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熊市取暖,牛市取金,在当前这个熊市周期里,最重要的是好好学习,提高自己的认知,不管是辨别币种,远离资金盘,还是追高被套,都是你自己的认知不够,只有炼就火眼金金,才能在币圈挣得一席之地,要不能西装革履进来,光溜溜的出去。
割韭菜大家都知道,但是具体是怎么操作的,怎么玩的,估计很少人知道,那接下来就带来了重磅黑幕!
看看庄家怎么玩的,玩的套路是什么样的。
看看下面就知道了:
项目B:每一块钱里面都会有10%的散户卖盘,我找合伙人拉微信群一起探讨。
控盘A:关心的几个问题,怎么跟庄谈的退出机制有三种方案。
项目B:每个项目都不一样,有些庄希望帮他们低价的收货,然后高价的卖出,有一些直接给资金,希望做一个方案,然后拉到多少钱。他们也很专业,就是看我们分析的套路,包括逻辑,是不是对,如果然后给我们一部分钱,让我们自己去操作,到那个点位就给我们盈利的BTC,给一定的分成比例。还有一些是长期看好的这些币的,就说到时候拉到一个价格(50),给我们多少币。
控盘A:最近说下基币,朗宇团队,假设我要参与,其它还几个团队,我会叫上币圈比较知名的团队都能叫上,参与进来,基币,上次参与的庄好多人都亏钱了,就说之前的方案没有谈好,就你刚才说的三个方案都觉得还行,对于我们这种控盘方来说都有很大的风险,我想问下你这边除了拉价之外还有其它诉求吗,出了价格上去之外,很多项目方找到我们,除了价格上去之外,基币知道的人多了,散户持有币的
crowdfund://0xA297A06221aB3c846354e7Fb1B37EB5DA06bDA21?features=
人数增加了。
项目B:除非核心还是拉价,如果非得还有其它诉求,我们接下来是优先节点选举计划,希望这个事情能够踊跃参与,会锁很多仓,至少1000万,多的2700-2800万锁仓。
控盘A:2700万锁仓,相当于是你的3/4的流动量都锁住了,多的话,咱们最近是否有增发的计划,大概什么时候,
项目B:没有增发的计划,节点方案的时间最晚是5月11号启动,但是现在的持币用户,开始把交易所的地址往钱包里面提,还发了一个TP积分,就是初链的生态应用积分,不私募,每个持币用户有多少初链在以太坊钱包1:1快照,空投,40%多配送出去,30%留给团队公基金会,30%是给成功竞选节点的竞选者,竞选成功后平均分配,就是让大家来投票的,
控盘A:我问一句,大亮的事情,是团队有意策划的?
项目B:说确实是吸了30万的货,当时的情况是操作失误,本来就是为护盘的目的。主要是市场总监表现不力,所有把整个的管理架构做了一个调整,这个也是能看出来,整个的动作和打法更加体系化了。
控盘A:建南这块主要是在管技术是吧?
项目B:建南现阶段主要的精力是在技术,大亮换成建南。
控盘A:我简单说下我们控盘其它币跟别人不一样,可能跟别的都不一样,假设我们2000万进来后,我们有几个原则:
1,所有参与的资金,我们最低的要求都不会让他们亏钱,最低最低要求,
2,一般我们的目标是2000万进来,安全撤出的话至少要4000万,我们已经尝试过。
3,跟项目方合作的话,一般是双方资产抵押,我用2000万控盘,前期项目方要给我们打价值1000万的币押在控盘方,当我们把这个事情完成后,我们会把这个币还给项目方,我们一般是约好。
项目B:那个朗宇是怎么亏的。
控盘A:好多参与进去的币很多都亏了,基币为什么会失败是因为有人提前吃货,一开始基币谈了三拨人,一波是上海团队,一波是白马,还有一个是朗宇(后期来接盘的),名气出来之后,朗宇下面的人埋怨他,当时在3块钱的时候还要他下面的团队去接货,导致很多人在1.5元时抗不住被迫出货。
上海有一个印象团队提前吃货,挣了非常多的钱,朗宇团队慢了没有把钱洗出来。我们都是要求控盘美股的人来帮我们控,先吸盘,再拉盘,朗宇就吃了很大的亏,币圈有规范的,也有不规范的。
项目B:原则上也要阶段性搞,要不能压力会很大的,如果搞到50,到时候要出货压力会非常大。
控盘A:最近控盘比较好的就是ONT、BTM,控盘还不错,最主要是基币的币价拿货太便宜了,到账涨起来了大伙都砸盘。
项目B: 那你看初链的这个初始方案要怎么做?
控盘A:我看初链的流动的盘还挺大的,是不是50%掌握在散户手上。
项目B:流通盘36%,大户锁仓几千万,主要是早期投资人,跟他们打好招呼,他们是不会砸盘的。除非特殊情况
控盘A: 这个特别大的风险,拉上来只要有一方砸盘,瞬间就会砸下去,
项目B: 另外就是节点计划进场要锁仓1000-2800万,要锁7个月,这个我们估算过,至少要1000万,多的要2800万,为什么幅度这么大,我们把最差的估算万之后是1000万,最好是2800万,但是中间做到什么样的,我的跑半个月才知道。我到5月底才能知道准确的数据
控盘A:咱们这边控盘预期的周期是多久
项目B:我们周期还没有预期,如果是这样模式,要是拉到50的话,至少2个月要结束战斗,要不能这个事情肯定不好,但是长的好处是价格稳住拉上去。
控盘A:为什么基币控盘方挣不到钱主要是普通用户的成本太低了,然后拉到一个价位了很多人就出货了,为什么BTM,为什么这些用户不会恐慌抛盘啊,就是因为BTM拉到3块就回调一下,吸引一部分用户上来,让他们的货币的成本提高,再拉上去,再回调一下,在整个漏斗模型里面,每个人的成本是不一样的,散户的成本是比较高的,只要散户不抛盘,那么久不会出现恐慌性抛盘,一定要拉完回调,拉完之后再回调。
项目B:那你觉得2个月的时间节点怎么样,配合竞选。
控盘方分析师:最长得2个月,时间就差不多,一天5%、10%的拉,配合一些利好,最多跌个20%,然后再高位,波动性下跌,这样好控盘,要不能暴跌,会造成恐慌性抛盘。猛拉是导致成本交换不充分,原来是2毛,一下子拉到2块,这样大家获利很多,这样砸盘就很多,如果说有2毛的,拉到5毛,然后再砸到3毛,然后这样就波动上去,大家的成本就逐渐提高,逐渐提高,大家挣的都不多,让大家都挣钱,但是挣的不多,这就拉盘的主要核心。
如果让大家挣的太多,这样很容易抛盘,不让你亏,一直让你挣,但是挣的不多,但是我会给你挣,这样的话币就容易拉上去,而且控盘也好控。你们方案聊的都不错。
项目B:我们有一个估计,初链的绝大用户成本都在4-8块钱之间,4-8块钱的操盘压力是一种市场的自动反应,花的钱比较多,我们有一系列的TPT的空投,节点竞选计划,包括主网上线,我们有一整套东西,想告诉大家不是这个价,别下车,下了就傻逼了。
控盘方分析师:要配合利好,这个阶段是控盘最好的时间,吸货,要找一个节点去控盘,那个节点怎么找,8块是一个压力位,控盘控盘,控一段时间,我觉得这也是一个点,先拉到3.5元,然后再回调,这个压力位。
项目B:初链8块的比较多,12块的很少。交易所都不给我详细的数据表,只是跟我说一下,在ok交易所8块钱的币应该都不到1/10 ,8块以上的币不到200万个,
控盘方分析师:7-8块是200万个,散户占比2000万,这2000万价格比占比最大的是在哪个区间。
项目B: 4快点占比最多,大概80%,也有可能是90%。
控盘方分析师:也就是大部分2块进来一部分,最近进来一部分比较多,其实拉到8块都翻倍了,如果你没有持续的理由让他买,他决定会出货,因为初链之前在网上就被攻击过,把它列入黑名单,有的人都提前抛了,不抛的人如果你给他2倍的收益,他们估计也会抛,换成BTC,EOS,这种情况决定会很常见。除非出来就拉上去。
项目B:我们就是希望筹码在二级市场卖一部分,其它我们会在场外再卖一部分,把这些货接过去,二级市场肯定是会打个折出货,这个也不叫二级市场砸盘,大户一拿到筹码也挣到钱了,而且拿了那么多钱也不会卖。
控盘方分析师:场外这样大批量接货怎么也得20个点,你给他拉到2倍以上,我上次听你说下个月你们会上央视,也算是配合的一个利好是吧。
项目B: 央视也算一个利好,第二个是节点竞选计划,这块的话我请了国内博伟级的营销策划的团队,然后把这个事情搞的特别热闹,如果要上央视的话,我可以一个月上一次。
控盘方分析师:主要是节点这块。
项目B:主要是节点和TPT空投,那个TPT积分,那个事情的价格能维持一下,我不上交易所,我今年要放600万个币放出去做节点,给的特别大。
控盘方分析师:600万个,我还没仔细看你们的节点。
项目B: 我们节点详细的计划还没出,5月6号有一个针对大户有一个护尾。在故宫的西北侧有一个王府四合院,唐僧的会所,在这边开个会,到时候你也来一下。
控盘A:好,5月6号是吧,如果我在北京一定过去。那今天就先这样,我回去跟团队在碰一下。我刚才提的就是我们控盘是一定得资产抵押的,至少是一半以上,我们也会签一个协议,假设这个事情拉到更高,我们双方的利益能得到最大化,因为市场的变化太大了,退一万步讲,如果这个事情拉亏了,亏了500万,我们双方得平这500万。
项目B:我再问最后一个问题,拉上来之后是怎么分法。
控盘A:最后面拉上来之后,针对盈利部分的,我们都是喜欢套现出来,然后留一点在里面,我们跟项目方拉上去了,我们会有一个预期,如果我们拉3倍,最终这个价格在我们走的时候能够稳定到3倍的话,我们预期是2倍,我们不会要3倍的价格,比如说2000万进来,我们最终会是4000万退出,如果拉到50的话,10倍有10倍的谈法,因为我们的成本也很高。
对于这样的割韭菜庄家、项目方,我积极号召大家转发,求扩散,让更多的人知道,不要再被割韭菜了,感谢大家!
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项目B:每一块钱里面都会有10%的散户卖盘,我找合伙人拉微信群一起探讨。
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项目B:每个项目都不一样,有些庄希望帮他们低价的收货,然后高价的卖出,有一些直接给资金,希望做一个方案,然后拉到多少钱。他们也很专业,就是看我们分析的套路,包括逻辑,是不是对,如果然后给我们一部分钱,让我们自己去操作,到那个点位就给我们盈利的BTC,给一定的分成比例。还有一些是长期看好的这些币的,就说到时候拉到一个价格(50),给我们多少币。
控盘A:最近说下基币,朗宇团队,假设我要参与,其它还几个团队,我会叫上币圈比较知名的团队都能叫上,参与进来,基币,上次参与的庄好多人都亏钱了,就说之前的方案没有谈好,就你刚才说的三个方案都觉得还行,对于我们这种控盘方来说都有很大的风险,我想问下你这边除了拉价之外还有其它诉求吗,出了价格上去之外,很多项目方找到我们,除了价格上去之外,基币知道的人多了,散户持有币的
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控盘A:2700万锁仓,相当于是你的3/4的流动量都锁住了,多的话,咱们最近是否有增发的计划,大概什么时候,
项目B:没有增发的计划,节点方案的时间最晚是5月11号启动,但是现在的持币用户,开始把交易所的地址往钱包里面提,还发了一个TP积分,就是初链的生态应用积分,不私募,每个持币用户有多少初链在以太坊钱包1:1快照,空投,40%多配送出去,30%留给团队公基金会,30%是给成功竞选节点的竞选者,竞选成功后平均分配,就是让大家来投票的,
控盘A:我问一句,大亮的事情,是团队有意策划的?
项目B:说确实是吸了30万的货,当时的情况是操作失误,本来就是为护盘的目的。主要是市场总监表现不力,所有把整个的管理架构做了一个调整,这个也是能看出来,整个的动作和打法更加体系化了。
控盘A:建南这块主要是在管技术是吧?
项目B:建南现阶段主要的精力是在技术,大亮换成建南。
控盘A:我简单说下我们控盘其它币跟别人不一样,可能跟别的都不一样,假设我们2000万进来后,我们有几个原则:
1,所有参与的资金,我们最低的要求都不会让他们亏钱,最低最低要求,
2,一般我们的目标是2000万进来,安全撤出的话至少要4000万,我们已经尝试过。
3,跟项目方合作的话,一般是双方资产抵押,我用2000万控盘,前期项目方要给我们打价值1000万的币押在控盘方,当我们把这个事情完成后,我们会把这个币还给项目方,我们一般是约好。
项目B:那个朗宇是怎么亏的。
控盘A:好多参与进去的币很多都亏了,基币为什么会失败是因为有人提前吃货,一开始基币谈了三拨人,一波是上海团队,一波是白马,还有一个是朗宇(后期来接盘的),名气出来之后,朗宇下面的人埋怨他,当时在3块钱的时候还要他下面的团队去接货,导致很多人在1.5元时抗不住被迫出货。
上海有一个印象团队提前吃货,挣了非常多的钱,朗宇团队慢了没有把钱洗出来。我们都是要求控盘美股的人来帮我们控,先吸盘,再拉盘,朗宇就吃了很大的亏,币圈有规范的,也有不规范的。
项目B:原则上也要阶段性搞,要不能压力会很大的,如果搞到50,到时候要出货压力会非常大。
控盘A:最近控盘比较好的就是ONT、BTM,控盘还不错,最主要是基币的币价拿货太便宜了,到账涨起来了大伙都砸盘。
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项目B:流通盘36%,大户锁仓几千万,主要是早期投资人,跟他们打好招呼,他们是不会砸盘的。除非特殊情况
控盘A: 这个特别大的风险,拉上来只要有一方砸盘,瞬间就会砸下去,
项目B: 另外就是节点计划进场要锁仓1000-2800万,要锁7个月,这个我们估算过,至少要1000万,多的要2800万,为什么幅度这么大,我们把最差的估算万之后是1000万,最好是2800万,但是中间做到什么样的,我的跑半个月才知道。我到5月底才能知道准确的数据
控盘A:咱们这边控盘预期的周期是多久
项目B:我们周期还没有预期,如果是这样模式,要是拉到50的话,至少2个月要结束战斗,要不能这个事情肯定不好,但是长的好处是价格稳住拉上去。
控盘A:为什么基币控盘方挣不到钱主要是普通用户的成本太低了,然后拉到一个价位了很多人就出货了,为什么BTM,为什么这些用户不会恐慌抛盘啊,就是因为BTM拉到3块就回调一下,吸引一部分用户上来,让他们的货币的成本提高,再拉上去,再回调一下,在整个漏斗模型里面,每个人的成本是不一样的,散户的成本是比较高的,只要散户不抛盘,那么久不会出现恐慌性抛盘,一定要拉完回调,拉完之后再回调。
项目B:那你觉得2个月的时间节点怎么样,配合竞选。
控盘方分析师:最长得2个月,时间就差不多,一天5%、10%的拉,配合一些利好,最多跌个20%,然后再高位,波动性下跌,这样好控盘,要不能暴跌,会造成恐慌性抛盘。猛拉是导致成本交换不充分,原来是2毛,一下子拉到2块,这样大家获利很多,这样砸盘就很多,如果说有2毛的,拉到5毛,然后再砸到3毛,然后这样就波动上去,大家的成本就逐渐提高,逐渐提高,大家挣的都不多,让大家都挣钱,但是挣的不多,这就拉盘的主要核心。
如果让大家挣的太多,这样很容易抛盘,不让你亏,一直让你挣,但是挣的不多,但是我会给你挣,这样的话币就容易拉上去,而且控盘也好控。你们方案聊的都不错。
项目B:我们有一个估计,初链的绝大用户成本都在4-8块钱之间,4-8块钱的操盘压力是一种市场的自动反应,花的钱比较多,我们有一系列的TPT的空投,节点竞选计划,包括主网上线,我们有一整套东西,想告诉大家不是这个价,别下车,下了就傻逼了。
控盘方分析师:要配合利好,这个阶段是控盘最好的时间,吸货,要找一个节点去控盘,那个节点怎么找,8块是一个压力位,控盘控盘,控一段时间,我觉得这也是一个点,先拉到3.5元,然后再回调,这个压力位。
项目B:初链8块的比较多,12块的很少。交易所都不给我详细的数据表,只是跟我说一下,在ok交易所8块钱的币应该都不到1/10 ,8块以上的币不到200万个,
控盘方分析师:7-8块是200万个,散户占比2000万,这2000万价格比占比最大的是在哪个区间。
项目B: 4快点占比最多,大概80%,也有可能是90%。
控盘方分析师:也就是大部分2块进来一部分,最近进来一部分比较多,其实拉到8块都翻倍了,如果你没有持续的理由让他买,他决定会出货,因为初链之前在网上就被攻击过,把它列入黑名单,有的人都提前抛了,不抛的人如果你给他2倍的收益,他们估计也会抛,换成BTC,EOS,这种情况决定会很常见。除非出来就拉上去。
项目B:我们就是希望筹码在二级市场卖一部分,其它我们会在场外再卖一部分,把这些货接过去,二级市场肯定是会打个折出货,这个也不叫二级市场砸盘,大户一拿到筹码也挣到钱了,而且拿了那么多钱也不会卖。
控盘方分析师:场外这样大批量接货怎么也得20个点,你给他拉到2倍以上,我上次听你说下个月你们会上央视,也算是配合的一个利好是吧。
项目B: 央视也算一个利好,第二个是节点竞选计划,这块的话我请了国内博伟级的营销策划的团队,然后把这个事情搞的特别热闹,如果要上央视的话,我可以一个月上一次。
控盘方分析师:主要是节点这块。
项目B:主要是节点和TPT空投,那个TPT积分,那个事情的价格能维持一下,我不上交易所,我今年要放600万个币放出去做节点,给的特别大。
控盘方分析师:600万个,我还没仔细看你们的节点。
项目B: 我们节点详细的计划还没出,5月6号有一个针对大户有一个护尾。在故宫的西北侧有一个王府四合院,唐僧的会所,在这边开个会,到时候你也来一下。
控盘A:好,5月6号是吧,如果我在北京一定过去。那今天就先这样,我回去跟团队在碰一下。我刚才提的就是我们控盘是一定得资产抵押的,至少是一半以上,我们也会签一个协议,假设这个事情拉到更高,我们双方的利益能得到最大化,因为市场的变化太大了,退一万步讲,如果这个事情拉亏了,亏了500万,我们双方得平这500万。
项目B:我再问最后一个问题,拉上来之后是怎么分法。
控盘A:最后面拉上来之后,针对盈利部分的,我们都是喜欢套现出来,然后留一点在里面,我们跟项目方拉上去了,我们会有一个预期,如果我们拉3倍,最终这个价格在我们走的时候能够稳定到3倍的话,我们预期是2倍,我们不会要3倍的价格,比如说2000万进来,我们最终会是4000万退出,如果拉到50的话,10倍有10倍的谈法,因为我们的成本也很高。
对于这样的割韭菜庄家、项目方,我积极号召大家转发,求扩散,让更多的人知道,不要再被割韭菜了,感谢大家!
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