Як великий проект на Optimism, Perpetual Protocol подав заявку на 6 і отримав грант OP Token Phase 0 у розмірі 9 мільйонів OP токенів.

Пропозиція окреслила 3 сфери витрат: придбання ліквідності, видобуток ліквідності та придбання будівельників.

Два аспекти реалізації пропозиції викликали критику з боку спільноти Optimism. Щоб краще зрозуміти, як приймаються рішення в Perpetual Protocol, важливо знати, як структурований проект. Як і в більшості проектів у космосі, кінцевою метою є децентралізація, і Perpetual Protocol поділяє цей ідеал. Наразі ми маємо 5 окремих організацій, які:

Perpetual DAO: організація, яка зберігає та керує всіма токенами PERP, що залишилися від початкового монетного двору. Основа: команда, яка розробляє основний протокол, керує поточним інтерфейсом користувача та керує винагородами тощо відповідно до мандату Perpetual DAO GrantsDAO: допоміжний DAO, який фінансує проекти та протоколи для інтеграції та створення на основі Perp DAO для лістингу токенів: субDAO, який затверджує та перераховує ринки на Perp Маркет-мейкерська організація: окрема організація та команда, яка займається маркет-мейкерством Наразі всі організації мають різні команди, бюджети та повноваження, за винятком Perpetual DAO, яка ще не має команди.

Проблема 1: ретроактивне розсилання до платівок У рамках початкової пропозиції Фази 0 ми вказали, що хочемо виділити 8 мільйонів токенів OP на стимули для видобутку ліквідності, щоб збільшити TVL і обсяг торгівлі на Perp. У рамках цього ми також мали намір винагороджувати існуючі платівки за допомогою ретроспективного airdrop. Це не було включено в пропозицію, оскільки ми не хотіли залучати фермерів, які займаються десантуванням, а радше стимулювали реальних фізичних та юридичних осіб, які нададуть кошти Perp.

Ми не надали достатньо деталей щодо наших планів впровадження, і нам слід було краще повідомити наш план спільноті OP.

Гаманці, що належать організації, що створює ринок (MME), не були виключені з ретроактивного скидання для всіх гаманців, які сприяли об’єму торгів як LP між запуском і 1 червня, з яких гаманці MME становили значну більшість.

MME було створено як окрему юридичну особу з власною командою (детальніше в цьому урядовому дописі: https://gov.perp.fi/t/proposal-market-making-entity/634/ 7). ​MME використовує гаманці, перелічені в Perp V2 Foundation vs External 3, деякі з яких перенесено з Foundation (джерело 7).

Мандат MME складається з двох частин:

Забезпечте ліквідність на Perp V2 і Співпрацюйте з іншими маркет-мейкерами, щоб забезпечити ліквідність на Perp V2 за допомогою кредитування USDC або іншими способами Після того, як ретроактивний airdrop було надіслано до історичних LP Perp v2, оскільки маркер OP ще не було додано як тип застави на Perp v2, MME вирішив перетворити частину OP на USDC (один із трьох активів, які зараз використовуються як забезпечення), щоб забезпечити більшу ліквідність на Perp v2.

OP було продано не для прибуткових членів команди, а для підтримки мандата MME щодо стимулювання зростання ліквідності на Perpetual Protocol і, відповідно, Optimism в цілому. Ми розуміємо, що багатьом людям може здаватися, що фонд і MME — одна організація, і тому припускаємо, що команда фонду дала собі токени, а потім продала їх. Ми хотіли б вибачитися за те, що погано повідомили цю проблему спільноті OP.

Ми попросили MME викупити токени OP, які були продані, і помістити їх у фонд, який використовується для майбутніх винагород за видобуток ліквідності, як описано в пропозиції Фази 0.

Раніше ми планували додати OP як тип застави, коли буде визначено ціну та завершено основні розподіли. Ми вирішили пришвидшити цей процес, дозволивши команді MME використовувати OP як заставу в найближчому майбутньому, додавши до варіантів використання токена OP.