Blurrrrrrrr

关于 Blur 和 Blur 创始人 Tieshun (铁顺?) ，一些值得留意的东西。

以下是对这些内容的简单总结和我的个人观点：

  1. 大家都把抖音的成功归功于推荐算法，但在早期，运营更重要。刚开始抖音上面既没有什么优质内容，产品功能也不好用，全靠运营团队。抖音是直接抄的musically，而后者当时正缺乏做运营推广的资金，给了抖音巨大的时间窗口。

  2. 在抖音刚推出时，市面上已经有了大约100款短视频app。抖音发动运营团队仔细研究这些竞品，然后跟他们抢夺市场。一方面花了很多人力物力从竞品挖创作者，另一方面到艺校去挖长得好看的学生来发视频，并给予流量曝光让他们火起来。在获得了一批内容创作者之后，抖音 treated them like royalty，比如倾听创作者的想法，给创作者送生日礼物，让他们感觉被特别对待，感觉参与到了平台的发展壮大历程中。运营团队也会人工操纵推荐视频，塑造抖音平台“时尚精英”的调性。还会不遗余力地在各种社交媒体上投放带有抖音水印的视频以获得注意力。

  3. 一个数据，快手用户获得的50%内容来自他们关注的创作者，而抖音用户获得80-90%的内容来自 new accounts that are popular among other users.

  4. Andy John's technique: establishing a "white-hot coal" of a small but engaged community before scaling. 贴切的例子是小米公式，他们先自己做手机系统，吸引一批技术极客，搞了个非常好的社区，在此基础上再自己做硬件，从第一代开始就火了。类似的例子是米哈游在崩坏系列游戏二次元核心用户基础上，推出面向大众的原神。Tieshun 认为抖音的发家史也是这个路数，先搞出一个有文化认同的小型社区，之后便是燎原之火。

  5. 如何从头开始建一个内容社区：1 大量调研竞品，抄最好的功能；2 专注于维系一个小型社区；3 从竞品的生态里挖内容创作者；4 给内容创作者非常好的福利和创作环境；5 手动操纵和奖励你希望被看到的内容，而不是完全依赖算法；6 利用meme破圈；7 利用现有的社交网络来传播你的内容。

  6. 可以看出 Blur 的异军突起就是在实践这套方法论。Web2时代被传统金融诟病的“上市公司不赚钱，全靠卖想象力”，在Web3的Token经济时代，已经成为标配——唯一看重的就是增长，不择手段地增长。（这里插几句。用赚钱能力来为企业估值，其实是工业革命时期，生产力、物质资源都相对有限的时代产物。15世纪我们用“拥有多少土地”来衡量一个地主的势力强弱，19世纪我们用市盈率来为企业估值，其实是一个意思。而时至今日，物质、资本、生产力都已经过剩，靠想象力来估值是合理且有必要的。至于web3，token本身具有股权和货币双重功能，假如你真用市盈率公式往ETH上面套，会发现它越涨越便宜，其实也说明旧理论已经失效了，就像牛顿力学只适用于宏观低速的情况一样，在信息时代计算估值，要有新的量子力学和相对论。）

  7. 关于 Tieshun：2015年在硅谷做eng，2016创业拿到了Y combinator的钱。后来去MIT学数学和CS，2018年又出来创业。2021年开始对NFT感兴趣，卖掉公司开始做Blur。

  8. Tieshun认为淘宝的成功之路值得自己借鉴，淘宝在最开始几年不收费，专注于增长，建设自己的网络。network-based business有价值的部分是network，向用户提供价值比产品自己赚钱更困难。Tieshun觉得NFT市场的流动性比成交量更有价值，于是利用空投鼓励用户在自己平台上bid和上架nft，激励更多的流动性。另外opensea上面用weth竞标也很麻烦，每次都需要兑换，针对这个痛点，搞了BlurBids，让用户可以直接用eth去bid。Blur团队从一开始就明确自己要发币，并且对于如何发放空投奖励展开了许多讨论，最终确定了现在的空投奖励规则。