NULS中文名纳世链，是一条提供模块化定制服务的基础公链，项目发起于2017年，同样也是一条老牌的公链。其原理通过技术模块化与多链并行的技术手段来降低区块链的开发成本，以“链工厂”为核心来定义自己的发展逻辑。
在应用层面，NULS主张通过跨链技术和智能合约来支持多元化的应用场景，通过“链工厂”来完成企业级的个性化定制，最高宣称能够满足千万级的TPS需求。
作为一个全球性的开源项目，NULS制定了一套工业化区块链技术标准，让链的开发模块化，以满足个性化需求为前提定制链的属性和性能，同时流程化的标准还帮助区块链的开发节约了大量的成本。
2018年5月，完成主网开发进入测试阶段；
2018年7月，完成基础模块的开发，主网发布，成立并拓展开源技术社区；
2018年11-12月，主网上线智能合约、多资产、零钱换整、微服务功能及技术模块；
2019年，NULS2.0启动链工厂的产品设计与开发同时发布beta测试版全球公测跨链与造链；主网2.0发布；
2020年，实现多种跨链资产进入NULS网络；
2021年，着手研发NULSv3.0；实现多链互连；完成品牌与网站的更新；提高部分功能模块的兼容以及生态发展；
2022年，兼容EVM的Layer2解决方案ENULS测试上线，预计于2023年Q1主网上线。
1）张星（发起人&技术社区负责人）
毕业于天津大学，信息安全专家，全栈工程师。从事金融领域数据安全工作6年，精通C/C++，Java等开发语言。热爱计算机理论知识，熟悉Linux内核与数据库实现原理，其主导的终端信息安全产品和银行柜面实时发卡产品已在20多家金融机构使用。
2）王志坚（核心团队技术产品负责人）
拥有10年以上的编程经验，长期从事应用研究和开发精通大数据、大型并发系统架构和流程曾参与电子商务、车联网、物联网等平台和智能环保行业解决方案等大型项目。
3）王小莉 （公共关系负责人&联合创始人）i
晨钟区块链研习社发起人；10年互联网运营经验；极其擅长谈判和博弈；以多赢的价值原则促成项目与多方展开合作；牵头成立区块链发展联盟。
4）冉小波（社区负责人&联合创始人）
比特币和区块链技术国内早期参与者，长期从事区块链技术和项目前景研究；BitShares社区中坚成员之一，早期NEO社区理事会成员之一；拥有丰富的社区建设运营经验；负责NULS社区运营工作，以深厚的理论功底和丰富经验为支撑。
市场代码：NULS
代币类型：Coin
首次发行时间：2017-09-27（10-26开始交易）
通证分发机制：
NULS初始发行1亿，每年会通过节点共识增发500万枚NULS用于奖励维护者。当前发行总量为1.22亿、总流通量为1亿；
所属板块：多链/跨链/国产公链
*板块介绍
**跨链：**跨链是一种解决两个或多个不同链上资产或信息状态实现转移、传递或交换的的技术概念。跨链技术可以增加区块链的可扩展性以及行业的多元程度，解决Layer1层面的区块链“数据孤岛”的问题。
**多链：**多链是在完成跨链链接的情景下的行业格局，以多条区块链基于某个桥或母链并行的状态，且互相之间能够实现数据、信息以及资产的互通。
**国产公链：**本概念兴起于2017年，指的是当时国内兴起的“区块链”概念潮之下于大陆本土开发或其创始团队大多数为华人的区块链项目。
独立运行节点需要锁定至少20000枚NULS作为保证金才能够创建，同时节点的委托数量要至少20万。网络的其他参与者可以将手中至少2000个NULS委托给节点以获得对应的委托出块奖励，而节点也可以向委托者收取一定比例的佣金分成**（10%-100%）**；
NULS的主网默认采用信用共识POC，这是一种类似于POS机制的共识架构。节点需要锁定一定数量的NULS才可以参与共识，当然这有个前提：信用达标。
信用评估：NULS节点的信用评估是基于出块数量、正确性和网络违规情况的一个综合判断；同时当网络出现设备方面的问题时，导致节点掉线，也会有警告机制影响信用的评估；而对于尝试分叉、双花的一些恶意节点，不仅会导致保证金无条件锁定60日，其创建者也将无法再创建节点。
通用共识机制：考虑到NULS是主要以跨链服务构建多链的发展基调，所以针对个性化的子链，NULS提供了灵活的基础通用共识选择，兼容了许多不同的共识机制（POW/DPOS/POS等）
节点质押/委托
交易手续费
链上Gas费
造链消耗（使用NULS的造链服务需要消耗NULS）
功能消耗（造的链希望开通跨链转账功能，同样需要质押一定量的NULS用于资产跨链之间的消耗）
社区治理
NULS的应用构建必须包含三个基础层：链层、逻辑层和模块层。
链层：该层将确保应用的底层模块或链能够连接到节点。基于这一特性，节点将能够连接不同的侧链/子链；
逻辑层：这一层则负责智能合约的功能。开发人员通过在这一层中编写合约以让链上的应用能够完成指定的工作；
模块层：模块层包含了不同的模块（共识、算法等）。开发人员在该层选择不同的模块属性用以定制个性化的链来满足最终想解决的需求或任务。
该架构设计被称为NULS2.0，涵盖链工厂与跨链的两大技术特点产品。NULS基于“一切皆模块”的理念，引入微服务的架构能够帮助企业或组织个人快速建立一条个性化的链。
这种定式的架构可以让链的开发从链的层面再到应用的层面开发体系化，让NULS的服务如同流水线般具有可复制性，这是让NULS区别于Layer1的层面进入Layer0的关键。
而链盒（NULS ChainBox）则是NULS基于微服务的概念推出的快速搭建区块链的工具：该工具封装了构建区块链的六个底层模块。是一个一站式的开发平台，具备快速搭建、模块化以及低难度的核心优势。
NULS的跨链主要由运行POC共识的主网节点作为跨链的桥来实现。原理是因为使用了统一的跨链协议，可以通过NULS主网的节点连接到多个区块链的多个节点来完成跨链目的。
-链管理机制
NULS的跨链架构中，有着一套完整的多链管理机制来帮助多条链与NULS之间的链接关系，包含了：链的信息、链资产信息以及保证金信息等信息的记录；
-通证跨链
NULS的不同链之间的资产跨链使用了主流的跨链方式：**即A链向B链发送资产时，由B链生成符合链特性的对应资产在B链上完成资产的跨链使用。**而这种链资产的跨链明细会保存在NULS的主网中。
-多链共识
在整个的框架中，NULS是作为中性的主链链接各个子链/侧链，由于POC共识机制的特性，侧链完全可以信任NULS主网节点的验证结果。这有利于链与链之间能够更好地达成通信，因为使用的是同源的验证的验证结果，对长期的生态板块来说起着重要的作用。
ENULS是一个由NULS社区发起的一个兼容EVM的layer2解决方案。ENULS测试进入尾声即将主网，其链上资产依旧以NULS作为该网络的主要资产。ENULS方案我个人将其视作NULS生态与ETH生态的交互桥梁。
SCO平台可以简单理解为一种NULS网络上的募资以及生态发展的平台。持有者通过质押NULS来换取早期项目的通证，而项目方收获的是你质押NULS的利息。
在收益上如果一个项目收获的质押量不够大的话，收获的利息也是不足以支撑运行的，所以该平台更多是作为早期项目的社区发展平台来看待。这个机制的设定也增加了NULS的质押渠道同时赋能了通证经济与生态。
-当前的市场规模：156.78亿美元
未来Web3.0/Crypto的格局将会是多链的，且应用链的概念也在近期被频繁提及，未来也许真的会形成一种既定趋势，这对跨链需求来说是一种助推。在需求上，该板块是一个值得长期持有和关注的板块，且当前的竞争并没有出现垄断的现象，在新老项目之间依然有很大的竞争空间。
首先需要先声明，很少研究统计机构会将AVAX划归为跨链板块当中，但考虑其网络的架构具有大同小异的功能，所以我将AVAX划归为跨链板块当中；而ATOM的项目结构与NULS有较大的差异，且当前的市场热度是要领先于同板块的其他项目的；在Other（其他）这一栏涵盖了十余个项目，其中绝大部分都已没有更新，且市值过小，通证经济不明的问题。对应的社区绝大多数也没有活跃度。
客观来说，NULS在整个架构上是与板块龙头DOT有很多相似的地方，无论是共识机制的相似性还是中继的链接架构。但与DOT对比，NULS在跨链的实现上虽然在项目建立时概念比较超前，但对比DOT目前也没有很显著的优势。
整体优劣对比起来，除却当前自主开发的Layer2也许能够作为周期性的题材卖点之外（也是本篇的重点），还有着成本上的优势。
DOT的生态最初的质押模型要求的成本过高，对一些初创团队来说是一项不小的负担，而NULS相对来说的成本和开发便捷程度要更具备优势。
NULS的跨链等产品治理绝大多数都基于社区做决策，但NULS的社区虽然有一定的数量，且产品也有阶段性的进展，但就我个人观察了一段时间后还是不活跃，目没有有很亮眼的社区文化等。
NULS在各个地区都设有地区大使，但是就社区的反馈来看，这些大使的工作可能做的并不是很到位。作为国产公链的一员，虽然受到清退潮的影响，但即使是在其他地区的社区活跃度来说，综合起来也是不高的。
NULS还是具备一定水平的开发实力的，整个团队基本都是实名公开的，早期也很活跃地参加各种活动进行宣讲露面。除此之外，过去NULS曾遭遇过黑客攻击的事件，团队针对该事件处理地还是挺妥当的，这一点很加分。
而团队在项目的部署上一直有依照规划的事项去落实进度，虽然有些地方有延迟，但就开发水平来说，是保持在线的。
-宏观风险/监管层面压力
放在整个宏观环境当中，跨链设施作为一个行业的基础设施，所面临的监管风险并不大。并且在做基础设施的开发公司对行业内虽然有很大的影响，但是对行业外却没有很大的竞争威胁。
-行业竞争
当前的跨链需求依然具有不确定性，如果未来出现易于兼容其他链的原生插件的话，对跨链需求的打击将是巨大的。另外一点，跨链设施当前主流的质押模型似乎并不是一种非常受开发者青睐的形式，针对这一点如果有更好的行业解决方案也将会对使用质押模型的跨链设施造成威胁。
NULS的生态版图并不是多么出色，且当中有不小的部分是由其团队自主开发的。生态环境也很冷清，考虑NULS更多是商业用途，但生态的颓势依旧是一个拉分项。而第三方的生态也不多，在以上版图中【钱包】这一项很多仅是支持其主网的钱包，如果抛除这一项，生态的数量更是大大缩减。
站在项目价值的维度考量，跨链板块是一个值得投资的概念。NULS作为17年就成立的项目，不得不说其理念在当时我认为是有些超前的且不适合当时市场的。
就跨链这一卖点来说，可能市场对NULS的认可远不如其竞争对手DOT和ATOM。
但在实现逻辑上，NULS与DOT比较类似，NULS如果营销能够跟得上，是值得作为跨链板块的长期价值标的选择的。
NULS虽然具有流程化的技术方案，但其生态并不出色。而其即将主网的Layer2方案是主要引起我关注的一点，作为老牌公链来说，NULS一直以来都没什么市场热度。Layer2平台的上线可能会伴随着一轮Layer2赛道行情迎来市场的广泛关注（核心并不是在于Layer2，而是凭借Layer2获得市场的关注）
综合来看，NULS是一个潜在的价值项目，代币总量也并不多。如果营销可以跟上的话，未尝不能被市场发现继而成为一匹黑马。
