У назві все сказано. З жахливими темпами впровадження блокчейну та його впертим наполяганням на створенні неінтуїтивних, недоступних додатків, майбутнє виглядає похмурим. Але перш ніж ми докладно розглянемо численні виклики, з якими ми стикаємося, корисно зрозуміти, що саме нам не вдається.

Web1 або ранній Інтернет дозволяли простий обмін інформацією. Web2 надав нам величезну кількість функціональних можливостей завдяки гігантам електронної комерції та соціальних мереж, але ці корпорації повністю контролювали наші дані.

Web3 — це наступна еволюція, яка обіцяє децентралізований, стійкий до цензури та орієнтований на конфіденційність Інтернет, який повертає користувачеві суверенітет даних. Чи досягли ми цього?

На жаль, Web3 залишається далекою мрією. Будівельні блоки для реалізації цієї мрії вже існують, але вони не використовуються ефективно. Найуспішніші онлайн-додатки, які ми створили, належать до сфери DeFi. Попросіть будь-якого звичайного користувача Web2 взаємодіяти з будь-якою децентралізованою біржею, і стане до болі очевидним, наскільки неінтуїтивними та нішевими є ці програми. Обсяги торгів і показники TVL можуть здатися вражаючими, але вони вводять в оману. Реальність така, що у нас недостатньо споживачів, які використовують блокчейн-додатки. чому Що ж, ми просто не створюємо достатньо програм, орієнтованих на споживачів. Натомість ми маємо складні спеціалізовані служби, інфраструктуру, орієнтовану на розробників, і рідкісні проекти, орієнтовані на споживачів, які ніколи не набувають популярності. Якщо ми продовжуватимемо рухатися цим шляхом, ми ризикуємо перетворитися на екосистему здебільшого безлюдних мереж із програмами, які пропонують обмежену корисність для неймовірно вузької бази користувачів.

Ми в Morph поставили собі за мету вирішити цю кризу сприйняття споживачами. Хоча ми пропонуємо блокчейн рівня 2 Ethereum як частину нашої основної технології, у сукупності наші пропозиції складають набагато більше, ніж це. Ми є глобальним споживчим рівнем , який діє як центр розподілу ресурсів, необхідних розробникам ресурсів для запуску та масштабування для масового ринку. Давайте розберемо це. З технологічної точки зору, наш рівень 2 пропонує передову технологію, необхідну талановитим розробникам для створення інтуїтивно зрозумілих і продуктивних споживчих програм, які можуть відповідати Web2. Однак ми робимо крок далі, створюючи різноманітні програми для розробників, такі як інкубатори, хакатони та спеціалізована програма для підприємців-резидентів, усі вони пропонують сотні тисяч доларів фінансування, наставництва та технічної підтримки. Таким чином ми надихаємо та навчаємо талановитих розробників зосереджуватися на проблемі споживача в першу чергу.

Звичайно, навіть найбільш добре розроблені споживчі програми не можуть бути успішними без користувачів. Morph також допомагає вирішити цю проблему видимості. Ми створили коаліцію централізованої біржі (CEX), до складу якої входять біржі, готові розмістити на Morph найперспективніші токени споживчих програм. Це безпрограшна ситуація, оскільки проекти отримують визнання та користувачів завдяки цим спискам, а біржі можуть запропонувати своїм користувачам вибір цікавих проектів, орієнтованих на споживача. Ця коаліція доповнюється ексклюзивними маркетинговими ініціативами Moprh разом із програмою Ambassador, яка налічує близько 100 000 учасників. Крім того, ми також створили венчурний альянс, щоб запропонувати нашим проектам прямий шлях до провідних інвесторів, а також багато інших фондів і грантів, щоб допомогти на кожному етапі розвитку.

Саме ці та набір багатьох інших програм і послуг допомогли нам перетворитися з простого Рівня 2 на повноцінний Рівень споживачів, який вирішує кризу впровадження за допомогою унікального цілісного підходу.

У назві все сказано. З жахливими темпами впровадження блокчейну та його впертим наполяганням на створенні неінтуїтивних, недоступних додатків, майбутнє виглядає похмурим. Але перш ніж ми докладно розглянемо численні виклики, з якими ми стикаємося, корисно зрозуміти, що саме нам не вдається.

Web1 або ранній Інтернет дозволяли простий обмін інформацією. Web2 надав нам величезну кількість функціональних можливостей завдяки гігантам електронної комерції та соціальних мереж, але ці корпорації повністю контролювали наші дані.

Web3 — це наступна еволюція, яка обіцяє децентралізований, стійкий до цензури та орієнтований на конфіденційність Інтернет, який повертає користувачеві суверенітет даних. Чи досягли ми цього?

На жаль, Web3 залишається далекою мрією. Будівельні блоки для реалізації цієї мрії вже існують, але вони не використовуються ефективно. Найуспішніші онлайн-додатки, які ми створили, належать до сфери DeFi. Попросіть будь-якого звичайного користувача Web2 взаємодіяти з будь-якою децентралізованою біржею, і стане до болі очевидним, наскільки неінтуїтивними та нішевими є ці програми. Обсяги торгів і показники TVL можуть здатися вражаючими, але вони вводять в оману. Реальність така, що у нас недостатньо споживачів, які використовують блокчейн-додатки. чому Що ж, ми просто не створюємо достатньо програм, орієнтованих на споживачів. Натомість ми маємо складні спеціалізовані служби, інфраструктуру, орієнтовану на розробників, і рідкісні проекти, орієнтовані на споживачів, які ніколи не набувають популярності. Якщо ми продовжуватимемо рухатися цим шляхом, ми ризикуємо перетворитися на екосистему здебільшого безлюдних мереж із програмами, які пропонують обмежену корисність для неймовірно вузької бази користувачів.

Ми в Morph поставили собі за мету вирішити цю кризу сприйняття споживачами. Хоча ми пропонуємо блокчейн рівня 2 Ethereum як частину нашої основної технології, у сукупності наші пропозиції складають набагато більше, ніж це. Ми є глобальним споживчим рівнем , який діє як центр розподілу ресурсів, необхідних розробникам ресурсів для запуску та масштабування для масового ринку. Давайте розберемо це. З технологічної точки зору, наш рівень 2 пропонує передову технологію, необхідну талановитим розробникам для створення інтуїтивно зрозумілих і продуктивних споживчих програм, які можуть відповідати Web2. Однак ми робимо крок далі, створюючи різноманітні програми для розробників, такі як інкубатори, хакатони та спеціалізована програма для підприємців-резидентів, усі вони пропонують сотні тисяч доларів фінансування, наставництва та технічної підтримки. Таким чином ми надихаємо та навчаємо талановитих розробників зосереджуватися на проблемі споживача в першу чергу.

Звичайно, навіть найбільш добре розроблені споживчі програми не можуть бути успішними без користувачів. Morph також допомагає вирішити цю проблему видимості. Ми створили коаліцію централізованої біржі (CEX), до складу якої входять біржі, готові розмістити на Morph найперспективніші токени споживчих програм. Це безпрограшна ситуація, оскільки проекти отримують визнання та користувачів завдяки цим спискам, а біржі можуть запропонувати своїм користувачам вибір цікавих проектів, орієнтованих на споживача. Ця коаліція доповнюється ексклюзивними маркетинговими ініціативами Moprh разом із програмою Ambassador, яка налічує близько 100 000 учасників. Крім того, ми також створили венчурний альянс, щоб запропонувати нашим проектам прямий шлях до провідних інвесторів, а також багато інших фондів і грантів, щоб допомогти на кожному етапі розвитку.

Саме ці та набір багатьох інших програм і послуг допомогли нам перетворитися з простого Рівня 2 на повноцінний Рівень споживачів, який вирішує кризу впровадження за допомогою унікального цілісного підходу.