前最大的一块，而且应该会越来越成功。SeedClub 专门孵化了几个服务 DAO，像 MClub。这些服务 DAO 面向的是欧美的那些独立电影人，帮助他们到 Mirror 上面去进行众筹，去推广影片，让整个 Web3 的社区能够跟电影人的圈子能够融合在一起，这些独立电影人对 Web3 是什么，怎么经营自己的社区，没有概念。现在有不少独立电影人，甚至已跟好莱坞在谈，想把他们吸引到 Mirror 进行众筹拍片。
第二个则是成立 DAO 组织，例如一个叫 The Krause House 的篮球 DAO ，他众筹了一笔资金，准备去美国买一个 NBA 球队。当然现在买不下来，太贵了，于是他们就转而准备买一支 NBA 球队 1% 的股份。
我们会看到有专门的服务 DAO 成立，它就是一种基于 Mirror 生态的创业机会，它会把 Web2 和 Web3 各方面的人脉和经验整合到一起，帮助更多人进入这个领域，第一帮他们解决资金的问题，第二也会逐步的摸索出一些商业模式，他们都在进行这方面的摸索。应该用不了多久，我们就会看到成功的案例出现。
第三个是 Web3 的产品的众筹。
在平台的角度来看，不会去关心这个项目本身有什么问题，它更多的是提供工具。其实前段时间有一个更火的众筹平台叫 juicebox 果汁盒，爆火的时候 一天就涌进了 2000 多万美金进行捐赠，但里面的项目鱼龙混杂，平台如果要进行审核，对治理来说是个很大的挑战。
作为社区也好，作为团队也好，其实都不希望去审核，因为它违背了 Web3 的一些底层价值观，但确实有团队或者是社区的人，在时刻关注其中的动态，一旦发现问题，则会警告其他的成员。
Mirror 提供的是工具，甚至都不拥有用户数据，而是上链后归创作者所有。 所以其实创作者自己要去负起这个责任，未来出现的法律纠纷，创作者也要自己去解决。
Mirror 的文字是在链上，但是图片视频的存储放在了还有点中心化的的服务器上。这就和 OpenSea 很像，OpenSea 只记录你交易的地址，但你交易的图片还存储在中心化的服务器上。Mirror 的文字都永久存储在了 Arweave 中，并且为每个创作者支付了费用，费用也不便宜。但目前媒体内容的存储成本太高了。从成本，以及去中心化和用户体验这几个点来考虑的。可以认为目前数据存储方式是一个中间方案。不向创作者直接收费，又避免存储成本成为天文数字，以及避免限制用户上传多媒体内容的格式，造成用户体验下降。
**Web3 产品，首先它是有链上的价值捕获的。**它肯定是有一部分上链的。现在有一些像 DAO 工具，我都很难说它是 Web3 产品，它是跟 Web2 产品没区别，例如数据库管理，协作等功能，用数据库加上 Web 前端就跑起来了，这种你很难界定它，处于灰色地带。但是像 Mirror ，不论是它的众筹还是其它功能，都是链上进行的。它还拥有 2.5% 的链上分润收入，这部分就是有很明显的链上价值捕获，所以我至少会界定 Mirror 肯定是个 Web3 的产品。
**第二，有治理的 token right。**虽然不是典型的治理 token ，但确实有一定的功能。所以 Web3 的产品很多有一些治理 token 。
**第三，有强的社区参与。**昨天我就发了一个推：最优秀的 DAO 工具，然后最后都会变成一个协议 DAO。像很多 Web3 工具都是强社区参与。刚开始的时候，社区是帮你去做，功能，产品，第二个阶段帮你推广，给意见，最后一个阶段的团队就开始融入社区了，就没有什么团队的概念了。而是由整个社区的来打造产品。这 3 个特性应该是目前 Web3 产品比较鲜明的，很少在 Web2 产品中看到。
前两天那我们正好在听一个播客，是 GitCoin 创始人 Kevin 他和其他几个知名的大佬在讨论怎么让 80 亿地球人用上 Web3，很多人让 Kevin 讲讲 Web3 的产品的开发经验，他说，真不好意思，你这个问题问错了，其实人家说我们是 Web2.5，但我觉得连 2.5 都算不上。
虽然 GitCoin 是 Web3 最顶级的项目，但当时为了生存下去，从产品和技术上讲，我们就是基于 Web2 来做的。现在开始还技术债了，从去年下半年开始，GitCoin 推翻了整个产品架构，重新开始按照 Web3 来开发链上治理。
OpenSea 和 GitCoin 应该是是整个 Web3 世界里面，最有影响力的产品了。但他们自己从底层原理等方面来解释的时候，最多就是个 Web2.5。不可否认的是，他们也在这里做各种改变。
我觉得他们也是从第一性的原理来考虑的，当整个行业技术架构各方面都不成熟的时候，我必须要有东西先做出来满足用户的需求。当它产品已经到了这个规模，甚至垄断这个市场之后，则开始自我革命，用全新的架构逐步替换。
什么是 Web3 原生产品？我跟一些 GameFi 的创业者来聊，他们认为传统的端游加上 NFT 就算是一个 Web3 类型的游戏了，但这样界定又好像不是很合适。
我们现在经常会说，产品到底是从 Web2 迁移到 Web3 的， 还是 Web3 原生的。相信未来会看到越来越多的爆款，是来自 Web3 数字原生的。这样的讨论去年就有，有点像国内说得比较多的数字孪生。 我们会认为数字孪生其实就是把 Web2 映射到 Web3，但这样的产品很难成功，或者很难成为真正的爆款 。
数字原生跟非数字原生最大的区别是有没有代币经济。 **代币经济指的是从整个机制上面，怎么去设计一套激励机制，来保证未来十年能持续正向激励。代币经济就是数字原生最底层最核心的东西，因为有了代币经济设计得好，才能出现化学效应，让产品成为爆款。**Mirror 的币并没有那样的一套代币系统，只是用于进入这个 DAO 社区，它是用来燃烧的，它并不是一套代币体系的经济系统。但我们还是认为 Mirror 是一个非常数字原生的项目。
现在这个阶段是的。目前 Mirror 处于从公司治理向 DAO 转型的第一步。所以 Mirror DAO 现在也是按照 Season（季） 来分的。那现在叫 Pre-Season 也就是说第一季还没开启，还处在孵化期。这时候你不能对我要求过高。可能到了第三季，治理能力就很完善了。他们也承认他存在这样那样的问题。Mirror 用了一年时间把产品做到这个程度，可能还要再用两到三年时间把治理、社区做到一个纯粹去中心化程度。
如果现在就去中心化了，很多东西它可能没有办法往下推进，毕竟公司制还是有很多跟效率有关的优势的。
Mirror 能够流行起来，首先 Mirror 的产品本身确实做得非常好，它的那个调调特别适合精英群体。Mirror 的图标那种金属色就让人特别喜欢。Mirror 刚开始做的时候，跟 Twitter 是强耦合的，例如它现在图片的比例是 2 比 1，这就是为了和 Twitter 匹配。
第二方面，Mirror 的两位联创在整个圈子里确实有一定影响力，他们可以聚集一波人冷启动。当然这两个原因是相辅相成的，这也才让他在 Twitter 的竞选投票持续了十个月，非常火爆。
2021 年 3 月初，Mirror 在 Twitter 上以一场「写作比赛」开始了这个过程：只有投票选出的胜出者才能够成为 Mirror 的用户。
**这个比赛本身也是一个代币游戏，代币意味着权利和身份。**Mirror 将代币$WRITE 发行两类人：早期成员/用户，以及申请到参赛资格进入 waitlist 的成员。拥有代币意味着投票权，已入驻人的拥有 1 个代币，waitlist 成员拥有 0.1 个代币。
这代表着不同的投票权重。每周一轮的写作比赛中，前十名会获得 1 个 $WRITE。燃烧掉（即消耗掉）这个代币，就获得了入驻 Mirror 的资格，也成为 Mirror DAO（去中心化组织）的成员。Mirror DAO 成员对于公共事务拥有投票决议权。
创始团队认为「What is Mirror?=Who's on Mirror？」（Mirror 是什么=谁在 Mirror 上）通过比赛，Mirror 创始团队和希望入驻 Mirror 的人定义了最初的内容。
Mirror 现在有两种发布内容的方式，一种发布后直接获得链接地址，另外一种是铸造成NFT，可以去打赏，拍卖和众筹，形成新的商业模式。但也有人觉得现在 Gas 费太高了。中小的创作者来将文章铸造成为 NFT 获得的收益可能还赶不上 Gas 费。Gas 费过高的时候，读者没有动力去打赏的。Mirror 也在想解决方案，方案肯定是要上 L2，或者其他公链，才能把费用降下来。
7 个月后，Mirror 取消了比赛，向所有人开放注册，更多人开始在 Mirror 上发表内容。分发$WRITE 代币的方式也随之改变。由 Mirror DAO 成员挑选内容成为「好文聚焦」，入选者将获得 1 枚$WRITE。
Mirror 希望通过提供的功能，让创作者建立新的生产关系。Writing NFT 功能，能够将整篇文章内容变成 NFT。创作者在最初就拥有版权，并基于此获得经济支持。
最近一次功能升级，大大降低了围绕内容形成生产关系的门槛。一个普通的用户在发布文章的时候，可以选择将文章免费铸成 Writing NFT。打赏的默认最低额度是 0.01 Optimistic ETH。Optimisim 是以太坊的二层扩展方案。这个方案在链下运行计算，能够将以太坊 gas 费用降低 10,000% 或更多，并将吞吐量提高 200 倍，解决了以太坊上交易速度慢、gas 费高的问题。对于 Mirror 而言，如何支持人们高频率打赏、众筹是技术层必须要考虑的问题。
从陆续推出的功能来看，Mirror 不仅仅想做「内容发布平台」，也为 Web3 世界的种种活动提供基础工具。可以将这里理解成 Web3 行为发生的「市场」。如它的标语「Creat and connect your world on Web3」（创造并连接你在 Web3 的世界）所言，Mirror 欢迎各种经济关系在这里形成、运作。
一个 Mirror 用户，运用简单的工具，能够发起各种类型的众筹，也可以在文章中直接插入 NFT 进行拍卖, 运用 Token 工具，也可以基于众筹的项目分发代币。这些实际上提供了 DAO 的基础治理工具。分叉（Splits) 让任何一个项目都可以有多位合作者，众筹或打赏获得的资金可以按照比例流入不同的钱包。
众筹、合作分润、拍卖 NFT 这些概念或者玩法，都已经在 Web3 领域出现过。Mirror 让它们成为可以调用、组合的工具，看起来为人们进入 Web3 世界提供了更方便的渠道。而 Web3 已经存在的项目，也陆续在 Mirror 建立官方页面，比如 ENS、Gitcoin、Opensea……还有 optimism。不过，目前它们主要还是把 Mirror 简单当作信息发布的平台。
Mirror 对于内容创作者的友好显而易见。基础的 Writing NFT，加上作为插件功能而存在的众筹、分叉等功能，可以让一个创作者便捷地和支持者建立起「生产关系」。它也希望帮助记者、艺术家参与到 Web3 的活动中来。
最先从加密货币发展起来的 Web3，经历了金融项目的繁荣，目前还缺乏能让更广泛人群使用的产品。Mirror 正是在这一维度上进行某种尝试。
它鼓励创作者在此协作，共同在线出版，拍卖内容获得营收、按股份分润。而当多个创作者自发协作出版，就自然形成了「组织」的雏形；当这个自发形成的组织不是「公司」，DAO 就是顺理成章形态，它的版权、经济关系都在项目最初由智能合约形成契约，并依此运行。
这就是 Mirror 设想的 Media DAO，「在未来，我们假设创作者可能是一个 DAO 的操作者，该 DAO 生成许多作品，每个作品都作为 NFT 生成，交易的持续收入回归到 DAO。因此，DAO 的投资者可以期望获得超过第一个 NFT 销售额的利润。」
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