我知道一件事，人类整体的思想活动，在能否取得知识突破进展（比作股市收益）里，所有的学科都是股票性的

“股票和知识都是有时效性的而且会不断迭代 要有(投资组合)知识的组合才行,当然了我指的是西方市场的股票“

“可是我发现,这一切就像是一个黑箱一样,你完全不知道你选择的算是对还是错,正如你所说,概率只适用于真正的随机中,现实不是随机的,是确定的,但是我们由于自身的限制无法知道更多,未来的每天对于我们来讲都是黑箱,选择一个合适的知识组合投资也是“

要知道经济竞争背后的关键是理念的竞争,要知道战争中将军时常要面对彻底的黑箱,但他们总有办法获胜，至少要有勇气进行对抗,这个对抗并非“尝试,真要是“尝试”那就成了被打败的那个

战略意识和一般的经验是有区别的,它强调确定的把自己的突破能力充分运用,所以关键是对自己的了解,举个例子,山下奉文在进攻新加坡时，利用日本士兵从小生活在树林的优势，让部队在夜间渡过红树林，把英军的防线绕开，然后完成了包抄,英军的部署虽然不为人知，但终归是不适应在树林里防守的，所以这块地方被山下成功估计是能打下的,战略思维作为一种经验使用，不是靠概率建模,而是靠规划自己尽可能突破远的计划，“硬碰硬

那么首先了解题意是最重要的，其次是理解自己, 我们怎么去解题, 首先要面对的是决策的黑箱问题, 大多数人就是靠本能, 诚然它和以往的成功经验有关,但不是很聪明

就是把它的字面意思理解,你自己的状态不是黑箱，可以用以往的记忆和经验进行对自己的理解（也包括对自己当时是否疲惫，是否恐惧的观察）

以及你是否发现,战略思维是一种一般形式，你所熟知的“理性决策”（透析全局，求最优解）只是它的特殊情况, 因为你只知道这种特殊形式，并对它有不恰当的引性认识，现在你有意识的行为只能完成“充分理由”的决策, “理性决策”对应的思维是，“我已经完全有信心了，现在这样做”

“遍历所有的信息然后找最优解?“

但其实我们根本脱不开其它的战略思维，你也会去做，但你不见得意识得到你利用了它

这是一种由通感建立的引性认识，把“理性决策”与以往你见过的先进的而“体现理性精神”的模型结合了起来, 然后“这是应该做的”成为一个命令，附着在你假设的对当前问题的一个理性决策上，然后你就一直追着它 （强调：这个“理性决策”是一个你假设出来的东西，作为这个决策问题独一无二的答案存在）

“行“