常言道,屁股决定脑袋。
Where one stands depends on where one sits.
一个人在什么位置上就会接收到属于这个位置的信息,位置越高,接收到的信息越多,能做的决策越多,那么势必要求ta在做决策之前考虑完善。
这个完善包括了决策的完整,决策前的利害分析,决策的plan A/B/C,每个plan所对应的优劣分析,针对性提出的可行性假设以及在过程中可能发生的风险,如何控制;如果控制不了,那么将承担的后果是什么,这个后果是否在你能承担的底线中。如果不能承担,那么这就不是一个决策,是你上的一次赌场。你是在用你不能承担的风险去赌一个概率,实现你想要的目的。
写到这里,就会更深刻地理解为什么金融投资的朋友们这么喜欢玩德扑。
概率计算,风险博弈,相对来说极小的成本代价,让每个人都拥有上牌桌的机会。
很多事情不是非黑即白,更多的问题在于想清楚你想要什么,这决定了你的战略方向和部署。而剩下不同的执行计划都是战术上的调整,这些战术调整的目的应该都是一致的,为了最终实现你的战略成果。
那么有的朋友就要问了,如果说只能由屁股决定脑袋的话,那些想要上位的屁股应该怎么办呢?
在没有掌握到该位置上的信息资源之前,能够做的无非是:
1/ 提高自己逻辑思维的能力,strategic thinking,学会去找到战略思维的方向;
2/收集信息资源的能力;
如今互联网上的信息太多,只有你找到了看不懂的信息而没有无法找到的信息;那么结合第一条,当你不知道自己需要什么信息的时候,你就无法对相应的信息和来源做出甄别。
3/不断地模仿,预测,验证,review,结合实践不断地修正自己的知识系统和框架。
你的眼界见识和思考,就等于在为你所有的知识描画稿的边界,边界越大,能往里填的东西就越多。等你发现有新的知识or信息在挑战你的知识边界的时候,好消息!恭喜你,只要你吸收了它,你的知识边界就又会扩大一点。就好像我们小时候玩的贪吃蛇,每吃掉一粒,尾巴就会变长。但是贪吃蛇会被局限在游戏里的那个小框架里,但我们不会,星辰大海都是做梦的地方。
再多说一句,当你想要从A升职到B层,与其用自己的换位思考能力去思考,如何才能做到B?还不如直接去问B的上级C,你想要一个怎么样的B?然后对比现在的自己和C想要的B的差距去调整。
请注意,这里调整只针对于普适性的能力提升而不局限于职场站位和社交形象管理。很多公司里针对manager这个岗位的能力要求是跟行业内同岗位的能力有所出入之时,请注意甄别必需和普适性没有那么强的能力requirements.
