我自认为是一个有喜剧精神的人,喜欢愚人节,喜欢愚弄和反愚弄。没成想,2022年4月1号,上海跟我开了巨大的玩笑,他说浦西封城到5号,5号到了,他说:“嘿嘿,封到5月。”

打开冰箱门,我就剩一颗大白菜了,物资发放也没准。

在浦西的一个老龄化90%的小社区,没有业主群,居委会又拒绝组织,想吃上饭,我只能自己上,start a 买菜DAO。
让我没想到的是,在短短几天内,我见证了一个真正的去中心化自治组织(DAO)的诞生,而这些是根本不了解区块链、元宇宙、数字货币的上海居民。他们打开了我在币圈里卷出来的对 DAO 的认知。接下来就让我把这个经历分享给你们,希望能对你也有所启发。
一个人干不了大事,先得摇几个社区创始人。我先在找到了小区附近的超市群,在里面吼了一嗓子:

俩人,也就满足建群的最低要求。能送我们小区的商家最少要15人成团,想让项目做起来,我们就要先要拓展社区。起步非常很难,几个沪漂年轻人在一个老龄化社区,不认识几个人,没号召力,第一天一共才拉了6个人。

4月5号 | DAO size:6人 | 冰箱剩余物资:半棵白菜
没关系,我相信当人们共同痛点足够大的时候,他们一定会主动参与组织。期待明天午饭后,大家看到冰箱里剩的菜,会有所行动。
4月6日中午12:30,我的社区 co-founder,13楼的凯文,又拉到了6个人。这6个人里有一个小区的 KOL,她认识很多居民,一下带进来很多人,形成了网络效应。几个早期成员看着人数不断增加,激动得不得了,成团在望!

我为了这一刻准备了一晚上了。前一晚跟浦东封了1个月的朋友取了经,她是他们小区的买菜 DAO 创始人。她跟我讲了怎么辨别商家,收集买菜需求,筹款,群管理经验。我找到了一个商家,群接龙确认了大家的需求,成团,群收款,下单了第一个蔬菜团。搞了2天,终于不用怕饿死了。
可当过上海团长的人都知道,成团只是开始,后来还有好多跟进工作。尤其是第一个团长,后进来的人会@你参与他们错过的项目,会像催命一样的问你还有没有鸡蛋、肉、牛奶团等等。作为一个DAO的创始人,你的目的不是服务社区的每一个需求,而是创建一个流程,给出一个guideline和适用的工具,让别人可以去复制,发起自己的项目。按照我浦东朋友给的建议,我发了这个群公告。

成团的流程有了,喊着想吃牛肉的大姐自就发起了牛肉接龙,一开始她组不成30人团,后来在她的大力宣传项目质量,背书商家,创建足够的fomo后,好多社区成员就冲了。


发起项目的团长越来越多,人们明白了这个 DAO 的创始人不是项目方,他们自己是社区的主人,谁想吃什么就可以自己发起项目,拉拢社区一起冲。带人吃到饭的团长会受到社区的尊重,收获社区的信任,他们逐渐有了经验和发言权,他们发起团购跟随的人也越来越多了。所以他们想吃啥基本都能吃的到。
另外也挺有意思的是,我看到有人人不发起项目,但不停的在社区里组织沟通,他们就是群里的 mod。


我们的群人数还是比较少,很多100人成团的组不起来。不过旁边有个10倍大的小区,他们已经组织过好多项目了。我们社区的一个大姐认识邻居社区里的人,就打入了他们的群里,跟他们谈了个合作,跟他们一起成团。
4月6号 | DAO size:120人|冰箱剩余物资:半棵白菜+蔬菜大礼包和安格斯牛肉(coming soon)
温饱解决过后,人们就要追求点多巴胺了。不用想,呼声最大的就是开封菜。

不过大家都知道炸鸡不属于必需品,需要低调,炸鸡团长奥特曼自己从大群分叉出了个小群,而炸鸡群基本聚集了小区里所有的年轻人,是这个社区里的 Degen Chat。他们能找到各种野路子,比如让小区底商开了后门,大家偷着去对暗号,买饮料,冰淇凌,各种地下交易。

地下组织好景不长。几天后居委会见团购频繁,志愿者力量分配不足,开始参与了管控,指派了一个社区成员代表居委会。而此人并没有当过团长,在群里也不活跃,不了解社区,可能因为跟书记走的比较近任命的。

居委会委任的管理员进来就开始制定规则,自上而下的管理,要求所有团购都要通过她的批准。她和居委会没有明白的是,这个DAO是本身是得不到居委会帮助,没有 access to 菜的人自己建立的,是一个自下而上的组织,居委会在这里没有任何威信。想要在这个社区有号召力,你得带人吃到过菜,代表社区。



结果就是,她被挤兑下台了。炸鸡群里有人把这些 degen 吐槽的话发给了她,开玩笑的话在她费力不讨好的心态下是很伤自尊的,所以她也不再管这个事了。不过这时候其实人人喊打的是打小报告的人,无论在哪里,所有人有膈应打小报告的人。价值观与幽默感不太 degen 的她也自觉退了群。

如果这时候炸鸡群能是 NFT 准入的就好了,只有买过炸鸡的人才能进,这样才能证明你是符合degen 炸鸡价值观的成员。
讲这个上海买菜DAO的抓马其实是分享下对于DAO治理的反思。我也搞过社区、NFT项目,参与过 DAO,但是一直没能领悟到 DAO 的真谛,所以也没成功过。这次成功快速创立了小区买菜 DAO,才发现其实 DAO 在人心。避开大多币圈的概念炒作,DAO 可以不是炒作项目幌子。DAO 并不是一种代替企业组织方式。企业内部的框架和阶级一大部分是为了分化责任,从而延续企业的长远发展。DAO 更适合快速组织人力、资源来实现一个短期目标。就像 ConstitutionDAO,几个礼拜内,筹了4700万美金,他们没用群收款,用的是Juicebox,区块链和智能合约保证了资金流动和分成透明。虽然没拍到美国宪法,他们后来搞的 $PEOPLE 确实成就了一部分社区成员。结束后这个DAO就散了,但是参与者经过了这个DAO的组织,赚到了资金,认识了其他社区成员,创造了影响力,他们之后就可以再组织别的什么DAO了。
最后我总结下我从组织上海买菜DAO中的领悟:
由项目方主导的DAO不是真正DAO,项目的发展都依赖在创始人身上,不能激发DAO的潜力。真正的DAO能成就它的成员,让成员能成为项目方,创造财富和影响力
社区领袖是能带别人吃到肉的人,他们的号召力最大
DAO社区经理的工作不是响应所有人的要求,而是提供实现目标的流程和工具,最好是通过一个成功的案例来开创先河,再让社区里的人能复制、改进它。要不断激励这些主动的参与者
打造社区身份很重要。上海团购群里一般让大家把昵称改成门牌号,同一个楼道的人更容易互帮互助。NFT头像,账号名称都是创造身份认同感,他能促进成员之间的人际关系,而关系是合作的催化剂
我知道这些结论其实很多搞 NFT、DAO 的人都总结过了。不过这次是上海让我体会到了 DAO 并不是一个超前的区块链社区的概念,有足够的需求,几个社区领袖和适用的工具,就能组织起来。你可以把微信想像成一个中心化的区块链,小程序为智能合约,当然用户的身份认证,聊天,社交,群组都有了。区块链提供的是一个更广阔的平台,让全世界的人能为了办成一件具体的事,快速的集结起来,无需建立公司。筹款和执行由合约规定,人相隔万里没见过面,无需信任也能合作。
最后,希望个故事能让我们看到一些新的可能性。各位创业者加油,上海加油,peace out!

