简介

EOS 区块生产者 (BP) 月度会议是促进前 30 个 EOS BP 与 EOS 网络基金会 (ENF) 之间一致和开放的沟通的基础平台。 这些聚会旨在营造一个协作环境，让网络运营商和托管人可以进行建设性对话，分享见解，并共同努力实现推进和加强 EOS 生态系统的共同目标。 通过这些讨论，社区旨在应对挑战、探索新机遇并实施符合网络创新和增长长期愿景的战略。

会议于 2024 年 2 月 28 日 02：00 UTC 开始，共有 22 名节点（BP）和总共 35 名参会者。 为了适应多样化的全球观众，采用了 Interprefy 工具进行多种语言的实时翻译，促进整个会议期间的有效沟通。

Beatrice Wang, EOS网络基金会（ENF）公关经理对参会者表示欢迎并介绍了议程。 会议涵盖广泛的主题，包括：

1. Recover+ PayCash 财产找回更新：本部分致力于分享 Francis Sangkuan 和 BP们的成功合作的事件，重点介绍该运营的战略执行及其成果。

2. Leap 6.0 进展：Yves 提供了 Leap 6.0 升级的最新信息，详细介绍了代码完成的时间表、测试协议以及 BP 在确保顺利部署方面的关键作用，定于 7 月 31 日进行。

3. 将 LEAP 6.0 过渡到商业源代码许可证 (BSL)：一项建议从当前的 MIT 许可证转变为 BSL 的提案被提出，旨在确保商业用户贡献开发成本，同时保持代码库的可访问性。

4. 探索区块生产者的 RAM 支付提案：考虑到生态系统中对 RAM 日益增长的兴趣及其潜在影响，讨论探讨了用 RAM 而不是 EOS 补偿 BP 的可能性。

5. **RAM 手续费重新分配：**本主题的核心是一项将 RAM 手续费从向 REX 贡献的方向重新定向到购买和锁定 RAM 的提议，旨在随着 RAM 使用量的增长管理 BP 的基础设施需求。

6. **exSat 项目简介：**本次会议探讨了 EOS 与 BTC L2 领域的合作，其中“exSat”项目处于最前沿，概述了其吸引风险投资兴趣的独特主张和战略计划。

7. **重新思考 EOS 代币经济学：**在 Yves 的一条推文的推动下，这次讨论引发了人们对 EOS 代币经济学彻底转变的思考，包括限制 EOS 供应和改变代币分配模型以振兴生态系统。

介绍完毕后，ENF 创始人兼首席执行官伊夫·拉·罗斯（Yves La Rose）主持了对这些话题的深入探讨。 他的演讲旨在解决当前的举措，征求 BP 的反馈，并概述 EOS 网络的战略方向。 讨论的重点是协作开发和增强 EOS 生态系统的整体功能和市场地位。

Yves La Rose 向 Recover+ 项目负责人 Francis Sangkuan、BP 以及参与成功找回事件的每个人表示衷心的感谢。 概述了该操作并讨论了后续步骤。

• 运营概述：Recover+ PayCash 事件执行历时大约九个月，体现了 EOS 生态系统内的精确性和协作性。 经过精心策划，MSIG 成功拿回了约 200 万个 EOS。

• 隐蔽高效：操作谨慎进行，避免惊动黑客，从而顺利执行。 这些资金目前已被冻结，PayCash 和 Recover+ 正在分析数据，为 3 月 5 日的最终恢复提案做准备。

• 恢复过程：收到必要的 15/21 BP 签名后，代币移动的 +7 天延迟设置将被激活。 在此期间之后，资金预计将退还至 PayCash。

• 恢复费：PayCash 承诺支付 5% 的找回费用，以支持 Recover+ 的持续运营和维护。 这大约相当于 100,000 美元。

• 独特的 EOS 功能：Yves La Rose 强调，恢复操作展示了 EOS 的独特功能，这也是其他 EVM 中没有的

有关更多信息，请参阅详细介绍 Recover+ 操作的完整文章：

确定 Leap 6.0 升级时间表。 Yves 确认 Leap 6.0 的代码有望完成、合并，并准备于 4 月初在测试网上部署。 Leap 6.0 的部署具有即时终结性和新的 Savanna 共识算法，计划于 7 月 31 日部署，早于原计划的秋季发布。 ENF 正在努力加快这一进程，以确保在 7 月底前做好准备。

Yves 强调了 BP 合作的必要性，特别是在 Jungle 测试网上进行测试和部署，并提到了与 CryptoLions 团队的合作。 为了适应测试并保持当前 Jungle 4 用户的稳定性，将推出两个新版本的 Jungle。 第一个版本（称为 Jungle 5.0）将测试更新，第二个更私密的版本将允许快速迭代代码。

他概述了在 7 月 31 日截止日期前完成的严格时间表，预计代码将在此日期之前部署并准备好激活。 与 BP 的协调至关重要，特别是对于 Leap 6.0 中的新组件（例如块终结器和密钥管理）而言。 ENF 已开始与交易所和所有 EOS 节点运营商协调，并计划在未来几个月内加大宣传力度，为硬分叉做好准备并确保升级过程顺利进行。

有关更多信息，请参阅详细介绍 Leap 6 升级的完整文章：

Yves 接下来提出了一项在一些 EOS 社区成员中流传的提案，要求对 LEAP 6.0 软件的许可进行重大改变。提案：

该提案提议不继续使用允许无限制使用的 MIT 许可证，而是转向类似于 Uniswap 的商业源许可证（BSL）。 该许可证仍将保持代码开源，但需要商业用户获得 EOS 网络基金会（ENF）的许可。 这种转变的主要理由是确保那些从该软件中获得商业利益的人为其开发成本做出贡献。

尽管此前 Antelope 联盟在鼓励不同链间协作开发和成本分摊方面的努力收效甚微，但对于Leap等核心代码开发，EOS已经承担了100%的开发成本。 对于像 Instant Finality 这样的功能，其他链没有在核心开发贡献或财务支持方面得到回报，即使要求的贡献很少。

该提案的目的是保护 EOS 代币持有者的投资，并确保使用 EOS 技术的商业实体为其生态系统做出贡献。 然而，La Rose 承认存在潜在的负面影响，包括与其他区块链的紧张关系以及对跨不同区块链运营的 BP 的影响。

在关于为 LEAP 6.0 实施业务源许可证 (BSL) 的提案的讨论中，主要参与者表达了对许可方法和替代解决方案的反对意见。

Aaron Cox (Greymass)

• 反对 BSL 提案：Aaron Cox 强调了在 BSL 模型下维护不同软件变体的实际和财务影响。 他主要担心的是，适应非付费链的独家版本的努力和成本可能超过许可费的任何潜在收入。 他指出了开发人员和运营商在保持兼容性方面面临的后勤挑战，以及 Greymass 等组织支持这些变体的负担增加。

• **替代建议：**虽然 Cox 在讨论期间没有提出 BSL 模型的具体替代方案，但他的评论强调需要一种不会给开发人员带来额外成本并保持统一代码库完整性的解决方案。 他的观点表明，人们更倾向于鼓励合作和共同贡献而不破坏生态系统的方法。

Guillaume Babin-Trembley “Gnome” (EOS Titan)

• 反对 BSL 提案：Guillaume 反对这种方法，认为鉴于 Antelope 联盟链之间的现有合同，这可能被视为单方面且可能不尊重的决定。

• **替代建议：**Guillaume 建议重新审视之前在联盟内部讨论过的一个概念，该概念当时并未获得关注。 他提出了 SUPRA 代币或类似概念的想法，可以作为联盟的统一元素。 这种方法将涉及创建一个由链间官方合约支持的官方区块链间通信（IBC）网络。 该网络的会员资格可能需要付费，并且 SUPRA 代币可以代表来自成员链的加权代币篮子。 Guillaume 的提案旨在促进合作和互利，强调需要创造性的解决方案，以确保所有相关方在共享代码库的成功和支持中都能获得既得利益。 他主张与联盟成员进行对话和谈判，探索这种创新的收入模式，并强调了 WAX 和 Telos 等连锁店的财务状况发生了变化，它们现在可能更愿意做出贡献。

Tony Tsao

• **反对 BSL 提案：**Tony 担心单方面征收许可费的决定可能会分裂社区并阻碍 EOS 的进一步发展。 他认为这种做法不符合区块链的精神，可能会导致冲突。

• **替代建议：**Tony 提出了一种独特的方法，建议采用基础设施即服务 (IFaaS) 模型。 该模型不会直接对源代码收费，而是提供基础设施服务（例如 Instant Finality），链可以通过质押 RAM 或 EOS 等资源来使用这些服务。 这个想法类似于要求用户抵押资源才能访问和使用某些服务。 Tony进一步阐述了联盟链可以向质押EOS/RAM的人发放自己的代币奖励的机制，从而鼓励EOS资源的质押和利用，同时为用户提供收入机会。 该模型从 Polkadot 的插槽竞标机制中汲取灵感，表明可以有更多面向区块链的方式来鼓励贡献和参与，而不是简单的许可费。 Tony 强调需要一种让各方受益的模式，并建议任何方法都应确保开发者得到补偿，同时在更广泛的 EOS 生态系统中营造合作和非分裂的氛围。

在有关将 LEAP 6.0 过渡到商业源代码许可证 (BSL) 的提案的对话中，人们普遍认为受益于 Antelope 代码库的链贡献的重要性，该代码库主要由 EOS 工程师维护并得到 ENF 的大力支持。 这次讨论反映了 EOS 社区内部对合作开发和公平贡献对生态系统长期健康和进步的价值的认识。

然而，谈话也承认需要进一步对话和探索，因为对该方法尚未达成一致共识。 受益链增加参与和支持的紧迫感是显而易见的，但也很明显，尚未做出决定。 这种理解呼吁所有相关方更加积极参与，强调持续的讨论对于达成有利于整个 EOS 生态系统的解决方案至关重要。

如果任何其他基于 Antelope 的连锁店对其产品或连锁店获得 BSL 的权限有疑问或担忧，我们鼓励他们通过电子邮件与我们联系：licensing@eosnetwork.com。

Yves La Rose 接下来提出了另一项提案，由于 EOS 生态系统中 RAM 的兴趣和叙述日益浓厚，该提案最近在社区中引起了关注。 他指出 RAM 拥有大量股份，大约有 1400 万个 EOS，并强调了在决定停止 RAM 发布后最近的市场活动。

该提案的核心是将区块生产者（BP）的支付方式从EOS更改为RAM。 这一调整的目的是利用人们对 RAM 的兴趣增加，允许 BP 要么将 RAM 用于他们的应用程序，进行投机，要么将其卖回系统换取 EOS，尽管需要支付 0.5% 的销售费用。 Yves 指出，大多数 BP 目前在转换为法定货币之前大约需要一个月的时间积累 EOS 付款，这表明 RAM 可能会出现类似的模式，在积累期间可能会给 RAM 带来购买压力。

Yves 还提到可能对该提案进行调整，以减轻行政负担和销售费用等不利因素。 替代方案可能包括让 BP 选择以 RAM 或 EOS 支付，取消通过该系统获取 RAM 的购买费用，并且在出售 RAM 时仅收取 0.5% 的费用。 他表示有兴趣探索这些变化在代码修改和部署方面会带来什么，并寻求关于 BP 是否有兴趣以 RAM 而不是 EOS 支付的反馈。

关于 Yves La Rose 的 RAM 支付提案的讨论在区块生产者（BP）和社区成员中产生了多种观点。

• Ross Dold (EOSphere) 寻求澄清该提案的目的，Yves 则解释了支持 RAM 市场和叙述的意图。

• Guillaume (EOS Titan) 认为 0.5% 的折扣太低，不足以抵消 EOS 流动性的好处。 他表示，如果 RAM 具有较长的锁定期，则有兴趣获得更大幅度的折扣，并强调项目开发确实需要 RAM。

• Aaron Cox (Greymass) 承认以稍微折扣的价格购买 RAM 对于创建账户有潜在好处，但强调了流动性 EOS 来支付团队成员的运营需求。 他建议任何 RAM 支付选项都应该是自愿的并且有选择地使用。

• Denis（EOS Nation）赞同为 BP 接受 RAM 支付提供更实质性激励的想法，表明质押机制或大幅折扣可以使该选项更具吸引力。

Yves 和参与者讨论了将该计划设为可选而非强制性，以解决人们对 RAM 支付的实用性和吸引力的担忧。 对话探讨了自愿计划如何包括免除 0.5% 购买费或通过 BP 奖励获得的 RAM 大幅折扣等激励措施，并可能加上锁定期以防止立即抛售。

Guillaume 表示，以折扣价购买 RAM 的激励措施可能会超出 BP 范围，延伸到更广泛的 EOS 社区，这可能会让任何长期需要 RAM 的项目或用户受益。 这引发了关于此类计划如何通过鼓励开发项目的资源分配来支持网络发展的讨论。

Yves La Rose 认可了区块生产者对 RAM 支付提案的反馈，并指出了对接收 RAM 作为补偿的流动性和运营影响的微妙担忧。 反馈强调了对可选且显着激励的参与模式的偏好，以及扩展这些激励措施以使更广泛的 EOS 生态系统受益的潜力。 需要做更多的工作来仔细考虑反馈并调查引入潜在质押机制或激励计划的可行性。 社区应该重新思考并重新提出一个既符合社区愿望又符合社区关注的平衡策略，从而增强 RAM 市场的吸引力和 EOS 生态系统的整体活力。

关于 RAM 费用重新定向的讨论提出了一项建议，将这些费用从贡献给 REX 转向锁定或彻底销毁 RAM，以减少可用的总供应量。 该社区提案旨在通过增加已分配但未消耗的 RAM 来管理区块生产者 (BP) 的基础设施需求，从而减轻 RAM 使用量增长带来的压力。

• Denis Carrier (EOS Nation) 表示支持重新分配 RAM 费用来购买 RAM，然后将其从流通中移除，强调减少总体 RAM 供应的好处，可以减轻 BP 未来的维护负担，并有可能提高 RAM 市场的效率。

• Aaron Cox (Greymass) 对从 REX 中取消 RAM 费用表示担忧，强调这些费用在支持 REX 系统以及支持 EOS 生态系统方面发挥着不可或缺的作用。 Aaron 认为，当前对 RAM 的兴趣虽然有益，但不应损害 EOS 的基本支持机制，并警告不要采取任何可能削弱 EOS 经济模型的行为。

• Huaqiang Wen（EOS Labs）提出了一种替代方法来刺激 RAM 市场并更有效地管理其流动性：取消 RAM 购买费用，同时将 RAM 销售费用提高 1%。 该策略旨在通过提高购买 RAM 的吸引力来鼓励市场参与，同时将较高的退出费作为潜在的收入来源或阻止立即转售，从而在参与者中形成更稳定的 RAM 持有模式。

Yves 在讨论结束时承诺对所提出的反馈和想法进行更深入的审查。 他指出对该提案的反应不一，以及找到满足生态系统需求的平衡方法的必要性。

讨论继续到“exSat”项目的最新进展，该项目之前被称为 BTC L2 计划。 Yves La Rose 介绍了新名称，并介绍了该项目的最新进展，并提到了正在编写的白皮书草案。讨论了很快公开发布白皮书草案的计划，以及即将参加在香港举行的 BTC L2 会议 孔. 该活动将作为展示 exSat 项目并启动与风险投资基金讨论潜在筹款的平台。

• Tony Tsao 详细阐述了自上次会议以来所做的努力，强调了制定引人注目且独特的白皮书的重要性。 他指出了拥挤的 BTC L2 市场，强调 exSat 必须凭借无需信任的桥接和关注零层技术等独特功能脱颖而出。 Tony 强调即将举行的 BTC L2 会议是展示 exSat 独特主张并吸引知名投资者和组织关注的重要机会。

exSat 项目代表了 EOS 社区进入 BTC L2 领域的一次重大冒险，其雄心是通过创新技术和战略合作伙伴关系使自己脱颖而出。 即将在香港举行的会议将是该项目的关键时刻，提供了在投资者和更广泛的区块链生态系统中获得知名度的机会。 会议强调，对引人注目的白皮书和项目演示的关注是实现项目目标和确保其在竞争激烈的 BTC L2 市场中地位的关键步骤。

Yves La Rose 关于将 EOS 供应上限限制在 20 亿枚代币的刺激推文引发了围绕 EOS 关键代币经济学转变的讨论，揭示了社区情绪和战略远见的各个方面。

• Yves La Rose 提出将 EOS 代币供应量限制在 20 亿枚的想法，以引发有关修改 EOS 代币经济的讨论，承认该生态系统的市场表现停滞不前，并寻求激发有关潜在经济改革的辩论。 他的推文建议积极发行类似于以太坊对数曲线的代币，旨在衡量社区兴趣和市场反应，事实证明这是积极的，表明了对 EOS 内部重大变革的渴望。 伊夫澄清说，该提案还处于概念阶段，旨在收集反馈而不是提出最终计划。 他谈到了不同的反应，从对制止通货膨胀的热情到对代币稀释的担忧以及对 EOS 的长期经济影响。 在整个讨论过程中，Yves 强调需要进行公开对话来探索创新解决方案，并将这种方法与过去内部开发然后公开发布的做法进行对比。 他承认平衡透明度和有效沟通的挑战，表示愿意探索不同的方法来吸引社区并收集有关 EOS 未来方向的不同意见。

• Ross Dold 对 EOS 代币经济学提出的彻底改变表示担忧，特别是关于铸造额外代币以限制供应的想法。 虽然从持有者的角度承认无通胀的吸引力，但他对代币涌入可能导致的潜在市场稀释感到担忧。 Ross 强调了他缺乏代币经济学方面的专业知识，但鉴于 EOS 多年来表现不佳，他认识到需要采取行动。 他呼吁社区和其他区块生产者进行更多讨论，强调他对 EOS 经济模型的如此重大改变持谨慎立场。

• Tony Tsao 强调，EOS 需要通过精心设计独特且令人信服的叙述，在竞争激烈的 BTC L2 市场中脱颖而出，强调经过深思熟虑且有吸引力的白皮书的重要性。 他警告不要在没有进行彻底的内部和公开讨论的情况下仓促进行重大变革，并强调战略审议和共识的重要性。 Tony 主张聘请代币经济学专家为 EOS 设计有效的经济模型，并指出需要专业、审慎的规划和集体行动，以确保任何变化都能为 EOS 带来积极的转变。

• Guillaume 表示支持重新审视 EOS 的代币经济，并表示现有系统已经过时，可以从全面改革中受益。 他建议建立一个治理机制，专门负责评估和调整 EOS 的代币经济，强调需要采取整体方法来激励真正的链上经济活动。 Guillaume 强调了目前对生态系统这些关键方面缺乏关注，并建议 EOS 可以探索基于绩效的激励措施，以鼓励专家开发新的代币经济模型。 他强调了制定符合 EOS 目标的一致战略的重要性，以促进可持续增长和实际用户参与，而不是短期投机收益。

• Aaron Cox 表示支持对 EOS 代币经济进行彻底改变的想法，但强调在做出任何决定之前制定详细且可行的计划的重要性。 他建议围绕确定通货膨胀停止时代币分配的关键领域进行讨论，以确保广泛的社区和区块生产者的投入。 Aaron 赞赏公开集思广益的概念，但主张采用更有组织的方法来框架讨论，从而可能确定使用新铸造的代币的具体目标。 他承认 EOS 内部需要进行重大改变，但强调有必要对可用选项进行结构化和深思熟虑的探索。

• Peter Watt 强调，EOS 迫切需要对其代币模型中的任何拟议变更采取仔细考虑的方法，并强调将此类变更与平台更广泛的目标保持一致的重要性以及吸引新用户的必要性。 他强调了保持连贯叙述的重要性，特别是考虑到 BTC L2 项目等举措。 鉴于 EOS 历史上的价格表现挑战，Peter 强调了在实施任何代币经济调整之前深思熟虑和广泛社区参与的重要性。 他指出，他对Yves 推文的最初反应表明他已经做出了决定，反映了演示的正式性以及社区内可能产生误解的可能性。

• 郭达峰主张进行清晰的沟通，以确保 EOS 社区了解代币经济学讨论正在进行中并开放供稿。 他同意让公众参与这些对话的方法，但他担心最初的推文的特殊性可能会给人留下最终决定的印象。 达峰强调了以新用户为目标作为任何代币经济改革的一部分的重要性，并建议努力不仅应侧重于重新激活过去的用户，还应侧重于扩大 EOS 用户群。 他提出，任何通货膨胀重定向的很大一部分都应该旨在吸引不熟悉 EOS 的个人，可能与围绕 BTC L2 等项目的叙述相一致，以吸引对该平台的新兴趣。

• 沟通策略：强调明确沟通的一些观点，以管理社区期望并确保广泛理解提案已开放供意见但尚未决定。

• 整体方法：发言者主张对 EOS 的代币经济进行全面审查，而不仅仅是立即修复，旨在制定支持长期可持续性和增长的战略。

• 公众参与：尽管对这种方法存在不同意见，但对于让社区参与这些讨论的价值达成了一致。 Yves 引发辩论的方法被视为一把双刃剑，尽管它被认为是一种收集即时反馈的新颖方法。

EOS 社区正处于十字路口，正在考虑进行重大的代币经济变革以振兴生态系统。 虽然 Yves La Rose 的推文开启了这一重要对话，但前进的道路需要仔细审议、专家参与以及对透明度和社区参与的承诺。 社区的集体智慧与有针对性的专业知识相结合，对于构建确保 EOS 活力和弹性的代币经济模型至关重要。

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EOS 网络是区块链 3.0 时代的典范之作，由 EOS VM 提供支持。EOS VM 是一个低延迟、高性能和可扩展的 WebAssembly 引擎，能够近乎无感的实现确定性交易执行。EOS 网络专为 Web3 设计，致力于实现最佳的 Web3 用户和开发人员体验。 EOS 是 Antelope 协议的旗舰区块链和金融中心，并通过 EOS 网络基金会（ENF）作为多链协作和发展公共基础产品的工具，进一步完善基础设施，驱动 EOS 快速发展。

EOS EVM 是对以太坊 EVM 的模拟，并位于 EOS 智能合约中。 EOS EVM 将提供与该领域其他 EVM 同等的功能，但具有无与伦比的速度、性能和兼容性优势。 EOS EVM将EOS生态系统与以太坊生态系统连接起来，允许开发者在EOS上部署大量基于Solidity的数字资产和创新的dApps。 开发者可以使用EOS EVM来利用以太坊经过战斗考验的开源代码、工具、库和SDK，同时利用EOS的卓越性能。

EOS 网络基金会（ENF）诞生旨在为 EOS 生态营造一个繁荣、去中心化和未来。 通过鼓励 EOS 生态主要利益相关者的积极参与、扶持社区项目、提供生态系统资助和支持开放技术生态系统建设等举措，ENF 正在掀起新一轮 Web3 变革。 作为 EOS 网络的中心和一个领先的开源平台，ENF 成立于 2021 年并拥有一套稳定的框架、工具和区块链部署库。 我们一起实现了社区建设的创新，并致力于为所有人创造更强大的未来。

简介

EOS 区块生产者 (BP) 月度会议是促进前 30 个 EOS BP 与 EOS 网络基金会 (ENF) 之间一致和开放的沟通的基础平台。 这些聚会旨在营造一个协作环境，让网络运营商和托管人可以进行建设性对话，分享见解，并共同努力实现推进和加强 EOS 生态系统的共同目标。 通过这些讨论，社区旨在应对挑战、探索新机遇并实施符合网络创新和增长长期愿景的战略。

会议于 2024 年 2 月 28 日 02：00 UTC 开始，共有 22 名节点（BP）和总共 35 名参会者。 为了适应多样化的全球观众，采用了 Interprefy 工具进行多种语言的实时翻译，促进整个会议期间的有效沟通。

Beatrice Wang, EOS网络基金会（ENF）公关经理对参会者表示欢迎并介绍了议程。 会议涵盖广泛的主题，包括：

1. Recover+ PayCash 财产找回更新：本部分致力于分享 Francis Sangkuan 和 BP们的成功合作的事件，重点介绍该运营的战略执行及其成果。

2. Leap 6.0 进展：Yves 提供了 Leap 6.0 升级的最新信息，详细介绍了代码完成的时间表、测试协议以及 BP 在确保顺利部署方面的关键作用，定于 7 月 31 日进行。

3. 将 LEAP 6.0 过渡到商业源代码许可证 (BSL)：一项建议从当前的 MIT 许可证转变为 BSL 的提案被提出，旨在确保商业用户贡献开发成本，同时保持代码库的可访问性。

4. 探索区块生产者的 RAM 支付提案：考虑到生态系统中对 RAM 日益增长的兴趣及其潜在影响，讨论探讨了用 RAM 而不是 EOS 补偿 BP 的可能性。

5. **RAM 手续费重新分配：**本主题的核心是一项将 RAM 手续费从向 REX 贡献的方向重新定向到购买和锁定 RAM 的提议，旨在随着 RAM 使用量的增长管理 BP 的基础设施需求。

6. **exSat 项目简介：**本次会议探讨了 EOS 与 BTC L2 领域的合作，其中“exSat”项目处于最前沿，概述了其吸引风险投资兴趣的独特主张和战略计划。

7. **重新思考 EOS 代币经济学：**在 Yves 的一条推文的推动下，这次讨论引发了人们对 EOS 代币经济学彻底转变的思考，包括限制 EOS 供应和改变代币分配模型以振兴生态系统。

介绍完毕后，ENF 创始人兼首席执行官伊夫·拉·罗斯（Yves La Rose）主持了对这些话题的深入探讨。 他的演讲旨在解决当前的举措，征求 BP 的反馈，并概述 EOS 网络的战略方向。 讨论的重点是协作开发和增强 EOS 生态系统的整体功能和市场地位。

Yves La Rose 向 Recover+ 项目负责人 Francis Sangkuan、BP 以及参与成功找回事件的每个人表示衷心的感谢。 概述了该操作并讨论了后续步骤。

• 运营概述：Recover+ PayCash 事件执行历时大约九个月，体现了 EOS 生态系统内的精确性和协作性。 经过精心策划，MSIG 成功拿回了约 200 万个 EOS。

• 隐蔽高效：操作谨慎进行，避免惊动黑客，从而顺利执行。 这些资金目前已被冻结，PayCash 和 Recover+ 正在分析数据，为 3 月 5 日的最终恢复提案做准备。

• 恢复过程：收到必要的 15/21 BP 签名后，代币移动的 +7 天延迟设置将被激活。 在此期间之后，资金预计将退还至 PayCash。

• 恢复费：PayCash 承诺支付 5% 的找回费用，以支持 Recover+ 的持续运营和维护。 这大约相当于 100,000 美元。

• 独特的 EOS 功能：Yves La Rose 强调，恢复操作展示了 EOS 的独特功能，这也是其他 EVM 中没有的

有关更多信息，请参阅详细介绍 Recover+ 操作的完整文章：

确定 Leap 6.0 升级时间表。 Yves 确认 Leap 6.0 的代码有望完成、合并，并准备于 4 月初在测试网上部署。 Leap 6.0 的部署具有即时终结性和新的 Savanna 共识算法，计划于 7 月 31 日部署，早于原计划的秋季发布。 ENF 正在努力加快这一进程，以确保在 7 月底前做好准备。

Yves 强调了 BP 合作的必要性，特别是在 Jungle 测试网上进行测试和部署，并提到了与 CryptoLions 团队的合作。 为了适应测试并保持当前 Jungle 4 用户的稳定性，将推出两个新版本的 Jungle。 第一个版本（称为 Jungle 5.0）将测试更新，第二个更私密的版本将允许快速迭代代码。

他概述了在 7 月 31 日截止日期前完成的严格时间表，预计代码将在此日期之前部署并准备好激活。 与 BP 的协调至关重要，特别是对于 Leap 6.0 中的新组件（例如块终结器和密钥管理）而言。 ENF 已开始与交易所和所有 EOS 节点运营商协调，并计划在未来几个月内加大宣传力度，为硬分叉做好准备并确保升级过程顺利进行。

有关更多信息，请参阅详细介绍 Leap 6 升级的完整文章：

Yves 接下来提出了一项在一些 EOS 社区成员中流传的提案，要求对 LEAP 6.0 软件的许可进行重大改变。提案：

该提案提议不继续使用允许无限制使用的 MIT 许可证，而是转向类似于 Uniswap 的商业源许可证（BSL）。 该许可证仍将保持代码开源，但需要商业用户获得 EOS 网络基金会（ENF）的许可。 这种转变的主要理由是确保那些从该软件中获得商业利益的人为其开发成本做出贡献。

尽管此前 Antelope 联盟在鼓励不同链间协作开发和成本分摊方面的努力收效甚微，但对于Leap等核心代码开发，EOS已经承担了100%的开发成本。 对于像 Instant Finality 这样的功能，其他链没有在核心开发贡献或财务支持方面得到回报，即使要求的贡献很少。

该提案的目的是保护 EOS 代币持有者的投资，并确保使用 EOS 技术的商业实体为其生态系统做出贡献。 然而，La Rose 承认存在潜在的负面影响，包括与其他区块链的紧张关系以及对跨不同区块链运营的 BP 的影响。

在关于为 LEAP 6.0 实施业务源许可证 (BSL) 的提案的讨论中，主要参与者表达了对许可方法和替代解决方案的反对意见。

Aaron Cox (Greymass)

• 反对 BSL 提案：Aaron Cox 强调了在 BSL 模型下维护不同软件变体的实际和财务影响。 他主要担心的是，适应非付费链的独家版本的努力和成本可能超过许可费的任何潜在收入。 他指出了开发人员和运营商在保持兼容性方面面临的后勤挑战，以及 Greymass 等组织支持这些变体的负担增加。

• **替代建议：**虽然 Cox 在讨论期间没有提出 BSL 模型的具体替代方案，但他的评论强调需要一种不会给开发人员带来额外成本并保持统一代码库完整性的解决方案。 他的观点表明，人们更倾向于鼓励合作和共同贡献而不破坏生态系统的方法。

Guillaume Babin-Trembley “Gnome” (EOS Titan)

• 反对 BSL 提案：Guillaume 反对这种方法，认为鉴于 Antelope 联盟链之间的现有合同，这可能被视为单方面且可能不尊重的决定。

• **替代建议：**Guillaume 建议重新审视之前在联盟内部讨论过的一个概念，该概念当时并未获得关注。 他提出了 SUPRA 代币或类似概念的想法，可以作为联盟的统一元素。 这种方法将涉及创建一个由链间官方合约支持的官方区块链间通信（IBC）网络。 该网络的会员资格可能需要付费，并且 SUPRA 代币可以代表来自成员链的加权代币篮子。 Guillaume 的提案旨在促进合作和互利，强调需要创造性的解决方案，以确保所有相关方在共享代码库的成功和支持中都能获得既得利益。 他主张与联盟成员进行对话和谈判，探索这种创新的收入模式，并强调了 WAX 和 Telos 等连锁店的财务状况发生了变化，它们现在可能更愿意做出贡献。

Tony Tsao

• **反对 BSL 提案：**Tony 担心单方面征收许可费的决定可能会分裂社区并阻碍 EOS 的进一步发展。 他认为这种做法不符合区块链的精神，可能会导致冲突。

• **替代建议：**Tony 提出了一种独特的方法，建议采用基础设施即服务 (IFaaS) 模型。 该模型不会直接对源代码收费，而是提供基础设施服务（例如 Instant Finality），链可以通过质押 RAM 或 EOS 等资源来使用这些服务。 这个想法类似于要求用户抵押资源才能访问和使用某些服务。 Tony进一步阐述了联盟链可以向质押EOS/RAM的人发放自己的代币奖励的机制，从而鼓励EOS资源的质押和利用，同时为用户提供收入机会。 该模型从 Polkadot 的插槽竞标机制中汲取灵感，表明可以有更多面向区块链的方式来鼓励贡献和参与，而不是简单的许可费。 Tony 强调需要一种让各方受益的模式，并建议任何方法都应确保开发者得到补偿，同时在更广泛的 EOS 生态系统中营造合作和非分裂的氛围。

在有关将 LEAP 6.0 过渡到商业源代码许可证 (BSL) 的提案的对话中，人们普遍认为受益于 Antelope 代码库的链贡献的重要性，该代码库主要由 EOS 工程师维护并得到 ENF 的大力支持。 这次讨论反映了 EOS 社区内部对合作开发和公平贡献对生态系统长期健康和进步的价值的认识。

然而，谈话也承认需要进一步对话和探索，因为对该方法尚未达成一致共识。 受益链增加参与和支持的紧迫感是显而易见的，但也很明显，尚未做出决定。 这种理解呼吁所有相关方更加积极参与，强调持续的讨论对于达成有利于整个 EOS 生态系统的解决方案至关重要。

如果任何其他基于 Antelope 的连锁店对其产品或连锁店获得 BSL 的权限有疑问或担忧，我们鼓励他们通过电子邮件与我们联系：licensing@eosnetwork.com。

Yves La Rose 接下来提出了另一项提案，由于 EOS 生态系统中 RAM 的兴趣和叙述日益浓厚，该提案最近在社区中引起了关注。 他指出 RAM 拥有大量股份，大约有 1400 万个 EOS，并强调了在决定停止 RAM 发布后最近的市场活动。

该提案的核心是将区块生产者（BP）的支付方式从EOS更改为RAM。 这一调整的目的是利用人们对 RAM 的兴趣增加，允许 BP 要么将 RAM 用于他们的应用程序，进行投机，要么将其卖回系统换取 EOS，尽管需要支付 0.5% 的销售费用。 Yves 指出，大多数 BP 目前在转换为法定货币之前大约需要一个月的时间积累 EOS 付款，这表明 RAM 可能会出现类似的模式，在积累期间可能会给 RAM 带来购买压力。

Yves 还提到可能对该提案进行调整，以减轻行政负担和销售费用等不利因素。 替代方案可能包括让 BP 选择以 RAM 或 EOS 支付，取消通过该系统获取 RAM 的购买费用，并且在出售 RAM 时仅收取 0.5% 的费用。 他表示有兴趣探索这些变化在代码修改和部署方面会带来什么，并寻求关于 BP 是否有兴趣以 RAM 而不是 EOS 支付的反馈。

关于 Yves La Rose 的 RAM 支付提案的讨论在区块生产者（BP）和社区成员中产生了多种观点。

• Ross Dold (EOSphere) 寻求澄清该提案的目的，Yves 则解释了支持 RAM 市场和叙述的意图。

• Guillaume (EOS Titan) 认为 0.5% 的折扣太低，不足以抵消 EOS 流动性的好处。 他表示，如果 RAM 具有较长的锁定期，则有兴趣获得更大幅度的折扣，并强调项目开发确实需要 RAM。

• Aaron Cox (Greymass) 承认以稍微折扣的价格购买 RAM 对于创建账户有潜在好处，但强调了流动性 EOS 来支付团队成员的运营需求。 他建议任何 RAM 支付选项都应该是自愿的并且有选择地使用。

• Denis（EOS Nation）赞同为 BP 接受 RAM 支付提供更实质性激励的想法，表明质押机制或大幅折扣可以使该选项更具吸引力。

Yves 和参与者讨论了将该计划设为可选而非强制性，以解决人们对 RAM 支付的实用性和吸引力的担忧。 对话探讨了自愿计划如何包括免除 0.5% 购买费或通过 BP 奖励获得的 RAM 大幅折扣等激励措施，并可能加上锁定期以防止立即抛售。

Guillaume 表示，以折扣价购买 RAM 的激励措施可能会超出 BP 范围，延伸到更广泛的 EOS 社区，这可能会让任何长期需要 RAM 的项目或用户受益。 这引发了关于此类计划如何通过鼓励开发项目的资源分配来支持网络发展的讨论。

Yves La Rose 认可了区块生产者对 RAM 支付提案的反馈，并指出了对接收 RAM 作为补偿的流动性和运营影响的微妙担忧。 反馈强调了对可选且显着激励的参与模式的偏好，以及扩展这些激励措施以使更广泛的 EOS 生态系统受益的潜力。 需要做更多的工作来仔细考虑反馈并调查引入潜在质押机制或激励计划的可行性。 社区应该重新思考并重新提出一个既符合社区愿望又符合社区关注的平衡策略，从而增强 RAM 市场的吸引力和 EOS 生态系统的整体活力。

关于 RAM 费用重新定向的讨论提出了一项建议，将这些费用从贡献给 REX 转向锁定或彻底销毁 RAM，以减少可用的总供应量。 该社区提案旨在通过增加已分配但未消耗的 RAM 来管理区块生产者 (BP) 的基础设施需求，从而减轻 RAM 使用量增长带来的压力。

• Denis Carrier (EOS Nation) 表示支持重新分配 RAM 费用来购买 RAM，然后将其从流通中移除，强调减少总体 RAM 供应的好处，可以减轻 BP 未来的维护负担，并有可能提高 RAM 市场的效率。

• Aaron Cox (Greymass) 对从 REX 中取消 RAM 费用表示担忧，强调这些费用在支持 REX 系统以及支持 EOS 生态系统方面发挥着不可或缺的作用。 Aaron 认为，当前对 RAM 的兴趣虽然有益，但不应损害 EOS 的基本支持机制，并警告不要采取任何可能削弱 EOS 经济模型的行为。

• Huaqiang Wen（EOS Labs）提出了一种替代方法来刺激 RAM 市场并更有效地管理其流动性：取消 RAM 购买费用，同时将 RAM 销售费用提高 1%。 该策略旨在通过提高购买 RAM 的吸引力来鼓励市场参与，同时将较高的退出费作为潜在的收入来源或阻止立即转售，从而在参与者中形成更稳定的 RAM 持有模式。

Yves 在讨论结束时承诺对所提出的反馈和想法进行更深入的审查。 他指出对该提案的反应不一，以及找到满足生态系统需求的平衡方法的必要性。

讨论继续到“exSat”项目的最新进展，该项目之前被称为 BTC L2 计划。 Yves La Rose 介绍了新名称，并介绍了该项目的最新进展，并提到了正在编写的白皮书草案。讨论了很快公开发布白皮书草案的计划，以及即将参加在香港举行的 BTC L2 会议 孔. 该活动将作为展示 exSat 项目并启动与风险投资基金讨论潜在筹款的平台。

• Tony Tsao 详细阐述了自上次会议以来所做的努力，强调了制定引人注目且独特的白皮书的重要性。 他指出了拥挤的 BTC L2 市场，强调 exSat 必须凭借无需信任的桥接和关注零层技术等独特功能脱颖而出。 Tony 强调即将举行的 BTC L2 会议是展示 exSat 独特主张并吸引知名投资者和组织关注的重要机会。

exSat 项目代表了 EOS 社区进入 BTC L2 领域的一次重大冒险，其雄心是通过创新技术和战略合作伙伴关系使自己脱颖而出。 即将在香港举行的会议将是该项目的关键时刻，提供了在投资者和更广泛的区块链生态系统中获得知名度的机会。 会议强调，对引人注目的白皮书和项目演示的关注是实现项目目标和确保其在竞争激烈的 BTC L2 市场中地位的关键步骤。

Yves La Rose 关于将 EOS 供应上限限制在 20 亿枚代币的刺激推文引发了围绕 EOS 关键代币经济学转变的讨论，揭示了社区情绪和战略远见的各个方面。

• Yves La Rose 提出将 EOS 代币供应量限制在 20 亿枚的想法，以引发有关修改 EOS 代币经济的讨论，承认该生态系统的市场表现停滞不前，并寻求激发有关潜在经济改革的辩论。 他的推文建议积极发行类似于以太坊对数曲线的代币，旨在衡量社区兴趣和市场反应，事实证明这是积极的，表明了对 EOS 内部重大变革的渴望。 伊夫澄清说，该提案还处于概念阶段，旨在收集反馈而不是提出最终计划。 他谈到了不同的反应，从对制止通货膨胀的热情到对代币稀释的担忧以及对 EOS 的长期经济影响。 在整个讨论过程中，Yves 强调需要进行公开对话来探索创新解决方案，并将这种方法与过去内部开发然后公开发布的做法进行对比。 他承认平衡透明度和有效沟通的挑战，表示愿意探索不同的方法来吸引社区并收集有关 EOS 未来方向的不同意见。

• Ross Dold 对 EOS 代币经济学提出的彻底改变表示担忧，特别是关于铸造额外代币以限制供应的想法。 虽然从持有者的角度承认无通胀的吸引力，但他对代币涌入可能导致的潜在市场稀释感到担忧。 Ross 强调了他缺乏代币经济学方面的专业知识，但鉴于 EOS 多年来表现不佳，他认识到需要采取行动。 他呼吁社区和其他区块生产者进行更多讨论，强调他对 EOS 经济模型的如此重大改变持谨慎立场。

• Tony Tsao 强调，EOS 需要通过精心设计独特且令人信服的叙述，在竞争激烈的 BTC L2 市场中脱颖而出，强调经过深思熟虑且有吸引力的白皮书的重要性。 他警告不要在没有进行彻底的内部和公开讨论的情况下仓促进行重大变革，并强调战略审议和共识的重要性。 Tony 主张聘请代币经济学专家为 EOS 设计有效的经济模型，并指出需要专业、审慎的规划和集体行动，以确保任何变化都能为 EOS 带来积极的转变。

• Guillaume 表示支持重新审视 EOS 的代币经济，并表示现有系统已经过时，可以从全面改革中受益。 他建议建立一个治理机制，专门负责评估和调整 EOS 的代币经济，强调需要采取整体方法来激励真正的链上经济活动。 Guillaume 强调了目前对生态系统这些关键方面缺乏关注，并建议 EOS 可以探索基于绩效的激励措施，以鼓励专家开发新的代币经济模型。 他强调了制定符合 EOS 目标的一致战略的重要性，以促进可持续增长和实际用户参与，而不是短期投机收益。

• Aaron Cox 表示支持对 EOS 代币经济进行彻底改变的想法，但强调在做出任何决定之前制定详细且可行的计划的重要性。 他建议围绕确定通货膨胀停止时代币分配的关键领域进行讨论，以确保广泛的社区和区块生产者的投入。 Aaron 赞赏公开集思广益的概念，但主张采用更有组织的方法来框架讨论，从而可能确定使用新铸造的代币的具体目标。 他承认 EOS 内部需要进行重大改变，但强调有必要对可用选项进行结构化和深思熟虑的探索。

• Peter Watt 强调，EOS 迫切需要对其代币模型中的任何拟议变更采取仔细考虑的方法，并强调将此类变更与平台更广泛的目标保持一致的重要性以及吸引新用户的必要性。 他强调了保持连贯叙述的重要性，特别是考虑到 BTC L2 项目等举措。 鉴于 EOS 历史上的价格表现挑战，Peter 强调了在实施任何代币经济调整之前深思熟虑和广泛社区参与的重要性。 他指出，他对Yves 推文的最初反应表明他已经做出了决定，反映了演示的正式性以及社区内可能产生误解的可能性。

• 郭达峰主张进行清晰的沟通，以确保 EOS 社区了解代币经济学讨论正在进行中并开放供稿。 他同意让公众参与这些对话的方法，但他担心最初的推文的特殊性可能会给人留下最终决定的印象。 达峰强调了以新用户为目标作为任何代币经济改革的一部分的重要性，并建议努力不仅应侧重于重新激活过去的用户，还应侧重于扩大 EOS 用户群。 他提出，任何通货膨胀重定向的很大一部分都应该旨在吸引不熟悉 EOS 的个人，可能与围绕 BTC L2 等项目的叙述相一致，以吸引对该平台的新兴趣。

• 沟通策略：强调明确沟通的一些观点，以管理社区期望并确保广泛理解提案已开放供意见但尚未决定。

• 整体方法：发言者主张对 EOS 的代币经济进行全面审查，而不仅仅是立即修复，旨在制定支持长期可持续性和增长的战略。

• 公众参与：尽管对这种方法存在不同意见，但对于让社区参与这些讨论的价值达成了一致。 Yves 引发辩论的方法被视为一把双刃剑，尽管它被认为是一种收集即时反馈的新颖方法。

EOS 社区正处于十字路口，正在考虑进行重大的代币经济变革以振兴生态系统。 虽然 Yves La Rose 的推文开启了这一重要对话，但前进的道路需要仔细审议、专家参与以及对透明度和社区参与的承诺。 社区的集体智慧与有针对性的专业知识相结合，对于构建确保 EOS 活力和弹性的代币经济模型至关重要。

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