
以下内容转载,来自大V王大有分析
说回DSG元宇宙,这是我理解相当深的项目,并且一度为此贡献相当多时间。
来说下,它的思路到底是什么?首先
1 DEX
为什么起手是DEX呢?因为我的工作范围之内,还有NFT公链,这个我没说过吧。那在跟NFT公链的工作中,我发现一件事。
元宇宙其实有两条路 1 以公链起手去做元宇宙。
像FLOW、游侠协议这种,以为某种功能(比如满足可拓展性的需求、某种NFT的需求)定制化的公链,以公链为底层去做,链上有各种DAPP,比如什么DEX、NFT市场、借贷协议、铸币协议,Gamefi 共同组成元宇宙。这种门槛高一点,也更难做一点。
2 就是以DEX起手去做元宇宙。而且一定是社区项目不能融资。这里有极大的意义。1 提供同质化Token和非同质化Token的分发,2 提供展示和交换的所在地。
为什么有2这个说法呢,我们回看AXIE,他不需要FT交易市场,AXS和SLP停留在UNI交易,但有自己的NFT市场。其实AXIE是特例,对于大部分长期主义的元宇宙项目而言,绝不可以把分发+展示和交换的底层交给其他任何项目,你交给UNI、Opensea、CAKE、BAKE都会丧失掉主动权。
因为元宇宙中,经济系统(制度和交换)都必不可少,见元宇宙第一条实现方式。但很多打着元宇宙的项目在做什么,募资,完事了卖一波NFT或者FT,说几个月之后做游戏。FT和NFT都依赖于其他的DEX或者NFT市场。
DSG SWAP回过头看几个亮点,还不是其他人提到的几重跷跷板。我是模型贡献者之一,我看见的是:
为什么,懂代码的人会知道,DODO的代码并不是Copy,它很多地方从来来过,没有Copy UNI,它的代码结构非常优美和公证,有华人的工程师,所以我说不要小看华人智能合约工程师了。
并且它在模型设计上有极为优秀之处,比如CAKE,是可以staking cake得到CAKE的,但我理解这不对的,因为存A挖A,大家以为是白嫖,但事实是拿着未来未流通部分去给现在持有token的人,可能连抵消通胀都不一定能做到,要看具体情况。
讲白了,责任和义务没有统一。
1 交易即挖矿最大化了资本利用率,这里可以做比较的是到底是把随着区块进行分配的Token给LP供应者还是使用DEX,为整个生态做贡献的用户?
2 平台Token的使用方式是什么?是仅仅捕获利润的,非头部,哪怕是走向链上抹茶一样差异化路线的DEX也难做,也就是说这个Token它应该具备除常规二池外,其他的挖掘功能,比如用二池LP去挖掘/发放NFT(即是赋能也是让利给社区)
4 总量,恒定总量还是不增上线。UNI是气宗,具备原生性,不能比较,其实SUSHI也是半剑宗,赶在UNI前发token,且对DEX能做什么进行了大量的探索。其他的DEX,是剑宗,DEX是严重依赖模型和资本、资源的赛道,资本、资源,剑宗需要依靠这些东西。CAKE这种总量无限来补贴LP,但有销毁模式的DEX,是现阶段比较合理的。否则就会面对当补贴结束,DEX又没龙头效应的对LP供应商除了手续费激励外的奖励问题。 5 则是类似DODO的会员系统,这里可聊,因为DODO其实是很了不起的项目。我以前也写过,当然写完后它有上币安,然后有涨有大跌,但依然它了不起。
DODO通过V字会员你体系+退出费的设计,给了责任和义务极大的统一。DODO,也并非100%完美,因为它的奖励构成,虽然官方写了有手续费,但主要是未流通份额+退出费。好,DEX部分基本讲完了。
再次复习下,DEX在DSG SWAP中只是起手,核心是没有募资的情况下,向社区分发FT和NFT,并提供展示和交换场景。
至于几重跷跷板,现在的情况下,没特别大看头,不用特别把注意力放在这里,因为模型对于项目的意义不是100%,好产品离不开好模型,但不是好模型就等于好产品,模型是为产品服务的,自身综合业务过硬是王道。
DSG的话,我觉得骄傲所在是,大约第十天吧,日TVL和交易量双双逼近六亿 美金,BSC历史最好DAU数据第五。这是我没有用我的身份去公开宣传他的情况下,所以已经是一份至少让我满意的答卷了。
Metatime是我最喜欢最喜欢的想法。很感谢有人能去实现它,向那一帮人致敬。
因为Socialfi到底是什么,这件事值得深究:它是一个社交产品嘛?不是,但它不论以何种形式是Web3的入口之一,就像钱包作为web3的入口一样,它是一个抓手,Socialfi顾名思义:Socialfi(社交)+DEIF,可能在加NFT。社交意味着什么呢,意味着,链上的身份,链上的行为,这些统一起来,是你是谁?(用地址,可能用NFT证明),你做了什么(链上的数据,你曾经的行为证明)
区块链啊,讲到底是一个工具,要看你用它干什么,我猜想有人提到Socialfi,马上就社交、去中心化不可篡改,但我认为不是,你为何要用到Web3技术,到底能解决什么是问题的关键所在。
那么首先,我们要讲Web1、web2、web3的区别,之前在微博中,我说过一次,这篇微博写于“灯塔国”那一场听证会之前。
那个描述我觉得简单粗暴:Web1是可读,web2是可读可写,Web3是你拥有你自己的数字身份和创造的价值归属于你自己。
想没想过,为什么Facebook要改名叫Meta,品牌升级为元宇宙啊。包括腾讯也在提元宇宙,因为社交是最接近元宇宙大门的,它是流量的入口,基于流量和数据沉淀,它可以做大量的衍生。这个数据沉淀,如果还是web2产品,它的所有权仍然在公司手上。
web3是什么,它是用区块链这个规则,告诉你,哦原来你的数据可以哪怕是未来放在FIL、AR上,告诉你,你的数字身份,不会因为你做错了某件事,某个人或机构把你抹杀掉,这个身份和你的经历、行为永远存在。
并且Web3能提供各种各样的工具,让基于数字身份和链上经历的事,创造价值。这就是Socialfi这个抓手的意义。
Metatime呢,提出了一个新的概念,引入时间这个计量单位,它将时间转换成Token的形式,以规则去规定它。比如web2产品中,我在某音消耗了大量时间,创造了价值,最后如果要赚钱,不体面,我得卖货和利用流量, 但内容本身难道不值钱嘛?值钱,钱被谁赚了,我们算一下账看几方的情况:用户投入了注意力得到了精神满足,内容创作者收获流量但内容创作者是极少得到直接来自注意力和流量的价值的,最大头的钱被平台以广告和抖+付费信息流推送的形式赚了。
https://app.metatime.social/login?InviteAddress=0x958609D4864bF3767Cd0f945Ba5b709524974D94
我换位思考一下,阅读者的时间,是别人的人生啊,值不值钱,显然有价值。然后就是这个价值的归属,归属于内容创作者-依据固定的比例。
根据明确的规则,使用点卡制,一定程度上解决了刚才某音那个案例中提到的问题。
第二点,则更为重要。社交应该是双token制还是单Token制,可以找下A16Z之前写的文章,是关于声誉(链上经历的)他们写了长文来阐述这一点,原文苦涩难懂,简单化之:需考虑到流动性和激励发放、Token总量的问题
metatime是双token模型,Time分为了治理+消耗型Token的作用。而Matter承担了激励性Token和功能型Token的作用。
意义是Matter作为激励Token,它在Metatime中受点卡制的限制,完整的数字身份的限制(无访客模式,NFT+地址+唯一昵称)和任务系统设定的限制,获取方式和数量有限,以单纯token激励的方式扭曲用户行为的老路被堵住。(内容创作者还是能得到Time和后续的任务中更多Matter的我这样猜想),在原有设计中,内容资产化、基于Web3的链上声誉、部落全都是以Matter作为功能性Token去使用。
