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纵观现在的 Web3 game 行业，如今能称之为【游戏平台】的，恐怕就只有 TreasureDAO 一家。2022 年 上半年，Treasure DAO 接连推出 BridgeWorld、Smolverse 游戏系统以及 NFT 交易平台等一系列新产品，在 GameFi 赛道中脱颖而出，并有了一个响亮的名字—— “Web3 任天堂”。
但无论是在用户体量、生态价值、还是知名度上，相比任天堂在 web2 游戏的地位，Treasure DAO 在 web3 game 中的地位是无法比肩的。
Treasure DAO 作为当下最受关注的 Web3 游戏平台， 是如何从一个 NFT 项目的仿盘，摇身一变为游戏平台的，究其原因，共三点：
Loot 的火爆：作为 Loot 仿盘之一，成功借着热度积累了第一批用户
Defi 浪潮 ：超越其他 Loot 仿盘的初尝试
不得不做的迭代：看到了原生代币 $MAGIC 的潜力，为了给 MAGIC 赋能（提高流动性），选择了链游这一条路。
2021 年 8 月，Loot 诞生。Loot 是一个由 8000 个 NFT 构成的系列，其中每一个 NFT 都是由八个短语（如宝石、武器、装备等）组成的 txt 文件，每种属性都具有不同的稀有度。Loot 持有者可以用任何方式去解释和使用他们，例如自建一个 Loot 稀有度词条的 web，或者编写一个以 Loot 为装备系统的游戏，这属于典型的自下而上构建方式。一言以蔽之，虽然 Loot NFT 由其创始人创造，但其价值以及使用方法却由社区决定。
2021 年 8 月 7 日，Loot 创始人在 twitter 宣布了 Loot 的发行，引发 NFT 社区热潮，地板价最高飙升至 21ETH，即 84,000 美元左右。
2021 年 9 月，我们的主角 Treasure 登场。Treasure 项目其实就是仿 Loot 的同类项目（我们称为 Loot 仿盘）。Treasure NFT（以下简称 TN） 共发行 10000 枚，前90% free mint，剩下的有 7.5% air drop 向 Loot 社区（AGLD 社区等，即该类 NFT 的主要受众聚集地），2.5% 由团队控制。这样分配的优势在于 freemint 比例高，用户聚集快，但也导致 TN 的地板价低，仅有 Loot 的 1/20。
在这一时期，Treasure 项目的经济模型相对原始而简陋：
从业务层来看，其仅支持 TN 的发行与社区的运营；
从激励层来看，持有 TN 并不能给用户带来直接的现金流收益；
从价值层来看，项目初期的价值主要来源于 free mint 与 air drop 的部分。
2021 年 9 月 7 号，Treasure 发布 Defi 项目——MAGIC Farm ， 开始逐渐脱离 Loot 仿盘的范式。MAGIC Farm 项目发行 Magic 代币，其总量为 3.5 亿个，挖矿激励逐年减半（类似于 BTC）。
MAGIC 按照以下比例分配和释放：
MAGIC Farm 是什么？简单来说就是用户通过质押 TN、Loot NFT 或 AGLD NFT 赚取 MAGIC 代币。为了给 MAGIC 赋能，Treasure 项目组开始开发链游 Legions ，MAGIC 在其中担任功能代币，用于升级装备、合成道具。
在这一阶段，由于 DeFi 和 GameFi 机制的引入，整体的代币经济模型也开始复杂起来。其主要框架是经典的 FT+NFT 双代币模型。
MAGIC 作为功能代币，主要来源为 TN 的质押挖矿，主要消耗途径为 Legions 内合成与升级。
在激励模式上，通过质押 TN，用户能够获得直接的 MAGIC 收益，得益于 MAGIC 良好的市场预期，这部分收益能够看做间接的现金流收益。这在很大程度上缓解了 TN 的抛压，使其价格上涨；
从价值层来看，TN 质押者和游戏"预入场者"提供了项目规模增长所需的价值。
此时，Treasure 项目的重心仍然放在 TN 上，MAGIC 只扮演了一个次要角色。类似于 Axie 引出 SLP 为 AXS 分担抛压，Treasure 项目组暂时只将 MAGIC 作为一个承担压力的子币。他们还没有意识到，在不久的将来，他们的"帝国"将以 MAGIC 为基础绘制宏大的 Web3 蓝图。
很快，Treasure 团队发现了以下惊人的事实：MAGIC 展现出惊人的超 60%复投率，以及势头迅猛的增长趋势——要知道，这可是在 Treasure 唯一的赋能工具 Legion 链游尚未正式推出的时候。在内部生态如此空虚的情况下，MAGIC 所保持的过硬素质让项目组重新思考了自己的代币模型，并开始向着自己的初心"相反"的方向冲刺。例如，项目组开始一反以往在 MAGIC Farm 的做法，推出了质押 MAGIC，获得 TN 和游戏内军队奖励的激励政策。这意味着，Treasure 项目开始彻底脱离 Loot 仿盘的影子。
为何 MAGIC 在这样的状态下还能够吸引众多投资者的目光？甚至好到让 Treasure 项目组放弃原本的 TN？其实答案在于其良好的社区共识，Treasure 项目组通过各种方式经营着自己的社区，努力维持社区用户对于未来币价的良好预期共识，即让大部分人都坚信 MAGIC 和 TN 未来可期。就是这样简单又原始的方式，维持了整个 Treasure 生态欣欣向荣的景象。Treasure 社区后来也成为 Treasure DAO 成立的基础。
2021 年 11 月，终于，Treasure 项目演变成为我们今天看到的样子，其团队在 2021 年 11 月正式将权力（项目裁决权、MAGIC 激励方案决定权、MAGIC 分配权等）移交给了社区，并成立了 Treasure DAO，采用ve托管投票的方式，即质押 MAGIC 个数越多，投票权越大。Treasure DAO 很快彰显出自己的独特治理能力：不断推出新链游，同时吸收第三方链游进入自己的体系、开放创建游戏的权力给玩家，以此实现了生态系统的持续扩张。
接下来我们介绍一下 Treasure DAO。其主要由 Bridgeworld、NFT Market、Project 和 DAO 四大部分构成。
Bridgeworld 是 Treasure DAO 世界观主要体现的地方，玩家就是 Legions（NFT），代表这个世界中的角色，通过参加活动赚取 MAGIC 和 NFT。Bridgeworld 主要由矿场（既有 POW，也有 POS）、新手村（招募新手 Legions）、召唤塔（招募高级 Legions）、象牙塔（做任务获得战利品的地方）、熔炉（铸造道具，铸造失败的 NFT 会进入小金库）、宗教场所（解决一些奇奇怪怪的问题）组成。
NFT Market 有两个，Treasure MarketPlace（类似于国内市场）和 Trove（类似于外汇市场）。Treasure Market 只服务于内部生态，以 MAGIC 计价；而 Trove 可以交易所有基于 Abtrium的 NFT，使用 ETH 计价。
Project 指生态项目，既有 Bridgeworld、Smolverse 等原生项目，也有 The Beacon、Battlefly 等外部项目。
DAO 治理通过官方论坛实现，用户可以在论坛提交提案、呼吁其他人参与，当参与者达到一定规模时将自动进入正式投票环节。正式投票环节，只有质押了 MAGIC 并持有 ve Token 的人才有资格参与。
从业务层来看，此时的Treasure DAO不仅提供Token发行、Web3社区运营，还承载Defi基础设施支持、链游项目孵化、DAO自治、二级市场组织等 Web3 业务；
从激励层来看，持有MAGIC在带来直接或间接的、持续的现金流收益的同时，玩家还能够通过质押MAGIC进行托管投票，享受治理权。相较于良好的持有收益，MAGIC在生态内的强流通性大大降低了其持有风险，用户不必过于担忧因为某几款产品的失败而导致自己手中的MAGIC变成数据形式的垃圾。
从价值层来看，Treasure DAO的赋能方式主要分为 Defi 与 Gamefi 两条赛道。虽然其小产品策略在更新速度、话题度方面有优势，但市场的口味是变幻莫测的，因此在持续力方面，笔者可能要打一个问号。
「死亡螺旋」是上一代 Gamefi 逃不过的宿命，具体指的是，项目无法依靠游戏内容本身持续赚钱，只能不断靠吸引新用户的恶性循环：GameFi 项目依靠销售代币和 NFT 来实现快速获利；吸引了大量用户参与抢购和炒作。代币和 NFT 价格暴涨；项目方及早期参与者获得利润后退出；后期用户得不到不到预期回报，纷纷离场；代币和 NFT 价格大幅下跌，项目失去流动性；项目无法长期稳定运营，最终衰落。
而 Treasure DAO 试图通过类似 DeFi 的经济模型，来破解「死亡螺旋」。它构建了一个更复杂、生命周期更长的代币经济系统来优化简单的 P2E 模型，同时发展完整的生态系统。通过不断给 $MAGIC 和 Treasure NFT 增加价值，维持币价和用户对生态市值的想象力，延长生命周期。
为 MAGIC 赋能，Treasuredao 选择了一个最好讲故事的赛道——游戏。从 Legions、Life 到 Bridgeworld、Smolverse，再到游戏平台，MAGIC 被编织到多个游戏叙述中来增加其实用性。通过 MAGIC，实现用户资产在不同游戏间的跨转。
目前 Treasure 生态中的游戏有两大类，第一类是由 Treasure 生态直接孵化的游戏，如 BattleFly、Smolverse、The Beacon 等；Treasure 生态为其直接孵化的游戏提供开源代码、基础设施（Plarform、AMM），共享经济和社区支持。
第二类是从外部吸收的链游，如 Zeeverse、The Damned Pirates Society、Tales of Elleria 等，这类游戏相较前者，往往具有更宏大的游戏背景设定、更大的游戏体量，性质也更接近 Web2 游戏。根据官网显示，截至 2023 年 8 月，目前在运营的有生态直接孵化的链游 11 款，外部链游 19 款。
MAGIC 在这些游戏中的嵌入方式存在着一些区别。
在上述第一类游戏中，MAGIC 的主要嵌入方式为准入道具和质押挖矿；在上述第二类游戏中，MAGIC 的主要嵌入方式为排名奖励和市场交易。
我们先说第一种，代表性的游戏为 BattleFly 和 Smolverse：BattleFly 是 Treasure 中的一款 Turn Based 游戏，其 PvP 模式需要玩家先提供一定数额的 MAGIC，然后再开始游戏，根据玩家的战斗情况决定双方提供的 MAGIC 的归属。Smolverse 是 Treasure DAO 的招牌项目之一，是一款在自己的土地上养猴子（或称猿）的游戏。当你的猴子（NFT）长大到一定程度后，可以将其进行质押，进入外太空探索 NFT，同时你的猴子也会面临一定的走失风险。
在我们前文所提到的、胎死腹中的游戏 Life中，设计者甚至将 Treasure NFT 和 MAGIC 的消耗直接作为游戏角色（NFT）生命延续的条件！这足以显示在这类游戏中，Treasure 的原生 Token 扮演了多么重要的作用。
作为排名奖励（赛季结算奖励），例如 moba 类链游 Metagates（尚未正式发布）；
作为在 Trove 中进行该游戏相关 NFT 交易的货币，例如沙盒类游戏 Zeeverse、RPG 游戏 Tales of Elleria，其 Trove 中的 NFT 市场在同类型游戏中小有规模（市值分别为 5.6k MAGIC 和 1.8m MAGIC）。
这种不直接的联系的优点主要是能够避免 MAGIC 价值波动对游戏本身带来的影响，缺点则是无法直接享受 Treasure 生态为游戏带来的玩家基数和增长红利。
由于上述原因，Treasure 中的第三方游戏的更新迭代速度快，其市场也不如生态内孵化的游戏繁荣。尽管如此，Treasure DAO 仍采取比较积极的态度吸引第三方游戏的加入，除了考虑到扩大自己的生态规模外，也想尽可能满足不同类型玩家的需求。
Treasure 的模式并不新鲜——发行平台币，然后围绕平台币不断推出链游进行消耗，先由团队自己研发，待生态壮大后开放 DIY 的权力。其实 Treasure 成功的要素主要有以下几点：
母币 MAGIC 经济模型优秀，据发行初期数据显示，复投率在 60%以上！
为此，我们要对MAGIC的代币经济设计进行分析，详见下图：
**运营策略得当，独特的社区文化。在生态环境空虚的情况下连月保持上涨趋势，这是 web3 游戏圈内非常罕见的情况。Treasure 之所以能做到这点，除开其团队的正确策略外，和其主要受众以及早期粉丝基础也有关。**Treasure 通过 Loot 仿盘起家，其早期粉丝都来源于 Loot 社区（有点类似于 UNI 和 SUSHI），Loot 作为一个非常新颖、具备创意性的项目，也是自下而上建立生态系统最成功的项目，其受众大多是投资意愿强、敢于创新的行业人。Treasure 成功的吸引了这批人的注意力，并且通过自己的社区运营很好的留住了他们。
产品策略成功，简单来说就是持续而快速地推出吸睛的“小游戏”。纵观整个 Treasure 的历史，就算放在整个 Web3 圈也是相当紧凑的。尤其是 Treasure 项目有所发展后，其几乎在一刻不停地推出富有新意的小游戏，能够持续吸引人眼球。如同短视频的爆火一样，在这个快节奏、时间高度碎片化的时代，小游戏凭借其新颖的设定、简单的操作，能够起到爆款的效果。而这正是Web3 项目所需要的，有的人将其总结为**“小而讨喜”的产品策略**。在持续自研小型休闲类游戏的同时，Treasure 也直接从外部获得了不少其他类型的游戏，完善、丰富了游戏生态。
纵观 Treasure 生态现状，可以发现：
自 2022 年 1 月开始，周活跃用户数量持续下降，这个趋势 与 GameFi 赛道整体走势是趋于一致。上周（2023/7/31-2023/8/6），Treasure 生态周活跃用户在 1.5k 左右。此时据上一个活跃高峰 2023 年 1 月，已过去了 7 个月。
NFT 交易量保持自 2022 年 1 月后，持续降低。7 月 NFT 交易量仅有 108 万枚 MAGIC，约为 80 万美元，仅是其 2022 年 1 月交易量峰值 4200 万 MAGIC 的 2.5%。
从数据看，Treasure 生态似乎后劲不足， Defi + Ecosystem 的解决方案是否能走出 Web3 Game 新的道路暂未可知，DeFi + Ecosystem 的解决方案是否能走出 Web3 Game 新的道路暂未可知。
不可否认 Treasure 示范了从单一盈利向复杂经济体系转型的 GameFi 模式探索，也为其他项目提供了可资借鉴的经验，但它面临的困境也非常明显。
Web3 native 项目都存在的一个问题，就是每当项目推出有特色新产品，其用户数量、币价、NFT 的价值就会随之上涨。而一旦一段时间内没有这样的新产品推出，整个生态很快就会归于沉寂。而有特色的新产品，不是时时都能够出现的。
生态丰富如 TreasureDAO（号称共有 29 款游戏，有一部份还处在开发阶段），在已经发行的 8 款游戏中，曾引起过 Treasure 生态价值短暂（用户数量、活跃用户数量、币价）爆发的也只有 Bridgeworld，smolverse、the beacon 这三款游戏产品。
再加上游戏可玩性一般，用户曾经来过，但大都并没有留下。能留下的恐怕只有坚持不懈、会计算的打金用户。
如何吸引源源不断的新用户进入生态，丰富用户属性，维持活跃用户的数量？恐怕不是只从经济模型上发力，引入更多小游戏就能解决的，还需要在游戏玩法、跨游戏运营等方面不断优化，或者 Treasure 生态下出现一个爆炸性的游戏产品，而这些都需要 TreasureDAO 跳出 P2E 的旧模式。
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