Более 7 миллионов долларов США за 7 дней. В среднем 1,2 миллиона долларов в день.

Менее чем через день после начала войны в Украине, российская панк-рок-группа Pussy Riot объявила о нестандартном решении помочь пострадавшим: UkraineDAO. Цель DAO заключалась в том, чтобы помочь гражданским лицам в Украине, продав с аукциона 1/1 NFT украинского флага, и менее чем за неделю им удалось собрать более 7 миллионов долларов за счет пожертвований в криптовалюте, причем 100% выручки пошло на пользу украинскому гражданскому населению.

Если вы знакомы с децентрализованными автономными организациями (DAO) или любым другим аспектом крипто-твиттера, то, возможно, это уже старые новости. Но для тех, кто плохо знаком с DAO, UkraineDAO — это только поверхностное знакомство с тем, на что способны DAO. 2022 год был признан как участниками, так и наблюдателями «годом DAO»; DAO начинают подробно освещаться в The New York Times , Yahoo News и Fortune , и, как мы уже говорили, каждый божий день создаются новые захватывающие ДАО.

Поскольку новые DAO продолжают проникать в ландшафт web3, важно отметить, что DAO по-прежнему остаются относительно неизведанной границей на Диком Западе, которым является web3. В конце концов, DAO технически существует всего 6 лет — только в 2016 году многомиллионный взлом первого в истории DAO, известного как «DAO», привел к хардфорку Ethereum (который теперь превратился в Ethereum, который мы знаем и любим сегодня).

С любым новым типом организации, который может позволить нам управлять большим количеством денег и людей, неизбежно возникнут проблемы. Layer3 рассматривает пять больших проблем, которые DAO должны решить в 2022 году.

Хотя это общая проблема, которая существует во всех нишах web3, DAO особенно уязвимы к проблемам с рекрутингом. История координации работы между людьми — по крайней мере, в недавней современности — в основном основывалась на мысле, что большая часть работы централизована.

В традиционной компании у вас есть группа руководителей высшего звена, которые делегируют/перекладывают ключевые показатели эффективности и устанавливают цели для своих подчиненных, которые делегируют и устанавливают то же самое для своих подчиненных и т. д. Большинство рекрутёров исходят из этой предпосылки. Но DAO пытаются разрушить эту модель и многое другое: делегируя работу по горизонтали, пытаясь приносить пользу организации, которая находится в коллективной собственности ее участников.

Для DAO это означает, что новый тип «сотрудника» или участника может быть более ценным. В то время как рекрутёры и компании ищут опытных работников, способных выполнять специализированные задачи, DAO могут оптимизировать работу для участников, которые увлечены сообществом и/или видением DAO, могут предложить ценность без централизованного делегирования или просто для тех, кто может найти проблему и предложить пути решения, чтобы решить это. Вы инженер Solidity? Выиграйте награду в размере 250 тысяч долларов за исправление ошибки, вам даже не нужно работать в компании! Вам нравится делать мемы? Здесь используйте Layer3, чтобы заработать токены для шит-поста.

Еще одна надвигающаяся проблема для DAO — это попытка создать потоки участников после того, как участник был привлечён. Как пишет 0xjustice.eth , «не каждый, кто присоединяется к вашему серверу Discord, является членом вашего DAO, и не должен им быть». Если вы являетесь DAO, вам следует задать следующие вопросы:

• Кого я хочу видеть в качестве участника?

• Знают ли они, как внести свой вклад?

• Кто поможет им внести свой вклад?

• Почему они будут продолжать вносить свой вклад?

Слишком многие DAO начинают думать о первом вопросе, а затем просто перестают думать. Остановитесь. Сделайте вдох. Перестаньте писать личные сообщения более чем 120 тысячам влиятельным людям, чтобы продвигать ваш DAO. По мере того, как всё больше и больше пользователей учатся вносить свой вклад в DAO, в рамках своего пути к web3, важно разработать надлежащие рамки для других участников, чтобы DAO могли определять и удерживать тех, кто будет приносить их сообществу наибольшую ценность. Это может быть не то, что вы думаете! Система соревнований Layer3 и наше видение онлайн-резюме пытаются решить эту фундаментальную проблему.

Мои собственные 2 цента: возможно, DAO также пора задуматься об абсолютном хаосе, который возникает при попытке коллективно координировать участников через Discord. Платформа управления DAO, да?

Системы управления DAO усложняются. Типа, очень, очень. Между различными голосами в web3 постоянно возникают конфликты, и все они не могут договориться о наборе общих правил, касающихся уровня децентрализации, которого на самом деле должны достичь DAO, — и это нормально, но пользователей и участников DAO это сбивает с толку. Подождите, я должен делегировать свои токены X количеству людей до Y даты, чтобы отдать свой голос за Z предложений...? Что вы имеете в виду, что мой DAO недостаточно децентрализован, чтобы быть DAO? Мета-управление? Я даже не знаю, что такое управление.

За время между публикацией этой статьи и концом 2022 года возникнет много новых DAO, которые неизбежно потерпят неудачу. Многие новые DAO и даже зрелые DAO также неизбежно столкнутся с проблемами уровня децентрализации, на который они готовы пойти в качестве компромисса, чтобы должным образом координировать своих членов по важным предложениям и другим долгосрочным инициативам. Помните: ваши решения относительно децентрализации всегда должны приниматься с учётом вашего сообщества.

Для DAO, которые борются с управлением, мы большие поклонники таких инструментов, как Snapshot, Tally и Gnosis Safe!

Для многих, DAO ​​механизмы стимулирования перекошены в пользу так называемых «китов» или тех, кто имеет более крупные доли собственности и/или финансовые инвестиции в DAO. Само собой, что участник с токенами на сумму всего 50 долларов будет действовать иначе, чем участник с токенами на 50 000 долларов. Последние также будут иметь большее влияние в организации, и DAO, которые пытаются как можно ближе согласовать стимулы китов и не китов. Скорее всего, добьются успеха в долгосрочной перспективе, DAO, которые уменьшают присутствие китов? Возможно.

Возьмём, к примеру, Dinner DAO: вы покупаете NFT по той же цене, что и все остальные, чтобы получить доступ к меняющемуся обеденному клубу. Вы состоите в паре с 7-мью другими держателями NFT в том же городе, и каждая обеденная группа из 8-ми человек имеет возможность потратить 4200 долларов на серию обедов в течение сезона, где каждый участник может проголосовать за то, где поесть. Безупречно простой DAO, который объединяет всех по одному общему стимулу: обед.

Последней проблемой для DAO является долговечность, или, другими словами, продолжение выполнения своих обещаний. Это правда, что не все DAO должны иметь долговечность, и есть что сказать о DAO, ориентированных на проблему (UkraineDAO, FreeRossDAO), DAO, предназначенных для объединения конкретной покупки или цели (LinksDAO, КонституцияDAO, KrauseHausDAO) и даже DAO, это DAO только ради этого. Но гигантские объёмы спекулятивного капитала, которые втекали в web3 и вытекли из него в течение последних двух лет, определенно создали впечатление, что каждый созданный DAO будет успешным или что каждая концепция должна стать DAO.

Реальность такова, что, как и любая другая организация или человеческая группа, созданная ради достижения чего-то великого, DAO должны приносить пользу своим участникам. Будь то, долгосрочная или краткосрочная перспектива, основные члены DAO несут неотъемлемую ответственность за прогнозирование масштабирования. И масштабирование часто может означать управление казной в несколько миллионов долларов. DAO, который будет расформирован через 2 недели и продвигает аирдроп токена, при котором 80% предложения принадлежит его основной команде, не продержится долго. Не может быть и DAO, который постоянно не может приносить пользу, когда это важнее всего.

Другими словами: мы больше не в начальной школе. И DAO тоже.

Эволюция DAO станет определяющей чертой web3 в 2022 году. По мере того, как появляется много новых DAO, основателям всегда важно предвидеть ответственность и рамки, связанные с управлением большой группой людей и большими суммами денег. Эти проблемы не исчезнут с появлением более эффективных инструментов или более компетентных инженеров — они будут решены человеческим намерением.

Спасибо за чтение! Заинтересованы в DAO? Проверьте ссылки Layer3 ниже:

Блог | Информационная бюллетень | Содействовать | Twitter | Discord

Сара из Layer3

Более 7 миллионов долларов США за 7 дней. В среднем 1,2 миллиона долларов в день.

Менее чем через день после начала войны в Украине, российская панк-рок-группа Pussy Riot объявила о нестандартном решении помочь пострадавшим: UkraineDAO. Цель DAO заключалась в том, чтобы помочь гражданским лицам в Украине, продав с аукциона 1/1 NFT украинского флага, и менее чем за неделю им удалось собрать более 7 миллионов долларов за счет пожертвований в криптовалюте, причем 100% выручки пошло на пользу украинскому гражданскому населению.

Если вы знакомы с децентрализованными автономными организациями (DAO) или любым другим аспектом крипто-твиттера, то, возможно, это уже старые новости. Но для тех, кто плохо знаком с DAO, UkraineDAO — это только поверхностное знакомство с тем, на что способны DAO. 2022 год был признан как участниками, так и наблюдателями «годом DAO»; DAO начинают подробно освещаться в The New York Times , Yahoo News и Fortune , и, как мы уже говорили, каждый божий день создаются новые захватывающие ДАО.

Поскольку новые DAO продолжают проникать в ландшафт web3, важно отметить, что DAO по-прежнему остаются относительно неизведанной границей на Диком Западе, которым является web3. В конце концов, DAO технически существует всего 6 лет — только в 2016 году многомиллионный взлом первого в истории DAO, известного как «DAO», привел к хардфорку Ethereum (который теперь превратился в Ethereum, который мы знаем и любим сегодня).

С любым новым типом организации, который может позволить нам управлять большим количеством денег и людей, неизбежно возникнут проблемы. Layer3 рассматривает пять больших проблем, которые DAO должны решить в 2022 году.

Хотя это общая проблема, которая существует во всех нишах web3, DAO особенно уязвимы к проблемам с рекрутингом. История координации работы между людьми — по крайней мере, в недавней современности — в основном основывалась на мысле, что большая часть работы централизована.

В традиционной компании у вас есть группа руководителей высшего звена, которые делегируют/перекладывают ключевые показатели эффективности и устанавливают цели для своих подчиненных, которые делегируют и устанавливают то же самое для своих подчиненных и т. д. Большинство рекрутёров исходят из этой предпосылки. Но DAO пытаются разрушить эту модель и многое другое: делегируя работу по горизонтали, пытаясь приносить пользу организации, которая находится в коллективной собственности ее участников.

Для DAO это означает, что новый тип «сотрудника» или участника может быть более ценным. В то время как рекрутёры и компании ищут опытных работников, способных выполнять специализированные задачи, DAO могут оптимизировать работу для участников, которые увлечены сообществом и/или видением DAO, могут предложить ценность без централизованного делегирования или просто для тех, кто может найти проблему и предложить пути решения, чтобы решить это. Вы инженер Solidity? Выиграйте награду в размере 250 тысяч долларов за исправление ошибки, вам даже не нужно работать в компании! Вам нравится делать мемы? Здесь используйте Layer3, чтобы заработать токены для шит-поста.

Еще одна надвигающаяся проблема для DAO — это попытка создать потоки участников после того, как участник был привлечён. Как пишет 0xjustice.eth , «не каждый, кто присоединяется к вашему серверу Discord, является членом вашего DAO, и не должен им быть». Если вы являетесь DAO, вам следует задать следующие вопросы:

• Кого я хочу видеть в качестве участника?

• Знают ли они, как внести свой вклад?

• Кто поможет им внести свой вклад?

• Почему они будут продолжать вносить свой вклад?

Слишком многие DAO начинают думать о первом вопросе, а затем просто перестают думать. Остановитесь. Сделайте вдох. Перестаньте писать личные сообщения более чем 120 тысячам влиятельным людям, чтобы продвигать ваш DAO. По мере того, как всё больше и больше пользователей учатся вносить свой вклад в DAO, в рамках своего пути к web3, важно разработать надлежащие рамки для других участников, чтобы DAO могли определять и удерживать тех, кто будет приносить их сообществу наибольшую ценность. Это может быть не то, что вы думаете! Система соревнований Layer3 и наше видение онлайн-резюме пытаются решить эту фундаментальную проблему.

Мои собственные 2 цента: возможно, DAO также пора задуматься об абсолютном хаосе, который возникает при попытке коллективно координировать участников через Discord. Платформа управления DAO, да?

Системы управления DAO усложняются. Типа, очень, очень. Между различными голосами в web3 постоянно возникают конфликты, и все они не могут договориться о наборе общих правил, касающихся уровня децентрализации, которого на самом деле должны достичь DAO, — и это нормально, но пользователей и участников DAO это сбивает с толку. Подождите, я должен делегировать свои токены X количеству людей до Y даты, чтобы отдать свой голос за Z предложений...? Что вы имеете в виду, что мой DAO недостаточно децентрализован, чтобы быть DAO? Мета-управление? Я даже не знаю, что такое управление.

За время между публикацией этой статьи и концом 2022 года возникнет много новых DAO, которые неизбежно потерпят неудачу. Многие новые DAO и даже зрелые DAO также неизбежно столкнутся с проблемами уровня децентрализации, на который они готовы пойти в качестве компромисса, чтобы должным образом координировать своих членов по важным предложениям и другим долгосрочным инициативам. Помните: ваши решения относительно децентрализации всегда должны приниматься с учётом вашего сообщества.

Для DAO, которые борются с управлением, мы большие поклонники таких инструментов, как Snapshot, Tally и Gnosis Safe!

Для многих, DAO ​​механизмы стимулирования перекошены в пользу так называемых «китов» или тех, кто имеет более крупные доли собственности и/или финансовые инвестиции в DAO. Само собой, что участник с токенами на сумму всего 50 долларов будет действовать иначе, чем участник с токенами на 50 000 долларов. Последние также будут иметь большее влияние в организации, и DAO, которые пытаются как можно ближе согласовать стимулы китов и не китов. Скорее всего, добьются успеха в долгосрочной перспективе, DAO, которые уменьшают присутствие китов? Возможно.

Возьмём, к примеру, Dinner DAO: вы покупаете NFT по той же цене, что и все остальные, чтобы получить доступ к меняющемуся обеденному клубу. Вы состоите в паре с 7-мью другими держателями NFT в том же городе, и каждая обеденная группа из 8-ми человек имеет возможность потратить 4200 долларов на серию обедов в течение сезона, где каждый участник может проголосовать за то, где поесть. Безупречно простой DAO, который объединяет всех по одному общему стимулу: обед.

Последней проблемой для DAO является долговечность, или, другими словами, продолжение выполнения своих обещаний. Это правда, что не все DAO должны иметь долговечность, и есть что сказать о DAO, ориентированных на проблему (UkraineDAO, FreeRossDAO), DAO, предназначенных для объединения конкретной покупки или цели (LinksDAO, КонституцияDAO, KrauseHausDAO) и даже DAO, это DAO только ради этого. Но гигантские объёмы спекулятивного капитала, которые втекали в web3 и вытекли из него в течение последних двух лет, определенно создали впечатление, что каждый созданный DAO будет успешным или что каждая концепция должна стать DAO.

Реальность такова, что, как и любая другая организация или человеческая группа, созданная ради достижения чего-то великого, DAO должны приносить пользу своим участникам. Будь то, долгосрочная или краткосрочная перспектива, основные члены DAO несут неотъемлемую ответственность за прогнозирование масштабирования. И масштабирование часто может означать управление казной в несколько миллионов долларов. DAO, который будет расформирован через 2 недели и продвигает аирдроп токена, при котором 80% предложения принадлежит его основной команде, не продержится долго. Не может быть и DAO, который постоянно не может приносить пользу, когда это важнее всего.

Другими словами: мы больше не в начальной школе. И DAO тоже.

Эволюция DAO станет определяющей чертой web3 в 2022 году. По мере того, как появляется много новых DAO, основателям всегда важно предвидеть ответственность и рамки, связанные с управлением большой группой людей и большими суммами денег. Эти проблемы не исчезнут с появлением более эффективных инструментов или более компетентных инженеров — они будут решены человеческим намерением.

Спасибо за чтение! Заинтересованы в DAO? Проверьте ссылки Layer3 ниже:

Блог | Информационная бюллетень | Содействовать | Twitter | Discord

Сара из Layer3