En los últimos años se ha incrementado el número de empresas que operan en el ámbito de Web3. Estas empresas generalmente brindan servicios utilizando recursos descentralizados de colaboración colectiva, se sincronizan mediante cadenas de bloques con mecanismos de recompensa específicos.
Esta descentralización, apertura e independencia brindan la oportunidad de sentar las bases de una mejor Internet. Sin embargo, el desarrollo de modelos de negocio Web3 requiere un nuevo enfoque que difiere del enfoque tradicional Web2.
El Business Model Canvas original puede describir casi cualquier negocio existente en la economía “clásica”. Entonces, ¿por qué necesitamos cambiarlo?
Cuando intentamos aplicar el Business Model Canvas a empresas Web3, no podemos capturar todo su conjunto de dinámicas. Existen algunas diferencias fundamentales entre una empresa digital clásica y una empresa Web3. Como la economía de tokens, división entre los recursos de la empresa y los recursos de los socios, la responsabilidad social, Participación de la comunidad, Gobernanza, equidad y votación.
Utilizamos el Business Model Canvas original y el Lean Canvas como inspiración. A continuación se muestra una versión del Web3 Business Model Canvas . Parece diferente pero mantiene el espíritu original.
🟣El lado derecho (púrpura) del lienzo se centra en el lado de la entrega de valor del negocio . Por ejemplo, ¿qué tipo de necesidades de los clientes atiende y qué tipo de activos maneja? Y qué cantidad de ingresos externos genera la empresa.
🔵El centro (azul) del lienzo se centra en los aspectos específicos de Web3 de la empresa : gobernanza, operaciones centralizadas y descentralizadas, economía de tokens, etc.
🟢El lado izquierdo (verde) es para el ecosistema más amplio del proyecto: comunidad, regulaciones, responsabilidad social y socios clave.
Aquí les muestro un BMC, la plantilla de está versión fue diseñada por Natalie Gil - CEO Darshana quién nos lo compartió en una sesión del bootcamp de Women Biz, en esté caso me animé a realizar una versión en web 3 de mi emprendimiento Evolve Hub.
Por ultimo, si prefieren el modelo tradicional, les recomiendo tener en cuenta las diferencias entre estos modelos más utilizados.
📌Business Model Canvas (BMC):
El Business Model Canvas es una herramienta que permite visualizar y analizar todos los aspectos clave de un modelo de negocio en un solo lienzo.
Se compone de nueve bloques principales que cubren los segmentos de clientes, propuestas de valor, canales de distribución, relaciones con los clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios clave y estructura de costos.
Es útil para diseñar, describir, desafiar y pivotar un modelo de negocio de manera colaborativa y visual.
📌Lean Canvas:
El Lean Canvas es una adaptación del Business Model Canvas, centrada en startups y empresas emergentes.
Se enfoca en aspectos específicos como los problemas, soluciones, métricas clave, propuestas de valor únicas, ventajas competitivas, canales de adquisición, costos, ingresos y segmentos de clientes.
Está diseñado para ser más ágil y flexible que el BMC, permitiendo a los emprendedores validar rápidamente sus hipótesis y ajustar su modelo de negocio según los comentarios del mercado.
🐝¡Muchas gracias por leer! Espero que la información haya sido útil y que hayas animado a crear un BMC de tu emprendimiento o startup, ya sea en Web3 o usando algunos de los recursos que ofrece. ¿Y tú te animarías a crear una versión BMC en Web3?💯🚀Seguiremos a la expectativa para averiguar que innovaciones se darán en el campo y hasta dónde puede llegar su potencial.