Subscribe to BlockChainTeahouse
BlockChainTeahouse预测市场，赋能决策：在 Polymarket 上，每一个观点都有价值
项目简介Polymarket 是一个基于区块链的去中心化预测市场平台，允许用户使用加密货币对各种主题的未来结果进行投注。该平台利用智能合约在 Polygon 区块链上运行，从而降低费用并加快交易解决速度。在 Polymarket 上，用户不是直接存储资金，而是通过自动化市场制造商（AMM）或订单簿系统参与市场，提供流动性。这种模式使得用户可以对事件的结果（「是」或「否」）进行投注，并在预测正确时赢得相应的赌注。 平台允许用户通过投资于关于当前热议事件结果的真实货币市场，来交易和兑换结果份额。用户需将 USDC 稳定币存入 Polymarket 钱包，并购买结果份额来参与市场。这些份额的价格反映了市场对事件结果的预期概率。Polymarket 使用自动化和透明的过程，不收取交易费用，并在事件结果明确后关闭市场。如果用户预测正确，其份额可兑换为每份 1 美元；若预测错误，则份额变得毫无价值。Polymarket 的特点是它提供了一个不受传统金融机构限制的交易环境，使其成为 DeFi 领域中的一个创新平台。其目标是通过利用自由市场的力量，聚合集体知识，为公众提供一个关于未来重大事件发生...
BlockChainTeahouse去中心化身份（DID）赛道——构建Web3的社交通行证|链茶研报
导读在Web2世界里，我们习惯了以数十个用户名密码登录不同应用，习惯了自己的浏览历史、好友列表都被掌控在中心化的公司服务器手中。个人账户本质上不属于用户，而属于平台，平台可以自行制定回收规则，腾讯甚至曾经直接收回过一批通过正常渠道申请到的5位qq号（详见附录资料）。 而Web3的逻辑则全然不同，区块链公开透明和无需许可的特性，使得数据的所有权从公司手中回到了用户手中，以往依靠独占用户数据盈利的模式将无法成立。在Web2已有的热门应用，如微信、Twitter、Facebook、Tiktok等等，未来都会在Web3以全新的模式重建。 在Web3领域，我们已经拥有了钱包地址作为Dapp共享的账户体系，但是钱包地址就像银行账号一样，只能满足功能性的金融活动需求，我们不能拿着它去和朋友聊天、去吸引粉丝、去求职应聘。人们需要一个广场，在这个广场上展示自己在Web3的成就，构建自己的身份品牌，而且这些成就也都是真实可验证的。 其实DID（去中心化身份）概念已经存在数年，也有DIF、W3C这样的机构试图建立DID标准，但早期的定义主要围绕通过加密学来建立身份验证系统。而随着NFT、Gamefi及...
BlockChainTeahouse粉丝代币赛道研究：明星经济体能否让Web3破圈？
作者：echo_z 粉丝代币作为联系明星与粉丝的工具，一直充满想象空间，其价值潜力包括：作为明星变现和众筹的手段，让粉丝直接参与投资；作为粉丝的权益凭证，让明星有更自由的粉丝运营方式；借用明星影响力，让更多Web2用户加入Web3。特别是最后一点，包含了区块链从小众社区向大众泛化的可能性，让粉丝代币备受关注。 从18年开始，就已经有项目尝试探索同质化的粉丝代币工具，也产生了10亿美金以上的项目，典型项目如专攻体育球队的Chiliz、服务对象极其广泛的创作者代币工具Rally等。21年NFT热潮来临，NFT的收藏价值天然适合发挥明星效应，近期更是产生了一波明星NFT潮流。 链茶馆选取典型粉丝代币项目，梳理项目背景并试图解答：粉丝代币到底价值几何，能否让Web3破圈。 本文目录Chiliz1.1 业务逻辑；1.2 运营现状；1.3 用户规模与结构；1.4 通证经济；1.5 团队及融资；1.6 优势及风险Rally2.1 业务逻辑；2.2 运营现状；2.3 用户规模；2.4 通证经济；2.5 团队及融资；2.6 优势及风险明星NFT3.1 巨星背书NFT：PhantaBear综述；3....
<100 subscribers
BlockChainTeahouse预测市场，赋能决策：在 Polymarket 上，每一个观点都有价值
项目简介Polymarket 是一个基于区块链的去中心化预测市场平台，允许用户使用加密货币对各种主题的未来结果进行投注。该平台利用智能合约在 Polygon 区块链上运行，从而降低费用并加快交易解决速度。在 Polymarket 上，用户不是直接存储资金，而是通过自动化市场制造商（AMM）或订单簿系统参与市场，提供流动性。这种模式使得用户可以对事件的结果（「是」或「否」）进行投注，并在预测正确时赢得相应的赌注。 平台允许用户通过投资于关于当前热议事件结果的真实货币市场，来交易和兑换结果份额。用户需将 USDC 稳定币存入 Polymarket 钱包，并购买结果份额来参与市场。这些份额的价格反映了市场对事件结果的预期概率。Polymarket 使用自动化和透明的过程，不收取交易费用，并在事件结果明确后关闭市场。如果用户预测正确，其份额可兑换为每份 1 美元；若预测错误，则份额变得毫无价值。Polymarket 的特点是它提供了一个不受传统金融机构限制的交易环境，使其成为 DeFi 领域中的一个创新平台。其目标是通过利用自由市场的力量，聚合集体知识，为公众提供一个关于未来重大事件发生...
BlockChainTeahouse去中心化身份（DID）赛道——构建Web3的社交通行证|链茶研报
导读在Web2世界里，我们习惯了以数十个用户名密码登录不同应用，习惯了自己的浏览历史、好友列表都被掌控在中心化的公司服务器手中。个人账户本质上不属于用户，而属于平台，平台可以自行制定回收规则，腾讯甚至曾经直接收回过一批通过正常渠道申请到的5位qq号（详见附录资料）。 而Web3的逻辑则全然不同，区块链公开透明和无需许可的特性，使得数据的所有权从公司手中回到了用户手中，以往依靠独占用户数据盈利的模式将无法成立。在Web2已有的热门应用，如微信、Twitter、Facebook、Tiktok等等，未来都会在Web3以全新的模式重建。 在Web3领域，我们已经拥有了钱包地址作为Dapp共享的账户体系，但是钱包地址就像银行账号一样，只能满足功能性的金融活动需求，我们不能拿着它去和朋友聊天、去吸引粉丝、去求职应聘。人们需要一个广场，在这个广场上展示自己在Web3的成就，构建自己的身份品牌，而且这些成就也都是真实可验证的。 其实DID（去中心化身份）概念已经存在数年，也有DIF、W3C这样的机构试图建立DID标准，但早期的定义主要围绕通过加密学来建立身份验证系统。而随着NFT、Gamefi及...
BlockChainTeahouse粉丝代币赛道研究：明星经济体能否让Web3破圈？
作者：echo_z 粉丝代币作为联系明星与粉丝的工具，一直充满想象空间，其价值潜力包括：作为明星变现和众筹的手段，让粉丝直接参与投资；作为粉丝的权益凭证，让明星有更自由的粉丝运营方式；借用明星影响力，让更多Web2用户加入Web3。特别是最后一点，包含了区块链从小众社区向大众泛化的可能性，让粉丝代币备受关注。 从18年开始，就已经有项目尝试探索同质化的粉丝代币工具，也产生了10亿美金以上的项目，典型项目如专攻体育球队的Chiliz、服务对象极其广泛的创作者代币工具Rally等。21年NFT热潮来临，NFT的收藏价值天然适合发挥明星效应，近期更是产生了一波明星NFT潮流。 链茶馆选取典型粉丝代币项目，梳理项目背景并试图解答：粉丝代币到底价值几何，能否让Web3破圈。 本文目录Chiliz1.1 业务逻辑；1.2 运营现状；1.3 用户规模与结构；1.4 通证经济；1.5 团队及融资；1.6 优势及风险Rally2.1 业务逻辑；2.2 运营现状；2.3 用户规模；2.4 通证经济；2.5 团队及融资；2.6 优势及风险明星NFT3.1 巨星背书NFT：PhantaBear综述；3....
Share Dialog
Share Dialog
作者:北辰
链茶馆联合51区在上周六（10月22日）举办了主题为「SocialFi起飞，卡在哪儿了？」的线下闭门聚会，共有19位crypto行业从业者参与，贡献了从投资人到项目方再到开发者等不同角度的观点。
虽然SocialFi的概念非常分散，从基础设施到应用都有着各自的逻辑，几乎没有行业共识可言，因此讨论起来相当吃力，现场也几度混乱，但这是一次成功的对话！
嘉宾从不同视角出发去阐述SocialFi，无论是否与自己的已有认知兼容，每个人都或多或少看到了更多元的深入视角，而这也正是我们举办对话的意义所在。
而链茶馆举办的上上一场NFT收藏品主题的聚会，虽然也是跨鸿沟的对话，但比较失败，因为其实只有两个世界——Crypto投资和互联网营销。过去是两个世界，未来也是两个世界，那场活动只是让大家再一次切身感受到这是两个世界。
这场SocialFi的聚会则不同，虽然大家都来自不同领域，但归途都是Web3，交流的不同看法，会融入我们对Web3的理解，哪怕是不认可对方的看法，但这种不认可也是我们的行业见解的一部分。
本场聚会共19人，有区块链技术专家、投资人、高校研究员、媒体人、产品经理、SocialFi项目负责人、区块链通用架构师等不同的身份。
场面过于混乱，这里删繁就简地提炼出一些现场碰撞出来的有价值的信息，相信可以感受到现场讨论的激烈程度。
另外，由于许多讨论不便于公开嘉宾身份，因此以下的总结全部隐去个人信息。
VC：
SocialFi可以分成不同的Layer去理解。Web3需要一个通用的Infrastructure Layer（基础设施层）去解决数据存储、DID标准、隐私保护，往上是Middle Layer（中间层），主要是建立去中心化身份系统和社交图谱，再往上就是to C的应用层。
目前Web3的基础设施还没有建立起来，SocialFi应用是通过代币激励来吸引C端用户，还不能发挥出真正的效用。而且即使现在有SocialFi应用跑出来，未来Web3的基础设施成熟了再去接入数据也会非常困难。
所以SocialFi的发展趋势，我比较看好从底层开始去做，把通用的底层搭好之后再去搭协议，最后在协议的生态里去做各种不同的应用，应用之间的流量、内容可以共享。
产品经理：
SocialFi的基础设施和应用可以并驾齐驱，先去验证产品的商业模式，等基础设施发展起来再套进去。
VC反驳:
你说的那个路径，我接触了蛮多公司在做。比如吸引东南亚用户进来，流量非常便宜，可以做到日活10万，但是用户留存不行，非常考验运营维护的能力。
区块链技术专家：
为什么DeFi能做起来，因为区块链技术的本质是分布式账本，这个账本可以让金融行为自动化、公开化，但是这个账本很难去记录Social的内容，能做的只有经济模型激励层。
所以SocialFi的核心问题不是技术上做出跟Web2不同的产品，而是不同的经济模型，用Web3的token去吸引Web2的流量是一个很好的获客方式。
主持人反驳:
把token当做获客渠道去吸引Web2用户，这个观点很「链改」，但「链改」的叙事在2018年就已经破产了。
SocialFi项目方反驳主持人：
有些项目做得很成功，比如说StepN，最高百亿市值，如果改进下模型可能活得更久。
另一个VC补充：
得做庄。StepN是币安做庄，所以可以起来。逻辑是泡沫拉得高一点，散户来买单。
区块链架构师：
数据有很多种类型，熟人聊天这种单体数据的价值相对小，而金融数据就非常有价值，所以DeFi最先爆发。
所以不是所有的Social都需要Finance，例如熟人聊天的变现路径非常长，而且也很难去量化用户的贡献，但是像Mirror这种就有价值，因为有流量而也有付费意愿。
研究员：
Web2发展起来的项目都是基于高频和刚需，Web3的效率和人数都比不过Web2，那么能否从一个非常细分的夹缝中先跑出来？
另一个VC：
一定要从人性本身的逻辑去思考Social，Social一定是有目的的，如果这个目的不是刚需，就没办法添加Finance，另外高频可以有更多可组合的空间。
现在的很多SocialFi产品强调的是Finance，产品本身没什么价值。抖音这个产品在带货之前就已经很成功了。
与招聘相关的项目方：
我关注的不是2C，而是B2B或者B2B2C。我在想是否可以创建一个社区，每个人的身份是可切换的，每一种行为都可以贡献价值，然后获得对应的token，然后token可以往场外流出。
另一个VC反驳：
现在经济形势不好，不利于招聘赛道，但很适合知识技能类的商学院，类似于樊登读书这种。
Web3开发商：
Social解决的是两大本能，性本能和生存本能。Web3应该很难解决性本能，但是解决生存本能的机会还是非常多，有Finance的空间。
最后，现场讨论过于混乱，从量子通信到邀请码，太过跳跃。以及大家其实还在同步关心另一场大会的动态，场面一度失控，所以这里略去许多内容。
主持人：
我简单小结一下：在应用层，很多领域并不适合去做SocialFi，只有一些高频、刚需而且高净值的领域才有可能跑出商业上成功的产品。
另一个研究员：
token是一个获客方式，不是产品最本质的东西。
GameFi项目方：
Social是人与人之间的互动，它像生命体一样可以一直繁衍生息，有非常强的可持续性，那么基于此的赚钱模式就可以延续下去，而且无论是头部、中部还是尾部的参与者，都可以获得TA应该获得的利益。
GameFi的经济模型需要在用户赚钱和游戏生态发展之间平衡，SocialFi也是如此。所以Social具体与Finance结合，关键是如何衡量互动的价值。
现场嘉宾依次阐述，这里只截取核心观点。
·我比较看好Mirror这种创作者经济，因为只有创作者才有经济可言。
·我不是特别care是基础设施还是应用，因为现在还非常早期，我更关注团队，好的团队能够探索出来好的模式以及运营好的产品。
·经济模型还是比较重要，最先成功的可能还是在黄赌毒。
·听下来感觉SocialFi不太适合2B，比较可取的方向还是得高频。虽然没有解决我现在的问题，但让我思路稍微清楚了，可能要换一个方向去重新捋一下。
·SocialFi底层的东西遥遥无期，还是得从上往下，先做一个大家都用得起来的东西。对于一个SocialFi项目而言，一切的基础是能够破圈的Social赛道，以及非常好的经济模型。不看好依赖于VR、XR这种硬件的元宇宙社交，它可以带来很好的体验，但不会是日常。
·SocialFi的破圈，在2B领域的机会还是概念来营销，在2C领域就很难。
·现阶段我比较看好社区，因为无论投资什么项目，首先看团队，其次看社区的表现。
·现阶段做2C，对于Web3初创团队而言，可能不是那么的make sense，所以我们至少两年内只做2B。
·经济模型已经够多了，我们应该多关注一下SocialFi。应该先想清楚它的起点、终点以及中间环节怎么循环起来。SocialFi一定是基于有效社交展开的（哪怕只是满足很小众的需求），后面的经济模型才有价值。
·SocialFi出现爆款的话，经济模型是最基础的，一定要考虑流动性的长期运转。
·大部分的SocialFi项目是为了SocialFi而SocialFi，只有Social功能很难跑出来，未来的独角兽不是单单解决了社交刚需，而是解决了「Social+」的复合型问题。
·人与人的交互都是Social，做业务就是做Social。SocialFi产品需要考虑非Web3不可的痛点，并且产品的运营可以套用传统互联网留存、激励、裂变等做法。
·Web3还是得关注00后甚至10后，他们是未来的Web3原住民，很多的想法和思维方式可能会试验出一些新的产品行为，而不是我们现在讨论出来的任何的可能性。
·SocialFi除了外部经济激励，还有什么能让价值长期留存在产品里可能是更重要的命题，我觉得SocialFi产品最先跑出来的大概率是Social和钱的结合，因为区块链能够带来最直接的好处就是资产的流动性，就我们不需要一个第三方中介去帮我们保证这个交易。
·主持人总结：
SocialFi当然有很多机会，但应该分清是是基础设施、中间件还是应用的机会，不同层次的逻辑是完全不一样的。
SocialFi在应用层的适用领域是那些高频、刚需和高净值的领域，解决方案不应该是简单加一个激励模型，而是以crypto的逻辑重构，所以未来可能跟SBT之类的新东西结合出新的形态。
这场活动基本达到了预期的效果——虽然来的时候都不同频，但是经过深入讨论，也许改变了原有想法，也许仍然坚持最初的判断，但至少通论会让判断更加清晰。
现场所有人都达成的共识是——SocialFi的不同layer有着不同的逻辑，要分开看，不能乱。
现场没有达成的共识是——现在的机会在基础设施还是在应用？（主持人夹带私货：机会在SBT、DID等中间件的创新上）。
欢迎加入社群 探讨web3，分享项目空投信息 https://discord.gg/RW94PbPv3p
原创文章，作者：lishuchen，如若转载，请注明出处：http://www.lianchaguan.com/archives/42068
作者:北辰
链茶馆联合51区在上周六（10月22日）举办了主题为「SocialFi起飞，卡在哪儿了？」的线下闭门聚会，共有19位crypto行业从业者参与，贡献了从投资人到项目方再到开发者等不同角度的观点。
虽然SocialFi的概念非常分散，从基础设施到应用都有着各自的逻辑，几乎没有行业共识可言，因此讨论起来相当吃力，现场也几度混乱，但这是一次成功的对话！
嘉宾从不同视角出发去阐述SocialFi，无论是否与自己的已有认知兼容，每个人都或多或少看到了更多元的深入视角，而这也正是我们举办对话的意义所在。
而链茶馆举办的上上一场NFT收藏品主题的聚会，虽然也是跨鸿沟的对话，但比较失败，因为其实只有两个世界——Crypto投资和互联网营销。过去是两个世界，未来也是两个世界，那场活动只是让大家再一次切身感受到这是两个世界。
这场SocialFi的聚会则不同，虽然大家都来自不同领域，但归途都是Web3，交流的不同看法，会融入我们对Web3的理解，哪怕是不认可对方的看法，但这种不认可也是我们的行业见解的一部分。
本场聚会共19人，有区块链技术专家、投资人、高校研究员、媒体人、产品经理、SocialFi项目负责人、区块链通用架构师等不同的身份。
场面过于混乱，这里删繁就简地提炼出一些现场碰撞出来的有价值的信息，相信可以感受到现场讨论的激烈程度。
另外，由于许多讨论不便于公开嘉宾身份，因此以下的总结全部隐去个人信息。
VC：
SocialFi可以分成不同的Layer去理解。Web3需要一个通用的Infrastructure Layer（基础设施层）去解决数据存储、DID标准、隐私保护，往上是Middle Layer（中间层），主要是建立去中心化身份系统和社交图谱，再往上就是to C的应用层。
目前Web3的基础设施还没有建立起来，SocialFi应用是通过代币激励来吸引C端用户，还不能发挥出真正的效用。而且即使现在有SocialFi应用跑出来，未来Web3的基础设施成熟了再去接入数据也会非常困难。
所以SocialFi的发展趋势，我比较看好从底层开始去做，把通用的底层搭好之后再去搭协议，最后在协议的生态里去做各种不同的应用，应用之间的流量、内容可以共享。
产品经理：
SocialFi的基础设施和应用可以并驾齐驱，先去验证产品的商业模式，等基础设施发展起来再套进去。
VC反驳:
你说的那个路径，我接触了蛮多公司在做。比如吸引东南亚用户进来，流量非常便宜，可以做到日活10万，但是用户留存不行，非常考验运营维护的能力。
区块链技术专家：
为什么DeFi能做起来，因为区块链技术的本质是分布式账本，这个账本可以让金融行为自动化、公开化，但是这个账本很难去记录Social的内容，能做的只有经济模型激励层。
所以SocialFi的核心问题不是技术上做出跟Web2不同的产品，而是不同的经济模型，用Web3的token去吸引Web2的流量是一个很好的获客方式。
主持人反驳:
把token当做获客渠道去吸引Web2用户，这个观点很「链改」，但「链改」的叙事在2018年就已经破产了。
SocialFi项目方反驳主持人：
有些项目做得很成功，比如说StepN，最高百亿市值，如果改进下模型可能活得更久。
另一个VC补充：
得做庄。StepN是币安做庄，所以可以起来。逻辑是泡沫拉得高一点，散户来买单。
区块链架构师：
数据有很多种类型，熟人聊天这种单体数据的价值相对小，而金融数据就非常有价值，所以DeFi最先爆发。
所以不是所有的Social都需要Finance，例如熟人聊天的变现路径非常长，而且也很难去量化用户的贡献，但是像Mirror这种就有价值，因为有流量而也有付费意愿。
研究员：
Web2发展起来的项目都是基于高频和刚需，Web3的效率和人数都比不过Web2，那么能否从一个非常细分的夹缝中先跑出来？
另一个VC：
一定要从人性本身的逻辑去思考Social，Social一定是有目的的，如果这个目的不是刚需，就没办法添加Finance，另外高频可以有更多可组合的空间。
现在的很多SocialFi产品强调的是Finance，产品本身没什么价值。抖音这个产品在带货之前就已经很成功了。
与招聘相关的项目方：
我关注的不是2C，而是B2B或者B2B2C。我在想是否可以创建一个社区，每个人的身份是可切换的，每一种行为都可以贡献价值，然后获得对应的token，然后token可以往场外流出。
另一个VC反驳：
现在经济形势不好，不利于招聘赛道，但很适合知识技能类的商学院，类似于樊登读书这种。
Web3开发商：
Social解决的是两大本能，性本能和生存本能。Web3应该很难解决性本能，但是解决生存本能的机会还是非常多，有Finance的空间。
最后，现场讨论过于混乱，从量子通信到邀请码，太过跳跃。以及大家其实还在同步关心另一场大会的动态，场面一度失控，所以这里略去许多内容。
主持人：
我简单小结一下：在应用层，很多领域并不适合去做SocialFi，只有一些高频、刚需而且高净值的领域才有可能跑出商业上成功的产品。
另一个研究员：
token是一个获客方式，不是产品最本质的东西。
GameFi项目方：
Social是人与人之间的互动，它像生命体一样可以一直繁衍生息，有非常强的可持续性，那么基于此的赚钱模式就可以延续下去，而且无论是头部、中部还是尾部的参与者，都可以获得TA应该获得的利益。
GameFi的经济模型需要在用户赚钱和游戏生态发展之间平衡，SocialFi也是如此。所以Social具体与Finance结合，关键是如何衡量互动的价值。
现场嘉宾依次阐述，这里只截取核心观点。
·我比较看好Mirror这种创作者经济，因为只有创作者才有经济可言。
·我不是特别care是基础设施还是应用，因为现在还非常早期，我更关注团队，好的团队能够探索出来好的模式以及运营好的产品。
·经济模型还是比较重要，最先成功的可能还是在黄赌毒。
·听下来感觉SocialFi不太适合2B，比较可取的方向还是得高频。虽然没有解决我现在的问题，但让我思路稍微清楚了，可能要换一个方向去重新捋一下。
·SocialFi底层的东西遥遥无期，还是得从上往下，先做一个大家都用得起来的东西。对于一个SocialFi项目而言，一切的基础是能够破圈的Social赛道，以及非常好的经济模型。不看好依赖于VR、XR这种硬件的元宇宙社交，它可以带来很好的体验，但不会是日常。
·SocialFi的破圈，在2B领域的机会还是概念来营销，在2C领域就很难。
·现阶段我比较看好社区，因为无论投资什么项目，首先看团队，其次看社区的表现。
·现阶段做2C，对于Web3初创团队而言，可能不是那么的make sense，所以我们至少两年内只做2B。
·经济模型已经够多了，我们应该多关注一下SocialFi。应该先想清楚它的起点、终点以及中间环节怎么循环起来。SocialFi一定是基于有效社交展开的（哪怕只是满足很小众的需求），后面的经济模型才有价值。
·SocialFi出现爆款的话，经济模型是最基础的，一定要考虑流动性的长期运转。
·大部分的SocialFi项目是为了SocialFi而SocialFi，只有Social功能很难跑出来，未来的独角兽不是单单解决了社交刚需，而是解决了「Social+」的复合型问题。
·人与人的交互都是Social，做业务就是做Social。SocialFi产品需要考虑非Web3不可的痛点，并且产品的运营可以套用传统互联网留存、激励、裂变等做法。
·Web3还是得关注00后甚至10后，他们是未来的Web3原住民，很多的想法和思维方式可能会试验出一些新的产品行为，而不是我们现在讨论出来的任何的可能性。
·SocialFi除了外部经济激励，还有什么能让价值长期留存在产品里可能是更重要的命题，我觉得SocialFi产品最先跑出来的大概率是Social和钱的结合，因为区块链能够带来最直接的好处就是资产的流动性，就我们不需要一个第三方中介去帮我们保证这个交易。
·主持人总结：
SocialFi当然有很多机会，但应该分清是是基础设施、中间件还是应用的机会，不同层次的逻辑是完全不一样的。
SocialFi在应用层的适用领域是那些高频、刚需和高净值的领域，解决方案不应该是简单加一个激励模型，而是以crypto的逻辑重构，所以未来可能跟SBT之类的新东西结合出新的形态。
这场活动基本达到了预期的效果——虽然来的时候都不同频，但是经过深入讨论，也许改变了原有想法，也许仍然坚持最初的判断，但至少通论会让判断更加清晰。
现场所有人都达成的共识是——SocialFi的不同layer有着不同的逻辑，要分开看，不能乱。
现场没有达成的共识是——现在的机会在基础设施还是在应用？（主持人夹带私货：机会在SBT、DID等中间件的创新上）。
欢迎加入社群 探讨web3，分享项目空投信息 https://discord.gg/RW94PbPv3p
原创文章，作者：lishuchen，如若转载，请注明出处：http://www.lianchaguan.com/archives/42068
No comments yet