工作原因,之前对有机农产品有过简要的调查和分析;因本人非互联网从业人员,故只能从有机农产品模式做一点浅陋分析,权当抛砖引玉。
为何看似普通蔬菜被这些“多利”们卖的如此贵?
定位:面向高端消费人群的有机产品供应商;
模式:以“有机农庄”商标为统一品牌,在北京、上海、广州、深圳、成都、沈阳等城市的大型商场(如:沃尔玛、家乐福、麦德龙、JUSCO等)设立销售专柜;一些品牌拥有自有线下门店,有一定覆盖的商超销售渠道、专卖店,但这些更多的是展示作用,销售渠道以送货上门为主。
目标消费群来看有几个特点:
高学历,高收入,倡导天然健康的饮食习惯
工作繁忙,购物时间较少
注重生活品质,关注自己和家人的健康
对高端食品的价格接受能力强
优势:
门店更多的以陈列展示生态有机健康食品为主,比如:有机蔬菜、高端肉制品、有机谷物等;
主要销售渠道以提供配送服务为主,会员更可享受特制优惠。每周提供不同的营养菜单,订购成功,24小时(不超过48小时)内配送;
全程冷链配送,保证食物新鲜品质;
定期推出优惠特选,专供会员享受特惠组合。
总结:
这类有机农庄的主要消费人群突出的特点是:高收入、工作忙、重品质(健康/绿色),之所以这次和下厨房合作,个人觉得有以下几个原因:
1、下厨房的注册人群在某种消费程度上看,和知乎、豆瓣等这些网站相近,用户以白领及以上为主,消费能力足够;
2、下厨房的定位是一个帮你找到心仪菜谱、记录和分享美食的平台。在大部分人把网络拿来聊天、看视频、打游戏的今天,常上菜谱类网站研究美食、做饭,分享经验心得伺候好嘴和胃而非在外一顿快餐草草了事,这说明用户本身热爱生活,注重生活品质,关注健康;
3、淘宝、京东等一批电商已培养出成熟的网上购物习惯,坐在电脑前点点鼠标新鲜蔬菜就已送货上门,对于工作忙没时间逛街买菜的”高端消费人群“来说,这不正好吗;
4、传统有机农庄触网,多一条销售(或者说推广)渠道,何乐不为
