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33个Blinks用法一览:打赏、发红包、发币、返佣、订阅、投票…把Twitter变成你的Crypto 游乐场
所有面向消费者的链上基础设施(Farcaster, Ton, Solana), 都在用自己的方式扩展用户场景,优化用户体验,带入更多 Crypto 用户

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AI x Crypto x Telegram, TypoX Protocol 希望建设下一代 Web3 零工经济平台
Web2 丝滑产品体验 + 内置钱包 + 发展中国家红利 + 飞速增长的零工经济,可以碰撞出什么样的火花?

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【播客】财务自由做 NGO, 跳进 Web3 加速文化与 IP 产业化|w/ TraditioNow创始人Steven
web2 与 web3 的双向奔赴:文化是我们共同的语言

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【播客】E11. 如何用AI提升Web3投研效率和自我竞争力 w/ Jeffery@Hashkey, Pan Zhixiong@Chainfeeds, Thomas@TypoxAI
好奇心是你在 AI 时代需要锻炼的肌肉

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【万字播客精华文字稿】从FTX 法律总顾问到Backpack 联创,建设Web3超级应用是坚持在币圈的理由 | 对谈 Backpack 交易所 Co-Founder Can Sun
Web3 项目的 3 个矛盾点:1. 合规和增长的矛盾;2. 技术型和文化型的矛盾;3. 局部项目和全球增长的矛盾

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[公告]新老读者2023请移步至substack
欢迎你曾经订阅我的mirror 鉴于 mirror 的邮件阅读体验实在太差且长时间没有迭代,同时在考察了大量订阅平台后,我正式迁移到 web3brand.substack.com, 希望能给你带来更好的用户体验。历史存档我也已经整理到了 substack 第一篇文章里 今年的文章主题还是围绕2个主题,Web3 Brand 和 Creator Economy, 希望能够带给你一些帮助和启发 如果你是老朋友:我正在迁移你的邮件订阅(substack有个 72 小时审核期), 新的一篇会在下周二左右发出,等不及的朋友也可以直接点击链接订阅哈哈新朋友:邮件订阅请点击 web3brand.substack.comHappy Building!
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一文了解ChatGPT对未来人才需求的范式转移和机会
新朋友邮件订阅请点击 web3brand.substack.com 相信很多朋友已经被【ChatGPT 用 2 个月达到月活用户 1 亿】的新闻刷屏了,此前记录是 TikTok 用时 9 个月 每一次亿级产品的出现,背后都是对【人才需求】的范式转移,早早做好准备的人会在新的浪潮中受益终身 下面我将分享 3 点 ChatGPT 对人才需求带来的变化,以及需要的应对措施和机会点👇🏻 TL;DRChatGPT会替代大量职位,我们需要具备差异化能力:想象力、决策和沟通能力传统的人才培养体系将失效,我们需要为自己设计培训系统2023将是 solopreneur(个体企业家)元年,个人创作者必须升级自己下面我将详细介绍1. ChatGPT 会替代大量职位,我们需要具备差异化能力基于解决问题的能力,我把人才分为 3 个等级Entry: 问题明确,解法唯一,比如回答客户特定问题Middle: 问题明确,方法不唯一,比如给定某个主题写一篇文章High: 问题不明确,方法也不唯一,比如”某 NFT 接下来应该怎么做”可以看到对于第一类 Entry Level 人才ChatGPT 几乎完全可替代,...

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hypefury vs typefully, 如何选择?
新朋友邮件订阅请点击 web3brand.substack.com hypefury vs typefully, 如何选择? 我今年计划在Twitter上分享更多高质量🧵,于是花了 1 天时间调研了这 2 个专业工具,研究了它们的 17 个功能点,总结了 4 点区别 TLDR: typefully 的重心是写作,hypefury 的重心是生意,适合不同的用户需求 下面我将进行详细介绍,最后给出我的建议👇🏻 typefully vs hypefury 4 点区别发推:2 家差不多,hypefury 更强大写作:typefully 写作体验更好(甚至一半功能免费),hypefury 可以跨平台发布(把 tweet 变成 ins)客户管理和销售:hypefury 独家特色价格:typefully 入门版价格更低,hypefury 可以免费试用 7-14 天1. 发推功能:2 家差不多,hypefury 更强大最核心的几个功能 2 家都有: · 定时发推:更好规划内容 · 自动转推:帮助多时区曝光 · 引用第一条推:方便读者快速对第一条推进行点赞和转推操作 · Auto-plug:...
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一文了解Starbucks Web3对商业世界的3个深层次影响
新朋友邮件订阅请点击 web3brand.substack.comTL;DR上周写完关于星巴克web3 Odyssey Beta 版介绍和背后团队的思考后,很多小伙伴来找我讨论,其中一个共性的问题是,”这对星巴克和商业世界来说意味着什么呢,对未来 5-10 年有什么深层次的影响吗?” 经过激烈且深度的讨论,我总结了以下 3 点影响,推荐每一个对 web3 品牌感兴趣的朋友阅读品牌打造第二/第三增长飞轮:collect to earn & airdrop-to-earn品牌需要重新学习如何吸引用户:会员数据上链,商业范式转移品牌需要开启可组合性,拥抱 web3 哲学在详细展开之前,如果你还对星巴克Odyssey项目和 participate-to-earn 不是很了解,欢迎阅读下面推文 Star@Day1GlobalⓂ️Ⓜ️T @starzqeth 时隔3月星巴克 Odessey Beta 版发布,背后大佬们谈了谈他们对web3的思考,欢迎点赞、转发和讨论 1. 愿景:从shop-to-earn到participate-to-earn 2. Why Digital Collecti...

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公司需要建立在超越 NFT 的事物上
新朋友邮件订阅请点击 web3brand.substack.com 周末花1小时看了@inpeakxyz 对 @nft_god 的高质量采访视频,深度讨论了如何建立产品和引入用户,分享2个特别有insight的点公司/社区需要建立在超越 NFT 的事物上将人们带入web3的最好方法是,让他们不知道自己是在web3中下面我详细展开,最后聊下对我的启发 1.公司/社区需要建立在超越 NFT 的事物上 1.1 NFT 无法作为主要的收入来源,因为太依赖宏观经济环境 举个例子,熊市中没人交易,项目方无法取得版税收入 1.2 NFT 需要有稀缺性,但公司/社区需要有规模性,这 2 者天然冲突 如果让用户必须购买 NFT 才能使用产品,这显然限制了公司规模的发展 1.3 建立在 NFT 之上的社区是不可持续的,因为价格下降的时候人们的注意力也会下降 无数的社区,在价格上涨的时候活跃,在价格下跌的时候流失和沉寂 1.4 更好的方法是,将主营业务建立在超越 NFT 的事物上,把 NFT 作为一个增值服务 对绝大多数的公司来说,例如 Nike/Reddit,99.99%的收入都来自于打造高质量的产...

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