人本能中的思维偏误

本文是《事实》的读书笔记。

作者在实践中发现,人们对世界的认知有着固有的偏差。这不仅是由于人们的知识没得到更新,更因为人本能中的思维偏误。

一分为二

  • 注意对平均数的解读

    • 平均数不能显示数据的实际分布

  • 注意只关注极端的做法

    • 媒体倾向于报道极端

  • 注意只俯视不仰视的做法

    • 往下看,看起来都一样

负面思维

  • 媒体倾向于报道负面消息,因为更能引起人们的注意力,因此人们的信息环境有可能是偏负面的

    • 媒体不会报道循序渐进的进步,好消息也通常不是新闻

  • 客服易得性偏见,区分状态和趋势

直线思维

  • 不要做直线假设,很多事物的发展并不遵循直线规律

    • 直线

    • s 型曲线

    • 驼峰曲线

    • 倍增曲线/指数曲线

    • 滑梯曲线

恐惧本能

  • 在恐惧的时候,大脑很难有空间探索事实

  • 计算真实的风险,控制恐惧本能

    • 恐惧和现实是有差距的

    • 危险和风险是不同的(风险 = 危险程度 x 发生概率)

    • 行动之前,确保自己是冷静的

规模错觉

  • 人对很大和很小的数字会失去感知,不要光看绝对数据,看看对比、比例等

以偏概全

  • 人喜欢归类、类比,这是人认识世界的工具,但也需要注意该工具的缺陷

命中注定

  • 有些事情看起来没有变化,但它可能只是变得非常缓慢,但需要注意缓慢变化的累积可能带来什么结果

单一视角

  • 即芒格提到的锤子视角

  • 单一视角会限制人的想象力,而最佳的解决方案往往需要从多个角度观察问题

  • 不要仅仅关注和自己看法一致的信息(or 强行解释为一致),发现自己想法的不足之处

  • 不要认为自己在自己的专业领域之外有什么真知灼见,对自己不了解的领域保持谦逊

归咎他人

  • 寻好找原因,而不是寻找坏人

    • 当不好的事情发生时,人们有责备其他人或团体的倾向;而事情往往是很复杂的,但当人们找到替罪羊后,往往就停止思考了,从而让人错失要点,无法集中注意力在如何防止类似的事情发生

  • 寻找系统,而不是寻找英雄

    • 人也有归功于自己的倾向,但通常好的事情的发生是整个系统有效运行的结果

情急生乱

  • 情急之下,人们往往做出错误的决定

    • 媒体喜欢利用人的这一弱点来获取注意力,比如夸大紧迫性的标题党

  • 情急之下,立马应对是人类进化带来的本能,但已经与现实环境错配

  • 在当前的生存环境中,绝大多数情况下,都不需要我们立即采取行动,后面仍有机会,事实也通常不是非黑即白

  • 如果一件事非常重要,那么我们必须对其进行事实性了解后再采取行动

    • 持续观察

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