疫情，里世界和未来....
很久没有更新这个系列了…有点抱歉可能还在关注这个mirror账号的人们，最近一直在思考未来的一些事情，当然也在做很多的业务拆分。如果您只是关注这个账号，可能认为我个人仅仅是一个日本AV行业的投资者。但是我们在美国，有投资crypto的基金（虽然目前我们暂停二期的运作）以及我也在关注很多其它的领域的机会。 好了，说回正题吧。 如果说在之前我们经历了一些列不顺利之后，终于逐渐找回自己的方向。疫情前最后一次在日本，以及疫情中发生的那些事情，则是更加明晰了我们的道路。 其实最开始在我的规划中，AV行业是一块现金流，会给我们其他的投资产业带来源源不断的启动资金，能够让我们去尽可能试错。但是实际上的运营，让我们有点忽略了其中的难出，反倒是在我们一些开始并没有投入资源的地方，最后成了我们的现金流产业。 当然，这些在疫情中我们遇到的、看到的、运营的事情，再教会我，和我的合伙人一些更有趣、在之前是被我们忽略掉的东西。虽然疫情给我们带来了最大的问题：不能在一线完全参与，毕竟隔着Zoom等工具，还是会有因为交流而无法完全表达的情况，而又因为这个行业的一些特殊性，很多实质性的交流是无法在网络上，必须当面...
疫情，里世界和未来....
很久没有更新这个系列了…有点抱歉可能还在关注这个mirror账号的人们，最近一直在思考未来的一些事情，当然也在做很多的业务拆分。如果您只是关注这个账号，可能认为我个人仅仅是一个日本AV行业的投资者。但是我们在美国，有投资crypto的基金（虽然目前我们暂停二期的运作）以及我也在关注很多其它的领域的机会。 好了，说回正题吧。 如果说在之前我们经历了一些列不顺利之后，终于逐渐找回自己的方向。疫情前最后一次在日本，以及疫情中发生的那些事情，则是更加明晰了我们的道路。 其实最开始在我的规划中，AV行业是一块现金流，会给我们其他的投资产业带来源源不断的启动资金，能够让我们去尽可能试错。但是实际上的运营，让我们有点忽略了其中的难出，反倒是在我们一些开始并没有投入资源的地方，最后成了我们的现金流产业。 当然，这些在疫情中我们遇到的、看到的、运营的事情，再教会我，和我的合伙人一些更有趣、在之前是被我们忽略掉的东西。虽然疫情给我们带来了最大的问题：不能在一线完全参与，毕竟隔着Zoom等工具，还是会有因为交流而无法完全表达的情况，而又因为这个行业的一些特殊性，很多实质性的交流是无法在网络上，必须当面...
另一个机会的来临，重新开始的行业审视
在上一篇内容里面提到，转型后我们通过情趣用品的售卖以及参投其它厂牌的片子，终于让我们现金流转正并且达到了单月的收支平衡之后，另一个机会也是无意中降临。之前拍摄的女优让我们把时间拉到最初，六本木夜总会的那一晚。其实那一晚最初是日本国民级男团EXILE公司的一个高管，找我们咨询在中国的一些业务的可能性，同时这个人对于日本成人业务也非常熟悉，我们也考虑向他了解一些行业情况。 那晚很有趣，光喝酒就花掉了60万日元。从最开始的5人局，慢慢变成了一个不断有人前来的小趴体。来的人有日本的写真模特，也有AV女优。 其中一个女优，在日本属于过气或者从来没有火过。大概拍了2-3部片子，销量惨淡之后，就再没有厂牌愿意找她合作，更不用提专属（其实陈美惠也是如此）。她很纠结下一步该怎么做，在这样一个聚会上，不可避免的大家讨论起这样的话题。 一般来说，日本过气的女优往往有几种出路： 1、换个身份，换个工作。但是相对来说很难，因为缺乏一技之长，所以即便换一个工作从收入上也没有成人行业来得快。 2、进入风俗行业，这个是普遍现象。但是对于这个女孩来说，她并不太愿意进入风俗行业。我们并没有问原因，可能是她自己还有些...
另一个机会的来临，重新开始的行业审视
在上一篇内容里面提到，转型后我们通过情趣用品的售卖以及参投其它厂牌的片子，终于让我们现金流转正并且达到了单月的收支平衡之后，另一个机会也是无意中降临。之前拍摄的女优让我们把时间拉到最初，六本木夜总会的那一晚。其实那一晚最初是日本国民级男团EXILE公司的一个高管，找我们咨询在中国的一些业务的可能性，同时这个人对于日本成人业务也非常熟悉，我们也考虑向他了解一些行业情况。 那晚很有趣，光喝酒就花掉了60万日元。从最开始的5人局，慢慢变成了一个不断有人前来的小趴体。来的人有日本的写真模特，也有AV女优。 其中一个女优，在日本属于过气或者从来没有火过。大概拍了2-3部片子，销量惨淡之后，就再没有厂牌愿意找她合作，更不用提专属（其实陈美惠也是如此）。她很纠结下一步该怎么做，在这样一个聚会上，不可避免的大家讨论起这样的话题。 一般来说，日本过气的女优往往有几种出路： 1、换个身份，换个工作。但是相对来说很难，因为缺乏一技之长，所以即便换一个工作从收入上也没有成人行业来得快。 2、进入风俗行业，这个是普遍现象。但是对于这个女孩来说，她并不太愿意进入风俗行业。我们并没有问原因，可能是她自己还有些...
复盘会和业务调整，突然而来的机会....
知名女优深田咏美，用她照片的理由会在后面详细说明前面提到，因为后续影片的销售不利，所以我们和团队开了一个复盘会，讨论之前业务的得失和业务模式的调整，也是对后续资金使用，最起码能做到收支平衡的一次业务讨论。 在复盘会上，我们讨论了三个业务方向： 1、拿后续资金做ICO。 2、由佐藤出面购买一系列已经销售的影片，剪辑成精华合集售卖。 3、购买一批情趣玩具，在佐藤现有的渠道售卖。 提出第一个业务方向，是我始终认为在去中心化浪潮中，成人内容产业会有自己的一席之地。尤其在各方支付系统对待成人内容的支付越加严格的情况下，需要去中心化的系统来促进这个行业的继续发展。而我们之前的ICO计划，虽然在经历合作波折，和几乎所有的新Token破发情况下，我们退还了募集到的Token，但是我始终认为，一个本身有大量现金流和收益的行业进入去中心化领域，是可以做到一个示范的落地效应的。 而第二个业务方向，其实在我们最初制定拍摄计划的时候就有提出。在日本会有一个不成文的行业管理，就是当一个厂牌发行了很多影片之后，会把某个人的系列影片，或者不同人的影片重新剪辑成一个合集出售。这样的发售相对之前单体计划，成本非常低...
复盘会和业务调整，突然而来的机会....
知名女优深田咏美，用她照片的理由会在后面详细说明前面提到，因为后续影片的销售不利，所以我们和团队开了一个复盘会，讨论之前业务的得失和业务模式的调整，也是对后续资金使用，最起码能做到收支平衡的一次业务讨论。 在复盘会上，我们讨论了三个业务方向： 1、拿后续资金做ICO。 2、由佐藤出面购买一系列已经销售的影片，剪辑成精华合集售卖。 3、购买一批情趣玩具，在佐藤现有的渠道售卖。 提出第一个业务方向，是我始终认为在去中心化浪潮中，成人内容产业会有自己的一席之地。尤其在各方支付系统对待成人内容的支付越加严格的情况下，需要去中心化的系统来促进这个行业的继续发展。而我们之前的ICO计划，虽然在经历合作波折，和几乎所有的新Token破发情况下，我们退还了募集到的Token，但是我始终认为，一个本身有大量现金流和收益的行业进入去中心化领域，是可以做到一个示范的落地效应的。 而第二个业务方向，其实在我们最初制定拍摄计划的时候就有提出。在日本会有一个不成文的行业管理，就是当一个厂牌发行了很多影片之后，会把某个人的系列影片，或者不同人的影片重新剪辑成一个合集出售。这样的发售相对之前单体计划，成本非常低...
旗开得胜的销售，然后....
第一部影片的封面前面说到，我们经历了种种状况，在我写完PPT之后，终于完成了第一次影片的拍摄。 在日本这个已经形成工业化流水作业的行业中，拍摄之后的事情也都不需要我们来操心。导演团队会负责制作封面、剪辑、打码、压盘、提供限定版的赠品等等一系列的事情，而我们需要操心的就是渠道。 当然，我们选择佐藤来合作的重要原因，就是他有渠道的资源。在日本，渠道分为线上和线下。线上主要是围绕DMM（R18）、amazon和其它几个AV行业专用的网络销售平台。线下主要是店头销售，有两到三家的企业基本垄断了线下店头的市场。如果想自己的作品售出一个好的量，这些都是要拜山头的。 我一直觉得，在这样的市场里面，是有非常大的机会存在。没有onlyfans（其实是有的）、没有pornhub（有垂直类的）。甚至在faleno出现之前，大的经济公司和制片公司对于在线播放模式的反应是非常迟缓的。当然，这样的机会确实在之后极大的帮助了我们公司，这个后面在谈。 在前两部的销售上，佐藤的渠道能力确实起到了非常大的作用。Amazon和DMM分别都有一定数量的包销。刨除限定版之外，我们计算了一下，普通版只要有很少的销量，我们就...
旗开得胜的销售，然后....
第一部影片的封面前面说到，我们经历了种种状况，在我写完PPT之后，终于完成了第一次影片的拍摄。 在日本这个已经形成工业化流水作业的行业中，拍摄之后的事情也都不需要我们来操心。导演团队会负责制作封面、剪辑、打码、压盘、提供限定版的赠品等等一系列的事情，而我们需要操心的就是渠道。 当然，我们选择佐藤来合作的重要原因，就是他有渠道的资源。在日本，渠道分为线上和线下。线上主要是围绕DMM（R18）、amazon和其它几个AV行业专用的网络销售平台。线下主要是店头销售，有两到三家的企业基本垄断了线下店头的市场。如果想自己的作品售出一个好的量，这些都是要拜山头的。 我一直觉得，在这样的市场里面，是有非常大的机会存在。没有onlyfans（其实是有的）、没有pornhub（有垂直类的）。甚至在faleno出现之前，大的经济公司和制片公司对于在线播放模式的反应是非常迟缓的。当然，这样的机会确实在之后极大的帮助了我们公司，这个后面在谈。 在前两部的销售上，佐藤的渠道能力确实起到了非常大的作用。Amazon和DMM分别都有一定数量的包销。刨除限定版之外，我们计算了一下，普通版只要有很少的销量，我们就...
制片公司的冷启动-第一次拍摄
在融资的同时，最初的拍摄计划也没有耽误，同步紧锣密鼓的进行着。 和所有内容制作的项目一样，在制作成人影片的时候，先要确定的是成本范围。在后面，我会写一些我们参与大成本制片的情况。但是我们最初拍片的时候，设定是走中小型制片公司的路线，做中小成本影片。 在日本，制片公司为了节省成本。往往是一天拍摄两部片子，这样同样的制作团队和场地，就不用花费两次费用，可以一天之内利用好各种资源，完成两部，不同人物、不同风格的影片。 我们当时的选择也是这样，计划在一天内完成两部片子。然后从制作到发行到宣发到限定版整个预算下来，准备把两部片子的制作成本控制在人民币25万-35万以内。 其实从我内心角度来说，我更倾向制作一些成本更高的内容，无论是从女优的选择上，还是拍摄手法，可以效仿欧美几个做唯美风格的，走一些大片感觉。在剧情上，我更倾向做出那种反差式的情感，能够让人更好代入进来，获得更好的观影体会。 但是因为资金量的问题，我们没办法一开始就尝试这样的制作，因为这样可能拍不了几部片子，就会消耗完我们所有的资金。在日本业界，有一个传统不成文的盈利守则，是说一个制片公司，只有制作一定量的内容之后，才会逐步盈利...
制片公司的冷启动-第一次拍摄
在融资的同时，最初的拍摄计划也没有耽误，同步紧锣密鼓的进行着。 和所有内容制作的项目一样，在制作成人影片的时候，先要确定的是成本范围。在后面，我会写一些我们参与大成本制片的情况。但是我们最初拍片的时候，设定是走中小型制片公司的路线，做中小成本影片。 在日本，制片公司为了节省成本。往往是一天拍摄两部片子，这样同样的制作团队和场地，就不用花费两次费用，可以一天之内利用好各种资源，完成两部，不同人物、不同风格的影片。 我们当时的选择也是这样，计划在一天内完成两部片子。然后从制作到发行到宣发到限定版整个预算下来，准备把两部片子的制作成本控制在人民币25万-35万以内。 其实从我内心角度来说，我更倾向制作一些成本更高的内容，无论是从女优的选择上，还是拍摄手法，可以效仿欧美几个做唯美风格的，走一些大片感觉。在剧情上，我更倾向做出那种反差式的情感，能够让人更好代入进来，获得更好的观影体会。 但是因为资金量的问题，我们没办法一开始就尝试这样的制作，因为这样可能拍不了几部片子，就会消耗完我们所有的资金。在日本业界，有一个传统不成文的盈利守则，是说一个制片公司，只有制作一定量的内容之后，才会逐步盈利...
