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思想也可以像乐高积木一样在彼此之间进行搭建，这一点和应用非常相似。换句话说，思想与思想之间也可以相互进行组合。
可组合性是 Web3 的主要特征之一，Chris Dixon把它定义为「像搭建乐高积木一样拼合与搭配软件组件的能力」。在一个主题推文的开头中他这样说道：
「可组合性对于软件搭建的重要性，就和复利对于金融的一样。」
复利的过程是金钱在不断累加，只要时间足够长，该金额就会奇迹般地增长为原先数倍。
每当你赚到利息时，这一利息已经开始为你带来新的收益了。如果你今天用 10 万美金以 6% 的利息率购买了一款债券，那你就可以坐等着 40 年以后它变成 100 万美元了。复利虽然很容易量化，但我们却很难将其内化，所以会常常低估了它的力量。
可组合性意味着，软件可以在别的软件的基础之上搭建起来，而每一个新的协议或 NFT 也和乐高积木一样，可以互相之间进行组合。
每一次的组合都会形成一块新的「乐高积木」，直到在多次组合之后，你终于拼搭出了比原先强大数倍的一个组件。这也就是为什么 Chris 说可组合性与复利大同小异了。
由于软件的搭建并不能像利息一样加以量化，所以比起复利来说，可组合性所带来的收益更难直观地进行衡量。
让我们来看看下面这个例子：今年 6 月，Scalar Capital 的联合创始人Linda Xie深入研究了可组合性在 Web3 中的可行性，在她看来，「可组合性就是创新」。
另外，如果你将Zora智能合约插入进Mirror智能合约当中，你就可以把文章转换为 NFT，从而为作者的工作提供资金，并让粉丝有机会成为所有者。
我们在 Not Boring 中也探讨过可组合性的问题，因为它不仅与 Web3 紧密相关，也与更广泛的技术层面有关。
上周一我曾提到过Composer，它的魅力就在于，用户能在里面将组件「合成」为不同的自动交易策略，并称之为交响乐（Symphony）——这个产品就充分体现了可组合性的强大之处。
而在周四，我引用了 Stytch 首席执行官 Reed McGinley-Stempel 在谈论 API 的力量时的一段话：
「在开发者平台中，Serendipity 是最强大的构建组块之一。如果你能把对开发者有帮助的原语开放给他们，那么他们就能开发出更为优质的产品。」
这已经不是一个新的现象了，可组合性是推动开源软件不断发展的源源动力。
无论是 Web3 协议、API 还是开源软件，有了可组合性之后，每个建设者都能轻松接续别人未竟的工作，融入自己的想法，并把组合后的作品再留给下一位建设者。
可组合性之强大已经不止于软件开发这一个方面了。在我八月那篇题为《疯狂的组合》（Compounding Crazy）的文章中我就曾写到过，
可组合性才是人类进步速度不断加快的原因所在：
「可组合性是创新步伐不断加快的源源动力，因为有了它以后，由创意发现而得来的发明创造又可以成为更厉害的发明的基石，而且这一过程可以不断演进下去，无穷无尽。 」
这个想法是对 Tim Urban 于 2017 年在Neuralink 上的一篇文章中观点的重新解读，这篇文章发表在了 Wait But Why 这个博客网站上：
「宏观经济学的理论给了人们不断创造价值的动力，这也就意味着人们需要不断加快技术更新换代的速度。每当人们发明出了新的技术，人们的发明创造能力就能得到进一步的提升，从而进一步加速技术的迭代。」
虽然 Urban 自己并没有这样标榜，但他的文章是我所见过把可组合性探讨的最为全面的一篇文章了，因为他并没有在具体谈论 Web3 或软件，而是在探讨知识可组合性的问题。
沟通交流是思想得以相互组合的基础。「如果知识可以相互分享，那么代际之间大规模集体性的合作才能得以开展」。技术的发展——从印刷机到电报，再从到电话到互联网，最后到 Twitter——让人与人之间分享知识变得更加容易。这样一来，思想便能以更快的速度不断升级发展，而且思想之间相互组合的进程也就能逐步加快了。
虽然复利很容易量化，但却很难直观察觉。相比于此，软件的可组合性更难量化，甚至更难察觉，而在这之中，想法的可组合性是最难衡量且察觉的。
工程师可以有选择的插入某一个 API 或 Web3 协议，但人们在运用一个创意想法时，甚至对此不会有丝毫感觉。如果你想进一步探究这一主题，我建议你读一读 Questlove 的《创意探索》（Creative Quest）这篇文章，我读了以后的感触是，创作就是一个再组合的过程。
一直以来，创意的可组合性并没有得到重视，因为我们很难对它进行衡量和追踪。但其实，我们正在经历的所有进步与发展都是创意的可组合性在其中发挥着作用。与此同时，这些创意想法也在彼此的基础上迅速发展起来。
我们只有在近二十年才有能力接触到全球范围内的知识网络。这些知识既包括实用性的知识，比如数学方程、SAFE 或各类讲座，也包括启发性的知识——某个人或某个群体完成了一件事之后，下一秒全世界的人都能对其进行模仿。这样一来，知识的这种开放性与启发性必然会带来一个又一个令人惊喜的成果。
在启发性这方面，最有名的例子当属一英里跑步记录突破 4 分钟这件事了。1942 年至 1945 年间，一英里赛跑的世界纪录从 4 分 06 秒 02 降到了 4 分 01 秒 04。该记录在之后的 9 年时间里一直无人打破，但在 Roger Bannister 爵士打破了这一纪录，并且突破进了 4 分钟之后，短短 46 天后就有人也跑进了 4 分钟。在之后的一年里，在同一场比赛中甚至有三名选手相继打破了 4 分钟的纪录。
正是因为 Bannister 向他人证明了在 4 分钟内跑完一英里是一件可能的事，其他运动员才有了突破 4 分钟这个记录的动力。
我记得几年前我曾读过一本书，名字应该是叫《超人的崛起》，作者在书中描述了在滑板等极限运动中会出现的一个现象：当有人完成了一个特定技巧以后，其他滑手就会相继模仿这一动作，并且还会提升这个动作的难度。比如那个人完成了一个 720 度旋转，那下一个滑手肯定会试着来个 900 度的动作。
重要的是，与开发软件不同的是，滑板运动员不能直接在别人的 720 度之上加上一个 180 度，因为这项运动的技巧是无法互相组合的。这也就意味着，每个滑手都必须自己完成全部动作。不过我想表达的是，无论是在哪个领域，只要一件事情有了先例，那么后人就能受此启发，并在此基础上加以突破，从而做成更厉害的事情，从 720 度加到 1080 度，然后再是 1260 度。
十年前还不现实的事物如今却已经成了桌上的筹码。
这一点在我们今天所谈论的初创企业以及 Web3 中也是如此。
创意和执行之间的距离正在缩短，可组合的应用和可组合的创意正在并行发展、相互支持。
一个在一系列旧想法之上建立起来的新想法，可以迅速与由其他软件组合而成的软件结合起来，并在几周甚至几天的时间内推出上线。该项目将迅速进入市场，并借助于谜因和赞助向外传播。在这之后，其技术和概念组件又将成为新的构件，为下一个创意的出现做好准备。
如果说，软件之间的相互组合与复利（年利率为 6% 的债券）极为相似的话，那么这种在利息与利息之间发生的复合其实更像是 DeFi 2.0。因为在 DeFi 2.0 中，人们可以质押他们的 Token 以赚取每 8 小时高达 0.9% 的收益。
为了你这个赌徒的财务安全，我们隐藏了该项目的具体名称
小规模的收益如果能迅速积累，那很快就会成为一笔巨款。
如果要上升一下的话，DeFi 2.0 就是这种情况一个典型的例子。
去中心化金融（DeFi）从 2020 年的「DeFi 之夏」开始便迅速流行了起来。总锁定价值从美国阵亡将士***的 10 亿美元增长到了劳动节之前的 80 亿美元。DeFi 1.0 虽然为链上借贷带来了新的机会，但同时也面临着挑战，也就是协议能否保持流动性的问题。一开始，它们会提供令人难以置信的高额收益，以说服人们参与质押并创造流动性，但一旦收益率下降之后，你的钱也会跟着付之一炬。
因此，在 DeFi 之夏结束后不到一年，OlympusDAO就于今年 3 月上线了，对 DeFi 中经常出现的问题给出了解决方案，并开启了 DeFi 2.0 的时代。简而言之，DeFi 2.0 的协议会将流动性归为自己所有，而不再像以前一样租用它了。Olympus 并不是由 DeFi 1.0 的软件组成的，而是一个拼合了 DeFi 1.0 的理念、博弈论以及市场对 DeFi 的理解而形成的产物。一旦人们习惯了 DeFi 的高收益率，7000% 的 APY 就不再像是一个骗局了。
今年 3 月以来，许多其他 DAO 已经在 Olympus 的基础之上建立起来了，比如Klima，它利用 Olympus 的 Pro 版融合了 Olympus 的 DeFi 乐高，而且同时还有它的创意乐高，即：当你绑定并质押了某些类型的资产，但却掉进了一个黑洞时会发生的事情。（我们很快就会写一篇文章来解释这件事，所以我们现在可以先不去关注那些细节，多去思考一下整个过程）
Klima
Olympus 的主要业务是 Crypto 资产，而 Klima 则主营的是碳抵消项目，它属于一种金融工具，如果运用得到没准能拯救整个地球。与此同时，Klima 正在激励着新一轮的建设者来研究如何利用类似的机制保护我们的海洋或改善当前的医疗条件。用 DeFi 来完成公益事业就是一种新的创意乐高，它会成为一个原语，支撑起未来的无限可能。
如果没有 DeFi 的话，也就不会有 Olympus；而如果没有 Olympus，Klima 也就不会出现；而没有 Klima，就不会有下一个能把现实世界里的资产转移到链上，从而改善我们的生活与生活环境的 DAO 了。在这一点上，软件的可组合性将变得至关重要，因为有了它以后，下一个创业者再推出产品就会变得相当容易了。不过与此同时我们也应该注意到，想法的可组合性也同样重要。
当然也包括之后出现的ConstitutionDAO。
上周四，有一些人注意到美国宪法的副本正被拍卖。周日，一个 DAO 就建立了起来，竞拍者也纷纷给出了竞价。而到了周四，我们在苏富比拍卖会上为这份副本出价 4000 万美元，但最后还是输给了 Ken Griffin。
ConstitutionDAO 本身就是一个软件可组合性与创意可组合性的受益者。核心团队能够将 ETH、Juicebox、Discord、Twitter、谜因格式、DAO 法律结构、人们对众筹的理解以及他们对 DAO 的模糊认知等组合起来，在几天内从无到有创造出新的事物，并在不到一周的时间里从 17482 人手中筹集 4700 万美元。
但是，在做好事的同时也是要付出代价的。
在一周的时间里，我看到一堆在说同一件事情的推文：「与其购买一摞白纸，为什么不把钱花在更为重要的事情上呢，比如研究治疗癌症的药物、帮扶无家可归的人、拯救地球等等」，这些诉求确实都非常合理，但都完全没有抓住重点。
评论认为，这一选项集是二元且静态的，而不是可组合且可增长的。ConstitutionDAO 出现之后，会有其他 DAO 更快地解决这些挑战。
在我们竞标失败后，包括我在内的许多相关人士都指出，这件事充分展示了 DAO 的强大力量。而一些批评者对这种持乐观态度的看法进行了抨击（比如下面这个视频）。
但这些人从来都没有说对过一次，因为他们都只是在管中窥豹罢了。
ConstitutionDAO 创造出了另一个创意乐高。在过去几天的 Twitter 上面，很多人都在提议应该推出各类 DAO，以买下美国国家橄榄球联盟球队、足球或橄榄球俱乐部、帝国大厦、化石燃料公司，买入企业并将其去中心化，以及为有价值的事业筹集资金。现如今设计的大门已经向人们敞开，我相信这些想法将变得更为宏大且更具影响力。
相比于传统企业来说，DAO 的运作方式更为公开，其运营过程中的所有发展经验，都将成为下一批即将上线的 DAO 的内在优势，且都更容易相互组合。即便是那些由于时间限制而必然会出现的弊端，比如在公共钱包中不小心说漏了自己的最高出价、由于监管政策不能分割所有权、或者还需要支付高昂的 Gas 费，都会给建设者提供新的工作方向，并为下一个 DAO 规划出更为清晰的路线图。
ConstitutionDAO 也在运用自己得到的经验教训做着改进，因为它即将要进入下一个发展阶段了。
虽然 DAO 已经出现有五年之久了，但在短短几天内挑战 DAO 的极限，并借助谜因传播这一信息，从而让数百万人接受了新的创意乐高。有了这些创意之后，他们就能拿它们与其他创意或软件乐高进行组合，以便进行下一轮的试验。
虽然 ConstitutionDAO 只上线了一个星期，但它背后的想法还会进一步发展并相互组合。总的来说，我们即将取得不小的进步，实现快速的飞跃。到明年这个时候，为美国宪法纷纷竞标出价可能已经成了人们脑海中一段有趣的过往，但其背后的想法又会成为下一个规模更大的作品的构建基础。
有趣的是，任何人都可以为这件作品出谋划策。你并不需要学习如何编码，你只需要按照自己的想法用现成的组件进行拼合就足够了。这篇文章就是一个混合了他人思想的产物，我希望它能对新的想法和项目起到启发的作用。
我们的未来将由我们今天所创造的「乐高积木」搭建而成。
思想也可以像乐高积木一样在彼此之间进行搭建，这一点和应用非常相似。换句话说，思想与思想之间也可以相互进行组合。
可组合性是 Web3 的主要特征之一，Chris Dixon把它定义为「像搭建乐高积木一样拼合与搭配软件组件的能力」。在一个主题推文的开头中他这样说道：
「可组合性对于软件搭建的重要性，就和复利对于金融的一样。」
复利的过程是金钱在不断累加，只要时间足够长，该金额就会奇迹般地增长为原先数倍。
每当你赚到利息时，这一利息已经开始为你带来新的收益了。如果你今天用 10 万美金以 6% 的利息率购买了一款债券，那你就可以坐等着 40 年以后它变成 100 万美元了。复利虽然很容易量化，但我们却很难将其内化，所以会常常低估了它的力量。
可组合性意味着，软件可以在别的软件的基础之上搭建起来，而每一个新的协议或 NFT 也和乐高积木一样，可以互相之间进行组合。
每一次的组合都会形成一块新的「乐高积木」，直到在多次组合之后，你终于拼搭出了比原先强大数倍的一个组件。这也就是为什么 Chris 说可组合性与复利大同小异了。
由于软件的搭建并不能像利息一样加以量化，所以比起复利来说，可组合性所带来的收益更难直观地进行衡量。
让我们来看看下面这个例子：今年 6 月，Scalar Capital 的联合创始人Linda Xie深入研究了可组合性在 Web3 中的可行性，在她看来，「可组合性就是创新」。
另外，如果你将Zora智能合约插入进Mirror智能合约当中，你就可以把文章转换为 NFT，从而为作者的工作提供资金，并让粉丝有机会成为所有者。
我们在 Not Boring 中也探讨过可组合性的问题，因为它不仅与 Web3 紧密相关，也与更广泛的技术层面有关。
上周一我曾提到过Composer，它的魅力就在于，用户能在里面将组件「合成」为不同的自动交易策略，并称之为交响乐（Symphony）——这个产品就充分体现了可组合性的强大之处。
而在周四，我引用了 Stytch 首席执行官 Reed McGinley-Stempel 在谈论 API 的力量时的一段话：
「在开发者平台中，Serendipity 是最强大的构建组块之一。如果你能把对开发者有帮助的原语开放给他们，那么他们就能开发出更为优质的产品。」
这已经不是一个新的现象了，可组合性是推动开源软件不断发展的源源动力。
无论是 Web3 协议、API 还是开源软件，有了可组合性之后，每个建设者都能轻松接续别人未竟的工作，融入自己的想法，并把组合后的作品再留给下一位建设者。
可组合性之强大已经不止于软件开发这一个方面了。在我八月那篇题为《疯狂的组合》（Compounding Crazy）的文章中我就曾写到过，
可组合性才是人类进步速度不断加快的原因所在：
「可组合性是创新步伐不断加快的源源动力，因为有了它以后，由创意发现而得来的发明创造又可以成为更厉害的发明的基石，而且这一过程可以不断演进下去，无穷无尽。 」
这个想法是对 Tim Urban 于 2017 年在Neuralink 上的一篇文章中观点的重新解读，这篇文章发表在了 Wait But Why 这个博客网站上：
「宏观经济学的理论给了人们不断创造价值的动力，这也就意味着人们需要不断加快技术更新换代的速度。每当人们发明出了新的技术，人们的发明创造能力就能得到进一步的提升，从而进一步加速技术的迭代。」
虽然 Urban 自己并没有这样标榜，但他的文章是我所见过把可组合性探讨的最为全面的一篇文章了，因为他并没有在具体谈论 Web3 或软件，而是在探讨知识可组合性的问题。
沟通交流是思想得以相互组合的基础。「如果知识可以相互分享，那么代际之间大规模集体性的合作才能得以开展」。技术的发展——从印刷机到电报，再从到电话到互联网，最后到 Twitter——让人与人之间分享知识变得更加容易。这样一来，思想便能以更快的速度不断升级发展，而且思想之间相互组合的进程也就能逐步加快了。
虽然复利很容易量化，但却很难直观察觉。相比于此，软件的可组合性更难量化，甚至更难察觉，而在这之中，想法的可组合性是最难衡量且察觉的。
工程师可以有选择的插入某一个 API 或 Web3 协议，但人们在运用一个创意想法时，甚至对此不会有丝毫感觉。如果你想进一步探究这一主题，我建议你读一读 Questlove 的《创意探索》（Creative Quest）这篇文章，我读了以后的感触是，创作就是一个再组合的过程。
一直以来，创意的可组合性并没有得到重视，因为我们很难对它进行衡量和追踪。但其实，我们正在经历的所有进步与发展都是创意的可组合性在其中发挥着作用。与此同时，这些创意想法也在彼此的基础上迅速发展起来。
我们只有在近二十年才有能力接触到全球范围内的知识网络。这些知识既包括实用性的知识，比如数学方程、SAFE 或各类讲座，也包括启发性的知识——某个人或某个群体完成了一件事之后，下一秒全世界的人都能对其进行模仿。这样一来，知识的这种开放性与启发性必然会带来一个又一个令人惊喜的成果。
在启发性这方面，最有名的例子当属一英里跑步记录突破 4 分钟这件事了。1942 年至 1945 年间，一英里赛跑的世界纪录从 4 分 06 秒 02 降到了 4 分 01 秒 04。该记录在之后的 9 年时间里一直无人打破，但在 Roger Bannister 爵士打破了这一纪录，并且突破进了 4 分钟之后，短短 46 天后就有人也跑进了 4 分钟。在之后的一年里，在同一场比赛中甚至有三名选手相继打破了 4 分钟的纪录。
正是因为 Bannister 向他人证明了在 4 分钟内跑完一英里是一件可能的事，其他运动员才有了突破 4 分钟这个记录的动力。
我记得几年前我曾读过一本书，名字应该是叫《超人的崛起》，作者在书中描述了在滑板等极限运动中会出现的一个现象：当有人完成了一个特定技巧以后，其他滑手就会相继模仿这一动作，并且还会提升这个动作的难度。比如那个人完成了一个 720 度旋转，那下一个滑手肯定会试着来个 900 度的动作。
重要的是，与开发软件不同的是，滑板运动员不能直接在别人的 720 度之上加上一个 180 度，因为这项运动的技巧是无法互相组合的。这也就意味着，每个滑手都必须自己完成全部动作。不过我想表达的是，无论是在哪个领域，只要一件事情有了先例，那么后人就能受此启发，并在此基础上加以突破，从而做成更厉害的事情，从 720 度加到 1080 度，然后再是 1260 度。
十年前还不现实的事物如今却已经成了桌上的筹码。
这一点在我们今天所谈论的初创企业以及 Web3 中也是如此。
创意和执行之间的距离正在缩短，可组合的应用和可组合的创意正在并行发展、相互支持。
一个在一系列旧想法之上建立起来的新想法，可以迅速与由其他软件组合而成的软件结合起来，并在几周甚至几天的时间内推出上线。该项目将迅速进入市场，并借助于谜因和赞助向外传播。在这之后，其技术和概念组件又将成为新的构件，为下一个创意的出现做好准备。
如果说，软件之间的相互组合与复利（年利率为 6% 的债券）极为相似的话，那么这种在利息与利息之间发生的复合其实更像是 DeFi 2.0。因为在 DeFi 2.0 中，人们可以质押他们的 Token 以赚取每 8 小时高达 0.9% 的收益。
为了你这个赌徒的财务安全，我们隐藏了该项目的具体名称
小规模的收益如果能迅速积累，那很快就会成为一笔巨款。
如果要上升一下的话，DeFi 2.0 就是这种情况一个典型的例子。
去中心化金融（DeFi）从 2020 年的「DeFi 之夏」开始便迅速流行了起来。总锁定价值从美国阵亡将士***的 10 亿美元增长到了劳动节之前的 80 亿美元。DeFi 1.0 虽然为链上借贷带来了新的机会，但同时也面临着挑战，也就是协议能否保持流动性的问题。一开始，它们会提供令人难以置信的高额收益，以说服人们参与质押并创造流动性，但一旦收益率下降之后，你的钱也会跟着付之一炬。
因此，在 DeFi 之夏结束后不到一年，OlympusDAO就于今年 3 月上线了，对 DeFi 中经常出现的问题给出了解决方案，并开启了 DeFi 2.0 的时代。简而言之，DeFi 2.0 的协议会将流动性归为自己所有，而不再像以前一样租用它了。Olympus 并不是由 DeFi 1.0 的软件组成的，而是一个拼合了 DeFi 1.0 的理念、博弈论以及市场对 DeFi 的理解而形成的产物。一旦人们习惯了 DeFi 的高收益率，7000% 的 APY 就不再像是一个骗局了。
今年 3 月以来，许多其他 DAO 已经在 Olympus 的基础之上建立起来了，比如Klima，它利用 Olympus 的 Pro 版融合了 Olympus 的 DeFi 乐高，而且同时还有它的创意乐高，即：当你绑定并质押了某些类型的资产，但却掉进了一个黑洞时会发生的事情。（我们很快就会写一篇文章来解释这件事，所以我们现在可以先不去关注那些细节，多去思考一下整个过程）
Klima
Olympus 的主要业务是 Crypto 资产，而 Klima 则主营的是碳抵消项目，它属于一种金融工具，如果运用得到没准能拯救整个地球。与此同时，Klima 正在激励着新一轮的建设者来研究如何利用类似的机制保护我们的海洋或改善当前的医疗条件。用 DeFi 来完成公益事业就是一种新的创意乐高，它会成为一个原语，支撑起未来的无限可能。
如果没有 DeFi 的话，也就不会有 Olympus；而如果没有 Olympus，Klima 也就不会出现；而没有 Klima，就不会有下一个能把现实世界里的资产转移到链上，从而改善我们的生活与生活环境的 DAO 了。在这一点上，软件的可组合性将变得至关重要，因为有了它以后，下一个创业者再推出产品就会变得相当容易了。不过与此同时我们也应该注意到，想法的可组合性也同样重要。
当然也包括之后出现的ConstitutionDAO。
上周四，有一些人注意到美国宪法的副本正被拍卖。周日，一个 DAO 就建立了起来，竞拍者也纷纷给出了竞价。而到了周四，我们在苏富比拍卖会上为这份副本出价 4000 万美元，但最后还是输给了 Ken Griffin。
ConstitutionDAO 本身就是一个软件可组合性与创意可组合性的受益者。核心团队能够将 ETH、Juicebox、Discord、Twitter、谜因格式、DAO 法律结构、人们对众筹的理解以及他们对 DAO 的模糊认知等组合起来，在几天内从无到有创造出新的事物，并在不到一周的时间里从 17482 人手中筹集 4700 万美元。
但是，在做好事的同时也是要付出代价的。
在一周的时间里，我看到一堆在说同一件事情的推文：「与其购买一摞白纸，为什么不把钱花在更为重要的事情上呢，比如研究治疗癌症的药物、帮扶无家可归的人、拯救地球等等」，这些诉求确实都非常合理，但都完全没有抓住重点。
评论认为，这一选项集是二元且静态的，而不是可组合且可增长的。ConstitutionDAO 出现之后，会有其他 DAO 更快地解决这些挑战。
在我们竞标失败后，包括我在内的许多相关人士都指出，这件事充分展示了 DAO 的强大力量。而一些批评者对这种持乐观态度的看法进行了抨击（比如下面这个视频）。
但这些人从来都没有说对过一次，因为他们都只是在管中窥豹罢了。
ConstitutionDAO 创造出了另一个创意乐高。在过去几天的 Twitter 上面，很多人都在提议应该推出各类 DAO，以买下美国国家橄榄球联盟球队、足球或橄榄球俱乐部、帝国大厦、化石燃料公司，买入企业并将其去中心化，以及为有价值的事业筹集资金。现如今设计的大门已经向人们敞开，我相信这些想法将变得更为宏大且更具影响力。
相比于传统企业来说，DAO 的运作方式更为公开，其运营过程中的所有发展经验，都将成为下一批即将上线的 DAO 的内在优势，且都更容易相互组合。即便是那些由于时间限制而必然会出现的弊端，比如在公共钱包中不小心说漏了自己的最高出价、由于监管政策不能分割所有权、或者还需要支付高昂的 Gas 费，都会给建设者提供新的工作方向，并为下一个 DAO 规划出更为清晰的路线图。
ConstitutionDAO 也在运用自己得到的经验教训做着改进，因为它即将要进入下一个发展阶段了。
虽然 DAO 已经出现有五年之久了，但在短短几天内挑战 DAO 的极限，并借助谜因传播这一信息，从而让数百万人接受了新的创意乐高。有了这些创意之后，他们就能拿它们与其他创意或软件乐高进行组合，以便进行下一轮的试验。
虽然 ConstitutionDAO 只上线了一个星期，但它背后的想法还会进一步发展并相互组合。总的来说，我们即将取得不小的进步，实现快速的飞跃。到明年这个时候，为美国宪法纷纷竞标出价可能已经成了人们脑海中一段有趣的过往，但其背后的想法又会成为下一个规模更大的作品的构建基础。
有趣的是，任何人都可以为这件作品出谋划策。你并不需要学习如何编码，你只需要按照自己的想法用现成的组件进行拼合就足够了。这篇文章就是一个混合了他人思想的产物，我希望它能对新的想法和项目起到启发的作用。
我们的未来将由我们今天所创造的「乐高积木」搭建而成。
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