ReadON是世界上首款通过用户通过学习知识，分享知识，输出知识获得代币奖励的Web 3.0应用。像所有的X2E项目一样，X只是获客手段，当用户基数达到一定的数量，接下来如何做，才是这个考量X2E赛道胜者的关键。而ReadON的目标是打造Web 3.0世界的去中心化全内容分发平台，通过商业化外部经济性的注入，使得内容创造者，内容评论者，内容分发/筛选者都能获得一定的经济利益，使应用生态内部形成完整的闭环。

项目白皮书：https://whitepaper.readon.me/what-is-readon/overview

文章讨论问题

1. ReadON 的本质是什么？

2. 为什么Read/Write 是比较理想的“X”场景？

3. ReadON的主要挑战和需要解决的问题？

X2E项目在作者看来，更像是一种Staking的过程，用户通过初期的投资，以‘X’的方式每日获得相应的收益，究其本质来讲，是一种市场营销的手段。

对比传统的Web2获客手段，项目方初期烧钱补贴用户，抢占市场，后来通过攫取新用户的超额收益，实现利润，同时，大量的用户样本也提供给产品较为明确的用户画像和用户行为，当初期的大范围补贴结束，补贴形成的规模效应和不断优化的算法模型，为项目的发展建立起来了坚实的产品壁垒。

反观Web3产品的冷启动，在产品开发初期，一般不会有大额的私募入场，于是种子用户变成为了项目发展的生力军。第一阶段，种子用户会帮助项目推广，加入团队建设并且提供建议。第二阶段，这些种子用户由于共识而推高NFT价格，促使项目大范围破圈传播。第三阶段，种子用户作为早期投资者，获得超额回报，而带动更多用户入场，形成了用户持续增长的飞轮效应。而在X2E项目中，持有NFT本身就会产生收益，这无疑放大了飞轮效应，大大加速了项目的获客速度。

相应的，ReadON 不仅仅是一个Read to earn 应用，和其他Web 3.0 项目一样，X2E是为了完成早期用户获取和低成本转化，从这个角度来看，一个可持续的经济模型是保证X2E软着陆的必要条件。根据项目方的愿景，ReadON将会被打造成一个Web3.0世界的的全内容分发平台,帮助用户高效发现优质内容，克服Web2.0信息来源“茧化”的问题。

1. 为什么是Read/Write to Earn？

正如作者前文所述，X2E实际上源自于Staking的概念，但是排除了资本的强参与，使得大众参与的门槛大大降低，‘X’原本就是生活中的某些简单行为，是人们的自然习惯或者受人们喜爱，这使得人人参与成为可能。Read作为一种理想的的X场景，天生具有用户行为的外部激励性，同时，用户的阅读行为也容易被量化，作为Earn模型的考量。在ReadON中，用户的阅读时长。陀螺仪被引入到反作弊系统，精细量化用户行为。同时，阅读或者写作输出对于用户来说，是一种良好习惯的正向激励，当收益率回归理性，Web3.0的用户粘性依然很强。同时，Read/Write作为一种广泛的场景，有着破圈的潜力。通过Read/Write这种简单的使用场景，吸引web2.0用户转化到Web3.0, 极大的提升了产品本身的天花板。

2. 为什么选择ReadON？

在Web3.0领域，每天都会有无数的优秀文章出现，但是大部分用户的阅读行为没有被记录，成为一个个碎片，消散在快节奏的更迭中，一个好的读/写应用，无疑是非常关键的。

作为ReadON的Web2.0前身，中国APP趣头条（NASDAQ : QTT）已经探索了出许多有用的模型，面向中国的下沉市场，趣头条市值曾突破100亿美元，后因为商业化的问题，进一步的发展受到了限制，但是不可否认，趣头条仍然是一款优秀的产品。ReadON站在这位巨人的肩上，对未来的的产品开发有更深刻成熟的思考，同时ReadON项目也可以从之前的市场策略反馈和反作弊系统中获得经验，为ReadON的发展打下坚实的基础。

从读者的角度的来看，ReadON也解决了一系列问题。阅读的正反馈不是即时的，而是阶梯性上升，在ReadON中，Instant Feedback timer 会即时分析阅读行为，并给予$Read奖励。同时，ReadON也引入了成就和组队系统，在社交领域，极大的拓展的了产品的广度和深度。

Be A Part of Reading, 在ReadON中，创世NFT叫做Nucleus, 每个NFT有对应的品质，与互联网上该话题的流行程度有关，而流行度的衡量，可以用Google Trend, Twitter Hashtag retweets counts来进行量化，这是NFT链接Web2和Web3的桥梁。投资NFT, 更像是投资某个话题的流行程度，这个NFT会有该话题的治理权，你可以将相关话题推向更大的社区。Nucleus分为三个等级，Buzz, Steam和Fission Level.

1. Buzz level – 撰写评论，喜欢/不喜欢文章，赚取$Read

2. Steam Level –邀请KOL贡献搭建社区，投票喜欢的内容（通过质押和投票系统 ）推广喜欢的内容，投票将影响排名和分发内容逻辑

3. Fission Level - 话题的组织者，可以组织活动，竞赛。同时，OG Fission Level将承担社群的健康成长，话题排名和未来可能的DAO治理

1. 用户画像问题

ReadON用户画像遇到的挑战主要是如下三点：

1.1 Web 3.0 用户画像分析 传统的Web2.0 领域，项目团队积累了大量下沉市场的用户画像数据，但是由于ReadON选择在Web3.0启动，那么用户画像则是一个需要着重考量的方面。与传统Web2.0的应用不用，Web3.0初期所面对的市场不是，也很难是下沉市场。只有飞轮效应形成，项目才会逐渐破圈，市场下移。

1.2 SOL链和BSC链用户画像不同 项目方在SOL链获奖，但是应用首发在BSC，这里存在SOL和BSC公链的用户画像适配问题，需要做更多的调研和方案。

1.3 国际市场中文化差异导致的用户画像复杂性 国家的用户的不同阅读习惯和方式, 同时，对于不同市场的用户客单量也需要精细化调研，制定策略。

2. 商业化问题

在Web 3.0, 占据了用户的时间是项目持续盈利的保证，而初期飞轮效应带来的的快速增长，是无法持续的，项目的代币价值终究会回归公允价值。此时，如何实现商业化便是一个突出的问题。线上广告，会员，内容服务解决方案，电商，在线教育等Web 2.0的产物如何适配或革新，需要不断的探索。

3. 用户社区的特色化搭建与首批内测用户心智筛选和养成

作者一直坚持，Web3.0社区的搭建是项目是否成功的关键因素之一。成功的Web3.0 项目需要以产品为主导，数据强支撑，运营市场助力。针对不同调性的项目，搭建不同风格的社区便尤为关键。社区是流量的入口，同时也是优质用户的过滤器。具体来说，ReadON的创世用户不仅有宣传社区的功能，同时也是首批用户数据收集样本，将对产品的革新和发展方向有重要影响。不同于其他的Web3.0项目，ReadON首批内测玩家的质量权重可能会高于活跃度权重。

对于内测用户心智的筛选和养成，是关乎于产品以何种形态留存于用户的内心。例如，提到拼多多，用户首先想到的是低价，这便是拼多多烧钱给用户带来的心智养成。对于ReadON, 作者倾向于从创作者经济，评论者经济和分享/筛选者经济入手，制定对应的策略，针对这部分，作者将会在之后的文章展开说明。

4. 产品的市场选择与地推

主要要从产品的角度，分析客单量等因素，从ReadON白皮书得知，项目方初期市场聚焦于欧美以及日韩等，显然经过一系列调研和推导，对此，作者也很赞同和支持。

5. ReadON未来的挑战

未来的经济模型的精细化设计，公允价值回归后的产品壁垒构建。关于这方面的问题，作者也会和用户心智养成内容，在后续的文章中详细说明。

参考文献：

mytyl.eth, X to Earn Research： A Web3 Growth Model

Sail off- ReadON introduction, https://www.youtube.com/watch?v=elLQnF1fe7A

ReadON, ‘Incentivized design makes the brain addicted to reading’

文章作者Twitter: @Jay21871836

特别感谢：@lincongcongcong

ReadON是世界上首款通过用户通过学习知识，分享知识，输出知识获得代币奖励的Web 3.0应用。像所有的X2E项目一样，X只是获客手段，当用户基数达到一定的数量，接下来如何做，才是这个考量X2E赛道胜者的关键。而ReadON的目标是打造Web 3.0世界的去中心化全内容分发平台，通过商业化外部经济性的注入，使得内容创造者，内容评论者，内容分发/筛选者都能获得一定的经济利益，使应用生态内部形成完整的闭环。

项目白皮书：https://whitepaper.readon.me/what-is-readon/overview

文章讨论问题

1. ReadON 的本质是什么？

2. 为什么Read/Write 是比较理想的“X”场景？

3. ReadON的主要挑战和需要解决的问题？

X2E项目在作者看来，更像是一种Staking的过程，用户通过初期的投资，以‘X’的方式每日获得相应的收益，究其本质来讲，是一种市场营销的手段。

对比传统的Web2获客手段，项目方初期烧钱补贴用户，抢占市场，后来通过攫取新用户的超额收益，实现利润，同时，大量的用户样本也提供给产品较为明确的用户画像和用户行为，当初期的大范围补贴结束，补贴形成的规模效应和不断优化的算法模型，为项目的发展建立起来了坚实的产品壁垒。

反观Web3产品的冷启动，在产品开发初期，一般不会有大额的私募入场，于是种子用户变成为了项目发展的生力军。第一阶段，种子用户会帮助项目推广，加入团队建设并且提供建议。第二阶段，这些种子用户由于共识而推高NFT价格，促使项目大范围破圈传播。第三阶段，种子用户作为早期投资者，获得超额回报，而带动更多用户入场，形成了用户持续增长的飞轮效应。而在X2E项目中，持有NFT本身就会产生收益，这无疑放大了飞轮效应，大大加速了项目的获客速度。

相应的，ReadON 不仅仅是一个Read to earn 应用，和其他Web 3.0 项目一样，X2E是为了完成早期用户获取和低成本转化，从这个角度来看，一个可持续的经济模型是保证X2E软着陆的必要条件。根据项目方的愿景，ReadON将会被打造成一个Web3.0世界的的全内容分发平台,帮助用户高效发现优质内容，克服Web2.0信息来源“茧化”的问题。

1. 为什么是Read/Write to Earn？

正如作者前文所述，X2E实际上源自于Staking的概念，但是排除了资本的强参与，使得大众参与的门槛大大降低，‘X’原本就是生活中的某些简单行为，是人们的自然习惯或者受人们喜爱，这使得人人参与成为可能。Read作为一种理想的的X场景，天生具有用户行为的外部激励性，同时，用户的阅读行为也容易被量化，作为Earn模型的考量。在ReadON中，用户的阅读时长。陀螺仪被引入到反作弊系统，精细量化用户行为。同时，阅读或者写作输出对于用户来说，是一种良好习惯的正向激励，当收益率回归理性，Web3.0的用户粘性依然很强。同时，Read/Write作为一种广泛的场景，有着破圈的潜力。通过Read/Write这种简单的使用场景，吸引web2.0用户转化到Web3.0, 极大的提升了产品本身的天花板。

2. 为什么选择ReadON？

在Web3.0领域，每天都会有无数的优秀文章出现，但是大部分用户的阅读行为没有被记录，成为一个个碎片，消散在快节奏的更迭中，一个好的读/写应用，无疑是非常关键的。

作为ReadON的Web2.0前身，中国APP趣头条（NASDAQ : QTT）已经探索了出许多有用的模型，面向中国的下沉市场，趣头条市值曾突破100亿美元，后因为商业化的问题，进一步的发展受到了限制，但是不可否认，趣头条仍然是一款优秀的产品。ReadON站在这位巨人的肩上，对未来的的产品开发有更深刻成熟的思考，同时ReadON项目也可以从之前的市场策略反馈和反作弊系统中获得经验，为ReadON的发展打下坚实的基础。

从读者的角度的来看，ReadON也解决了一系列问题。阅读的正反馈不是即时的，而是阶梯性上升，在ReadON中，Instant Feedback timer 会即时分析阅读行为，并给予$Read奖励。同时，ReadON也引入了成就和组队系统，在社交领域，极大的拓展的了产品的广度和深度。

Be A Part of Reading, 在ReadON中，创世NFT叫做Nucleus, 每个NFT有对应的品质，与互联网上该话题的流行程度有关，而流行度的衡量，可以用Google Trend, Twitter Hashtag retweets counts来进行量化，这是NFT链接Web2和Web3的桥梁。投资NFT, 更像是投资某个话题的流行程度，这个NFT会有该话题的治理权，你可以将相关话题推向更大的社区。Nucleus分为三个等级，Buzz, Steam和Fission Level.

1. Buzz level – 撰写评论，喜欢/不喜欢文章，赚取$Read

2. Steam Level –邀请KOL贡献搭建社区，投票喜欢的内容（通过质押和投票系统 ）推广喜欢的内容，投票将影响排名和分发内容逻辑

3. Fission Level - 话题的组织者，可以组织活动，竞赛。同时，OG Fission Level将承担社群的健康成长，话题排名和未来可能的DAO治理

1. 用户画像问题

ReadON用户画像遇到的挑战主要是如下三点：

1.1 Web 3.0 用户画像分析 传统的Web2.0 领域，项目团队积累了大量下沉市场的用户画像数据，但是由于ReadON选择在Web3.0启动，那么用户画像则是一个需要着重考量的方面。与传统Web2.0的应用不用，Web3.0初期所面对的市场不是，也很难是下沉市场。只有飞轮效应形成，项目才会逐渐破圈，市场下移。

1.2 SOL链和BSC链用户画像不同 项目方在SOL链获奖，但是应用首发在BSC，这里存在SOL和BSC公链的用户画像适配问题，需要做更多的调研和方案。

1.3 国际市场中文化差异导致的用户画像复杂性 国家的用户的不同阅读习惯和方式, 同时，对于不同市场的用户客单量也需要精细化调研，制定策略。

2. 商业化问题

在Web 3.0, 占据了用户的时间是项目持续盈利的保证，而初期飞轮效应带来的的快速增长，是无法持续的，项目的代币价值终究会回归公允价值。此时，如何实现商业化便是一个突出的问题。线上广告，会员，内容服务解决方案，电商，在线教育等Web 2.0的产物如何适配或革新，需要不断的探索。

3. 用户社区的特色化搭建与首批内测用户心智筛选和养成

作者一直坚持，Web3.0社区的搭建是项目是否成功的关键因素之一。成功的Web3.0 项目需要以产品为主导，数据强支撑，运营市场助力。针对不同调性的项目，搭建不同风格的社区便尤为关键。社区是流量的入口，同时也是优质用户的过滤器。具体来说，ReadON的创世用户不仅有宣传社区的功能，同时也是首批用户数据收集样本，将对产品的革新和发展方向有重要影响。不同于其他的Web3.0项目，ReadON首批内测玩家的质量权重可能会高于活跃度权重。

对于内测用户心智的筛选和养成，是关乎于产品以何种形态留存于用户的内心。例如，提到拼多多，用户首先想到的是低价，这便是拼多多烧钱给用户带来的心智养成。对于ReadON, 作者倾向于从创作者经济，评论者经济和分享/筛选者经济入手，制定对应的策略，针对这部分，作者将会在之后的文章展开说明。

4. 产品的市场选择与地推

主要要从产品的角度，分析客单量等因素，从ReadON白皮书得知，项目方初期市场聚焦于欧美以及日韩等，显然经过一系列调研和推导，对此，作者也很赞同和支持。

5. ReadON未来的挑战

未来的经济模型的精细化设计，公允价值回归后的产品壁垒构建。关于这方面的问题，作者也会和用户心智养成内容，在后续的文章中详细说明。

参考文献：

mytyl.eth, X to Earn Research： A Web3 Growth Model

Sail off- ReadON introduction, https://www.youtube.com/watch?v=elLQnF1fe7A

ReadON, ‘Incentivized design makes the brain addicted to reading’

文章作者Twitter: @Jay21871836

特别感谢：@lincongcongcong