尽管 Fantom 目前是市场上最强大、最古老的 L1 之一，但它的历史就像过山车一样，不仅有大赢，也有大输。

为了回答你的问题，我认为重要的是回顾一下公司是如何克服困难的，所以这可以让我们了解他们的能力。

那么，让我们开始吧。

Fantom 的旅程始于 2018 年，以 450-700 美元的价格筹集了 4000 万美元，其中大部分是 ETH。

在 5 个月内，Fantom 的预算减少了 8 倍，只剩下不到 500 万美元（因为他们以远低于筹集的平均价格将 ETH 出售给美元）。 为了削减成本，Fantom 完全停止了营销。他们决定永远不为交易所上市或有影响力的人付费，只雇用必要的员工，同时降低了 C 级员工的薪水。 在 4000 万美元的融资后将近一年（2019 年 5 月），他们的非 FTM 不到 200 万美元 + 90 万美元的 FTM 资金。 但在 2019 年 2 月，由于利润，Fantom 的资金增加了近 100 万美元。在此期间，Fantom 开始积极参与去中心化金融，用利润购买 FTM。他们的目标是在 2020 年底之前增长到 800 万美元。 在 2020 年剩余时间里，该团队开始积极开展单产农业。Fantom 凭借在 COMP 和 SNX 上耕种的部分利润，回购了 FTM。到 EOY，国库几乎回到了 4000 万美元！ 2021 年对 Fantom 来说是丰收的一年，农业活动的收入和利润不断增加。 比较：

2021 年 1 月的国债为 $51M，而 2021 年 5 月的国债达到 $1.5B 。不是错字，是的，$1.5B。

但看跌的 2022 年发挥了作用： 2022 年 11 月 — 超过 450,000,000 FTM，> 100,000,000 美元的马厩，> 100,000,000 美元的加密资产，50,000,000 美元的非加密资产。薪水消耗率 7,000,000 美元/年。

但是，该公司仍然领先大约 30 年（无需触及 FTM）。

今天 Fantom 的财务状况似乎很健康：

• 年收入 1000 万美元，不包括资本利得

• 现金流为正

• 仍在扩大

• 以 700 万美元的薪水消耗率计算 30 年的跑道

当然，正如最近发生的事件所表明的那样，在加密货币中，一切都可能在眨眼之间发生变化。尽管如此，我认为 Fantom 是成为加密冬天幸存者之一的好选择。老实说，我对 Fantom 团队的成本削减措施如此有效以及他们的团队如何找到出路感到惊讶。胜利很重要，但失败的声音更大。