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AkaFish关于协议级抗审查的应对策略——以太坊开发者会议总结
以太坊核心开发者在8月18日星期四结束了他们的第145次全体核心开发者（ACD）电话会议。除了Merge相关事项外，开发人员在这次电话会议上详细讨论了国家级监管审查的应对策略。鉴于美国最近对以太坊上的智能合约隐私工具 Tornado Cash 实施制裁，引发了这场讨论。 以太坊客户服务应用Serv.eth的创始人Micah Zoltu，提出了两个与网络审查有关的具体问题：首先，围绕MEV中继器（如flashbots）对以太坊交易审查的问题。MEV中继器是连接验证者和第三方区块构建者的软件。其次，围绕Coinbase和Lido等大型staking服务提供商，对以太坊交易审查的担忧。1. MEV-Boost Relays 审查开发人员首先讨论了鼓励验证者连接到不审查交易的中继的重要性。 自从Tornado Cash被制裁以来，以太坊社区普遍了解到，中继运营商Flashbots已经并将继续审查其处理的MEV搜索者的交易。目前，搜索者向Flashbots中转站提出包含MEV奖励的交易捆绑，矿工使用名为MEV-Geth的专门软件连接到Flashbots，并在以太坊上构建区块时包括Flash...
AkaFish如何快速通过加密货币致富（或破产）
如何快速通过加密货币致富（或破产） by @VitalikButerin 1/ 短期游戏 找到下一个热门项目，投资并在其他人之前抛掉。 你需要在趋势发生之前识别趋势。你需要深刻理解市场，并能预测变化。你需要愿意冒险，能够快速行动。 这是一场游戏，带有不可预测性和波动性。有人会赢得大钱，有人会失去一切。 2/ 长期游戏 构建人们需要的东西，并对世界做出有意义的贡献。 你需要有一个愿景。你需要能够看到大局，并理解你的项目如何适应其中。你需要能够向他人阐述这一愿景，并激励他们加入你的使命。 你需要付出艰苦努力，日复一日，即使感觉没有取得进展。你需要愿意经受起伏，保持专注于你的长期目标。 结论 现实是，大多数人会玩短期游戏。这没什么不好。这是一种合法的策略，可以非常赚钱。 但是，如果你想建立一个持续存在的东西，那么你需要玩长期游戏。你需要愿意冒险，做出牺牲，以实现目标。 这是一条艰难的路，不是每个人都能走下去。但对于那些愿意走这条路的人来说，回报将是革命性的。 英文原版： How to Get Rich (or Poor) Quick with Cryptocurrency Welcom...
AkaFishL2和钱包是Web3成为主流的核心 —Mirror CTO
最近被问及，“你认为下一个周期 web3成为主流的阻碍是什么?” Mirror CTO @strangechances认为主要与 L2 和钱包有关。 1. 产品和项目需要迁移到 L2 网络或在上面启动 扼杀每个周期的原因是以太坊 L1 无法扩展并且使用起来变得昂贵。这一点在 2020 年的“DeFi 之夏”和 2021 年的 NFT 爆发中表现得非常明显。交易费用变得太贵，让人们望而却步。最终，只有鲸鱼才能负担得起在 DeFi 中进行有利可图的交易，而且只有大型投机者才会在 2021 年铸造 Yuga Labs NFT。 2. 交易所需要直接向 L2 提供便宜的入口（只需几美分） 我们不应该期望用户购买 ETH 并桥接到 L2。用户需要通过法币直接从交易所购买 L2 代币，然后将它们廉价地发送到 L2 网络中，以便他们可以使用这些产品。我们应该看看像 Coinbase 这样的应用程序来帮助用户进入 L2。 3. 产品，特别是钱包需要抽象 L2 网络 如今，你使用万事达卡还是维萨卡并不重要。所有的支付处理器都可以处理其中任何一个，并且它们抽象了差异。L2 网络也需要发生同样的事情，...
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以太坊核心开发者在8月18日星期四结束了他们的第145次全体核心开发者（ACD）电话会议。除了Merge相关事项外，开发人员在这次电话会议上详细讨论了国家级监管审查的应对策略。鉴于美国最近对以太坊上的智能合约隐私工具 Tornado Cash 实施制裁，引发了这场讨论。 以太坊客户服务应用Serv.eth的创始人Micah Zoltu，提出了两个与网络审查有关的具体问题：首先，围绕MEV中继器（如flashbots）对以太坊交易审查的问题。MEV中继器是连接验证者和第三方区块构建者的软件。其次，围绕Coinbase和Lido等大型staking服务提供商，对以太坊交易审查的担忧。1. MEV-Boost Relays 审查开发人员首先讨论了鼓励验证者连接到不审查交易的中继的重要性。 自从Tornado Cash被制裁以来，以太坊社区普遍了解到，中继运营商Flashbots已经并将继续审查其处理的MEV搜索者的交易。目前，搜索者向Flashbots中转站提出包含MEV奖励的交易捆绑，矿工使用名为MEV-Geth的专门软件连接到Flashbots，并在以太坊上构建区块时包括Flash...
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如何快速通过加密货币致富（或破产） by @VitalikButerin 1/ 短期游戏 找到下一个热门项目，投资并在其他人之前抛掉。 你需要在趋势发生之前识别趋势。你需要深刻理解市场，并能预测变化。你需要愿意冒险，能够快速行动。 这是一场游戏，带有不可预测性和波动性。有人会赢得大钱，有人会失去一切。 2/ 长期游戏 构建人们需要的东西，并对世界做出有意义的贡献。 你需要有一个愿景。你需要能够看到大局，并理解你的项目如何适应其中。你需要能够向他人阐述这一愿景，并激励他们加入你的使命。 你需要付出艰苦努力，日复一日，即使感觉没有取得进展。你需要愿意经受起伏，保持专注于你的长期目标。 结论 现实是，大多数人会玩短期游戏。这没什么不好。这是一种合法的策略，可以非常赚钱。 但是，如果你想建立一个持续存在的东西，那么你需要玩长期游戏。你需要愿意冒险，做出牺牲，以实现目标。 这是一条艰难的路，不是每个人都能走下去。但对于那些愿意走这条路的人来说，回报将是革命性的。 英文原版： How to Get Rich (or Poor) Quick with Cryptocurrency Welcom...
AkaFishL2和钱包是Web3成为主流的核心 —Mirror CTO
最近被问及，“你认为下一个周期 web3成为主流的阻碍是什么?” Mirror CTO @strangechances认为主要与 L2 和钱包有关。 1. 产品和项目需要迁移到 L2 网络或在上面启动 扼杀每个周期的原因是以太坊 L1 无法扩展并且使用起来变得昂贵。这一点在 2020 年的“DeFi 之夏”和 2021 年的 NFT 爆发中表现得非常明显。交易费用变得太贵，让人们望而却步。最终，只有鲸鱼才能负担得起在 DeFi 中进行有利可图的交易，而且只有大型投机者才会在 2021 年铸造 Yuga Labs NFT。 2. 交易所需要直接向 L2 提供便宜的入口（只需几美分） 我们不应该期望用户购买 ETH 并桥接到 L2。用户需要通过法币直接从交易所购买 L2 代币，然后将它们廉价地发送到 L2 网络中，以便他们可以使用这些产品。我们应该看看像 Coinbase 这样的应用程序来帮助用户进入 L2。 3. 产品，特别是钱包需要抽象 L2 网络 如今，你使用万事达卡还是维萨卡并不重要。所有的支付处理器都可以处理其中任何一个，并且它们抽象了差异。L2 网络也需要发生同样的事情，...
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https://coopahtroopa.mirror.xyz/7bfK9st2mvhxlla4XKotRjetq5-YhaiwqRwS8DhkD-o
DAO 是一个拥有共享银行账户和股权结构表的网络社区，许多人预测 DAO 最终将比任何国家、公司和现存的任何实体更加庞大。
那么这将如何发生？DAO 们如何增长到如此巨大的规模？
通过 SubDAO。
在本文中，我会带你走进 SubDAO，以及 DAO 如何成长为 Web3.0 为他们勾勒出的数字国家。
大多数 DAO 的结构都是这样的：
金库——用于管理 DAO 的银行账户，常用 Gnosis Safe。
投票——用于进行提案和治理，常用 Snapshot。
聊天——用于社区讨论，常用带有代币准入插件如 CollabLand 或 Guild 的 Discord 频道。
博客——用于与公众沟通，常用 Mirror。
DAO 通常具有一项主要资产，来代表团体中的治理权和所有权。这种资产主要是 FT，但我们也看到了一些 DAO 开始使用 NFT 作为主要资产。
这些核心机制共同为所有权奠定了基础，使 DAO 能够从一个小实验发展成一个完全自给自足的组织。
就像下图展示的一样，有许多类型的 DAO。
DAO 是原生加密组织，正如不乏有限责任公司或合作社一样，也不会有 DAO 短缺出现。
所有 DAO 都有一些相同的目标：
吸引新成员。
为社区金库创造最大价值。
确保治理在决策中发挥有意义的作用。
为其代币创建一个市场，以便对所有权进行估值。
大多数 DAO 拥有数百名成员、一个拥有一定数量资金的社区金库以及代币的二级市场。因此，其代币价格与社区金库的价值直接相关。
DAO 代币=社区金库的资产净值 x 社区情绪
对于最强大的 DAO，其代币的交易价格将始终高于金库的资产净值。
随着社区希望吸引新成员并最大限度地发挥他们财富的价值，我们进入了一个新的孵化阶段。
SubDAO 是由 ParentDAO 创建或衍生出的 DAO。
随着 DAO 的发展，其中会有新的小组或工作组逐渐开始独立于其成立的初衷运作。就像公司扩张一样，新的部门、团队、关注点会被带入到 DAO 的轨道中来。
比起将将所有活动控制在一个屋檐下，SubDAO 可以为工作组提供一种媒介，创建自己的基础及所有权结构——同时将价值与原来的 DAO 联系起来。
今天 Web3.0 中一些早期 SubDAO 的案例：
FingerprintsDAO - theRAWdao
Fingerprints（一个 NFT 收藏家 DAO）孵化了 RAW DAO——一个通过 Twin Flames PartyBid 构思的专注于摄影的 DAO。所有投票支持者都收到了 RAW 代币，同时 Fingerprints DAO 在其金库中保留了 12.5% 的 RAW 供应。
PleasrDAO - ownthedoge
在买入 DOGE NFT 后，PleasrDAO（一个文化收藏家 DAO）将其拆分，以推出 DOG 代币。随着 DOG 在二级市场上出现，一个新的 DAO 和工作组被成立，以维持和发展社区。PleasrDAO 在其金库中保留了 55% 的 DOG 供应。
Seed Club - mCLUB
Seed Club（一个社交代币孵化器）推出了 mCLUB——一个为 Mirror 上的创作者提供资助的 DAO。众筹成功后，mCLUB 创建了自己的团队和基础设施，而 Seed Club 将 15% 的 MCLUB 供应保留在了其金库中。
在这 3 个例子中，拥有自己代币（PRINTS、PEEPS、CLUB）的 DAO 都推出了一个新代币（RAW、DOG、MCLUB）来代表 SubDAO 中的所有权。
接下来我要说说为什么这很重要。
SubDAO 通过扩大 DAO 的规模来创造价值。
DAO 应该拥有其所有的 SubDAO 的一部分，并由社区金库安置和管理。
回顾我们之前提到的 DAO 的目标：
吸引新成员——SubDAO 通过创建多个子任务和团队来实现更好扩张。
最大化社区金库的价值——SubDAO 代币增加了金库的资产净值。
确保治理在决策中发挥有意义的作用——SubDAO 代币增加了 DAO 内治理的可能性。
为其代币创建一个市场——SubDAO 代币创造了对 DAO 代币的额外需求。
DAO 应该保留 5-15% 的 SubDAO 代币。
此外，SubDAO 的利益分配应始终有利于 DAO 成员，无论是以空投的形式还是以白名单方式获得早期资金和获利机会。
每个 SubDAO 都将与下一个不同。
并非 DAO 中的所有工作组都适合成为 SubDAO，有几条进行判断的原则：
工作人员——该工作组中有全职贡献者吗？
盈利——该工作组能不能产生持续性的收入？
新颖性——该工作组是否与 DAO 截然不同？
可持续性——该工作组能自己生存吗？
如果这四个问题的回答都是肯定的，那么你可能已经有了一个 SubDAO。
请记住，有些工作组最好不要成为 SubDAO，因为有许多后台功能不是以利润为导向，而是服务于 DAO 的一个重要目的的。同样，有时间限制的项目（如 NFT 空投）和一次性赏金（如线下活动）最好作为范围更广的 DAO 的核心组件存在。
要创建一个 SubDAO，请遵循下面所示的步骤：
创建——指定团队负责人并起草创建工作组的提案。
资金——与团队负责人合作，请求 DAO 以 USDC 和 DAO 代币（通常为比例为 50/50）的形式提供资金。
员工——为团队负责人提供能让贡献者入职的能力。
出售——允许工作组通过为 DAO 创造收入来证明其价值。
推出代币——一旦工作组产生的收入超过最初得到的资金，就指定一名 DAO 成员直接与团队负责人合作创建出新的 SubDAO。
分发——铸造新的 SubDAO 代币，将总供应量的一部分直接发送给 DAO——这受悬崖式赋益期限的影响。其余的 SubDAO 代币分发给贡献者和 SubDAO 的社区金库。
在分发新代币时，收入应在 DAO 金库和新的 SubDAO 金库之间分配。
一段时间后，100% 的收入都应该流向子 DAO 的金库——让 SubDAO 完全拥有自己的治理框架和入职框架。然后，SubDAO 可以选择回购 SubDAO 的代币或 DAO 的代币——在此过程中两者都会受益。
此时，DAO 拥有 SubDAO 的所有权，而 SubDAO 自己也拥有部分所有权，以及一些能更好地激励工作组中全职贡献者的好处。
随着 SubDAO 的发展，SubDAO 与 DAO 都会受益。而如果 SubDAO 失败了，责任则仅限于工作组及其成员，而不是整个 DAO。
DAO 的趋势是随着时间的推移变得越来越小众。
一夜加入 100,000 名成员并不会为 DAO 带来成功，DAO 通过创造专门为其成员创造持续价值的文化空间和现象来获得成功。
SubDAO 为所有 DAO 提供了一种可扩展的增长解决方案。
我希望 DAO 的运营者们接受独立的要求，DAO 并不意味着在一个屋檐下容纳一切。
随着 DAO 规模的扩大，SubDAO 在维护核心社区文化方面发挥着至关重要的作用。如果你是 DAO 的成员，请问问你的社区，SubDAO 将在组织的未来中扮演什么角色。
给那些希望加入他们的第一个 DAO 的人，推荐一些入门 DAO：
@FWBtweets——文化
@forefront__——DAO
@seedclubhq——社区
@developer_dao——开发者
@banklessDAO——DeFi
@songcamp_——音乐
@KrauseHouseDAO——体育
@brtmoments——线下 NFT
@protein——品牌
@pub_DAO——媒体
@water_and_music——研究
请密切关注下一代的 SubDAO，你很可能正处于其形成的关键节点上。
https://coopahtroopa.mirror.xyz/7bfK9st2mvhxlla4XKotRjetq5-YhaiwqRwS8DhkD-o
DAO 是一个拥有共享银行账户和股权结构表的网络社区，许多人预测 DAO 最终将比任何国家、公司和现存的任何实体更加庞大。
那么这将如何发生？DAO 们如何增长到如此巨大的规模？
通过 SubDAO。
在本文中，我会带你走进 SubDAO，以及 DAO 如何成长为 Web3.0 为他们勾勒出的数字国家。
大多数 DAO 的结构都是这样的：
金库——用于管理 DAO 的银行账户，常用 Gnosis Safe。
投票——用于进行提案和治理，常用 Snapshot。
聊天——用于社区讨论，常用带有代币准入插件如 CollabLand 或 Guild 的 Discord 频道。
博客——用于与公众沟通，常用 Mirror。
DAO 通常具有一项主要资产，来代表团体中的治理权和所有权。这种资产主要是 FT，但我们也看到了一些 DAO 开始使用 NFT 作为主要资产。
这些核心机制共同为所有权奠定了基础，使 DAO 能够从一个小实验发展成一个完全自给自足的组织。
就像下图展示的一样，有许多类型的 DAO。
DAO 是原生加密组织，正如不乏有限责任公司或合作社一样，也不会有 DAO 短缺出现。
所有 DAO 都有一些相同的目标：
吸引新成员。
为社区金库创造最大价值。
确保治理在决策中发挥有意义的作用。
为其代币创建一个市场，以便对所有权进行估值。
大多数 DAO 拥有数百名成员、一个拥有一定数量资金的社区金库以及代币的二级市场。因此，其代币价格与社区金库的价值直接相关。
DAO 代币=社区金库的资产净值 x 社区情绪
对于最强大的 DAO，其代币的交易价格将始终高于金库的资产净值。
随着社区希望吸引新成员并最大限度地发挥他们财富的价值，我们进入了一个新的孵化阶段。
SubDAO 是由 ParentDAO 创建或衍生出的 DAO。
随着 DAO 的发展，其中会有新的小组或工作组逐渐开始独立于其成立的初衷运作。就像公司扩张一样，新的部门、团队、关注点会被带入到 DAO 的轨道中来。
比起将将所有活动控制在一个屋檐下，SubDAO 可以为工作组提供一种媒介，创建自己的基础及所有权结构——同时将价值与原来的 DAO 联系起来。
今天 Web3.0 中一些早期 SubDAO 的案例：
FingerprintsDAO - theRAWdao
Fingerprints（一个 NFT 收藏家 DAO）孵化了 RAW DAO——一个通过 Twin Flames PartyBid 构思的专注于摄影的 DAO。所有投票支持者都收到了 RAW 代币，同时 Fingerprints DAO 在其金库中保留了 12.5% 的 RAW 供应。
PleasrDAO - ownthedoge
在买入 DOGE NFT 后，PleasrDAO（一个文化收藏家 DAO）将其拆分，以推出 DOG 代币。随着 DOG 在二级市场上出现，一个新的 DAO 和工作组被成立，以维持和发展社区。PleasrDAO 在其金库中保留了 55% 的 DOG 供应。
Seed Club - mCLUB
Seed Club（一个社交代币孵化器）推出了 mCLUB——一个为 Mirror 上的创作者提供资助的 DAO。众筹成功后，mCLUB 创建了自己的团队和基础设施，而 Seed Club 将 15% 的 MCLUB 供应保留在了其金库中。
在这 3 个例子中，拥有自己代币（PRINTS、PEEPS、CLUB）的 DAO 都推出了一个新代币（RAW、DOG、MCLUB）来代表 SubDAO 中的所有权。
接下来我要说说为什么这很重要。
SubDAO 通过扩大 DAO 的规模来创造价值。
DAO 应该拥有其所有的 SubDAO 的一部分，并由社区金库安置和管理。
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吸引新成员——SubDAO 通过创建多个子任务和团队来实现更好扩张。
最大化社区金库的价值——SubDAO 代币增加了金库的资产净值。
确保治理在决策中发挥有意义的作用——SubDAO 代币增加了 DAO 内治理的可能性。
为其代币创建一个市场——SubDAO 代币创造了对 DAO 代币的额外需求。
DAO 应该保留 5-15% 的 SubDAO 代币。
此外，SubDAO 的利益分配应始终有利于 DAO 成员，无论是以空投的形式还是以白名单方式获得早期资金和获利机会。
每个 SubDAO 都将与下一个不同。
并非 DAO 中的所有工作组都适合成为 SubDAO，有几条进行判断的原则：
工作人员——该工作组中有全职贡献者吗？
盈利——该工作组能不能产生持续性的收入？
新颖性——该工作组是否与 DAO 截然不同？
可持续性——该工作组能自己生存吗？
如果这四个问题的回答都是肯定的，那么你可能已经有了一个 SubDAO。
请记住，有些工作组最好不要成为 SubDAO，因为有许多后台功能不是以利润为导向，而是服务于 DAO 的一个重要目的的。同样，有时间限制的项目（如 NFT 空投）和一次性赏金（如线下活动）最好作为范围更广的 DAO 的核心组件存在。
要创建一个 SubDAO，请遵循下面所示的步骤：
创建——指定团队负责人并起草创建工作组的提案。
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员工——为团队负责人提供能让贡献者入职的能力。
出售——允许工作组通过为 DAO 创造收入来证明其价值。
推出代币——一旦工作组产生的收入超过最初得到的资金，就指定一名 DAO 成员直接与团队负责人合作创建出新的 SubDAO。
分发——铸造新的 SubDAO 代币，将总供应量的一部分直接发送给 DAO——这受悬崖式赋益期限的影响。其余的 SubDAO 代币分发给贡献者和 SubDAO 的社区金库。
在分发新代币时，收入应在 DAO 金库和新的 SubDAO 金库之间分配。
一段时间后，100% 的收入都应该流向子 DAO 的金库——让 SubDAO 完全拥有自己的治理框架和入职框架。然后，SubDAO 可以选择回购 SubDAO 的代币或 DAO 的代币——在此过程中两者都会受益。
此时，DAO 拥有 SubDAO 的所有权，而 SubDAO 自己也拥有部分所有权，以及一些能更好地激励工作组中全职贡献者的好处。
随着 SubDAO 的发展，SubDAO 与 DAO 都会受益。而如果 SubDAO 失败了，责任则仅限于工作组及其成员，而不是整个 DAO。
DAO 的趋势是随着时间的推移变得越来越小众。
一夜加入 100,000 名成员并不会为 DAO 带来成功，DAO 通过创造专门为其成员创造持续价值的文化空间和现象来获得成功。
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