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Clive SHD为什么我们总买一些不需要的东西｜狄德罗效应
买了一个盲盒，就想集齐全套；买了一件首饰，就想给它配一整套衣服；我们是不是都有过类似的经历，仅仅为了搭配，我们就会买很多不需要的东西。这其实是一种普遍而且古老的现象，称为「狄德罗效应」 - Diderot Effect，今天我们就来讲讲它到底是怎么回事，如何克服它的影响，以及如何利用它来打造更好的自己。先来讲个故事18世纪法国有个著名的哲学家名叫丹尼斯-狄德罗，不仅编撰了世界上第一部《百科全书》，在文学、艺术、哲学等很多领域都有卓越的贡献。 本来狄德罗的生活很朴素，直到有一天，一个朋友送了他一件非常奢华的红色长袍，这个长袍手感非常柔软、做工考究、图案高雅。他非常的喜欢，于是扔掉了原来破旧的普通袍子，每天穿着新袍子在书房工作。nesslabs.com但是事情慢慢起了变化，没过多久，狄德罗觉得自己的办公桌太破了，风格跟袍子不搭，于是就去市场上买了一张新的桌子来搭配。买来之后，高兴了没几天，他又发现了新问题。就是墙上的装饰也好土啊，跟新办公桌很不协调，于是就换了更贵的新挂毯。 慢慢的，他又发现椅子、书架、闹钟等等摆设都跟书房的新氛围格格不入了，于是，所有的旧物件都被他换成了更昂贵的新家...
Clive SHDYuga Labs发布铸造游戏，Azuki推出虚拟城市｜【赫周刊】Clive’s Newsletter #36
HI，又见面啦！ 本周两大NFT顶流Yuga Labs和Azuki不约而同宣布了项目愿景和未来玩法，那么本期我们就深入聊聊NFT话题吧：NFT版税收入到底能有多高Yuga Labs宣布新型铸造游戏Azuki推出虚拟城市2023年NFT趋势预测🧧 NFT创作者赚取超过18亿美元版税NFT是web3中最重要的应用之一：能够验证数字资产的产权让创作者能够直接通过作品挣钱但它最大的用例之一是「版税（Royalties）」——简单来说，就是创作者在每次销售中获得一小部分（从2%到15%不等），这能帮助创作者在初次销售以后还能持续获得收入。 如今，版税已经成为NFT创作者工作赚钱的关键方式之一。 区块链投资公司Galaxy Digital的年度报告公布了一些惊人的数字，他们估计以太坊NFT创作者在过去一年中赚取了超过18亿美元的二级市场版税。 NFT版税与其他行业类似（例如图书销售），但通过智能合同技术自动执行。 基本上，艺术家的作品每次在NFT市场上交易时都会获得销售价格的一定比例作为收入。那么过去一年，谁的版税收入最高？毫不奇怪，无聊猿游艇俱乐部（Bored Ape Yacht Clu...
Clive SHD一块滑板价值两栋房产！？｜【赫周刊】Clive’s Newsletter #29
HI，又见面啦！ 在整理本周主要内容的时候，意外发现他们之间竟然暗藏共同的主题——虚实相生。首先来看Azuki的提议：NFT如何附身物理实体紧接着看Roofstock的案例：买房也能用NFT沃尔玛CTO发言：零售咋能缺了web3最后A16Z总结：重启加速器，有钱有课有人脉，你想不想来？🪙 Azuki发布NFT新技术Azuki是一款日系动漫风格的头像NFT系列，2022年1月发行以来迅速成为火热的蓝筹级项目。 其背后运营团队的技术实力当然是成功的原因之一，例如曾经首创新型NFT智能合约ERC721A，能够大量节省铸造费用。 本周他们再次发布了新的技术路线——Physical Backed Token（PBT），可以翻译为“物理支持令牌”。 这是一个将物理实体与以太坊区块链上的数字令牌绑定的开源标准。 有了它，我们能实现一种“扫描即拥有”的新体验，比如我们把一幅NFT作品与它的实体对应物绑定，如果实物被出售，购买者可以通过扫描实物获得与之绑定的NFT。这个过程全部在区块链上完成，不需要中间商。 当然还有更多可能的用例，比如：商品的分布式身份验证：只需用手机扫描物理物品即可对其验证真...
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买了一个盲盒，就想集齐全套；买了一件首饰，就想给它配一整套衣服；我们是不是都有过类似的经历，仅仅为了搭配，我们就会买很多不需要的东西。这其实是一种普遍而且古老的现象，称为「狄德罗效应」 - Diderot Effect，今天我们就来讲讲它到底是怎么回事，如何克服它的影响，以及如何利用它来打造更好的自己。先来讲个故事18世纪法国有个著名的哲学家名叫丹尼斯-狄德罗，不仅编撰了世界上第一部《百科全书》，在文学、艺术、哲学等很多领域都有卓越的贡献。 本来狄德罗的生活很朴素，直到有一天，一个朋友送了他一件非常奢华的红色长袍，这个长袍手感非常柔软、做工考究、图案高雅。他非常的喜欢，于是扔掉了原来破旧的普通袍子，每天穿着新袍子在书房工作。nesslabs.com但是事情慢慢起了变化，没过多久，狄德罗觉得自己的办公桌太破了，风格跟袍子不搭，于是就去市场上买了一张新的桌子来搭配。买来之后，高兴了没几天，他又发现了新问题。就是墙上的装饰也好土啊，跟新办公桌很不协调，于是就换了更贵的新挂毯。 慢慢的，他又发现椅子、书架、闹钟等等摆设都跟书房的新氛围格格不入了，于是，所有的旧物件都被他换成了更昂贵的新家...
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Elon Musk一直是大众推崇的企业家榜样，那么，如果上天突然给你一个机会，能够获得马斯克拥有的一样东西，你想要什么？
是钱吗，我并不想要，你们可能觉得我疯了，但是我知道，没有相匹配的认知和能力，用不了多久我就会花个精光。
我想要的是比钱更难以获得的东西，就是他的思维模型。有了这个思维模型，不管是解决超级难题，还是释放创造力，可以说通通不在话下。
这个思维模型就是—第一性原理（First Principal）
今天我们就来聊聊这个思维模型到底厉害在哪里，以及如何使用，最后我会用我的标准做一下评分，供大家参考。
其实「第一性原理」这个概念本身就是因为马斯克而火起来的，他在采访中就提到自己特别推崇这种思维方式。
比如十几年前，传统锂电池组价格曾长期居高不下，这很大程度影响了特斯拉电动车的大众化之路。于是，马斯克回归电池组的最基本要素,思考电池组是由哪些材料组成的?这些原料的市场价格是多少?结果他发现，如果从伦敦金属交易所购买电池组所需的碳、镍、铝等原材料，再由特斯拉自己建厂研发制造，而不是直接购买供应链产品，电池投产之后的价格可以下降30%。
这种思维方式就是第一性原理，用物理学的角度看待世界，将复杂的问题分解为最根本的真理，然后从头开始推理、加工，创造出想要的结果。
但是这个思维模型并不是一个新鲜事物，在很多学科中存在：
在哲学领域，亚里士多德就最先提出，第一性原理指一个最基本的命题或假设，不能被省略或者删除，也不能被违反
数学中，这个概念类似于最基本的公理（比如欧几里得的著作几何原本，通过五条公设和公理就演绎出了整个欧式几何学）
物理学中，指从基本的物理学定律出发，不外加假设与经验拟合的推导与计算
在古老而神秘的东方也有类似的经验，老子的《道德经》里讲：“道生一，一生二，二生三，三生万物”，这里的“道”指的是宇宙万物的本源，也可以理解为万物的元起点，或称为第一性原理。
用第一性原理思考和普通思考方式相比，就如同主厨和普通厨师的区别。虽然这两个称呼经常混用，但是他们之间有一个根本的不同。
一般的厨师是根据菜谱来做菜的，有经验的厨师虽然也能对菜谱进行改良，但是一旦没有菜谱，他就完蛋了。而主厨是发明菜谱的人，他知道每种食材的特性，知道如何组合来调和出美味，因此即使不使用菜谱，主厨都会不断推陈出新。
我们在很多商业案例中也能看到一个优秀企业家是如何使用这个思考方法的，比如纳德拉拯救微软的例子，2014年，他出任微软历史上第3任CEO时，其实不被微软内部和外界看好。
当时因移动互联网的快速发展，个人计算机出货量不断下滑，微软一直依赖的现金牛业务—Windows系统和Office软件，陷入了财务增长停滞的状态。市值从6000多亿美元一路下滑，长期徘徊在1500亿-2000亿美元之间。
我们应该都很熟悉，微软最初存在愿景，“让每个家庭、每张办公桌上都有一台电脑”。但是实际上，他们正逐渐变为一个以生产计算机和软件为目标的公司。
在纳德拉上任之后，他重新探索了微软的“灵魂”，定义为赋能大众，不仅仅是赋能个人，还赋能人们建立的组织，让每一人和每一组织都能获得强大的技术。
拥抱新的价值观之后，微软进行了一系列大胆和开放的改革，例如发力云计算市场，把 Office 套件带入 iOS 平台，与苹果共同优化 Office 365，使之适用于苹果新产品等等，这些在之前是不可想象的。
就这样，2019年，微软终于重回巅峰，市值超过了一万亿美元。
纳德拉回归本质，重塑了企业愿景和价值观，才让微软避免了平庸的命运，重获辉煌。
我们相信的很多事情都是基于一些权威人士告诉我们这些都是真的。
比如小时候我们都有旺盛的好奇心，经常追问大人“为什么”“为什么”“为什么”？直到大人不耐烦的说“因为这是我说的“或者“因为它就是这样的“。
随着慢慢长大，我们逐渐失去了探索究竟的能力和愿望。
尤其在工作中，经常是老板说怎么做我们就怎么做，”是，是，是“，”好，好，好“都是我们的口头禅。生活中也一样，媒体说什么，我们就信什么，媒体指责或者批评谁，我们就跟着一起讨伐 。
当然，没有必要每件事我们都需要弄个究竟。但是，如果一旦习惯了这种模式，在重要的时刻可能就很难保持清醒了。
归根结底，一切非自然的东西都只是我们的共同信念罢了。金钱就是一种共同信念，国界也是，虚拟货币也是，这个名单还有很长。信念可以建立，同样可以崩塌，必要的时候使用第一性原理亲自审视最底层的事实，能够让我们摆脱思维的枷锁和执念。
首先，必须说，这种思考方法非常耗费脑力，因为需要透过现象找到最本质的，最为真实的元素作为基础，在电池的例子中，如果马斯克归因的结果是供应商的问题，说服他们降价，那么不仅会导致关系紧张，也没有办法解决问题。
其次，从第一性原理推演的过程需要严密的逻辑关系，尽量少的引入估计的成分，这也需要知识储备，生活经验和思维训练。
最后，你很有可能是孤独前行，当你使用第一性原理提出一个解决方案之后，可能没有人支持你，因为其他人还受限于思维模式，无法理解，直到你取得真正的成果。
其实，虽然我们拿经验主义和迷信权威当作反面例子，但是这其实是我们大脑节省能量的一种思维方式，处理我们熟悉和简单的问题时候都是非常合适的。只有面对复杂问题，或者初次接触一个专业领域，或者需要激发创造力的时候，我们才需要使用第一性原理。
两个方法供大家参考
第一个方法非常简单，叫做：五个为什么（Five Why），顾名思义，就是不停的追问“为什么”。为什么是五呢，因为一般人都扛不住五个追问哈哈。
小孩子天然就会使用第一性原理思考，比如我小时候不喜欢刷牙，我就问我妈：
“为什么要刷牙？”“因为这样才不会蛀牙”
“为什么会蛀牙？“”因为口腔里会有细菌“
”为什么会有细菌？“”我不知道，反正就是会有，赶紧给我刷完睡觉去！“
为什么对话90%的时间都会这样结束？一方面因为这个过程降低了效率，消耗人的耐心，更重要的其实是我们面对自己的无知，表现出的自我防卫而已。
所以寻找第一性原理的过程是需要很大勇气来面对自己的。
第二个方法稍微复杂，叫做：苏格拉底式问答。
指的是使用苏格拉底式的质疑方式，通过一系列严格的问题来建立真相，探索真知。
澄清你的想法并解释你想法的起源（我为什么这么认为？我到底是怎么想的？）
挑战你的假设（我怎么知道这是真的？如果我的想法正好相反呢？）
寻找证据（我如何支持这一点？来源是什么？）
考虑其他观点（其他人会怎么想？我怎么知道我是对的？）
检查后果和影响（如果我错了怎么办？如果我错了，后果是什么？）
质疑原始问题（我为什么这么认为？我是对的吗？我可以从推理过程中得出什么结论？）
这个过程能防止我们依赖直觉和情绪的捷径，真正构建能够持久的知识。
我在搜索资料的时候竟然发现 Intel 曾经有一个教育计划“如何通过提问设计高效项目“，专门讲解苏格拉底问答的方法。因为大部分观众还是对中文比较熟悉，所以我进行了简单的翻译，链接在此。
今天跟大家分享了第一性原理的定义，优势，劣势，如何使用，我从三个维度来给他打一个分。
这个思维方式很重要，但是实践起来又很艰难，跟生活中很多事情一样。我自己也在不断练习，但是知识的力量在于，你知道的一刹那其实它就已经在发挥力量了。
下一次你不停追问而别人说你很烦的时候，你知道错不在你，而是他们没有面对无知的勇气。下一次孩子不依不饶让你解释原理的时候，你知道不应该轻易让他们放弃，这是多么不容易才能保留的能力。
最后希望这个思维方式能帮助大家超越经验和权威，发现人生更多的可能！
Elon Musk一直是大众推崇的企业家榜样，那么，如果上天突然给你一个机会，能够获得马斯克拥有的一样东西，你想要什么？
是钱吗，我并不想要，你们可能觉得我疯了，但是我知道，没有相匹配的认知和能力，用不了多久我就会花个精光。
我想要的是比钱更难以获得的东西，就是他的思维模型。有了这个思维模型，不管是解决超级难题，还是释放创造力，可以说通通不在话下。
这个思维模型就是—第一性原理（First Principal）
今天我们就来聊聊这个思维模型到底厉害在哪里，以及如何使用，最后我会用我的标准做一下评分，供大家参考。
其实「第一性原理」这个概念本身就是因为马斯克而火起来的，他在采访中就提到自己特别推崇这种思维方式。
比如十几年前，传统锂电池组价格曾长期居高不下，这很大程度影响了特斯拉电动车的大众化之路。于是，马斯克回归电池组的最基本要素,思考电池组是由哪些材料组成的?这些原料的市场价格是多少?结果他发现，如果从伦敦金属交易所购买电池组所需的碳、镍、铝等原材料，再由特斯拉自己建厂研发制造，而不是直接购买供应链产品，电池投产之后的价格可以下降30%。
这种思维方式就是第一性原理，用物理学的角度看待世界，将复杂的问题分解为最根本的真理，然后从头开始推理、加工，创造出想要的结果。
但是这个思维模型并不是一个新鲜事物，在很多学科中存在：
在哲学领域，亚里士多德就最先提出，第一性原理指一个最基本的命题或假设，不能被省略或者删除，也不能被违反
数学中，这个概念类似于最基本的公理（比如欧几里得的著作几何原本，通过五条公设和公理就演绎出了整个欧式几何学）
物理学中，指从基本的物理学定律出发，不外加假设与经验拟合的推导与计算
在古老而神秘的东方也有类似的经验，老子的《道德经》里讲：“道生一，一生二，二生三，三生万物”，这里的“道”指的是宇宙万物的本源，也可以理解为万物的元起点，或称为第一性原理。
用第一性原理思考和普通思考方式相比，就如同主厨和普通厨师的区别。虽然这两个称呼经常混用，但是他们之间有一个根本的不同。
一般的厨师是根据菜谱来做菜的，有经验的厨师虽然也能对菜谱进行改良，但是一旦没有菜谱，他就完蛋了。而主厨是发明菜谱的人，他知道每种食材的特性，知道如何组合来调和出美味，因此即使不使用菜谱，主厨都会不断推陈出新。
我们在很多商业案例中也能看到一个优秀企业家是如何使用这个思考方法的，比如纳德拉拯救微软的例子，2014年，他出任微软历史上第3任CEO时，其实不被微软内部和外界看好。
当时因移动互联网的快速发展，个人计算机出货量不断下滑，微软一直依赖的现金牛业务—Windows系统和Office软件，陷入了财务增长停滞的状态。市值从6000多亿美元一路下滑，长期徘徊在1500亿-2000亿美元之间。
我们应该都很熟悉，微软最初存在愿景，“让每个家庭、每张办公桌上都有一台电脑”。但是实际上，他们正逐渐变为一个以生产计算机和软件为目标的公司。
在纳德拉上任之后，他重新探索了微软的“灵魂”，定义为赋能大众，不仅仅是赋能个人，还赋能人们建立的组织，让每一人和每一组织都能获得强大的技术。
拥抱新的价值观之后，微软进行了一系列大胆和开放的改革，例如发力云计算市场，把 Office 套件带入 iOS 平台，与苹果共同优化 Office 365，使之适用于苹果新产品等等，这些在之前是不可想象的。
就这样，2019年，微软终于重回巅峰，市值超过了一万亿美元。
纳德拉回归本质，重塑了企业愿景和价值观，才让微软避免了平庸的命运，重获辉煌。
我们相信的很多事情都是基于一些权威人士告诉我们这些都是真的。
比如小时候我们都有旺盛的好奇心，经常追问大人“为什么”“为什么”“为什么”？直到大人不耐烦的说“因为这是我说的“或者“因为它就是这样的“。
随着慢慢长大，我们逐渐失去了探索究竟的能力和愿望。
尤其在工作中，经常是老板说怎么做我们就怎么做，”是，是，是“，”好，好，好“都是我们的口头禅。生活中也一样，媒体说什么，我们就信什么，媒体指责或者批评谁，我们就跟着一起讨伐 。
当然，没有必要每件事我们都需要弄个究竟。但是，如果一旦习惯了这种模式，在重要的时刻可能就很难保持清醒了。
归根结底，一切非自然的东西都只是我们的共同信念罢了。金钱就是一种共同信念，国界也是，虚拟货币也是，这个名单还有很长。信念可以建立，同样可以崩塌，必要的时候使用第一性原理亲自审视最底层的事实，能够让我们摆脱思维的枷锁和执念。
首先，必须说，这种思考方法非常耗费脑力，因为需要透过现象找到最本质的，最为真实的元素作为基础，在电池的例子中，如果马斯克归因的结果是供应商的问题，说服他们降价，那么不仅会导致关系紧张，也没有办法解决问题。
其次，从第一性原理推演的过程需要严密的逻辑关系，尽量少的引入估计的成分，这也需要知识储备，生活经验和思维训练。
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其实，虽然我们拿经验主义和迷信权威当作反面例子，但是这其实是我们大脑节省能量的一种思维方式，处理我们熟悉和简单的问题时候都是非常合适的。只有面对复杂问题，或者初次接触一个专业领域，或者需要激发创造力的时候，我们才需要使用第一性原理。
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小孩子天然就会使用第一性原理思考，比如我小时候不喜欢刷牙，我就问我妈：
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“为什么会蛀牙？“”因为口腔里会有细菌“
”为什么会有细菌？“”我不知道，反正就是会有，赶紧给我刷完睡觉去！“
为什么对话90%的时间都会这样结束？一方面因为这个过程降低了效率，消耗人的耐心，更重要的其实是我们面对自己的无知，表现出的自我防卫而已。
所以寻找第一性原理的过程是需要很大勇气来面对自己的。
第二个方法稍微复杂，叫做：苏格拉底式问答。
指的是使用苏格拉底式的质疑方式，通过一系列严格的问题来建立真相，探索真知。
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寻找证据（我如何支持这一点？来源是什么？）
考虑其他观点（其他人会怎么想？我怎么知道我是对的？）
检查后果和影响（如果我错了怎么办？如果我错了，后果是什么？）
质疑原始问题（我为什么这么认为？我是对的吗？我可以从推理过程中得出什么结论？）
这个过程能防止我们依赖直觉和情绪的捷径，真正构建能够持久的知识。
我在搜索资料的时候竟然发现 Intel 曾经有一个教育计划“如何通过提问设计高效项目“，专门讲解苏格拉底问答的方法。因为大部分观众还是对中文比较熟悉，所以我进行了简单的翻译，链接在此。
今天跟大家分享了第一性原理的定义，优势，劣势，如何使用，我从三个维度来给他打一个分。
这个思维方式很重要，但是实践起来又很艰难，跟生活中很多事情一样。我自己也在不断练习，但是知识的力量在于，你知道的一刹那其实它就已经在发挥力量了。
下一次你不停追问而别人说你很烦的时候，你知道错不在你，而是他们没有面对无知的勇气。下一次孩子不依不饶让你解释原理的时候，你知道不应该轻易让他们放弃，这是多么不容易才能保留的能力。
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