后来他执掌整个香奈儿品牌，成为了全球CEO之后，他再次跳出常规，准备颠覆CEO的标签，他说，我们已经进入一个充满不确定的世界，过往发号施令的领导方式变得不再有效，而他希望成为一个不断提出大量问题的领导，并且激励团队也勇于提问，在一连串尖锐问题之下，我们才有机会去解决问题，挖掘真相。所以他开会的时候，最常用的一个词就是为什么，他不怕丢人，他要做的就是用好奇心去感染团队。很多高管都痴迷于跟对手竞争，但是作者认为这是不对的，那样只能被牵着鼻子走，米奇之前告诉他，我们最重要的就是要找到令人信服的东西，而不是攻击别人的弱点。有时候公司里最没有发言权的人，最天马行空不拘一格的人，才会提出最令人深省的问题，作为CEO，他的任务，其实就是把这种声音挖出来，所以必须要广开言论。让百家争鸣。