主要围绕一些 Web3 最普适（很多人已经很熟悉）最常见的内容，绝大部分内容都是由比我聪明十几倍的人创造的，只是 mark 一下，顺便试一下 mirror 的编辑体验
参考阅读：⬇️
https://onezero.medium.com/why-decentralization-matters-5e3f79f7638e
Web 1 是互联网的第一个阶段，主要是为日常消费者提供在线内容和信息
由于消费者只能在网上阅读信息或内容，还不能与之互动，因此 Web1 是非常静态的
当我们说到 Web1 时，通常会联系到 Internet Explorer、Yahoo 或 Netscape。虽然 Web1 是只读的，但我们与Web1相关的公司是建立在开放协议上的，意味着几乎任何个人或组织都可以在互联网上建立，并且知道他们与下一个人或组织受同样的规则约束
Web1 从某种程度上来说是一个摸索的过程，我们在理解互联网
Web2 是我们今天大多数人知道和使用的互联网版本。Web1 是静态和 "只读"的，Web2 是 "读写 "和互动的。在 Web2 内，互联网变得更加实用，且 Web2 是动态的，用户可以在互联网上自己消费、互动和创造内容
很大程度上我们今天所拥有的科技资产都在被苹果、亚马逊、Facebook 和谷歌这四家巨头所主导。我们也在 Web2 里见证了智能手机的爆炸性增长，大多数的互联网工作者也在使用这些公司建立的移动应用程序和硬件
虽然这意味着更多的人可以参与互联网，但这也意味着互联网正变得越来越被领先的数字平台所控制
Web2 几乎就是“广告”的天下：想要在我这露脸你就得掏腰包；
背后的理论也很简单：只要保留足够的客户 (DAU 等)，长期的经济效益就会发挥作用，我肯定会盈利，且只要我够权威我想怎么定规则就怎么定规则
抖音；我有6/7个亿的 DAU，想在我这露脸可以，付广告费就行了；
苹果；我可以从所有付费应用下载和应用内购买中抽取 30% 的费用，因为你想要碰到真实用户只能通过我；
Twitter 和 Facebook；消费者对自己隐私、安全和在线信息的控制想想就可以了，因为你上了我的平台我肯定留你的数据
Web2 的套路是很固定的
一开始他们会尽一切可能招募用户和第三方补充者（complements），如创作者、开发者和合作企业，不管是营销甚至是倒贴（狗头保命）；这是一个加强网络效应的过程。随着平台在采用 S 型曲线上的移动，他们对用户和第三方的权力也在稳步增长；
当企业达到 S 曲线的顶端时，他们与网络效应内的参与者的关系就会从正和变为零和。为了继续增长，他们需要从用户那里提取数据并与（前）合作伙伴竞争
Apple vs. Epic (结论：Apple 赢，not even close)
https://stratechery.com/2021/the-apple-v-epic-decision/
Facebook vs. Zynga
https://www.cnbc.com/2012/05/15/the-most-important-friendship-facebook-and-zynga.html
Twitter 和它的第三方客户们（结论：关闭了使开发者能够整合推送通知的API）
https://www.itpro.co.uk/development/31719/twitter-kills-support-for-third-party-clients
对于补充者（创作者、开发者和合作企业）来说，从合作到竞争的过渡就像一个诱饵和不受控制的开关
Web2 是中心化的天下，有些人觉得我们不该止步于此，我们需要更自由的互联网
从现在开始我们正在走向的未来互联网，Web3 的两个关键词是去中心化和 ownership
在 Web3 下，互联网是在线共享的，由集体的 "我们" 管理，而不是由中心化的实体拥有，用户的主导权应该更强
Web3 的世界是一个以开源协议为基础的世界，关乎重新架构互联网的服务和产品，使它们有利于人们而不是实体
在介绍 Web3 是怎么运作的之前，我们来看看一些需要提前知道的 term
它像是一个不可改变的数字账本，在促进了网络中记录交易和跟踪资产的过程的同时也在网络中的许多计算机上更新和共享
使用场景：Kim IM 的同学李默、陈加新、陈曦、金秋、李曦宇每天中午都要出去吃饭
因为默哥饭量很大，所以即使每天只有一次午休但他们会吃很多家餐厅的东西
次数多了，经常会有人垫付饭钱和打车钱。他们发现如果每次消费后都要一一计算再发红包的过程非常麻烦，于是他们决定采用记账的方案
于是他们买了一个公共的账本，每次产生消费后，就由垫的人在账本上记清楚，谁应付给自己相应的金额；这样一来只要每月月末统一结算就可了，大大节省了时间精力
时间一长，他们发现在纸上记账还是麻烦，于是他们决定”升级“这个方式，改成在 Airtable 上记录；但问题是如果有人不厚道偷偷修改账本怎么办呢？这样信用就会大打折扣
区块链的解决方式就是：给这五个人每人都配一个账本。需要记录的时候就由对应的操作人在 Airtable 的 IM 推送交易内容并@all。如此一来就算有人搞事把自己要付的钱记在别人身上，那也只能是篡改自己的账本
每一笔交易的发生都被记录为一个 data "block"（区块）。每个 block 都与之前和之后的 block 相连，随着资产的移动或资产所有权的改变，形成一个按 timeline 排列的 data "chain"。block 确认交易的确切时间和顺序都安全地连接在一起，以防止任何 block 被改变或在两个现有 block 之间插入一个 block。每一个额外的 block 都会加强对前一个 block 的验证，从而加强整个的“blockchain”，使它不可更改。
区块链网络是由一致的激励系统驱动的。一个运作良好的公共区块链是社区驱动的，它需要一个由用户、node operators（节点操作员）、开发人员和 miners（矿工）组成的社区，他们都在一个互利的网络生态系统中发挥作用。
区块链由各方（"miners "或 "validators（验证者）"，取决于链的种类）组成的分布式网络维护。各方通过共识共同产生 block。简单来说，各方投票决定如何处理一组交易，或者说如何构建下一个 block。获得多数人支持的区块将被永久地写入链中，这就是去中心化在 blockchain 里的意义
参考阅读：以太坊白皮书 ⬇️
https://ethereum.org/en/whitepaper/
以太坊是一个去中心化的、基于区块链的“超级计算机”，类似一个公共区块链的平台。它作为一个由代币经济和自动化智能合约驱动的去中心化的应用程序（dApps）生态系统。
在以太坊上设计的资产和应用程序是用自我执行的智能合约建立的，它消除了对中心化的需求。
由其本地加密货币以太币（ETH）提供动力，用于支付网络上的交易费用。
以太坊是开源的、可编程的、私有的、抗审查的，它构成了去中心化互联网的骨干，已经催生了像首次代币发行（ICO）、稳定币和去中心化金融（DeFi）应用等重大创新。
Composability ：可组合性
可组合性允许网络中的任何人轻松地在现有产品和服务的基础上和周围建立新的 case；这些 case 在被发明之前，许多人都不知道它们是可能的
比如 Excel，以及链式函数是如何创造出大量潜在的计算管道的，每增加一个函数，Excel 的能力和灵活性就会增加
以太坊的可组合性使用户能够在一个安全框架下，在一条链上，以相对容易的方式影响相对复杂的交易，具有高度的自由；
可组合性的概念在软件层面其实更需要被理解，它基于软件的意义就像复合利率基于经济学，我们可以像乐高积木一样混合和匹配软件组件的能力（Money builds on money, Softwares build on softwares）
https://open.spotify.com/episode/573zNGzea2yItNIy6ScCFe?si=5fBT3WEfQ0KgjBFUHdXmdw
开源其实就是可组合性的基础。所以它不是一个新的概念，只是我们学会运用的过程需要一个 curve；
世界上有非常高比例的软件是开源的。大多数数据中心软件是开源的，手机操作系统大量使用开源，大多数下一代设备，如自动驾驶汽车、无人机和嵌入式计算机大多运行开源软件；
这意味着每个软件组件只需要编写一次，此后就可以简单地重复使用；
广义：代币、专用辅币；象征、标志 语言学：符号 计算机：令牌、记号
在最简单的层面上，代币只是生活在区块链上的代码。但与其他形式的货币不同，它们是数字原生的，可编程的，并由一个人的加密货币钱包和私钥来保证。加密货币只是代币的一种类型；
Fungible
Fungible 代币被用来交换商品和储存价值
Non-Fungible
NFTs（Non-Fungible Tokens）是我们可以用来代表独特物品的所有权的代币。它们让艺术品、收藏品、甚至房地产等东西代币化。
NFT 在同一时间只能有一个正式的所有者，它们由区块链（Ethereum 和 Solana 是目前相对流行的）保证 - 没有人可以修改所有权的记录或复制/粘贴一个新的 NFT 的存在
Fungible Assets
我们每天都在交换 F 的资产，且不加思索。当我买去饮料机买可乐，给摩托车加油，或去喝咖啡的时候，我都是在用现金交换商品和服务--或交易可替换的物品，比如我用我的可乐换加新的雪碧；
一些常见的 F：
通用货币
在世界各地和数字空间中，通用货币可以按照商定的市场汇率相互交叉兑换。美元可以被兑换成人民币、欧元、日元或比特币的整数和小数；
股票/共同基金（Mutual Funds）
在投资股票和共同基金的时候，投资者花费现金来获得购买时相同价值的金融工具。如果一股股票可能要花 97 港币，买方知道他们需要花多少钱才能获得多股股票，知道它可以在未来换成现金；
黄金白银
黄金和白银每天都以市场汇率进行交易，保证所有者在购买时持有多少价值。当需要出售时，持有贵金属的人可以很容易地根据市场汇率将其兑换成现金，使其具有可替代性；
FT 和 NFT 的区别也可以关注交换和交易方式。虽然 FT 可以以不同的形式和交换方式出售，但 NFT 可能需要更多的时间和照顾才能出售，因为 F 的资产在形成交易习惯之后大都是明码标价的
Non-fungible Assets
虽然 F 的物品可以相互替换，但 NF 的资产是独一无二的。因此，它们必须通过多种标准进行判断。买家和卖家考虑的一些因素包括出处，它与其他物品相比有多独特等等
一些常见的 NF：
房地产
出售房地产通常需要进行许多评估，价值是基于不同评估点（如面积、建筑和内部特征）等拍板的
游戏王...
虽然游戏卡一般都是由同等价格的包装卖出去的，但实际内容可能根据其特征、稀有性和组成而持有不同的价值。像分级和签名这样的修饰物可以使价值更高
NFT...
比方说我想卖掉一枚钻戒。如果它是一种可替换的商品，我就可以将钻石和金属分开出售--或者两者一起出售--以商定的价格在多个供应商处以同等价值出售；
然而钻戒的最终价值是基于几个标准，包括钻石的净度、钻石的切割方式和戒指的金属种类。因此，我从典当行得到的价格可能与珠宝店的价格不同。因为每枚钻戒都是独一无二的，它是一个 NFT；
为了被认为是 F 的，一项资产必须有一个商定的价值，并且可以与其他类似价值的物品互换。比特币就是一种 F 的物品，因为它在各种货币中都有可衡量的价值，而且可以以同等价值进行转卖。F 的资产同样可以被分解并以分数的形式出售，使其更容易与其他同类物品交换，最最最简单的例子：一个量产的 Macbook Pro 我可以只扒了它的键盘放在闲鱼上卖；
如果我印制了 100 份相同的大头照，它们就成了可替代物，是 F 的；如果我在淘宝上交易它们，我们会得到相同的回报（比如五毛钱）；同样的道理，这 100 张照片也不是独一无二的，可以被复制或销毁。
但是直接照片被证实是 NF 的话，情况正好相反：它们不能被复制或销毁，因为有底层的区块链技术，而且每张都是纯粹的唯一
在一个去中心化的 space 内，每个人都可以拥有自己的一亩三分地
NFT 赋予用户拥有 objects 的能力，这些 objects 可以是艺术、照片、代码、音乐、文本、游戏对象、证书、治理权、访问证，以及人们接下来梦想的任何其他东西；
Q: 为什么是 NFT？而不是什么通用货币或是常见的商品？
A: 在 Web2 的中心化世界里，价值是由一家公司自身积累的，而这个公司最终可能会与自己的用户和合作伙伴打起来；但即使如此，用户和 devs 不得不在 Web1 的有限功能或 Web2 的中心化模式之间做出选择；但是 NFT 的价值自始至终是由 creator 自己创造的，这与 Web3 “We build on our own” 的宗旨不谋而合
说了一些去中心化，Ownership 又究竟代表什么？
Ownership 是一个强大的激励因素，让用户以更深的方式为产品做出贡献，无论是想法、计算资源、代码还是社区建设。这种更具合作性的经济模式有助于确保长期以来与用户更好地保持一致，从而使平台能够更大、更有弹性、更具创新性。
加密货币应该是 Ownership 经济现如今最为盛行的市场，与其说一个平台的创始人和投资者的内部圈子将钞票全捎回家，不如说用户能够赚取他们集体贡献所产生的大部分价值。
https://variant.fund/writing/the-ownership-economy-crypto-and-consumer-software
数字货币背后的 theory 其实很朴素：Ownership 经济并不总是意味着 token、期权或股权的字面分配。它也不一定意味着一个应用程序或服务完全建立在区块链上。相反，它可以成为用户体验的新基石，有大量的设计空间可以探索
支付方面：Celo 通过一个区块链网络，让任何有互联网连接的人都能获得数字美元和金融应用，这个网络和比特币一样，完全由用户拥有和运营；
金融方面，：Binance 和 Numerai 这样的 startups 已经利用代币（比如 Binance 自己的 BNB）将平台的收入直接分配给他们的用户，促进了平台的忠诚度和增长；
Uniswap 也是一家加密货币交易所，它的商业模式和 Binance 类似，对交易收取费用。由于Uniswap 是开源的且用户自操作的的，第三方 devs 可以更有信心在该平台上进行开发，一个丰富的集成生态系统会围绕这个平台野蛮生长；
社交方面：Reddit 去年也有自己的代币化的社区货币了，为 r/FortniteBR 和 r/Cryptocurrency 子版块的参与者提供代币奖励（不知道是否有更新），这些代币可用于支付 Reddit 应用中的 订阅费、小费和徽章，使他们对每个子版块的经济拥有所有权；
Ownership 让用户更容易地感受到自己的所有权，而不是被动地被输入规则；数字货币的主要作用也是通过用户分享他们创造的价值来增长平台网络效应的能力
Decentralized Autonomous Organization
https://open.spotify.com/episode/0If3m7rzILpebXK3qp9dWW?si=0cW18XmjTT-lK_hXvoPoPg
简单的来说：如果 NFT 是一股子独一无二的数字媒体，DAO 就是一个完整的媒体组织，比如搞出属于自己平台的数字货币的公司们；NFT is the what, DAO is the how
DAO 不拥有自上而下的等级结构，而是使用 Web3 概念的治理和激励系统来分配决策权和财务奖励。通常情况下（仅到现在），他们通过发行基于参与、贡献和投资的代币来实现这一目标。然后，代币持有者有能力提交自己认为正确 proposal，vote，甚至分享上升的收益，完全的 stockholder 和 shareholder control；
并不是涉及数字货币了就是去中心化
并不是一个东西去中心化了它就是一个 DAO
Coinbase
Coinbase 让人们买卖数字货币，但在其他方面它就像一个集中的交易所，你可以在上面交易股票、债券、货币或商品。它将想以某一价格购买的人与想以该价格出售的人相匹配，并从每笔交易中抽取佣金，以促进交易；
作为一个组织来说，Coinbase 就像一个典型的中心化公司。它有 investror、board 和 CEO，他们做出的决定决定了该组织的方向，无论好坏。选择哪些数字货币可以在 Coinbase 上可交易的不是它的用户，而是 Coinbase 这个组织。Coinbase 的中心化性质使得它的理解和使用相对简单：只要连接你的银行账户存入资金，就可以购买数字货币了；
Uniswap
Uniswap 是一个运行在 Ethereum 区块链上的去中心化交易所。与 Coinbase 不同的是，Uniswap 甚至没有一个钱包；它纯粹是一个交易所，要求用户在其他地方持有他们的数字货币了之后再来玩；
由于它是去中心化的，Uniswap 不决定什么可以被交易也没有银行账户。相反，Uniswap 是一个自动化的做市场操作者：用户可以直接通过智能合约进行交易，智能合约根据可用的流动性来设定价格。没有中间商，Uniswap 也不选择哪些代币可以在它上面交易；
去中心化协议的一个好处是，他们的代码、智能合约和交易历史是公开的，任何人都可以看到、审计，甚至复制。这种开放性起到了检查和平衡的作用；它激励了良好的行为和协议优化，因为如果有足够多的人不同意协议背后的团队做事的方式，或者认为他们有更好的方式来产生价值，他们就可以分叉；
DAO 的目标是使 stakeholder 的价值最大化。用户和贡献者也是投资者和所有者。虽然社区所有权看起来很奇怪，很新奇，几乎是一帮哈批，但它实际上是一个更自然的模式，而不是几个外部投资者和董事会成员把一堆钱扔进一个公司，然后决定它应该做什么；
做得好的话，DAO结构意味着协议和平台随着时间的推移会和 stakeholder 保持一致；
并没有踩一捧一的意思，Coinbase 活的很好，记得应该是 1000 亿美金的估值，不过这套模式我们还能追随多久，以及我们会到哪里去，这里需要插个眼；
Network Economics (网络经济)
其实网络经济的一个典型例子就是 Facebook ，每当你的一个朋友加入，它对你来说就更有价值，因为你可以和他们交谈，看到他们在做什么。DAO 建立在加密网络上，直接将有状态的协议与货币结合起来，提供了网络效应的类固醇。有了 DAO ，用户就是 owner，每次有其他人加入 DAO 或使用该协议，理论上用户的代币就会变得更有价值；
随着 DAO 变得更加强大，更多的人在它的基础上建立，这使它变得更加强大，从而吸引更多的人。一旦一个 DAO 兴起，就很难逆转它；
就 DAO 模式本身在其他方面的优势而言，DAO 可以建立强大的护城河对抗现有的同行，只是因为它是 DAO 的性质。DAO 版本的 Facebook 奖励用户邀请新成员、分享他们的数据和贡献内容，它对 Facebook 有一个护城河，因为 Zuck 没有一个滚雪球的机会将 Facebook 变成一个 DAO 。这条护城河几乎没有漏掉，因为虽然它是针对传统公司的护城河，但它不一定是针对其他 DAO 的护城河；
DAO 是一种新事物，只是感觉上有点瞎搞：把一个项目或公司的所有权和控制权交给它的社区，这不是我们传统理解下做事的方式。不过 stakeholders 的 ownership 难道不是事物的自然状态吗，我们只是以前没有技术或模式来协调这种广泛分布的 automation 和 ownership；
如果有一个白板和所有的现代技术，或许最开始我们就会设计一个看起来更像 DAO 的 system，而不是一个有严重集中的董事会控制的 system；
其实这个趋势是可以预见的，足够聪明的人本身就拥有足够的激情、他们懂得如何使用工具、如何分配话语权和激励机制。如果他们开始思考「组织」如何践行 Web3 的理念，应该会挺有意思的；
https://mp.weixin.qq.com/s/AMLaKN9O6X4uWhe0A1QyJQ
https://mp.weixin.qq.com/s/Dkj81HPqDFSTTsEf8Vlp3w
https://www.readthegeneralist.com/briefing/dao
上面简单说过了 Web3 和 NFT，只是用几个 term 串成一个逻辑链的话，NFT 应该是 Web3 和 Metaverse 虚拟经济之间的桥梁；
Web3 不等于 Metaverse，Web3 和 Metaverse 是两个独立的概念，可能会也可能不会有交集，但是如果我们真的 reach 了 Metaverse，Web3 的架构一定会发挥非常关键的作用；
Metaverse 的 fanatics 预测将是一个价值几万亿美元的数字经济，用共享的虚拟世界取代互联网。如果说互联网是二维的、孤立的，那么 Metaverse 则是三维的、可互操作的，就像视频游戏和物理世界有了孩子一样；
其实从某种程度上来说，Metaverse 的种子已经在这里了。从个人角度来说我用 Zoom 上课，在 Notion 上工作，在 Snapchat 上聊天，在 Twitter 上发推特，在淘宝上购物，在暴雪平台上打游戏。但今天，所有这些部分都是断开的，就像在一个城市里旅游，每次去一个新景点都要换换衣服。Web3 和 NFT 可能是通过在系统中建立连接组织和互操作性来缝合 Metaverse 的后端的关键，所以我一直认为 Metaverse 是一个 Web3 里后置的概念，现在的它更像一个意识终局；
正如 Web3 和 NFT 一样，2020 年是 Metaverse 的前端，即虚拟世界和视频游戏的出炉派对，虚拟世界的自然演变和新冠的爆发混合在一起
很多人希望拿 Ready Player One 举例子，某种程度上它提供了很好的意识形态，但是它只是写了一个开篇。如果不熟悉这个故事的话（FYI 有没有可能点击一段 highlight 文本 pop up 一个 text note 啊，既不要超链接也不要跳转 page）：Ready Player One 的核心前提是争夺 OASIS 的所有权。OASIS 是故事里 Metaverse 的版本，一个由 Gregarious Simulation Systems 及其创始人James Halliday 建立和拥有的 Virtual World。当 James 去世的时候他发起了一个复活节彩蛋狩猎活动，获胜者将控制 OASIS；任何一个人或公司都可以控制 OASIS ，这意味着 Read-y Player One 描绘了一个封闭的 Metaverse ，一个由一个或少数几个公司控制的虚拟世界；
一个封闭的 Metaverse 是由一个或多个大公司控制的，并且缺乏平台之间的互操作性。可以把它想象成一个带有一些新协议的 3D Web2。但它肯定不会是 Web3 的代表，还记得 Web3 最重要的概念之一么，去中心化。如果真的要预见一个 Metaverse，它应该是由一系列不同的平台、世界、网站、商店、体验等的连接和互操作性建立的，这是 Web3 版本的 Metaverse ，玩家可以从《QQ飞车》到 Roblox 再到汤姆熊，将他们所有的数据、皮肤、NFT 和数字货币无缝地带入其中；
当然，我们现在对 Metaverse 的定义（或成功标准）要求它是一个严重去中心化的平台，主要建立在基于社区的标准和协议（如开放网络）和 "开源"的 Metaverse 操作系统或平台上，但这并不意味着 Metaverse 中不会有占主导地位的中心化平台......至少我很难想象任何一家主要的技术公司会被 Metaverse 排挤出去，或者缺乏一个主要的角色，某些公司已经口水流得都名字都改了，不过微软可能是一众 FAAMG 里的黑马，consider 纳德拉对开源的态度，Apple 只想卖设备，以及 Amazon 只想让人们买东西的态度......扯远了；
大家应该更期待一个 Web3 Metaverse ，至少它看起来更像一个新东西。不过对那些已经移步 Metaverse 的公司来说，最大的问题是数字项目和个人数据的可移植性和互操作性。正如 NFT 所显示的那样，数字物品是有市场的，其价值不受中心化平台的调解，而且用户可以在他们选择的任何虚拟空间中展示；
随着虚拟体验变得更加身临其境，我们的身份与我们的在线角色会更加紧密地联系在一起：要么是因为这些体验吸引了年长的用户，要么是因为这些体验是原生的年轻用户来到这个时代并推动经济发展--虚拟经济将变得更加强大。购买皮肤、数字房地产和艺术品的趋势将继续、变形和扩大，人们将想把他们拥有的东西带到虚拟世界的任何地方，直接到阿凡达（D2A）经济将出现，当然了这是另一个课题；
我们可以想象这样一个世界：一些创造者为 Binance 的数字时装制作图案和新材料，每次使用他们的作品的新皮肤被出售时，他们都能得到报酬。或者，通过真正拥有自己的数据，人们可以通过查看广告、将自己的数据提交给医学研究等方式获得报酬。Web3 公司的特点之一是，通常有将用户变成所有者的机制；人们可能仅仅通过使用他们感兴趣的产品就能产生真正的财富；
所以如果操作得当，Metaverse 就不仅仅是 Ready Player One 中的那种对暗淡现实的逃避，而是一种新的方式，至少是可以在全球范围内与不断增长的、更有利可图的小众群体一起追求 life passion 从而获得 midlevel 的收入。
诚然，这不是今天的现实。Web3 是非常早期的，至少在这个 moment 很难相信它能实现其承诺，凭我的智商我不太能了解它会在何时何地显灵并拥有自己的价值链条，不过可以确认的是，我们不会有一个 Metaverse 的 borderline，意思就是说今天不是 Metaverse，明天就是 Metaverse 了，我们应该会有一个顺滑过渡的过程。感兴趣的朋友可以阅读以下文章：
https://www.notboring.co/p/oh-snap-
https://www.notboring.co/p/everybody-hates-facebook
https://www.notboring.co/p/tencents-dreams
"Your margin is my opportunity"
这句话是 Jeff Bezos 说的，他的这句话也可以看作 Amazon 通过降低价格和蚕食竞争对手的利润率来占据市场份额的方式。Amazon 在电商中践行的这套 theory 也是互联网公司们从 90 年代开始就 buyin 的核心经济动力：降低价格并将价值重新分配给用户。Google 和 Facebook 在媒体层面是这么做的，Airbnb 在旅游层面也是这么做的；
现如今这个趋势仍在继续，因为 Web3 的初创企业开始蚕食 Web2 的现有企业的利润。企业的 take rate 越高，在位者就越容易受到影响。游戏行业的大约是每年 1500 亿美元，其中很大一部分是虚拟商品，比如皮肤。大多数游戏公司针对这些商品的 take rate 是 100%，你在王者荣耀花 200 块买个皮肤，这 200 块直接进王者荣耀的腰包了；
回到 Web3，这是一套丰富想象的能力，在许多方面，Web3 提出的解决方案与互联网行业现在所提供的解决方案直接相反，而对用户、creator 和 dev 来说，这是一个远为更好的交易，这种方法有意加权以奖励个人或团队的投入，而不是被淹没在不断增加的控制和网络所有者和运营商的回报中。这将我们引向一个问题。如果它对更多的人来说是更好的，Web3 会取代 Web2 吗？为什么不会呢？
如果先看“不会”，现阶段针对 Web3 的实践还停留在经济玩家的世界里，如果 Web3 最终被证实只是换了一种经济延伸的方法论，那显然它很难撑起一个互联网「时代」的体量；
关于“会”，中心化平台已经主导了很久，以至于很多人都忘记了有一种更好的方式来构建互联网服务。crypto 网络是一种强大的方式，可以发展社区拥有的网络，为第三方开发者、创作者和企业提供一个公平的竞争环境。在 Web1 我们看到过去中心化系统的价值，Web2 的这套规则我们还能跟随多久？
不过同样值得被 noted 的是，我们现在生活在一个泛滥的，充斥着社会活动的世界，互联网公司都被一个个新趋势，不可预测的环境拖着走。初中生们梦想着长大后成为网红直播，音乐流行榜是抖音神曲直接输出......现在的互联网公司坚持中心化的努力除了使他们的地位更加重要和核心之外几乎没有任何效果。因此正是在这种泛滥的大背景下，Web3 作为一个继任范式的概念具有诱人的吸引力，且它需要泡沫。
https://ethereum.org/en/developers/docs/web2-vs-web3/
游戏是我闲暇时光最光顾的行业，音乐是我曾经最想参与的行业，如有补充 feel free to edit
上面提到了王者荣耀的 case，Web 3 的游戏在这个基础上极大地降低了 take rate，比如 Axie Infinity 在过去一年中创造了超过 10 亿美元的总销售额，而且其中大部分是回到用户手的，它们的 take rate 数字是 4.25%。
其实纵观历史长河，大多数人认为游戏是一种要完成的活动 - "我赢了"，在追求“赢”的过程中，玩家大多都会在可接受的范围内不择手段。但是有没有轻松的游戏我既能自由地泡在里面，还可以大胆地投资赚钱呢？Axie 是今年这其中比较有代表性的一款游戏
玩家在官方市场购买名为 Axie 的虚拟宠物后，便可在游戏中对其进行战斗、饲养、繁殖等操作。其中战斗、繁殖是支撑 Axie Infinity 经济系统可持续循环的重要核心模式；
首先是战斗模式，参与 Axie Infinity 的玩家操作自己的 Axie 团队选择冒险模式（PvE）或（PvP）模式进行战斗，通过战斗的方式获取游戏的代币 SLP 作为战斗奖励，而排行榜排名位列第一的玩家还可获得每季的 AXS 奖励；
其次是繁殖模式。这个很简单，就是玩家让两个 Axie 在游戏中进行交配繁殖出现的后代，产出的 Axie 可以售卖获得收入，也可自行保留。需要注意的是，繁殖需用战斗获取的 SLP ，SLP 可作为繁殖的一种爱情药水。
有了核心模式当然是不足以支撑游戏运作的，还需要合理的经济系统，而 Axie Infinity 的经济系统则依靠上面提到的 SLP、AXS 两种代币构成。
SLP 是通过 Axie 获得的代币奖励，而 SLP 是 Axie 繁殖的必须品，如果不想繁殖也可以在 Uniswap （是不是很熟悉）卖出。SLP 的出现让游戏形成了闭环，SLP 有产出渠道，也有消耗渠道，且可以交易，这也为广大普通玩家提供了赚取收入的渠道。
AXS 则是 Axie Infinity 系统的 ERC-20 代币，主要有 Staking、治理和支付三种使用场景。AXS 的持有者可通过玩游戏、参与关键的治理投票来赚取 AXS 代币。简单来讲，Axie Infinity 研发团队将玩家、Axie、代币（SLP、AXS）三者进行完整的闭环串联
从某种程度上来说，游戏玩家其实已经很熟悉 Web3 的模式了，只是他们自己可能还没有意识到。
过去的十几年里我们已经习惯将自己浸泡在 MMO （Massively Multiplayer Online 大型多人）游戏里了，比如魔兽世界，Runescape，英雄联盟，Dota 等。但我们在这些游戏里获得的地位和奖励不能转换为现实世界里的价值和所有权；
Gamers 几乎是 native to 代币的...各种各样的游戏里有属于它们自己的金币；
现阶段的 Web3 里想要真正感受到乐趣是很困难的，就拿 Axie Infinity 举例子，里面买 3 个 Axie (不知道还是不是) 入场后需要 40/50 天才能回本，三个月前的价格是一只 1000 美元；此外 yield farming 和 staking （这两个概念可以看文末的 crypto 词典）等也需要巨量的耐心。但是 Gamers 在玩一个游戏的时候本身就需要 onboarding 的过程，他们对这个过程通常有着充分预期（你敢说你没在给他爱安装过 mods 么🐶？）
一些游戏再混蛋也会在某个阶段突然喂把糖给你吃，Gamers 习惯于游戏世界的激励设计，而激励机制也是 crypto system 内的底层概念之一
还记得上面提到的可组合性 composability 么？举个例子，你在玩塞尔达的时候，有没有用海拉尔盾配鬼神大剑配淑女套装？但这就是我们在游戏世界里习以为常的 composability
虚拟数字物品对 Gamers 来说已经是不能再习以为常的东西了，现在 Web3 的 NFT 可以赋予 Gamers 实际的所有权和流动性，他们还通过砍掉几个中间人授予独立的 creator 代理权
很多时候我们其实也在将一个游戏当作自己的金融市场
WoW = 拍卖行
EVE Online = 市场
RuneScape = 大交易所
工会这个词都不陌生，Gamers 几乎是 native to “协同” 的，没人愿意当孤儿。工会有强大的、自营的管理系统，从协调进攻方式、分配等级、分配战利品等等，这些规则都是 user oriented 不受 dev 管控的，且每个工会有自己的行事方式，是不是和上面的 DAO 很像？
Smart Contract： Smart Contract 是存储在区块链上的程序（代码块），当预先确定的条件得到满足时会自动执行。Smart Contract 通常用于自动执行协议，以便所有参与者可以立即确定结果，没有任何中间人的参与或时间损失。智能合约的应用包括从游戏到物流工具再到 DeFi dapps 的一切
**DeFi (Decentralized Finance)：**DeFi指的是 "去中心化的金融"，是通过使交易更快、更便宜、更安全来改变金融服务行业的努力。可以将 DeFi 分为几个层次：1. 区块链--以太坊包含交易历史和账户状态 2. 资产 - ETH和其他代币（货币）3. 协议--提供功能的智能合约，例如，允许去中心化的资产借贷的服务 4. 应用程序 - 我们用来管理和访问协议的产品
**Gas fee：**Gas fee 本质上是人们为向区块提交交易而支付的交易费。Gas fee 用于激励矿工以硬件和电力的形式花费所需资金
**Staking：**Staking 指的是积极参与赌注证明（Proof of Stake）区块链上的交易验证的过程。在以太坊的内容中，stakeholders 向赌注池贡献 ETH 以换取与其赌注大小相称的奖励。以太坊网络根据每个验证者在池子里的 ETH 数量和他们在池子里的时间长短选择一个赢家（奖励投资最多的参与者）。在获胜者验证了最新的交易区块后，其他验证者可以证明该区块是准确的；达成共识后，区块链被更新，所有参与的验证者都会收到 ETH 的奖励
**Yield Farming：**Yield Farming 是指在区块链协议内对加密货币进行抵押或锁定，以产生代币化奖励的做法。许多 DeFi 项目依靠产量养殖来激励用户为网络的流动性和稳定性做出贡献，因为这些项目不依赖集中式的市场推动者
**TVL (Total Value Locked)：**TVL 是一个衡量所有加密货币资产通过 Smart Contract 锁定 DeFi 协议中的总价值的指标。TVL 也可以指在特定协议，比如 Uniswap 上锁定的金额
**Fork：**当一个社区对区块链的协议或基本规则集做出改变时，就会发生 fork 。当这种情况发生时，链就会分裂--产生第二个区块链，与原来的区块链共享所有的历史，但却朝着一个新的方向发展。大多数数字货币都有独立的开发团队，负责网络的变化和改进（就像互联网协议的变化使网络浏览随着时间的推移变得更好一样），所以有时会发生 fork ，使加密货币更安全，增加功能，或解决社区内关于加密货币方向的分歧
如果你在一些关乎 Web3 的内容下见到了以下火星语...
**WAGMI：**We Are All Gonna Make It
**NGMI：**Not Gonna Make It
**Wen Moon：**When Will The Value of This Asset Go So High It Reaches the Moon
**Probably Nothing：**Probably Not Anything Important (一般用来阴阳人)
**DYOR：**Do Your Own Research
**Rekt：**Wrecked（老子输了好多）
Naval 在自己近期的 podcast 里说了这样一段内容：
“人们谈论中国的时候是如此令人印象深刻--"看看他们的火箭"或 "看看他们的 GDP"或 "看看他们建造的城市"。 当他们发明新东西的时候请告诉我。当他们想出一些我们没有的令人难以置信的想法或建造了一些我们没有的技术时请告诉我。因为到目前为止，那些都是模仿。这是他们利用他们从我们这里获得的技术，他们现在正在追赶。他们只是在运用别人无法匹及的规模，因为他们有更多的人。当他们的人均 GDP 超过我们时请告诉我。当专制社会自上而下地找出如何建造全新的东西，当它更有创造力，当他们的艺术更好，当他们的科学更好，当他们的技术更好时请告诉我。”
诚然，听到这段内容不是那么舒服，明显是有漏洞的。不过把这段内容列为一个 random reflection 并不是说我觉得语塞亦或是惭愧，而是觉得当现如今的互联网世界泛滥 Web3、NFT、Metaverse 等概念时，我们正在哪里前进？
这当然没有是非对错之分。对我们来说，我们信奉的是中庸之道，通常情况下我们不会走极端，去冒险探索新大陆，可是不走极端或许往往意味着很难有突破；
一个有趣的观点是：如果你今天作为一个年轻的、有抱负的人开始工作，你可能不会学习房地产；不会学习煤炭和石油开采；不会进入物理资源的探索来创造财富。你会想进入思想空间：你进入编程、书籍、电影、博客，这些大多是知识产权下的；
作为人类文明，我们正在从征服物质资源转向更多的思想交易；
对我们来说，不利的情况是，更多的国家开始觉得他们已经实现了最大的想法，而现在是时候节省资源了，且破坏了改进、纠错和创造的手段，最终停滞不前。
适合小白入门看着玩，很可爱的频道
https://www.youtube.com/c/WhiteboardCrypto
碎片时间好帮手，快速 get 他们在说什么
https://open.spotify.com/episode/3U4wMKyvMUhB83qf8FaA3I?si=_qDM-8vcTY6x7EyXhbWPOA
https://open.spotify.com/show/6k1YLBvORRMyosKy3x1xIl?si=64356e906b0f448e
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