封面来自于 Bored Ape Yacht Club

Web3 是一个基于区块链技术的“去中心化互联网”的构想。

它并不是个被精确定义的词语，而是对一群概念的统一概括。这些概念包括 Cryptocurrency、NFT、DeFi、GameFi、DAO 等等，他们的共同特点，是借助区块链技术可实现的分布式、不受某一主体控制等特点，使数据的处理和存储独立于平台，从而实现去中心化。

以上名词的释义可以看我之前整理的一份 Web3 中文词典。

• Web1：用户消费信息，站方生产信息。以门户网站为代表。

• Web2：用户不仅消费信息，还可以在站方提供的平台上生产信息。以博客、社交媒体和双边交易平台为代表。We are currently here!

• Web3：用户在生产和消费信息的同时，生产出的信息归属于用户，不受平台控制。

目前在 Web3 的应用层，大部分项目还是无法摆脱资金盘的玩法，让很多人怀疑 Web3 就是新时代的庞氏骗局，没有实际价值。其实这是因为 Web3 目前的应用范围还不够广，但区块链技术本身以及目前的去中心化应用已经给未来互联网的发展提供了一个很好的范例。

在我看来，Web3 最核心的价值，就是去中心化的数据处理和存储。“Web2 的所有东西都值得用 Web3 重做一遍”，这句话我举双手赞同。它可能会改写过去非常多腐朽、残酷但我们又不得不接受的游戏规则。

在 Web2 时代，对用户数据的控制是互联网平台最大的护城河。

• 我们为什么离不开微信？因为我们的关系链都在微信上。

• 我们为什么总是刷抖音？因为我们越刷，积累的行为数据越多，推荐就越准确。

• 为什么创作者在平台面前总是弱势？因为创作者的内容和粉丝都在平台上，难以迁移。

所以一方面，Web2 的平台天然对规模有着无尽的追求，抢占对用户数据的控制权；另一方面，各平台拼了命地建设信息孤岛，拿稳对用户数据的控制权。

BATTMD 们凭借着规模优势，把马太效应发挥到极致。想通过更好的产品体验挑战微信和淘宝？不可能。创业者们只能在极度细分的领域中寻找生存空间，而一旦大平台看上了这块市场，快速模仿 + 流量漫灌，对创业者是降维打击。

回想上个十年中国移动互联网创业的血海，网约车、外卖、共享单车、社区团购……几乎是完全一样的路径，疯狂烧钱补帖用户以抢占市场规模，最终往往是背靠大平台的资金和流量、输血最持续的 1-2 个玩家胜出，而其他所有的竞争者因资金链断裂而沦为炮灰；战争结束后补帖不再持续，用户又开始声讨大平台的剥削。

产品体验的打磨，商业模式的创新，统统要让位于烧钱换规模这种不可持续的逻辑，把创业彻底变成了一场赌局。

另一方面，用户忍受着音乐平台的版权之争，忍受着互不相通的内容生态，忍受着难用但又不得不用的大平台产品。创作者们更是持续地被不安全感所笼罩，臣服在不透明的流量和管控规则之下，若稍有不慎被封号，一切就要从头开始。看似拥有的一切，不过是被平台控制下的一串数字。在大平台面前，其他所有角色都失去了话语权。

而 Web3，就是一场彻底夺回用户数据控制权的革命。

我们可以把区块链理解为一个独立的、不受任何人控制的服务器，用户所产生的数据，全部存储在区块链上。平台从收集并控制用户数据，变成从区块链上读取数据，成为了纯粹的渠道。

想象有一天，你喜欢的 up 主在区块链上发布视频，你用 Bilibili、用抖音、用快手、用视频号都能看，你点赞收藏的记录，也在所有平台互通。有一天 up 主化身蒙古上单，亲切问候陈睿的家人，b 站选择屏蔽他的视频，没问题，这是 b 站的自由。但 up 主的所有数据保留在区块链上，换个其他平台依然能看他的所有作品，几乎受不到什么影响。

发现了吗，Web3 几乎抹掉了用户的迁移成本。再也没有一个平台不可代替，就算你的用户量再大，要是惹毛了用户，用户分分钟跑路，在别的平台无缝衔接。

《俞军产品方法论》里有一条经典公式，用户价值 = 新体验 - 旧体验 - 迁移成本。在 Web2 中，大平台垄断了用户数据的控制权，因此提高了迁移成本。当迁移成本无限趋近于 0，用户价值则无限等同于体验提升，平台唯一能做的事情，就是不断提升用户体验，提供更好的服务。对于创业者而言，想要挑战微信淘宝抖音也并非不可能，只要做出更好的产品，用户就会用脚投票。

这种模式怎么实现呢，目前的 dAPP（去中心化应用）已经提供了很不错的范例。在 Web2 我们每使用一个新产品都要新注册一个账号，而在 Web3，我们只需要一个钱包。这个钱包不仅存储着我们的资产，还存储着我们在链上的所有数据。当我们点击 dAPP 上的 connect wallet 并签名，dAPP 就能读取我们的数据并提供服务。

说到这里可能有一个问题，

Web3 既然这么好，那为什么现在的 Web3 应用大多数还是资金盘呢？

这个问题除了跟圈子现状有关之外，更重要的原因还是技术没跟上。目前区块链所能承载的交易量是不太大的，单是 NFT/DeFi/GameFi 等产生的交易量都已经把链压得拥挤不堪，离成为一个能承载几十亿网民所有线上数据的“公共服务器”，还差得非常远。

另外，一方面 Web2 平台会想方设法阻止自己被革命，另一方面搞这个革命所能带来的商业利益或许也有限。至于我上面幻想的情景，可能还要很长一段时间才能出现，但 dAPP 确实正在逐渐一点点渗透互联网，比如你现在看到的这篇文章，就是在 Mirror 这个去中心化平台上发布的。我相信未来的互联网一定是去中心化、回归用户价值的。

其实我觉得 Web3 和元宇宙是两个不同的概念。元宇宙的叙事是我们来新建一个世界，Web3 的叙事是我们来新建一套世界的运行规则。举个不太恰当的例子，元宇宙是自然科学，Web3 是社会科学。只是对于尚未接触的朋友们来说，体感上 Web3 和元宇宙这两个概念都是新事物，所以可能觉得是同一件事罢了。

当然这两者不是完全没有关联，比如目前“元宇宙”中的土地可以作为 NFT 在市场上流通，同时大家默认在元宇宙中我们会采用 Web3 的去中心化方式来运转这个世界。

其实现在真正的元宇宙还八字没一撇，目前所有对于元宇宙的讨论都只是畅想。元宇宙能否能成，还要看十年八年后 VR、AR 甚至是脑机接口等硬科技的发展程度。现在市面上所谓的这些“元宇宙”，实在不知道跟摩尔庄园有什么区别。

目前很多人对 Web3 在国内的发展是很悲观的。一方面是国内对加密货币的严格限制，另一方面是去中心化精神肯定不太符合国内的意识形态。所以目前很多国内的 Web3 团队都隐姓埋名，或者就直接跑到新加坡、迪拜等地方去搞。

其实我个人的理解是，Web3 在中国肯定不是死路一条。

首先，国内限制加密货币，一是为了反洗钱，二是为了防范炒作风险（吃了 P2P 暴雷的亏），还有就是担心加密货币会对人民币地位造成威胁。虽然都是很棘手的问题，但并不意味着没有妥协方案，比如目前国内的数字藏品不允许交易（倡议阶段，尚未真正开始严打），降低了炒作风险；而加密货币只要禁止其与商品直接交换，基本上就等同于金融产品。

其次，Web3 想要实现的去中心化，更多是对平台的去中心化。在国内反垄断的大环境下，能通过 Web3 削弱平台的影响力，肯定是国家乐于见到的。如果政府自己建设一条链，是可以实现“中心化下的局部去中心化”的。当然这不是最完美的解决方案，也说不上是 100% 的 Web3，但是局部的去中心化至少还是能给国内互联网带来很多新的可能性。

事实上国家一直在支持区块链技术的发展，之前也有过《区块链领导干部读本》等资料在网络上流传，毕竟就算不看应用层，区块链技术本身的价值也是不可忽视的。只能说，国内可能会有对 Web3 的严格监管，但绝对不会是赶尽杀绝。

最近很多人都表达出了想要了解 Web3 的意愿，但却不知道从哪里开始。在我接触 Web3 的这几个月里，最大的感受是，这是一个极其依赖实践的领域，看再多的资料，都不如亲自下场尝试。

试着在 Metamask 注册一个钱包，在币安或者欧易上买一些以太币，在 OpenSea 上挑选几张喜欢的小图片，在 Discord 上肝几个 NFT 项目的白名单，在 Twitter 上关注一些 KOL 听几场 Space，或者是加入一个你感兴趣的 DAO 打打黑工。

当你真正身处在 Web3 最重要的一环——社区当中， 你会逐渐理解很多之前不理解的问题，比如 NFT 不就是几张图片为什么那么值钱。

Web3 是一个非常开放的场域。这种开放一方面体现在角色上，不管你之前的技能树是在技术、金融、产品、运营、设计、市场上，都能够轻松在这里找到适合自己的位置。另一方面体现在状态上，不一定非得辍学辞职 all in Web3，这里普遍拥抱 Part-time 和远程办公，你可以在不放弃已有生活的前提下适当参与，如果真的遇到了合适的机会或团队，再考虑是否要 all in。Have fun in the new world!

本篇就到此为止，下一篇应该会写姊妹篇，我所理解的 NFT。欢迎来即刻或推特找我玩～

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