
内容发布平台 Mirror 的反思
过去两年,内容发布平台 Mirror 一直在战略方向上不断摇摆:策展方向之争、产品 vs 协议、mass adoption 踩坑。 随着 Mirror 联创 Graeme Boy 2022.11 出局 ,Rafa (DAO leader) 2023.1 正式离开,Mirror 核心团队内部的产品方向之争告一段落。 2022年上半年,各个大厂,还有不少创业团队都在找我聊,想做 Mirror 的竞品。可惜,一家都没跑出来。尽管 Mirror 历经波折,仍然是这个细分赛道上最能打的,全靠同行衬托。 前些天在 lensfans 黑客松的 workshop 上聊了 Mirror 踩过的各种坑,不少朋友感兴趣 DM 我。我整理了一下,自己参与 Mirror 的亲身经历。1. Mirror 策展方向之争Mirror 之前内部调研,大家对以下几个方向都有评估。推荐算法;专业策展团队;Mirror DAO 做策展;Web3 所有人都可以参与投票做策展;2021年初,Mirror 冷启动时,策展采用了 $WRITE Race,也就是方案4(Web3 所有人都可以参与投票)。并在2021.8 对参与投...

Community-first 模式开发 DAO Tool
今年6月份,在 SeeYou 线下聚会中,SeeDAO 孵化器的发起者们,讨论了 Community-first 模式开发 DAO Tool 的巨大潜力。同时明确了,SeeDAO 战略孵化项目,将重点支持 Community-first 模式的团队。 3个月过去了,SeeDAO 孵化器一期圆满结束。我们开始总结,过去一段时间对 Community-first 模式的观察。 Community-first 模式:一个代币化社区开发自己的软件工具和应用,服务自己的社区,把自己变成"第0号客户"。等软件工具和应用成熟后,再逐步扩展到其他社区。1. 业内怎么看 Community-first 模式?上个月,“创作者经济4.0”概念的提出者,投资人 Li Jin发推,认为 Web3 social 除了 Protocol-first,Product-first 之外,第三种路径正在兴起,就是 Community-first。SeedClub 的创始人 Jess,AAVE 的创始人 Stani 也都发表了自己的观点。Jess 认为 SeedClub 孵化最成功的 DAO,都在自研 DAO To...

Cabin DAO 的公民权益
Cabin 在主推“Cabin 公民” (citizenship) 的网络和权益。创始公民的数量为 5040 人,这个数字正是亚里士多德认为的理想城邦人口规模。1.“Cabin 公民” 有什么权益?1>可以入住全球 20 多个线下 coliving 空间; 2>有资格参加一年一度的 Cabin Camp,这是一个 500人规模的夏令营,在湖边,还有水上乐园; 3>5040名创始公民,每人可以获得 25 个 $Cabin,参与治理; 4>Cabin 在各地会举行仅限于公民参与的活动; 5>公民有能力为其他公民做担保。 例如,新人要成为公民必须得到现有公民的担保,而每个公民每年可以为10名新人提供担保; 6>Cabin 在网站上建立了在线市集。只有公民能够出售商品,只有公民能够在市集购买。如果公民想上架商品出售,请填写一个 Typeform 表格,进行审核; 7>只有公民才能把他/她的物业 列入 City Directory,作为线下 coliving 空间。目前已经有20多个; 8>每个公民会空投一个创始公民NFT; 9>每个公民会在 cabin.city 获得一个账号; 10>每...
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看完全文,别忘了收藏 NFT collect(OP layer2),谢谢。
FWB、BanklessDAO、GitcoinDAO、Mirror DAO 等等,这些顶流 DAO,目前都在探索如何解决合规问题。
2022年,各个 DAO 纷纷成立法律实体。先是 ENS DAO 在开曼群岛成立了非营利组织:ENS 基金会。接着 GitcoinDAO发起了提案,说学习 ENS,也在开曼群岛成立 Gitcoin 基金会。SushiSwap、ApeCoin 紧随其后。
DAO如果没有法律实体,不受任何国家监管,岂不快哉?
GitcoinDAO 发文,比较全面地解释了该问题:
1>有了 Gitcoin 基金会,$GTC 持有者只需要对 DAO 的行为承担有限责任;如果没有法律实体,$GTC 持有者个人将承担无限责任;
2>税务考虑。如果没有法律实体,$GTC 持有者个人可能需要为 DAO 的收入纳税,即使这些收入属于DAO 金库,并未分配给个人。
3>签合同。DAO 难免要跟其他公司合作,没有法律实体,如何签合同?如何持有知识产权?如何解决贡献者的医保问题?
到开曼群岛成立一个基金会,对一些顶流 DAO 是举手之劳,但现实如何?
FWB 在2021年10月拿到 a16z 1000万美元投资后,找了顶级的律所,推进注册实体。但是直至今天,仍然没有完成。最新的说法是,正在努力为 FWB DAO 搭建 UNA (Unincorporated Non-Profit Associate)架构。在第四节,会介绍 UNA 的利弊。
BanklessDAO 目前也没有法律实体,最早讨论过,要成立 LLC,但是一直没有推进。反而是 BanklessDAO 的一个个 subDAO 纷纷成立了法律实体。
是 BanklessDAO 这帮核心贡献者效率低,拿钱不干事?这事可能还真没那么简单。下一节,我们来看看 BanklessDAO 在探索的新路径。
这是一种新思路,BanklessDAO 的法律公会可不是吃素的。
0xJustice.eth 在 BanklessDAO 领导治理工作,他5月份撰文讨论了 DAO 和 subDAO 的法律实体问题:
首先,他否定了业内的常规做法,那些合法注册的 DAO 还是 DAO 吗?成员要求实名或者 KYC,协议基于法律合同而不是智能合约。
其次,提出了解决合规的新思路,DAO 如何合法地利用法律工具呢?SubDAO 可能会提供答案。方案如下:
1>DAO 不需要法律实体;
2>SubDAO 创建和运行法律实体,为 DAO 服务;
3>由 SubDAO 对外签法律合同;
4>由SubDAO 通过法律合同持有实物资产,DAO 不持有任何实物资产;
5>SubDAO 成员的身份可以通过“第三方身份服务提供商”进行身份验证,但是 SubDAO 成员对 DAO 保持匿名;
6>这个方案最大的问题是:SubDAO 要是带着实物资产跑路了怎么办? 这就需要链上 DEFI 解决方案来协助。例如实物资产需要有等价的数字资产进行质押。
https://operator.mirror.xyz/-S6DNpKUKmaG2qONqTAmz2kWlIBC9KfQQB92vQH-DvQ
1>如何确保“去中心化”?
这里可能有点反常识。
支持“去中心化”最好的结构:UNA、LCA、LLC;
因为支持 100% 链上,运作过程中,不需要跟任何真实世界的人类行为打交道。
支持“去中心化”最差的结构:海外基金会;
因为需要链下的个人操作,实际上是基金会成员控制,而不是由DAO 成员控制。
无法律实体的DAO,可能反而保证不了“去中心化”;
唉,在这里,我看到了 Mirror DAO 的困境。一个技术研发公司(例如 Mirror team),发起了一个无法律实体的 DAO(例如 Mirror DAO),公司成员参与 DAO 的活动,会被监管当局认为破坏了 DAO 的“去中心化”,从而带来法律风险。
2>如何“分配利润”?
大家拿着 DAO 治理代币,DYDX、ENS、OP,总幻想着能够参与分配利润。让我们看看,有没有可能性。
首先,无法律实体的DAO,持有治理代币,如果参与分配利润,会挑战美国证券法,对”治理代币”和“股权”的界定;
其次,如果按照其他方式,分配利润,LCA 和 LLC 这两种结构最适合。UNA有较大限制;海外基金会容易遭到税务部门的挑战;
3>如何确保“合法性”(legal existence)?
一个 DAO 如果没有法律实体,可以有非常高的自由度,但是也失去了法律体系的支撑,主要问题见第一节中,GitcoinDAO解释的3点。
UNA、LCA、LLC、海外基金会都可以解决“合法性”问题。
4>为啥 FWB 要选 UNA?
从上述几点看,似乎 UNA 比 LCA、LLC 多了一些限制,那 FWB 为什么要选 UNA 呢?
首先,UNA 非常抗监管审查,风险远远低于 LCA、LLC。尤其是对于一个人数众多,收入很高的组织,美国的监管始终是悬在头上的达摩克利斯之剑。为了低风险,FWB 似乎宁愿放弃未来直接分配利润给成员。
其次,UNA 这种形式,DAO 成员资格的转让很容易,而 LCA 和 LLC 是受限的。FWB 作为 social DAO,必须考虑成员资格转让的潜在风险。
参考 《A Legal Framework for Decentralized Autonomous Organizations,Part II: Entity Selection Framework》
全文完
有想讨论DAO的小伙伴,可以加下我的推 @ShawnMelUni 。