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DAO (Decentralized Autonomous Organizations),去中心化自治组织，是基于区块链技术，由社区通过透明的决策过程运行和管理的组织形态。
DAO使得社区成为价值的创造者，也成为价值的分享者。
去中心化和基于智能合约的区块链是DAO的两大重要特征。
去中心化：DAO 的所有权通常进行通证化并在成员之间分配，代币的发行不受任何人集中控制。保障了一个组织的管理权不再是像从传统公司一样集中公司高层或董事会的手中；它赋予DAO组织内部代币持有人通过投票对组织进行决策的权力。
基于智能合约的区块链技术：理论上，在技术层面的智能合约保证了去中心化得以实现，而且使得DAO的每笔交易和国库经营情况在链上可溯，所有人均可以查看，因而更加公开透明。
因而，DAO在Web3的时代的作用，相当于现有公司组织架构在传统领域发挥的作用，同时将把传统的商业经营搬进区块链网络上。
自2016年，“The Dao”诞生以来，至今已经经过了长期的发展；作为区块链技术所倡导的去中心化理念的延申，DAO的应用越来越广泛。以DAO为组织基础同时兼具各自特色的组织日趋完善和成熟，在Web3时代发挥了越来越重要的作用。
据统计，截至当前存在超过4200个DAO，管理的国库资产规模超过81亿美元。
本文从管理平台、投资、协议管理、资产收藏、服务、社交、媒体、捐赠等不同类型的DAO的功能进行梳理，对于DAO存在的问题进行思考，对DAO的未来前景进行展望。
DAO的管理平台是DAO的基础设施，为人们提供便捷易用的模块化的工具和解决方案，使得不同的DAO根据自己的需求轻松开启DAO的创建、融资、代币分配、线上治理、投票等功能；管理平台使得DAO成员更加容易的协作以完成进行DAO的运营。
相关的产品平台有：Aragon, DAOStack, DeepDao, ThePass等
各产品在 DAO的聚合，NFT发行，金库展示等方面又存在一些个性的差异。
随着DAO越来越多，管理平台的使用需求也越来越大。
以Aragon为例，它拥有超过1.9 亿美元的国库，超过1900个使用 Aragon 构建的 DAO，锁定总价值超过 5 亿美元，超过60,000名 使用Aragon 支持的 DAO 成员。
投资类型的DAO允许成员集中资金，对不同的区块链项目(常见的是DeFi和GameFi项目)进行投资以获取收益，发挥类似于VC的角色；同时通过链上的记录使得DAO的投资收益成为一本公开帐，在成员之间进行公平的分配。
MetaCartel Ventures、Flamingo、Komerabi都是 DAO 汇集资源、共同做出投资决策并在投资升值时分享收益的好例子。
资产收藏DAO和投资DAO类似，但主要关注于NFT领域的投资。
由于NFT领域的体量有限，需要基于共识的价格发现，因而大型资本无法大面积进入；而收藏DAO具备中小资本的灵活优势，同时更加有组织和专业化的形态加入进来，可以成为策展机构，为特定艺术家、平台或系列作品充当运营推手，有助于带动NFT市场的资本体量的提升和长期的价值培育。
NFT collector DAO 中有，PleasrDAO，FlamingoDAO，Gremlins，FingerprintsDAO
Whale，Jenny MetaversDAO
收藏 DAO的投资范围可以不断的拓展，比如购买稀有的历史文物或许娱乐体育类的特许经营权，链上交易记录使得投资行为更加透明和可追溯。
去中心化的诉求，使得一些Defi协议（如 Uniswap、Sushiswap, Aave、Curve等）采取 DAO的形式将权力从核心团队转移到社区手中，通过向二级市场发行可转让的可替代币，使得DAO成员的进入和退出机制更加自由。。
代币通常用于管理协议，代币持有者拥有权力来提议、投票和实施对网络制度的更改。项目通常对如何分配代币进行投票，从而为公平发布、流动性挖矿、收益农业等重要规则进行社区决策。
协议 DAO 为各个主网提供了一个框架，以发行由其社区拥有和运营的代币。
伴随着区块链各个板块诸如公链、Defi、DAO、NFT等板块的诞生了诸多相关的项目，有时候好的创意在恰当的时机落地显得极为关键，因而，及时对接到成熟的专业人才的需求就有时变得特别紧迫。
这催生了区块链的人才机构“服务 DAO” 的产生，它使得从法律到创意，从治理到营销，从开发到资金管理等方面，创建了项目方与 web3 雇员签约的渠道。专业人员在完成特定的任务后，获得任务赏金。
大多数早期的服务 DAO，如DxDAO和Raid Guild等，都专注于将人才聚集在一起以构建加密生态系统。他们的客户包括其他加密项目和协议，需要从软件开发到图形设计和营销的一切。
服务DAO可以重塑人们未来的工作方式，使得全球的人才可以在自己可控的时间内工作，也使得人们的工作履历和工作技能通过链上的记录得到确认和累积。
创作DAO 旨在将共同使命或爱好的人聚集一个社区中为某些目标进行统一的行动的谋划。通过发行代币或者NFT进行组织管理，使得成员有动力创建一个有价值的社区。
其中一些典型的DAO包括， Friend with Benefits, IreneDAO, ConstitutionDAO, MoonDAO等
伴随着2021年GameFi的兴起，无数的用户或社区以 Guild 游戏公会抱团的方式参与到 GameFi 中盈利，多是用 DAO 的方式进行管理。公会降低了加密领域玩家参与区块链游戏的门槛，成为游戏和玩家中间较好的媒介，通过挖掘优质的游戏并引导玩家获利，是 GameFi 市场繁荣的重要推手。
GameFi/P2E 游戏公会领域的龙头是Yield Game Guild， 此外还有包括 YGGSEA, Good Games Guild, Merit Circle等成百上千的公会。
媒体 DAO通过去中心化的方式重塑了内容的产生者、消费者和媒体的互动方式。这些 DAO 不依赖基于广告的收入模式，而是使用代币激励来奖励生产者和消费者在给定内容的所有权。
例如，Bankless 是一家专注于以太坊的媒体渠道，制作流行的播客和时事通讯。Bankless 团队通过向其观众空投了 BANK 代币，使得读者可以在媒体渠道中发挥积极作用，并通过制作内容、研究、平面设计、文章翻译、营销服务以及对指导 DAO 的关键决策进行投票来获得额外的 BANK。
媒体 DAO 为打破了基于广告收入的模式，重新调整读者和制作者之间的利益分配。
捐赠是DAO的第一个实用案例，社区捐赠资金并使用 DAO 投票决定如何以治理提案的形式将资金分配给各种贡献者。
Grants DAO 的治理最初是通过不可转让的股份进行的，这意味着参与的主要动机是社会c参与而非财务回报。
Gitcoin是这种模式的先驱，为可能难以获得资金的关键开源基础设施提供资助。类似地，Uniswap、Compound 和 Aave 等大型协议具有特定的授权 DAO，让社区可以投票决定如何部署他们的金库，以支付建设者和开发人员的费用以推进协议。
慈善 DAO 也开始出现，以重新想象如何进行慈善捐赠。例如，Dream DAO发行 NFT 以筹集资金，然后让 NFT 持有者投票决定如何将这些资金分配给 DAO 的使命（资助 Z 世代的公民领袖）。
l Gnosis Safe - 通常用于管理社区金库的多重签名钱包。
l Snapshot - 链下投票平台，可轻松实现基于代币的治理。
l Discourse - 通常用于讨论治理建议的论坛。
l CollabLand - 为社区聊天组提供令牌门控访问和提示的机器人。
l Coordinape - 协调游戏以确定哪些贡献者应该获得代币奖励。
l Parcel - 资金管理，可轻松跟踪和发送付款。
l SourceCred - 跟踪社区参与和奖励活跃成员的实例。
l Mirror - 通过代币化众筹为创意项目融资。
l Tally - 治理仪表板，用于跟踪不同协议的链上投票历史。
l Boardroom - 代币持有者管理的治理中心，以授权关键决策。
l Sybil - 创建和跟踪链上治理委托。
l RabbitHole - 完成特定链上任务的奖励代币。
DAO 作为 Web3 的组织原语，将在未来重塑我们管理、投资、工作、创建的方式。考虑到 DAO 本质上的任务是对从民主和公司治理中吸取的数百年经验进行重构，所面临的挑战程度是显而易见的，DAO的发展中不可不关注的几个主要缺陷：
· 缺乏法律/法规的明确性，在许多国家和地方还没有相关法律的规定，处于法律监管的盲区。
· 缺乏有效的协调机制：一个决议让所有具有投票权的人去投票决策可能会降低决策效率，一些授权投票的模式在摸索当中。
· 缺乏可扩展基础设施：一方面，每一个DAO都需要从基础构建大部分类似的基础设施和治理工具, 因而基础操作系统是需要的；另一方面,管理平台提供的工具千篇一律，大多数平台无法提供可自定义的DAO管理方案。
· 智能合约的漏洞风险：可能会导致国库及用户的资产遭受重大损失。
· 社区内部分裂：历史中出现的比特币、以太坊的分叉，表明社区的内部分裂会造成巨大的混乱。
· DAO的持续发展：在出现不确定性和市场下行时，让很多人或许会对DAO的信心下降
尽管DAO在发展过程中经历了一些失败，也面临了一诸多挑战，但随着近些年人们对于DAO的探索和实践，积累了更多成熟的思考和方案；可以预见到的是，DAO将在Web3的时代中继续重塑人类的组织方式，更多高效成功的组织和公司形态将在开放的加密网络上基于DAO建立，并在全球市场中发挥越来越关键的影响力。
参考：
https://coopahtroopa.mirror.xyz/_EDyn4cs9tDoOxNGZLfKL7JjLo5rGkkEfRa_a-6VEWw
https://kinjal.mirror.xyz/eD3-Sgv2h50j-kwjHQCOnwqMKqSLTfnrqrtNypU-P5k
DAO (Decentralized Autonomous Organizations),去中心化自治组织，是基于区块链技术，由社区通过透明的决策过程运行和管理的组织形态。
DAO使得社区成为价值的创造者，也成为价值的分享者。
去中心化和基于智能合约的区块链是DAO的两大重要特征。
去中心化：DAO 的所有权通常进行通证化并在成员之间分配，代币的发行不受任何人集中控制。保障了一个组织的管理权不再是像从传统公司一样集中公司高层或董事会的手中；它赋予DAO组织内部代币持有人通过投票对组织进行决策的权力。
基于智能合约的区块链技术：理论上，在技术层面的智能合约保证了去中心化得以实现，而且使得DAO的每笔交易和国库经营情况在链上可溯，所有人均可以查看，因而更加公开透明。
因而，DAO在Web3的时代的作用，相当于现有公司组织架构在传统领域发挥的作用，同时将把传统的商业经营搬进区块链网络上。
自2016年，“The Dao”诞生以来，至今已经经过了长期的发展；作为区块链技术所倡导的去中心化理念的延申，DAO的应用越来越广泛。以DAO为组织基础同时兼具各自特色的组织日趋完善和成熟，在Web3时代发挥了越来越重要的作用。
据统计，截至当前存在超过4200个DAO，管理的国库资产规模超过81亿美元。
本文从管理平台、投资、协议管理、资产收藏、服务、社交、媒体、捐赠等不同类型的DAO的功能进行梳理，对于DAO存在的问题进行思考，对DAO的未来前景进行展望。
DAO的管理平台是DAO的基础设施，为人们提供便捷易用的模块化的工具和解决方案，使得不同的DAO根据自己的需求轻松开启DAO的创建、融资、代币分配、线上治理、投票等功能；管理平台使得DAO成员更加容易的协作以完成进行DAO的运营。
相关的产品平台有：Aragon, DAOStack, DeepDao, ThePass等
各产品在 DAO的聚合，NFT发行，金库展示等方面又存在一些个性的差异。
随着DAO越来越多，管理平台的使用需求也越来越大。
以Aragon为例，它拥有超过1.9 亿美元的国库，超过1900个使用 Aragon 构建的 DAO，锁定总价值超过 5 亿美元，超过60,000名 使用Aragon 支持的 DAO 成员。
投资类型的DAO允许成员集中资金，对不同的区块链项目(常见的是DeFi和GameFi项目)进行投资以获取收益，发挥类似于VC的角色；同时通过链上的记录使得DAO的投资收益成为一本公开帐，在成员之间进行公平的分配。
MetaCartel Ventures、Flamingo、Komerabi都是 DAO 汇集资源、共同做出投资决策并在投资升值时分享收益的好例子。
资产收藏DAO和投资DAO类似，但主要关注于NFT领域的投资。
由于NFT领域的体量有限，需要基于共识的价格发现，因而大型资本无法大面积进入；而收藏DAO具备中小资本的灵活优势，同时更加有组织和专业化的形态加入进来，可以成为策展机构，为特定艺术家、平台或系列作品充当运营推手，有助于带动NFT市场的资本体量的提升和长期的价值培育。
NFT collector DAO 中有，PleasrDAO，FlamingoDAO，Gremlins，FingerprintsDAO
Whale，Jenny MetaversDAO
收藏 DAO的投资范围可以不断的拓展，比如购买稀有的历史文物或许娱乐体育类的特许经营权，链上交易记录使得投资行为更加透明和可追溯。
去中心化的诉求，使得一些Defi协议（如 Uniswap、Sushiswap, Aave、Curve等）采取 DAO的形式将权力从核心团队转移到社区手中，通过向二级市场发行可转让的可替代币，使得DAO成员的进入和退出机制更加自由。。
代币通常用于管理协议，代币持有者拥有权力来提议、投票和实施对网络制度的更改。项目通常对如何分配代币进行投票，从而为公平发布、流动性挖矿、收益农业等重要规则进行社区决策。
协议 DAO 为各个主网提供了一个框架，以发行由其社区拥有和运营的代币。
伴随着区块链各个板块诸如公链、Defi、DAO、NFT等板块的诞生了诸多相关的项目，有时候好的创意在恰当的时机落地显得极为关键，因而，及时对接到成熟的专业人才的需求就有时变得特别紧迫。
这催生了区块链的人才机构“服务 DAO” 的产生，它使得从法律到创意，从治理到营销，从开发到资金管理等方面，创建了项目方与 web3 雇员签约的渠道。专业人员在完成特定的任务后，获得任务赏金。
大多数早期的服务 DAO，如DxDAO和Raid Guild等，都专注于将人才聚集在一起以构建加密生态系统。他们的客户包括其他加密项目和协议，需要从软件开发到图形设计和营销的一切。
服务DAO可以重塑人们未来的工作方式，使得全球的人才可以在自己可控的时间内工作，也使得人们的工作履历和工作技能通过链上的记录得到确认和累积。
创作DAO 旨在将共同使命或爱好的人聚集一个社区中为某些目标进行统一的行动的谋划。通过发行代币或者NFT进行组织管理，使得成员有动力创建一个有价值的社区。
其中一些典型的DAO包括， Friend with Benefits, IreneDAO, ConstitutionDAO, MoonDAO等
伴随着2021年GameFi的兴起，无数的用户或社区以 Guild 游戏公会抱团的方式参与到 GameFi 中盈利，多是用 DAO 的方式进行管理。公会降低了加密领域玩家参与区块链游戏的门槛，成为游戏和玩家中间较好的媒介，通过挖掘优质的游戏并引导玩家获利，是 GameFi 市场繁荣的重要推手。
GameFi/P2E 游戏公会领域的龙头是Yield Game Guild， 此外还有包括 YGGSEA, Good Games Guild, Merit Circle等成百上千的公会。
媒体 DAO通过去中心化的方式重塑了内容的产生者、消费者和媒体的互动方式。这些 DAO 不依赖基于广告的收入模式，而是使用代币激励来奖励生产者和消费者在给定内容的所有权。
例如，Bankless 是一家专注于以太坊的媒体渠道，制作流行的播客和时事通讯。Bankless 团队通过向其观众空投了 BANK 代币，使得读者可以在媒体渠道中发挥积极作用，并通过制作内容、研究、平面设计、文章翻译、营销服务以及对指导 DAO 的关键决策进行投票来获得额外的 BANK。
媒体 DAO 为打破了基于广告收入的模式，重新调整读者和制作者之间的利益分配。
捐赠是DAO的第一个实用案例，社区捐赠资金并使用 DAO 投票决定如何以治理提案的形式将资金分配给各种贡献者。
Grants DAO 的治理最初是通过不可转让的股份进行的，这意味着参与的主要动机是社会c参与而非财务回报。
Gitcoin是这种模式的先驱，为可能难以获得资金的关键开源基础设施提供资助。类似地，Uniswap、Compound 和 Aave 等大型协议具有特定的授权 DAO，让社区可以投票决定如何部署他们的金库，以支付建设者和开发人员的费用以推进协议。
慈善 DAO 也开始出现，以重新想象如何进行慈善捐赠。例如，Dream DAO发行 NFT 以筹集资金，然后让 NFT 持有者投票决定如何将这些资金分配给 DAO 的使命（资助 Z 世代的公民领袖）。
l Gnosis Safe - 通常用于管理社区金库的多重签名钱包。
l Snapshot - 链下投票平台，可轻松实现基于代币的治理。
l Discourse - 通常用于讨论治理建议的论坛。
l CollabLand - 为社区聊天组提供令牌门控访问和提示的机器人。
l Coordinape - 协调游戏以确定哪些贡献者应该获得代币奖励。
l Parcel - 资金管理，可轻松跟踪和发送付款。
l SourceCred - 跟踪社区参与和奖励活跃成员的实例。
l Mirror - 通过代币化众筹为创意项目融资。
l Tally - 治理仪表板，用于跟踪不同协议的链上投票历史。
l Boardroom - 代币持有者管理的治理中心，以授权关键决策。
l Sybil - 创建和跟踪链上治理委托。
l RabbitHole - 完成特定链上任务的奖励代币。
DAO 作为 Web3 的组织原语，将在未来重塑我们管理、投资、工作、创建的方式。考虑到 DAO 本质上的任务是对从民主和公司治理中吸取的数百年经验进行重构，所面临的挑战程度是显而易见的，DAO的发展中不可不关注的几个主要缺陷：
· 缺乏法律/法规的明确性，在许多国家和地方还没有相关法律的规定，处于法律监管的盲区。
· 缺乏有效的协调机制：一个决议让所有具有投票权的人去投票决策可能会降低决策效率，一些授权投票的模式在摸索当中。
· 缺乏可扩展基础设施：一方面，每一个DAO都需要从基础构建大部分类似的基础设施和治理工具, 因而基础操作系统是需要的；另一方面,管理平台提供的工具千篇一律，大多数平台无法提供可自定义的DAO管理方案。
· 智能合约的漏洞风险：可能会导致国库及用户的资产遭受重大损失。
· 社区内部分裂：历史中出现的比特币、以太坊的分叉，表明社区的内部分裂会造成巨大的混乱。
· DAO的持续发展：在出现不确定性和市场下行时，让很多人或许会对DAO的信心下降
尽管DAO在发展过程中经历了一些失败，也面临了一诸多挑战，但随着近些年人们对于DAO的探索和实践，积累了更多成熟的思考和方案；可以预见到的是，DAO将在Web3的时代中继续重塑人类的组织方式，更多高效成功的组织和公司形态将在开放的加密网络上基于DAO建立，并在全球市场中发挥越来越关键的影响力。
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