本文是《事实》的读书笔记。

作者在实践中发现，人们对世界的认知有着固有的偏差。这不仅是由于人们的知识没得到更新，更因为人本能中的思维偏误。

• 注意对平均数的解读

  • 平均数不能显示数据的实际分布

• 注意只关注极端的做法

  • 媒体倾向于报道极端

• 注意只俯视不仰视的做法

  • 往下看，看起来都一样

• 媒体倾向于报道负面消息，因为更能引起人们的注意力，因此人们的信息环境有可能是偏负面的

  • 媒体不会报道循序渐进的进步，好消息也通常不是新闻

• 客服易得性偏见，区分状态和趋势

• 不要做直线假设，很多事物的发展并不遵循直线规律

  • 直线

  • s 型曲线

  • 驼峰曲线

  • 倍增曲线/指数曲线

  • 滑梯曲线

• 在恐惧的时候，大脑很难有空间探索事实

• 计算真实的风险，控制恐惧本能

  • 恐惧和现实是有差距的

  • 危险和风险是不同的（风险 = 危险程度 x 发生概率）

  • 行动之前，确保自己是冷静的

• 人对很大和很小的数字会失去感知，不要光看绝对数据，看看对比、比例等

• 人喜欢归类、类比，这是人认识世界的工具，但也需要注意该工具的缺陷

• 有些事情看起来没有变化，但它可能只是变得非常缓慢，但需要注意缓慢变化的累积可能带来什么结果

• 即芒格提到的锤子视角

• 单一视角会限制人的想象力，而最佳的解决方案往往需要从多个角度观察问题

• 不要仅仅关注和自己看法一致的信息（or 强行解释为一致），发现自己想法的不足之处

• 不要认为自己在自己的专业领域之外有什么真知灼见，对自己不了解的领域保持谦逊

• 寻好找原因，而不是寻找坏人

  • 当不好的事情发生时，人们有责备其他人或团体的倾向；而事情往往是很复杂的，但当人们找到替罪羊后，往往就停止思考了，从而让人错失要点，无法集中注意力在如何防止类似的事情发生

• 寻找系统，而不是寻找英雄

  • 人也有归功于自己的倾向，但通常好的事情的发生是整个系统有效运行的结果

• 情急之下，人们往往做出错误的决定

  • 媒体喜欢利用人的这一弱点来获取注意力，比如夸大紧迫性的标题党

• 情急之下，立马应对是人类进化带来的本能，但已经与现实环境错配

• 在当前的生存环境中，绝大多数情况下，都不需要我们立即采取行动，后面仍有机会，事实也通常不是非黑即白

• 如果一件事非常重要，那么我们必须对其进行事实性了解后再采取行动

  • 持续观察

  • 相关数据

信息错误敬请纠正，观点不同期待交流；感谢订阅、收藏和分享。

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本文是《事实》的读书笔记。

作者在实践中发现，人们对世界的认知有着固有的偏差。这不仅是由于人们的知识没得到更新，更因为人本能中的思维偏误。

• 注意对平均数的解读

  • 平均数不能显示数据的实际分布

• 注意只关注极端的做法

  • 媒体倾向于报道极端

• 注意只俯视不仰视的做法

  • 往下看，看起来都一样

• 媒体倾向于报道负面消息，因为更能引起人们的注意力，因此人们的信息环境有可能是偏负面的

  • 媒体不会报道循序渐进的进步，好消息也通常不是新闻

• 客服易得性偏见，区分状态和趋势

• 不要做直线假设，很多事物的发展并不遵循直线规律

  • 直线

  • s 型曲线

  • 驼峰曲线

  • 倍增曲线/指数曲线

  • 滑梯曲线

• 在恐惧的时候，大脑很难有空间探索事实

• 计算真实的风险，控制恐惧本能

  • 恐惧和现实是有差距的

  • 危险和风险是不同的（风险 = 危险程度 x 发生概率）

  • 行动之前，确保自己是冷静的

• 人对很大和很小的数字会失去感知，不要光看绝对数据，看看对比、比例等

• 人喜欢归类、类比，这是人认识世界的工具，但也需要注意该工具的缺陷

• 有些事情看起来没有变化，但它可能只是变得非常缓慢，但需要注意缓慢变化的累积可能带来什么结果

• 即芒格提到的锤子视角

• 单一视角会限制人的想象力，而最佳的解决方案往往需要从多个角度观察问题

• 不要仅仅关注和自己看法一致的信息（or 强行解释为一致），发现自己想法的不足之处

• 不要认为自己在自己的专业领域之外有什么真知灼见，对自己不了解的领域保持谦逊

• 寻好找原因，而不是寻找坏人

  • 当不好的事情发生时，人们有责备其他人或团体的倾向；而事情往往是很复杂的，但当人们找到替罪羊后，往往就停止思考了，从而让人错失要点，无法集中注意力在如何防止类似的事情发生

• 寻找系统，而不是寻找英雄

  • 人也有归功于自己的倾向，但通常好的事情的发生是整个系统有效运行的结果

• 情急之下，人们往往做出错误的决定

  • 媒体喜欢利用人的这一弱点来获取注意力，比如夸大紧迫性的标题党

• 情急之下，立马应对是人类进化带来的本能，但已经与现实环境错配

• 在当前的生存环境中，绝大多数情况下，都不需要我们立即采取行动，后面仍有机会，事实也通常不是非黑即白

• 如果一件事非常重要，那么我们必须对其进行事实性了解后再采取行动

  • 持续观察

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