Ранее известная как Plasma Group — некоммерческая организация, занимающаяся исследованием масштабируемости Ethereum, сумела привлечь 3,5 миллиона долларов и перейти в коммерческий стартап под названием Optimism. Из Deribit Insights (8-7-2021): «В середине 2017 года Виталик Бутерин и Джозеф Пун стали соавторами статьи, в которой предлагалось Plasma, раннее решение для масштабирования Ethereum. Группа основных исследователей Ethereum взяла на себя инициативу и сформировала некоммерческую исследовательскую группу для разработки концепции. остановился в конце 2019 года, когда стали очевидны некоторые критические конструктивные ограничения Plasma. Не испугавшись, трое ведущих исследователей Plasma — Карл Флёрш , Джинглан Ван и Бен Джонс — решили повернуться к тому, что казалось естественным преемником Plasma, Optimistic Rollup. сформировал Optimism PBC в начале 2020 года».

«Наиболее эффективный подход к обеспечению безопасности для наших текущих потребностей начинается со стратегии многоуровневой глубокоэшелонированной защиты в сочетании с аудитами, когда это имеет смысл. Эти уровни защиты централизованы , и по мере того, как мы обретаем уверенность в системе, они будут удалены. До тех пор, пожалуйста, не считайте это полным и окончательным протоколом.Хотя мы рассмотрели все основные проблемы безопасности, возникшие в результате многочисленных внутренних проверок контрактов, а также консультаций с внешними аудиторами, мы запускаем несколько дополнительных мер безопасности.

Уровень защиты № 1:

развертывание по контракту с разрешениями . Наиболее вероятным способом обойти базовую защиту является развертывание вредоносного контракта, который нарушает изолированную программную среду OVM L2 . Чтобы свести к минимуму этот риск, мы временно поддерживаем белый список развертывателей до более позднего выпуска. Уровень защиты № 2:

Аутентифицированный вывод средств. Если первая линия защиты нарушена, то следующий риск — недействительные выводы средств. Чтобы предотвратить это, мы добавили проверку, которая позволяет нам расследовать ожидающие снятия средств и пресекать неправомерные действия до того, как они достигнут L1 . Уровень защиты № 3: Ключи обновления. Последний уровень защиты опирается на ключи администратора , которые можно использовать для обновления контрактов в чрезвычайных ситуациях. Мы также планируем использовать эти ключи раз в два месяца для выпуска запланированных улучшений и новых функций».

Важно отметить, что система Optimism позволяет захватывать и перепрофилировать MEV . В системе Optimism L2 роли майнеров (для заказа транзакций и проверки блоков ) разделены на двух отдельных участников: секвенсоры заказывают транзакции, а валидаторы добавляют их в оптимизм. Блокчейн L2 .

Затем право стать секвенсором продается с аукциона на свободном рынке. Это называется MEVA, или аукционы MEV, где право на получение MEV неоднократно продается с аукциона в течение корзины времени.

Примечание. Конкретные схемы работы аукциона MEV на практике все еще находятся в стадии разработки, но общая идея заключается в том, что существуют разные способы извлечения и фокусировки MEV с помощью механизма аукциона на свободном рынке. По мере того, как Optimism внедряется во все больше и больше приложений DeFi , будут поступать данные о том, как лучше всего построить MEVA.

Точно так же, как лидеры пытались перебить ставки друг друга, чтобы захватить MEV, те, кто хочет захватить MEVA, вынуждены делать ставки за право упорядочивать транзакции и в конечном итоге передавать эту стоимость аукционисту. Этот аукционист — Optimism, и команда Optimism намерена обеспечить перенаправление этой захваченной ценности сторонам, которые никогда не смогут получить к ней доступ, но, возможно, должны были иметь: разработчики, которые в первую очередь создали контракты. !

Если есть группа средних участников розничного рынка, которые используют общественное благо, такое как Uniswap , то, следовательно, есть MEV. Если есть MEV, есть заявки на последовательность транзакции. Если есть заявки на последовательность транзакций, то есть MEVA, где значение сходится.

Но вся эта цепочка экономической деятельности является результатом того, что какой-то разработчик, который построил контракты, заключаются в первую очередь… и нигде в этой экономической цепочке разработчик не получает компенсацию или вознаграждение за свою работу. Optimism и MEVA исправляют это, предлагая потенциальную бизнес-модель для разработчиков смарт-контрактов ».