画饼，画一张漂亮的饼

要求一个人对于战略、市场、竞手对手以及彼此的优缺点有清晰的认识， 并能够准确地表达，形成协作。

这种能力， 其实就是“画饼” 的能力。

画饼不是忽悠，而是对于事情本质的深刻判断，普通人以成败论英雄，不关注成败背后的故事。比如同样是比武，剑宗赢了，普通人会认为他就是厉害，而真正的高手心中会想这次我们赢了，很险。我们只是这个地方做得好，对手疏忽了。很可能5个月后的比赛 ，会发生变化。 外行看热闹， 内行看门道。 内行的人做公司会知道影响公司的真正的决定因素。

画饼的前提是必须干出一两个成功的案例，才能让对方相信你横向扩展的能力。比如做版权经纪人、开经纪公司，要在早期阶段形成一整套与作者的互动以及集结社会资源的能力，做 “炸”了两次，出几个爆款，就可以有足够的话语权。可以让合作者感觉到，他先具备识别能 “炸”的人的能力，其次能识别出能 “炸”的材料，还有办法让它 “炸” ’。这样画的饼就很漂亮了，别人也会发自内心地信服。

而这些恰恰是普通人最不关心的地方。有的人会以自己曾经的辉煌作为卖点，比如说从哈佛、耶鲁毕业，在顶级公司工作过一段时间，这就是典型的存量思维，这只能证明他过去很会考试，以及通过名校的文凭拿到了 一张高级打工者的入场券，却没有提出核心的观点和价值，以及真正了解需要俘获的对象群，这样的人就完全不会画饼。

这个世界上真正成功的人，画饼能力非常强。马云从杭州师范学院毕业，即便如此，还考了好几次。但他成了最优秀的人， 就是因为他具有非常强的关注增量和画饼的能力。他从1999年开始做阿里巴巴，2003年开始做淘宝，当中国人都不知道电商为何物的时候，他就开始行动了。2010年，当所有人都不知道“阿里云” ，甚至内部人都反对的时候，他孤注一掷做“阿里云” 如今这些对于增量的判断让阿里巴巴始终走在了互联网行业的前沿。因为是增量，所以大家没见过，只有超强的画饼能力，才能笼络一帮优秀的人帮助自己。

不对结果负责就是不负责

不对结果负责，那对于工作的评价标准就必然会陷人“动机化”和“无意义化”的情况中。大家评判一个人做事是否靠谱，完全看这个员工的动机，如果他是为了公司好，他是努力的，那么他就应该被奖励，而由此催生的具体评价指标也就是无意义的。

一个加班到夜里12点的同事，就应该比准时下班的同事更值得赞扬，这显然是荒谬的。一个人的动机是怎样的，根本无法考量，通常只有他自己的证言能够说明，那么他当然可以随便怎么去说，哪怕他把负面的动机解释成为正面动机，我也无从知晓。 因为我不可能在公司常备一台测谎仪，而且天天测谎的公司，也不会有人愿意加入。

努力的动机，产生了加班加点的现象，难道这种现象就是正确的吗？ 一次，一个潜在投资人希望我们的团队出一份较为详尽的 竞品分析报告，团队的几位同事的确十分努力，熬了一整个通宵把报告做了出来。我一看，根本就是随便复制粘贴网上内容的结果，既没有使用体验，也没有趋势预测，更没有数据支撑。那么，我应该赞扬他们熬夜的精神，还是狠狠批评他们一顿，让他们立即重写呢？

我当然狠狠批评了他们，立即返工。因为我不可能拿着这份饱含“辛勤努力”的粗制滥造的报告交给投资人，这样我只会被狠狠批评一顿，也有可能投资人从此就不理我了。

如果不对结果负责，那么工作能力强的员工的积极性就会严重被挫伤，因为对于一个员工是否合格的评判标准变为了无意义的诸如加班时长、他人口碑等标淮，至于这个产品经理是否能把握产品进度、优化产品体验；这个市场经理是否能找准 渠道、控制成本；这个技术人员是否能快速开发、减少bug， 就都不重要了。

我发现一般能力强的员工，基本都是有性格的。换言之，他们一般都是干完活，到点就回家，不到上班的时间不来公司。也不热衷于人际交往。从天生的特质上，他们就与无意义的“动机式”评判标准相去甚远。

如果只以“加班”论英雄，这样下去的结果，必然是公司里最能干的员工全都跑路。如果公司有幸还能留下一些员工的话， 那他们也就向制度看齐，拼命加班，即便无所事事；讨好别人， 即便没有价值。那么对于我所创办的公司来说，用户量、活跃量、留存数据、营收数据、利润情况，谁还去关心呢？不关心这公司如何在你死我活的互联网江湖中生存、立足和发展呢？那我又拿什么给员工们发工资呢？

这个世界的发展和进步，需要一系列的指标来衡量，通过指标判断过往的行为和动作，不断提升效率。不过，努力本身以及由努力带来的廉价自我感动并不是其中的指标之一。追求这种无意义的指标，个人不再提升能力，公司不再创造价值，社会也就不再向前发展。

不买房，租房

其次，不要买房，选择租房。

首先，对于刚刚进入社会的年轻人来说，到一线城市买房子 确实是一个年化10%一15%的投资机会，但这是一个不适合你参 与的投资机会。

首先， 一个真正靠谱的买房决定，是需要对手城市建设板块轮动具有深刻投资理解的人才能够完全做出的。小白买房，很容易即买即亏。

其次，只有一线城市的房地产具有投资价值，而一线城市房地产基本是一个300万人民币以上的投资机会。这个投资机会对于绝大多数的年轻人来说都是一道超纲题，没有投资的入场券。

其三，对于年轻人来说，年化10%—15%的投资回报率实在 是太低了，任何一个在互联网中关注于自我提升的年轻人，实现年化50%的增长率都是毫不费劲的。因此，我们丝毫不需要为错过类似的机会而感到惋惜。

最惨的情況就是与父母商量一起买房，还加上双方父母的投资，最后用六个人的钱买了婚房。婚房从经济回报比来看一定是非常糟糕的：地理位置偏僻，距离工作地远，通勤成本巨大。 手房，价格非常贵，买入即是亏损；六个人的钱买房，决策成本巨大，从此两个人的恋爱变成六个人的恋爱，两个人的婚姻变成 六个人的婚姻；家庭的股东结构变得异常复杂，极容易出现生活 的争端与不满，退出机制也变得异常困难。

租房的好处显而易见。

一是成本低，按照房子的实际售价比每月租房成本，就现在北京的情况来看，普遍低于3%，也就是说，一年内，你拿着不到 30万的钱，就可以在北京租到1000万售价的房子。从这个角度来说，房东承受着巨大的成本亏损。

二是距离近，租房客是“游牧民族”，可以根据工作地点、 工作场所的变化，随时切换住房地点。节省了大量的通勤时间， 极大程度上提高了生活的幸福度。

三是共享经济，之前租房由于信息不对称、缺乏房源供给、 缺乏对租户的保护、缺乏行业规则和规范给租户带来极大的麻 烦。目前因为互联网共享经济的发展，类似于 “Airbnb” “住 百家”等企业的崛起，渐渐为共享租房者提供了非常好的服 务。让租房变得简单、开心、实惠。

不买车

买车是一个非常糟糕的选择。

买车的门槛高，目前大城市对于购买汽车的限制门槛都不低。以北京为例，目前摇号买车的概率与中彩票差不多。尤其是 大城市拥堵严重，停车位紧张，购入汽车之后，其产生的便利性与付出的时间精力成本也完全不成正比。

养车等于养一个小孩，汽车需要车位，需要养护，需要保险，维护汽车所需要付出的成本是巨大的。

共享经济为解决出行问题提供了完美解决方案。首先，我们可以多利用公共交通工具通勤，例如地铁、公交。成本低且 环保。

其次，使用“滴滴打车” ，“易到用车”这一类型的APP，可以让我们不拥有任何一辆汽车，便可以享受出行。我自己在“易到用车”的账户充值了8万元，“易到用车”赠送我10万元的附加值，还包括与此相匹配的两乐视电视机。

我经常从中关村到东三环附近办事，了解北京的人知道， 这段路程在高峰期至少要一到两个小时的通勤时间。依靠共享经济，我可以在车上工作、开会，提升自己的工作效率。而每个月的成本大致在3000元左右，要远远优于自己买车和雇司机所带来的成本。

我是一个北漂，在公司旁边租了一间房子，每天走路5分钟就能到公司。我利用共享经济完成每日的出行，没有买车，没有结婚，将绝大多数的时间花在自我提升、公司经营、分享个人的价值观、改变行业、改变生活、改变世界之上，我感到很幸福。

画饼，画一张漂亮的饼

要求一个人对于战略、市场、竞手对手以及彼此的优缺点有清晰的认识， 并能够准确地表达，形成协作。

这种能力， 其实就是“画饼” 的能力。

画饼不是忽悠，而是对于事情本质的深刻判断，普通人以成败论英雄，不关注成败背后的故事。比如同样是比武，剑宗赢了，普通人会认为他就是厉害，而真正的高手心中会想这次我们赢了，很险。我们只是这个地方做得好，对手疏忽了。很可能5个月后的比赛 ，会发生变化。 外行看热闹， 内行看门道。 内行的人做公司会知道影响公司的真正的决定因素。

画饼的前提是必须干出一两个成功的案例，才能让对方相信你横向扩展的能力。比如做版权经纪人、开经纪公司，要在早期阶段形成一整套与作者的互动以及集结社会资源的能力，做 “炸”了两次，出几个爆款，就可以有足够的话语权。可以让合作者感觉到，他先具备识别能 “炸”的人的能力，其次能识别出能 “炸”的材料，还有办法让它 “炸” ’。这样画的饼就很漂亮了，别人也会发自内心地信服。

而这些恰恰是普通人最不关心的地方。有的人会以自己曾经的辉煌作为卖点，比如说从哈佛、耶鲁毕业，在顶级公司工作过一段时间，这就是典型的存量思维，这只能证明他过去很会考试，以及通过名校的文凭拿到了 一张高级打工者的入场券，却没有提出核心的观点和价值，以及真正了解需要俘获的对象群，这样的人就完全不会画饼。

这个世界上真正成功的人，画饼能力非常强。马云从杭州师范学院毕业，即便如此，还考了好几次。但他成了最优秀的人， 就是因为他具有非常强的关注增量和画饼的能力。他从1999年开始做阿里巴巴，2003年开始做淘宝，当中国人都不知道电商为何物的时候，他就开始行动了。2010年，当所有人都不知道“阿里云” ，甚至内部人都反对的时候，他孤注一掷做“阿里云” 如今这些对于增量的判断让阿里巴巴始终走在了互联网行业的前沿。因为是增量，所以大家没见过，只有超强的画饼能力，才能笼络一帮优秀的人帮助自己。

不对结果负责就是不负责

不对结果负责，那对于工作的评价标准就必然会陷人“动机化”和“无意义化”的情况中。大家评判一个人做事是否靠谱，完全看这个员工的动机，如果他是为了公司好，他是努力的，那么他就应该被奖励，而由此催生的具体评价指标也就是无意义的。

一个加班到夜里12点的同事，就应该比准时下班的同事更值得赞扬，这显然是荒谬的。一个人的动机是怎样的，根本无法考量，通常只有他自己的证言能够说明，那么他当然可以随便怎么去说，哪怕他把负面的动机解释成为正面动机，我也无从知晓。 因为我不可能在公司常备一台测谎仪，而且天天测谎的公司，也不会有人愿意加入。

努力的动机，产生了加班加点的现象，难道这种现象就是正确的吗？ 一次，一个潜在投资人希望我们的团队出一份较为详尽的 竞品分析报告，团队的几位同事的确十分努力，熬了一整个通宵把报告做了出来。我一看，根本就是随便复制粘贴网上内容的结果，既没有使用体验，也没有趋势预测，更没有数据支撑。那么，我应该赞扬他们熬夜的精神，还是狠狠批评他们一顿，让他们立即重写呢？

我当然狠狠批评了他们，立即返工。因为我不可能拿着这份饱含“辛勤努力”的粗制滥造的报告交给投资人，这样我只会被狠狠批评一顿，也有可能投资人从此就不理我了。

如果不对结果负责，那么工作能力强的员工的积极性就会严重被挫伤，因为对于一个员工是否合格的评判标准变为了无意义的诸如加班时长、他人口碑等标淮，至于这个产品经理是否能把握产品进度、优化产品体验；这个市场经理是否能找准 渠道、控制成本；这个技术人员是否能快速开发、减少bug， 就都不重要了。

我发现一般能力强的员工，基本都是有性格的。换言之，他们一般都是干完活，到点就回家，不到上班的时间不来公司。也不热衷于人际交往。从天生的特质上，他们就与无意义的“动机式”评判标准相去甚远。

如果只以“加班”论英雄，这样下去的结果，必然是公司里最能干的员工全都跑路。如果公司有幸还能留下一些员工的话， 那他们也就向制度看齐，拼命加班，即便无所事事；讨好别人， 即便没有价值。那么对于我所创办的公司来说，用户量、活跃量、留存数据、营收数据、利润情况，谁还去关心呢？不关心这公司如何在你死我活的互联网江湖中生存、立足和发展呢？那我又拿什么给员工们发工资呢？

这个世界的发展和进步，需要一系列的指标来衡量，通过指标判断过往的行为和动作，不断提升效率。不过，努力本身以及由努力带来的廉价自我感动并不是其中的指标之一。追求这种无意义的指标，个人不再提升能力，公司不再创造价值，社会也就不再向前发展。

不买房，租房

其次，不要买房，选择租房。

首先，对于刚刚进入社会的年轻人来说，到一线城市买房子 确实是一个年化10%一15%的投资机会，但这是一个不适合你参 与的投资机会。

首先， 一个真正靠谱的买房决定，是需要对手城市建设板块轮动具有深刻投资理解的人才能够完全做出的。小白买房，很容易即买即亏。

其次，只有一线城市的房地产具有投资价值，而一线城市房地产基本是一个300万人民币以上的投资机会。这个投资机会对于绝大多数的年轻人来说都是一道超纲题，没有投资的入场券。

其三，对于年轻人来说，年化10%—15%的投资回报率实在 是太低了，任何一个在互联网中关注于自我提升的年轻人，实现年化50%的增长率都是毫不费劲的。因此，我们丝毫不需要为错过类似的机会而感到惋惜。

最惨的情況就是与父母商量一起买房，还加上双方父母的投资，最后用六个人的钱买了婚房。婚房从经济回报比来看一定是非常糟糕的：地理位置偏僻，距离工作地远，通勤成本巨大。 手房，价格非常贵，买入即是亏损；六个人的钱买房，决策成本巨大，从此两个人的恋爱变成六个人的恋爱，两个人的婚姻变成 六个人的婚姻；家庭的股东结构变得异常复杂，极容易出现生活 的争端与不满，退出机制也变得异常困难。

租房的好处显而易见。

一是成本低，按照房子的实际售价比每月租房成本，就现在北京的情况来看，普遍低于3%，也就是说，一年内，你拿着不到 30万的钱，就可以在北京租到1000万售价的房子。从这个角度来说，房东承受着巨大的成本亏损。

二是距离近，租房客是“游牧民族”，可以根据工作地点、 工作场所的变化，随时切换住房地点。节省了大量的通勤时间， 极大程度上提高了生活的幸福度。

三是共享经济，之前租房由于信息不对称、缺乏房源供给、 缺乏对租户的保护、缺乏行业规则和规范给租户带来极大的麻 烦。目前因为互联网共享经济的发展，类似于 “Airbnb” “住 百家”等企业的崛起，渐渐为共享租房者提供了非常好的服 务。让租房变得简单、开心、实惠。

不买车

买车是一个非常糟糕的选择。

买车的门槛高，目前大城市对于购买汽车的限制门槛都不低。以北京为例，目前摇号买车的概率与中彩票差不多。尤其是 大城市拥堵严重，停车位紧张，购入汽车之后，其产生的便利性与付出的时间精力成本也完全不成正比。

养车等于养一个小孩，汽车需要车位，需要养护，需要保险，维护汽车所需要付出的成本是巨大的。

共享经济为解决出行问题提供了完美解决方案。首先，我们可以多利用公共交通工具通勤，例如地铁、公交。成本低且 环保。

其次，使用“滴滴打车” ，“易到用车”这一类型的APP，可以让我们不拥有任何一辆汽车，便可以享受出行。我自己在“易到用车”的账户充值了8万元，“易到用车”赠送我10万元的附加值，还包括与此相匹配的两乐视电视机。

我经常从中关村到东三环附近办事，了解北京的人知道， 这段路程在高峰期至少要一到两个小时的通勤时间。依靠共享经济，我可以在车上工作、开会，提升自己的工作效率。而每个月的成本大致在3000元左右，要远远优于自己买车和雇司机所带来的成本。

我是一个北漂，在公司旁边租了一间房子，每天走路5分钟就能到公司。我利用共享经济完成每日的出行，没有买车，没有结婚，将绝大多数的时间花在自我提升、公司经营、分享个人的价值观、改变行业、改变生活、改变世界之上，我感到很幸福。