MetaBlockNansen 链上取证：揭开 UST 脱锚真相
UST 的脱锚可能是由几个资金充足的实体的撤资避险所致。撰文：Nansen Nansen 的研究小组深入研究了 UST 的脱锚问题，并利用链上追踪的结果打破了网上流传的 Terra 网络崩溃是单一恶意攻击者所为的谣言。调查结果总结我们通过链上调查发现，少数巨鲸在 UST 脱锚初期就发现了漏洞，特别是 TerraUSD（UST）与其他稳定币挂钩的 Curve pools 相对较浅的流动性，并通过以下方式利用了这些漏洞。 1. 从 Terra 的 Anchor 协议中提取 UST 资金 2. 通过 Wormhole 跨链基础设施将这些资金从 Terra 桥接到以太坊。 3. 将大量的 UST 换成 Curve 的流动性池中的其他稳定币，以及在脱锚过程中，通过在 CEX 和 DEX 市场之间非有效性的价差，在各种定价来源（Curve、去中心化交易所和中心化交易所）之间套利。 因此，我们找到了有一个 「攻击者」或 「黑客」的破坏导致 UST 脱锚的流行说法站不住脚的有力证据。UST 的脱锚可能是由几个资金充足的实体的撤资避险所致。间接鉴于 UST 脱锚的突然性，许多市场参与者，无论是否直...
MetaBlockWeb3如何进行冷启动并完成早期用户吸引
「不讲故事，只讲 Web3 创业者方法论」。 4 月 29 日，律动 BlockBeats 主办的「Web3 Master Class」系列活动首期对话引爆 Web3 社区，创业知识干货满满的一场对话吸引了超 3000 名听众，数十个社群热议，部分听众甚至自发对内容进行了整理。 首期嘉宾是当下大火的 STEPN 的联合创始人 Jerry。在短短四个月内，STEPN 完成了冷启动、种子用户筛选、新用户吸引、产品更迭以及深度用户维护等，其日活也超过了 40 万人，这对于正在摸索中的 Web3 应用来说，无疑已算是取得了阶段性的胜利。 Web 3 创业热潮正在悄然袭来，为了更好帮助 Web 3 创业者，律动 BlockBeats 邀请 Jerry 在本期节目中为大家解答「如何进行冷启动」、「怎样获取 Web3 应用的种子用户？」、「Web3 应用如何留存用户？」等等创业者关心的问题。 可欢迎大家加入 Discord，共话 Web3.0 发展。 以下是本期 Twitter Space 精彩内容摘要 新项目如何进行冷启动？参与所在公链/协议黑客松，以此获得曝光度，如果技术过硬项目优质还可赢...
MetaBlockNansen 链上取证：揭开 UST 脱锚真相
UST 的脱锚可能是由几个资金充足的实体的撤资避险所致。撰文：Nansen Nansen 的研究小组深入研究了 UST 的脱锚问题，并利用链上追踪的结果打破了网上流传的 Terra 网络崩溃是单一恶意攻击者所为的谣言。调查结果总结我们通过链上调查发现，少数巨鲸在 UST 脱锚初期就发现了漏洞，特别是 TerraUSD（UST）与其他稳定币挂钩的 Curve pools 相对较浅的流动性，并通过以下方式利用了这些漏洞。 1. 从 Terra 的 Anchor 协议中提取 UST 资金 2. 通过 Wormhole 跨链基础设施将这些资金从 Terra 桥接到以太坊。 3. 将大量的 UST 换成 Curve 的流动性池中的其他稳定币，以及在脱锚过程中，通过在 CEX 和 DEX 市场之间非有效性的价差，在各种定价来源（Curve、去中心化交易所和中心化交易所）之间套利。 因此，我们找到了有一个 「攻击者」或 「黑客」的破坏导致 UST 脱锚的流行说法站不住脚的有力证据。UST 的脱锚可能是由几个资金充足的实体的撤资避险所致。间接鉴于 UST 脱锚的突然性，许多市场参与者，无论是否直...
MetaBlockWeb3如何进行冷启动并完成早期用户吸引
「不讲故事，只讲 Web3 创业者方法论」。 4 月 29 日，律动 BlockBeats 主办的「Web3 Master Class」系列活动首期对话引爆 Web3 社区，创业知识干货满满的一场对话吸引了超 3000 名听众，数十个社群热议，部分听众甚至自发对内容进行了整理。 首期嘉宾是当下大火的 STEPN 的联合创始人 Jerry。在短短四个月内，STEPN 完成了冷启动、种子用户筛选、新用户吸引、产品更迭以及深度用户维护等，其日活也超过了 40 万人，这对于正在摸索中的 Web3 应用来说，无疑已算是取得了阶段性的胜利。 Web 3 创业热潮正在悄然袭来，为了更好帮助 Web 3 创业者，律动 BlockBeats 邀请 Jerry 在本期节目中为大家解答「如何进行冷启动」、「怎样获取 Web3 应用的种子用户？」、「Web3 应用如何留存用户？」等等创业者关心的问题。 可欢迎大家加入 Discord，共话 Web3.0 发展。 以下是本期 Twitter Space 精彩内容摘要 新项目如何进行冷启动？参与所在公链/协议黑客松，以此获得曝光度，如果技术过硬项目优质还可赢...
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作者：全球知名风投机构A16z合伙人Chris Dixon
原文链接：A16z
https://future.a16z.com/why-web3-matters/
Web1.0（大约在 1990-2005 年期间）是关于去中心化和社区管理的开放协议。 大部分价值都归于网络的边缘——用户和建设者。
Web2.0（大约在2005-2020 年期间）是关于由公司运营的孤立的、中心化的服务。 大部分价值都归于谷歌、苹果、亚马逊和 Facebook 等少数公司。
我们现在正处于 web3.0 时代的开端，它将 web1.0 的去中心化、社区治理的精神与 web2.0 的先进、现代功能相结合。
Web3.0 是由构建者和用户拥有的互联网，通过通证（token）来实现精心策划。（感谢@packyM 的这个定义。）
首先，让我们看看中心化平台的问题。 （我在 2018 年写了很多关于这个问题的文章。）
中心化平台遵循可预测的生命周期。 起初，他们竭尽所能招募用户和第三方来进行补充，如创作者、开发者和企业。
他们这样做是为了加强他们的网络效应。 随着平台采用呈现 S 曲线发展，它们对用户和第三方的影响力稳步增长。
当他们到达 S 曲线的顶部时，他们与网络参与者的关系从正和变为零和。 若要继续增长，则需要从用户那里提取数据并与（从前的）合作伙伴竞争。
这方面的著名例子有微软与网景、谷歌与 Yelp、Facebook 与 Zynga、Twitter 与第三方客户端，以及 Epic 与苹果公司。
对于第三方来说，从合作到竞争的转变感觉就像一个“诱导转向”。 随着时间的推移，最好的企业家、开发人员和投资者已经学会了不要建立在中心化平台之上。 这扼杀了创新。
现在让我们谈谈 web3.0。 在 web3.0 中，所有权和控制权是分散的。 用户和建设者可以通过拥有不可替代通证 (NFT) 和可替代通证来拥有互联网服务。
通证赋予用户产权：一种拥有互联网的一部分的能力。
NFT 赋予用户拥有对象的能力，这些对象可以是艺术、照片、代码、音乐、文本、游戏对象、凭证、治理权、访问通行证以及人们接下来梦想的任何其他东西。
NFT 存在于以太坊等区块链之上。以太坊是一个去中心化的全球计算机，由其用户拥有和运营。
区块链是任何人都可以访问但无人拥有的特殊计算机。
以太坊由可替代的通证 ETH 提供支持，该通证用于激励作为系统基础的物理计算机。ETH 也是系统用于交易的本地货币，例如 NFT 购买。
用户可以通过多种方式获得可替代和不可替代的通证。您可以购买它们，但也有赚取它们的方法。
Uniswap 以追溯性向该协议的早期用户空投了 15% 的治理通证而闻名。像这样的社区赠款在 web3.0 中变得普遍，作为建立善意和激励采用的一种方式。
您还可以通过创意和创业活动赚取通证。 例如，人们每天通过出售 NFT 赚取价值约 1 亿美元的 ETH。
通证使网络参与者团结起来朝着共同的目标共同努力——网络的发展和通证的升值。
这解决了中心化网络的核心问题，即价值由一家公司积累，公司最终与自己的用户和合作伙伴进行斗争。
在 web3.0 之前，用户和构建者必须在 web1.0 的有限功能或 web2.0 的企业中心化模型之间做出选择。
Web3.0 提供了一种新方式，结合了以前时代的最佳方面。 现在还是这场运动的早期阶段，也是参与其中的好时机。
作者：全球知名风投机构A16z合伙人Chris Dixon
原文链接：A16z
https://future.a16z.com/why-web3-matters/
Web1.0（大约在 1990-2005 年期间）是关于去中心化和社区管理的开放协议。 大部分价值都归于网络的边缘——用户和建设者。
Web2.0（大约在2005-2020 年期间）是关于由公司运营的孤立的、中心化的服务。 大部分价值都归于谷歌、苹果、亚马逊和 Facebook 等少数公司。
我们现在正处于 web3.0 时代的开端，它将 web1.0 的去中心化、社区治理的精神与 web2.0 的先进、现代功能相结合。
Web3.0 是由构建者和用户拥有的互联网，通过通证（token）来实现精心策划。（感谢@packyM 的这个定义。）
首先，让我们看看中心化平台的问题。 （我在 2018 年写了很多关于这个问题的文章。）
中心化平台遵循可预测的生命周期。 起初，他们竭尽所能招募用户和第三方来进行补充，如创作者、开发者和企业。
他们这样做是为了加强他们的网络效应。 随着平台采用呈现 S 曲线发展，它们对用户和第三方的影响力稳步增长。
当他们到达 S 曲线的顶部时，他们与网络参与者的关系从正和变为零和。 若要继续增长，则需要从用户那里提取数据并与（从前的）合作伙伴竞争。
这方面的著名例子有微软与网景、谷歌与 Yelp、Facebook 与 Zynga、Twitter 与第三方客户端，以及 Epic 与苹果公司。
对于第三方来说，从合作到竞争的转变感觉就像一个“诱导转向”。 随着时间的推移，最好的企业家、开发人员和投资者已经学会了不要建立在中心化平台之上。 这扼杀了创新。
现在让我们谈谈 web3.0。 在 web3.0 中，所有权和控制权是分散的。 用户和建设者可以通过拥有不可替代通证 (NFT) 和可替代通证来拥有互联网服务。
通证赋予用户产权：一种拥有互联网的一部分的能力。
NFT 赋予用户拥有对象的能力，这些对象可以是艺术、照片、代码、音乐、文本、游戏对象、凭证、治理权、访问通行证以及人们接下来梦想的任何其他东西。
NFT 存在于以太坊等区块链之上。以太坊是一个去中心化的全球计算机，由其用户拥有和运营。
区块链是任何人都可以访问但无人拥有的特殊计算机。
以太坊由可替代的通证 ETH 提供支持，该通证用于激励作为系统基础的物理计算机。ETH 也是系统用于交易的本地货币，例如 NFT 购买。
用户可以通过多种方式获得可替代和不可替代的通证。您可以购买它们，但也有赚取它们的方法。
Uniswap 以追溯性向该协议的早期用户空投了 15% 的治理通证而闻名。像这样的社区赠款在 web3.0 中变得普遍，作为建立善意和激励采用的一种方式。
您还可以通过创意和创业活动赚取通证。 例如，人们每天通过出售 NFT 赚取价值约 1 亿美元的 ETH。
通证使网络参与者团结起来朝着共同的目标共同努力——网络的发展和通证的升值。
这解决了中心化网络的核心问题，即价值由一家公司积累，公司最终与自己的用户和合作伙伴进行斗争。
在 web3.0 之前，用户和构建者必须在 web1.0 的有限功能或 web2.0 的企业中心化模型之间做出选择。
Web3.0 提供了一种新方式，结合了以前时代的最佳方面。 现在还是这场运动的早期阶段，也是参与其中的好时机。
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