0x00Ede3B3a1

面对现实吧。众所周知，加密货币入职是一个乏味的过程，受到代币骗子和投机者的困扰，他们唯一的任务就是给自己的钱打气。除了像 Coinbase Earn 这样的中心化产品之外，没有专门的教育网络专门教用户链上交互的来龙去脉。

今天的入职是不可访问的，难以理解的，并且完全由有影响力的人拥有，他们从加入生态系统的新成员中获得了巨大的利益。

从可访问性的角度来看，想想你第一次听说加密货币的时候——流行语：“我该如何开始？” 有人可能会问。“嗯，”你会说，“首先你需要一个非托管钱包，其中包含各种 ERC-20 代币。你会想去你最喜欢的中心化交易所，购买一些代币，将它们发送到你的钱包，交换一些人在去中心化交易所得到一些人，如果你真的想变得活泼，把它们锁定在一些高收益的 DeFi 协议中以最大化你的收益。你很快就会耕种！

如果你对加密一无所知，你可能会像这样盯着你的屏幕：

尽管加密推特的行话和模因将内部人士聚集在一起，但它们几乎没有帮助新人进入该领域——在加密网络中提供包容性的相同事物在它们之外保持排他性。

在类似的线索上，加密本地人和非加密本地人之间的分歧继续扩大，因为我们尚未说服公众加密不仅仅是一种“货币”。事实上，大多数加密货币甚至都不是一种货币——它是一种协议的燃料，一种特定生态系统的实用程序，而无意成为货币。

更不用说我们关于加密的讨论主要由意见成为法律的影响者主导。思想领袖一直在发同样的推文：幸运饼干推文或项目先令，以确保他们永远不会是最后一个拿着袋子的人。

所有这些因素相互碰撞，在空间中产生噪音，恐吓新用户。我们需要在噪音中发出客观的信号，以教育世界了解只有使用加密货币才能实现的事情。

在创建web3的时候，我们将拥有一个式的互联网愿景——由开始拥有一个+式的互联网愿景。更多可移植的互联网愿景和社区关系——可分割的身份（DID）使一切开放成为可能。

DID 让我们将我们的各种钱包地址链接在一起，为我们的在线形象创建一个更有凝聚力的视图。BrightID和ENS等服务让我们证明自己是人类 + 在钱包上添加数字身份，让我们“把钱放在嘴边”，但 DID 将我们在线身份的不同部分合二为一。 

使用 DID，我们可以实现 RabbitHole 的核心愿景，即创建一个具有加密证书的“链上精英”——一种基于链上活动证明其专业知识或声誉的手段——但这一愿景的主要瓶颈是我们公司的中心化.

RabbitHole 必须成为一个 DAO，以达到必要的规模，以实现这种链上精英管理，同时保持可信的中立，并在其用户、投资者和更广泛的 web3 社区之间调整激励措施。

市场的“代币奖励有学习模式”的“代币奖励模式有学习模式”，加密货币的学习模式，已经获得授权和比特币授权。来源+“从天价增加”上，RabbitHole将成为性。

我们相信未来的工作是基于一个人对他们认为最一致的各种组织的贡献。DAO 为具有相似利益和价值观的人的民主治理和大规模协调开辟了新的范式，因此，我们的愿景的核心是成为一个 DAO，我们自己，以帮助迎来这个新时代。

在保持权力下放的同时扩大大规模入职

DAO 要达到相关规模，传统营销是不够的。因此，在我们从公司过渡到 DAO 的过程中，我们必须建立一个由 DAO 贡献者组成的紧密社区，他们可以与（并最终取代）核心 RabbitHole 团队一起运营网络。

成为 DAO 不仅让我们变得比中心化公司更大，而且还帮助我们协调 + 动员学习者和收入者的工作组，他们将充当潜在的新加密用户的夏尔巴协作。这些贡献者被称为探路者——加密货币传教士，他们希望传播福音，并利用他们在设计、营销、工程等方面的才能，让下一个十亿人加入 web3。

可以这样想：如果 RabbitHole 是一款游戏，那么 Pathfinders 就是游戏设计师。

探路者由几个核心工作组组成：

• Pioneers - 内容创建者构建 web3 的亚历山大图书馆，这是一个知识中心，包含您开始使用加密货币所需了解的所有内容

• **Artisans——**由设计师 + 艺术家组成的多元化集体，为 RabbitHole Quests 制作 NFT 奖励 + 将设计服务外包给 web3 生态系统中的其他 DAO 

• 管家——侦察员 + alpha 猎手采购 + 与加密协议合作，通过元治理 + DAO 扩展工作代表 RabbitHoleDAO

• Navigator — web3 开发人员设计具有内置加密经济激励措施的 Quest 模板，以提高开发人员技能 + 帮助他们参与 DAO

• 探索者——数据分析师在噪音中发现信号，探索各种区块链以汇编案例研究，展示 RabbitHole 的任务 + 协议的价值

我们已经“秘密推出”了先锋+工匠，我们很快就会开放剩余的角色。如果其中任何一个引起您的共鸣，请联系我们！

每个工作组都为新的加密用户提供了开始在 DAO 中工作的途径，同时为更有经验的贡献者提供了新的工作和指导机会。这些工作组共同为个人贡献者和整个加密生态系统创建了一个庞大的 web3 资源网络。

因此，RabbitHoleDAO 可以达到比该领域大多数其他 DAO 更大的规模，同时为成员提供一个入口，以展示他们的技能并分享社区发展的好处。但要做到这一点，我们的 DAO + 协议必须是可信的中立的，允许成员决定它发展的方向 + 深度。

调整+授权核心贡献者

为了保持可信的中立，一个组织需要调整+授权其核心贡献者。对于 RabbitHoleDAO，对齐 + 赋能变成了飞轮：

RabbitHoleDAO 飞轮

• 管理我们使用的源协议，赚取他们为 DAO 带来的价值的 %。 

• 同时，Pioneers 创建教程 + 编辑内容以指导 RabbitHole 用户完成各种任务，而 Artisans 则制作艺术品以获得 NFT 奖励，并赚取代币作为交换。 

• 在创建 Quest 时，导航器开发验证完成证​​明所需的子图 + 否则维护 RabbitHole 协议。

• 最后，探索者查询这些子图，创建案例研究以与潜在的合作伙伴分享 Stewards 帮助来源。

• 而且循环还在继续……

这些团队协同工作，为核心 RabbitHole 协议提供服务，在 DAO 中获得更多所有权和治理权，同时构建适合他们需求的凭证协议。 

从本质上讲，这种在 DAO 中如何完成工作的精神与我们对链上精英管理 + web3 工作未来的愿景完美契合。一旦我们充分去中心化，我们就可以使用我们的协议为更广泛的 web3 生态系统颁发客观、可验证、可互操作的凭证——由社区为社区创建的凭证。

创建可信中立的认证协议

来自中央机构的证书是主观的——它们之所以有价值，是因为颁发它们的机构是有价值的。这是一个名誉庞氏骗局。

相反，去中心化网络的凭证更加客观——它们让人们观察完成的工作，而不会对工作本身进行主观价值判断。

为了创造真正的精英管理，我们需要更少的前者，更多的后者。为了实现这一目标，我们需要与社区成员进行公开讨论 + 建立关系，为他们的参与（以及最终我们自己公司的去中心化）打开大门。

去中心化是拥有具有客观凭证的开放+透明网络的唯一途径。反过来，这些网络在所有参与者之间调整激励措施，使新人更容易进入该领域。

考虑一下：您的大多数加密货币朋友已经想把他们的朋友带入太空（因为每个人都希望被视为传教士），但从来没有一种简单的方法可以做到这一点，也没有一种简单的方法可以追踪他们的在他们学习的过程中取得进步。更不用说人们想成为某事的一部分，虽然传统社区是一个很好的开端，但真正的所有权伴随着经济和社会回报。

RabbitHole 具有 web3 的精神核心：通过对贡献者的工作和社区隶属关系的真正所有权，实现正和、透明和跨网络的一致性。当每个人都拥有网络的一部分 + 该网络的成功取决于他们的行为时，传教士选择加入，雇佣军选择退出。

去中心化只是 web3 入职 + 认证难题的一部分。它让我们的流程更加透明，激励与用户保持一致，并创建工作完成的客观衡量标准，这反过来又推动我们走向我们一直希望的精英管理