1、链接到了撸毛和套利领域的精英，后续可以展开深层次的合作。在各自领域确定性的机会实现信息，资源共享，可以相互搭车。

2、反过来倒逼自身在NFT以及gamefi领域的投研一定要有深度，广度以及时效性，否则匹配不上其他领域的资源。

3、人力方面埋一个伏笔，后续能不能直接采用出资金雇佣劳动力，通过C这边集中管理的方式？这也是反过来倒逼在投研领域一定要有足够体量的项目做。

4、技术层面L这把要抓牢，辅助投研让投研更有竞争力，核心点还是发掘链上数据，通过数据来辅助投研。抢购脚本，自动刷空投脚本优先级降低。

5、考虑撬动一定数量的资金杠杆，比如具体项目在周围信得过的人小范围拼车，在高确定性的机会上实现超额收益。前提在于投研，对项目的把握。

6、投研领域的人力如何实现杠杆？项目跟踪的人手？项目发掘的人手？如何来链接自己的投研小组？这是需要持续思考和落地的问题！

1、链接到了撸毛和套利领域的精英，后续可以展开深层次的合作。在各自领域确定性的机会实现信息，资源共享，可以相互搭车。

2、反过来倒逼自身在NFT以及gamefi领域的投研一定要有深度，广度以及时效性，否则匹配不上其他领域的资源。

3、人力方面埋一个伏笔，后续能不能直接采用出资金雇佣劳动力，通过C这边集中管理的方式？这也是反过来倒逼在投研领域一定要有足够体量的项目做。

4、技术层面L这把要抓牢，辅助投研让投研更有竞争力，核心点还是发掘链上数据，通过数据来辅助投研。抢购脚本，自动刷空投脚本优先级降低。

5、考虑撬动一定数量的资金杠杆，比如具体项目在周围信得过的人小范围拼车，在高确定性的机会上实现超额收益。前提在于投研，对项目的把握。

6、投研领域的人力如何实现杠杆？项目跟踪的人手？项目发掘的人手？如何来链接自己的投研小组？这是需要持续思考和落地的问题！