Hack Engine参赛攻略

各位伙伴,我把我们参加hack engine的相关安排写在这个飞书文档内,同时会给到你们编辑权限,如果有任何问题,我们在群内沟通,比较完整的想法和建议,可以在文档内异步沟通。

1 比赛背景与判断

1.1比赛背景信息

1.1.1 招募公告

https://m.okjike.com/originalPosts/64101a518df941aeaf1cd86e?s=eyJ1IjoiNWVlMGY2YjQ2NzZiN2UwMDE3ZmFhNTc3IiwiZCI6MX0%3D&utm_source=wechat_session

1.1.2 比赛FAQ

post image

1.1.3 导师访谈

post image
post image
post image
post image

1.2信息线索

线索一:

参赛资格:“所有在AI方向有创业想法和热情的人,特别是那些已经在动手创造的hacker”

奖项设置:不设名次,仅区分录取与否;

录取团队将获得:01.30万美元早期投资 02.创业导师的辅导创业 03.基础资源共享计划。

线索二:

Hack Engine 要做中国的Y Combinator ——FAQ

Y Combinator是硅谷非常有名的创业孵化器,了解背景信息,可以查看以下信息: 1、维基百科:https://en.m.wikipedia.org/wiki/Y_Combinator#

2、官网:https://www.ycombinator.com/

3、Youtube:https://www.youtube.com/@ycombinator

4、微信读书:Y Combinator的初代目创始人Paul Graham写了一本《黑客与画家》,理解什么是黑客很重要。

微信读书链接:https://weread.qq.com/book-detail?type=1&senderVid=4608932&v=5b9328f05dd9fb5b922d1ebk6bb4288042d316bb61e34a1

5、创业课程:二代目就是Sam Altman 离开Y Combinator后创办了OpenAI,在Y Combinator录制过一个重要的课程《How to Succeed with a Startup》https://www.youtube.com/watch?v=0lJKucu6HJc

6、bilibili关于YC的介绍

【为什么AI之花绽放在硅谷?“创业大学”Y Combinator的故事|ChatGPT深度探寻-哔哩哔哩】 https://b23.tv/cQ2dMTy

如果没时间仔细了解YC,一定看一下这个视频,做到心里有数。

**线索三:**导师身份是企业家和投资人居多,核心能力是对创业的判断和考量。

1.3 竞赛结论

因此,根据以上线索,可以得出结论:

**产品方向:**AI

**竞赛手段:**2天思考、创造产品,demo day演示;

**竞赛定位:**不是一个纯技术的比赛,竞赛是“产品+技术”的比拼,产品展现市场洞见,技术体现执行力。

**竞赛目的:**筛选出值得投资的初创团队。

2 比赛策略

2.1 押题

2.1.1 入围队伍数量

从时间推断,demo day时间8小时,有效演示时间6小时,5分钟一队,总队伍数量72组;

根据群内反馈和即刻统计,实际入围队伍数据,50组上下;

综合测算,入围队伍大概率在50-100组之间。

2.1.2 竞赛信息补充

2.1.2.1从主办方获取有价值信息

我已经向主办方询问一组关于合理的、关于比赛环境的问题,随着比赛安排的公布信息可以推测出比赛的范围:

1 如果涉及训练,ai部署,有没GPU资源,还是需要自备GPU? 可以了解图像领域部署sd权重大不大。 2 如果部分demo的能力需要访问海外互联网,现场网络是否支持访问国际互联网,还是需要自行解决? 可以知道OpenAI的支持力度大不大。 3 产品demo现场演示,是在统一的服务器环境,还是使用自己的电脑做演示? 可以知道主办方对demo的预期度高不高。

2.1.2.2同类型比赛的主题

  • TechCrunch Disrupt Hackathon:TechCrunch Disrupt Hackathon是一个知名的全球性编程马拉松,围绕创新技术和解决实际问题的项目。主题包括:移动应用、物联网、金融科技、人工智能等。

  • Global AI Hackathon:Global AI Hackathon 是一个关注人工智能领域的国际性编程马拉松。主题包括:计算机视觉、自然语言处理、机器学习、深度学习等。

  • AngelHack:AngelHack 是一个全球性的创新马拉松,旨在激发创新创业精神,连接开发者、设计师和企业家。主题包括:社会创新、可持续发展、健康医疗、智能城市等。

  • NASA Space Apps Challenge:NASA Space Apps Challenge 是由美国国家航空航天局(NASA)举办的全球性编程马拉松,旨在解决与地球和宇宙探索相关的挑战。主题包括:地球观测、天文学、火星探测、太空旅行等。

  • Google Code Jam:Google Code Jam 是谷歌举办的全球性编程竞赛,旨在挑战和激励全球编程人才。主题包括:算法设计、数据结构、人工智能等。

2.1.3题目原则与预测

**多样性:**需要兼容50-100只队伍的技术能力,因此不可能预设所有的队伍都能够获取同等的技术权限,如openai plugin权限、GPT4权限等; **技术进展:**目前的AI进展太过迅速,因此主题大概率是开放式的,不太可能局限于某一个行业; **技术挑战:**此次比赛,从广泛吸收各类队伍的门槛,到现场开发的形式,都可以推断出定位在应用层和比较浅的中间层,而非底层模型。瓦总也说“如果你不为你的第一个版本感到羞愧,你很可能launch得太晚了”,即刻内部也迅速孵化出若干产品,因此,题目要符合“迅速做出一些东西”的目的; **实际需求:**这次比赛一定程度上含有让AI从talk变成现实,解决一些真实问题的需求,不太可能3天比赛下来,投资的内容和比赛完全没有任何关系。

综上,题目大概率会是宏观、开放的题目,从题目可以激发出一些好的产品创意,而非所有人集中在一个狭小的领域内,做出高度同质化的产品,预测题目如下:

AI与生产力提升、AI与艺术创造、AI时代的教育(个性化、职业教育)、AI与健康环境

2.2解题策略

2.2.1 产品策略:AI方向

Hack Engine发起,很重要的背景是OpenAI出现,时间点紧贴王慧文宣布all in AI,所以一定紧扣AI主题,我们的

  • 产品策略2.2.1.1:无论出什么题目,采用AI的能力来解决一个现实存在的问题;

根据我们目前的技术储备方向,OpenAI的接入能力已经较为熟悉,我们在竞赛上,

  • 产品策略2.2.1.2:把产品主要依靠的AI能力,定位于NLP方向,短期内以OpenAI为基础,中期补足开源模型fine tune的能力,远期不做预测;

由于目前主要的技术进展全部都在海外,因此我们的产品或主动或被动,以效率为第一优先级的话,不考虑诸如小程序这种载体,优先考虑独立站和国际化,

  • 产品策略2.2.1.3:有国际视野,也可以解决国内问题,有矛盾时,定位优先以国际视野;

未完……

2.2.2技术策略:预制

未完……

2.2.3demo策略:上线

2.2.3.1 时间分配

  • 引言(30秒):简短介绍团队、产品名称和核心理念,吸引评委和投资人的注意力。

  • 问题描述(1分钟):阐述目标市场面临的问题和挑战,以及现有解决方案的不足。

  • 产品介绍(2.5分钟):展示产品原型,详细介绍产品功能、技术特点和创新点。强调如何解决市场问题和满足用户需求。

  • 商业模式(30秒):说明产品的盈利模式,包括收入来源、成本结构和盈利预测。

  • 结论(30秒):展现价值观念的爆点:AI时代不确定性非常多,强调目前的产品很可能失败,拥有凝聚人心的价值观、执行力,和对技术的关切才是核心。

  • 结论30秒,引出爆点:

  • 行动力一:产品已经上线hackengine.ai (展示域名购买的时间,入围那天) 行动力二:twitter官方账号、客服账号已经开通(准备好美国手机卡) 行动力三:产品已经接入支付(尽可能本周完成) 行动力四:twitter粉丝数量和裂变机制(营销推广平台预算留好)

    价值观一:价值共享(展现员工持股平台、员工人手一个gptplus账号) 价值观二:坦诚开放(公布参赛攻略,展示上链记录) 引出主题:纳瓦尔说积累财富的杠杆有三个,一个是人力资源的杠杆,我们以坦诚开放为策略,吸引同路人;一个是技术为杠杆,我们会将AI的能力最大化;还有一个杠杆是资本的杠杆,期待可以可以得到投资人青睐,点题。

如果以上预测全部落空,那这次比赛将是非常好的一次强化学习,RL(Reinforcement Learning),我们全力以赴得到了一次进化的机会。

"Evolve like AI: Fail, Learn, Strengthen."——GPT4

与诸君有力前行。

这是一个准备工作的链上凭证。